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        淺析如何通過應用審計結果促進企業(yè)財務管理提升

        2020-12-28 02:10:46張敏
        商場現(xiàn)代化 2020年22期
        關鍵詞:財務管理

        張敏

        摘 要:審計的歷史發(fā)展非常悠久,隨著社會經(jīng)濟發(fā)展越來越快,我國國家審計事業(yè)經(jīng)過了從大到小、從弱到強,從微不足道到對社會影響不斷擴大,經(jīng)歷了不平凡的發(fā)展歷程。尤其十九大以后,黨和國家領導人對審計工作的重視程度儼然又達到了一個新的高度。伴隨著市場經(jīng)濟的高速發(fā)展,企業(yè)面臨的競爭壓力也不斷增加。企業(yè)要想在激烈的競爭環(huán)境中實現(xiàn)長久發(fā)展,就必須對審計工作不斷地進行優(yōu)化,最大程度上保證最終審計結果的科學性與準確性,促使審計結果真正轉化為企業(yè)的效益和效率,有效保障企業(yè)長久穩(wěn)定地發(fā)展。鑒于此,本文主要針對通過審計結果的應用,如何促進企業(yè)財務管理工作的提升進行了相關的論述。

        關鍵詞:審計結果;財務管理;使用分析

        審計的結果對企業(yè)財務管理有著非常重要的作用。但因為審計工作具備復雜的特點,審計結果當中的數(shù)據(jù)必須要保障其精準性,所以非常有必要對審計計劃進行完善,以此來保證審計結果的準確性和科學性。本文主要對審計結果如何促進企業(yè)財務管理做了深入分析探討,闡述了審計結果的重要性和具體的實施措施。在進行審計工作的時候,要注重對企業(yè)的財務管理運行情況進行全方位的監(jiān)督和審查,只有這樣在遇到問題的時候才能夠對其進行及時的解決?,F(xiàn)階段,隨著我國社會經(jīng)濟發(fā)展速度不斷加速,我國企業(yè)在市場當中的競爭也越來越激烈,對于企業(yè)來說如果想要在這種環(huán)境中長久地發(fā)展下去,則需要持續(xù)優(yōu)化審計工作,使其更加地完善,保障審計結果以及數(shù)據(jù)的精準度,這對企業(yè)核心競爭力的形成有著非常重要的作用。

        一、審計結果和財務管理的分析

        1.審計結果的應用意義

        審計單位在實行審計程序之后根據(jù)審計的相關規(guī)范對審計事項所形成的審計意見就是審計的最終結果。審計的具體內(nèi)容要根據(jù)具體的業(yè)務類型決定,一般情況下囊括審計過程當中遇到的問題以及解決問題的方式等。審計工作是通過相關的部門以及國家審計機關本著公正權威的原則開展的,只有在這樣的基礎上企業(yè)財務管理以及會計核算方面才能夠獲得有力保障。不同級別的審計人員工程組成審計結果的分層,國家審計署的審計結果具備強制性以及權威性,因此企業(yè)對于審計工作有必要進行更加嚴格的監(jiān)督。由于注冊會計師的審計結果存在一定程度的客觀性,因此注冊會計師的具備公證人的作用。企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)督以及企業(yè)內(nèi)部的全面化監(jiān)督就是內(nèi)部審計,內(nèi)部審計工作對于企業(yè)內(nèi)部各個部門而言,具備著監(jiān)督以及評價的職能。企業(yè)為了能夠在競爭激烈的市場當中站穩(wěn)腳步,則需要將財務管理工作進行不斷地優(yōu)化完善,并且將科學合理的審計結果進行提出,企業(yè)在這樣的基礎上才能夠獲得長期穩(wěn)定的發(fā)展。根據(jù)對審計結果進行深入化的分析,從中找到未解決的問題,并且采用可行度較高的解決方案對問題進行妥善處理,對審計結果進行不斷的優(yōu)化改良,保障審計結果的科學合理性,有效提升企業(yè)的組織管控能力。通常來講,審計工作不但能夠將存在的問題找出來,并且還能夠找到合理的解決方案將問題進行處理,此外還有助于企業(yè)“防未病”,避免“不支持治療”的狀況,有效提升企業(yè)財務管理的整體水準以及價值創(chuàng)造能力。

        2.財務管理在企業(yè)應用的意義

        財務管理所涉及到的內(nèi)容非常廣泛,其中就包括決策以及策略和規(guī)劃、管控等多種方式,財務管理可以通過以上多種方式組織企業(yè)財務的相關活動,實現(xiàn)企業(yè)長期發(fā)展以及提升效益作為主要目標的一項管理工作。企業(yè)如果想要在競爭較為激烈的市場當中存活下去,并且得到更加良好的發(fā)展前景,則需要對企業(yè)自身在市場當中的競爭力進行不斷強化,并且還需要將財務管理工作作為企業(yè)的主要核心工作之一,財務管理工作也是企業(yè)達到可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的主要因素。在管理控制企業(yè)經(jīng)營過程中的各項經(jīng)濟業(yè)務的時候采用科學合理的財務管理方式,不但能夠保障企業(yè)長期健康地發(fā)展,收獲更加可觀的經(jīng)濟收益,并且還能夠加強企業(yè)自身在市場當中的競爭力,將企業(yè)自身的優(yōu)點發(fā)揮到最大的用處。從而有效促進企業(yè)的運營以及提升企業(yè)的經(jīng)濟利益。

        3.審計結果與財務管理之間的關聯(lián)

        只有采用科學合理的方式才能夠獲得精準度更高的審計結果,對于企業(yè)而言,可以達到企業(yè)自身的發(fā)展目標,并且還能夠將企業(yè)自身的價值更加充分地發(fā)揮出來。將企業(yè)價值的創(chuàng)造能力進行不斷提升就是內(nèi)部審計的宗旨,只有科學合理的監(jiān)督管理制度才能夠更加利于企業(yè)長久穩(wěn)定地運營。企業(yè)財務管理工作當中較為主要的監(jiān)督機制就是內(nèi)部審計,內(nèi)部審計是否得以完善和健全,對于財務管理有一定的影響。通過內(nèi)部審計的評價以及監(jiān)督能夠更加利于企業(yè)達到長期發(fā)展的目的。所以財務管理與內(nèi)部審計之間存在較為緊密的關系,二者之間相互輔佐,相互促進,有助于兩者發(fā)揮最大的價值以及作用,從而實現(xiàn)企業(yè)提升經(jīng)濟效益的最終目標。

        二、審計結果和企業(yè)財務管理的發(fā)展現(xiàn)狀及存在問題分析

        1.審計結果應用發(fā)展現(xiàn)狀及存在問題

        (1)審計結果中存在“軟化”現(xiàn)象

        通過更加深入的調(diào)查研究可知,通常狀況下,審計工作所聯(lián)系到的利益關系較為繁瑣,所以較多審計單位內(nèi)部的審計工作者為了能夠將應該承擔的風險進行規(guī)避,通常都是將審計工作的主要核心內(nèi)容流于形式,將重點關注對象放在了審計的過程中,忽略了審計結果報告的準確性和重要性,缺乏對審計結果分析的重視程度,這就一定程度上會對審計結果的科學性和準確性造成一定的影響。除此之外,還有一部分人員對審計結果報告中的部分段落和語句進行刪除,更有嚴重的情況出現(xiàn),就是有些工作人員會對審計結果的數(shù)據(jù)進行更改,導致有些審計結果不準確的問題出現(xiàn),這非常不利于審計結果的統(tǒng)計。同時,這就對審計工作本身應該具有的公平性和真實性造成了非常嚴重的影響,對審計的存在價值也有一定的影響。

        (2)審計結果執(zhí)行力較低

        就目前而言,審計監(jiān)督的工作貫徹落實不到位,普遍出現(xiàn)審計工作難做,審計結果難反映,審計問題更難處理,這些問題導致審計的作用無法得到發(fā)揮。在企業(yè)財務工作中,對企業(yè)財務管理數(shù)據(jù)的真實性和公開性進行檢驗的最有效的報告就是審計結果報告,所以,一定要盡最大可能保證其審計結果的公平性以及公正性,只有這樣才可以把審計結果應有的使用作用和影響最大程度上發(fā)揮出來。但是,當前很多的企業(yè)并不會對審計結果進行全面公開。因而,這就對企業(yè)的財務管理工作造成了很大的影響,這非常不利于企業(yè)財務管理工作的開展和實施。除此之外,還有一部分企業(yè)把審計工作的結果看得過于重要,企業(yè)各個部門人員與財務管理人員不能夠很好地進行交流溝通,因而,各部門之間的互相合作很少。通過以上內(nèi)容可以看出,當前審計結果還沒有得到很好的利用,企業(yè)的財務管理工作還需進一步提高。審計結果的執(zhí)行強度還有很大的提升空間。

        2.財務管理發(fā)展現(xiàn)狀及存在問題

        (1)企業(yè)內(nèi)部控制制度不健全

        制度是人們進行選擇的結果,但是也將人們的選擇約束在了一定范圍框架之內(nèi)。依據(jù)當時的制度環(huán)境的變化,企業(yè)傳統(tǒng)的財務管理模式也隨之而變化。人們常常對選擇結果比較慎重。企業(yè)財務管理工作當中較為關鍵的工作內(nèi)容之一就是企業(yè)內(nèi)部可控制工作,然而較多企業(yè)在內(nèi)部控制體系方面還較為滯后。此外,內(nèi)部控制體系還有待完善,并且沒有良好規(guī)范內(nèi)部控制工作,更是很難把相關的內(nèi)部控制體系貫徹落實,這樣的狀況造成越權處理的問題,企業(yè)在出現(xiàn)突發(fā)事件的情況下很難及時對其進行妥善處理,因為企業(yè)內(nèi)部的控制體系不健全,缺乏專業(yè)的人員進行管理控制。在現(xiàn)金流管理方面上,部分管理人員經(jīng)常是被忽略掉的。如此,比較容易造成資金流難以流轉的現(xiàn)象存在,并且還會直接影響到企業(yè)長期穩(wěn)定的發(fā)展,因此相關人員對于此方面必須要加強重視程度。

        (2)財務風險防控意識薄弱,缺乏有效的約束機制

        財務風險防控意識薄弱,缺乏有效的約束機制是財務管理所存在的問題之一。企業(yè)在進行經(jīng)營管理決策的時候,常常會忽視了財務風險的存在。同時,并沒有清楚地認識到財務風險管理以及防控的重要性。因而,企業(yè)對于自身的財務風險防控意識還比較弱,此外,企業(yè)內(nèi)部還缺乏有效的財務風險管控機制。企業(yè)在對財務管理工作進行監(jiān)督的時候,需要更加注重內(nèi)部審計這一環(huán)節(jié),加強對內(nèi)部審計工作的關注度和重視度,可以讓企業(yè)對其自身內(nèi)部資金的具體狀況進行更加全面地了解和掌握。但是現(xiàn)階段大多數(shù)企業(yè)對于財務風險防控方面還是缺乏重視程度的,對于企業(yè)財務風險防控工作的重要性并沒有進行深入了解,甚至已經(jīng)將財務審計這一工作板塊取消,造成企業(yè)沒有辦法對企業(yè)資金流向進行充分掌握,財務風險預警體系還不夠健全,從而對企業(yè)長期發(fā)展造成了直接影響。

        三、通過審計結果促進財務管理的相關措施

        1.完善企業(yè)審計體系

        要想利用審計結果對企業(yè)的財務管理水平進行提升,要做的就是制作合理的企業(yè)審計管理體系。加強企業(yè)內(nèi)部審計企業(yè)制度的建立,首先就是審計部門的歸屬權要規(guī)劃到最高層領導的部門下,企業(yè)內(nèi)部領導人員一定要全面管理和監(jiān)督審計結果的實施情況。此外,在組織構造中,審計部門的領導要和財務管理部門的領導的權力進行分離,不要出現(xiàn)相互制約的情況;其次在部門的組成人員上盡量使用外部招聘的專業(yè)隊伍,避免審計人員和企業(yè)財務管理人員存在過多的利害關系,保證審計結果的公正性;企業(yè)內(nèi)部審計作為企業(yè)監(jiān)督體制的重要組成部分,是加強企業(yè)內(nèi)部審計是企業(yè)適應社會主義市場經(jīng)濟、建立現(xiàn)代化企業(yè)體制的客觀需要,提高企業(yè)工作效率和工作質量,給企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟效益。最后,構建合理的審計結果應用制度,要想審計結果得到最大價值上的發(fā)揮作用,就要全面了解企業(yè)的實際財務情況,并在此基礎上構建健全的審計結果應用制度,并完善審計結果體系。通過以上的方式,有效提高審計結果的運用效率,繼而有助于將企業(yè)審計體系得到進一步完善。

        2.提升審計結果的執(zhí)行力度

        通過內(nèi)部審計,可以清楚了解到財務管理究竟健全與否,究竟有效性與否。通過科學合理的審計結果,可以充分發(fā)現(xiàn)財務管理現(xiàn)階段存在什么漏洞,面臨何種風險,如何有效整改,如何增強管理人員的財務管理水平。因而,審計結果的應用,需要將內(nèi)部審計與財務部門、業(yè)務部門、合規(guī)部門、紀檢監(jiān)察等內(nèi)部控制各道防線不同主體的工作進行有機融合。通過制度流程的規(guī)范作用,使審計結果運用逐漸成為常態(tài)。同時,各部門之間還需要保持有效的溝通交流,以防止出現(xiàn)各種不必要的管理問題。此外,企業(yè)還需加強數(shù)據(jù)調(diào)查以及進行數(shù)據(jù)分析。

        在對審計專業(yè)水準以及發(fā)現(xiàn)問題能力等方面進行不斷提升的基礎上,對審計結果的多維度整合探析和多層次深度開發(fā)的重視程度進行不斷加強,將董事會以及管理層和其他審計結果接收人員、使用人員等多個不同需求的層面作為出發(fā)點,從而對增值分析工作機制以及企業(yè)財務管理水平進行不斷的優(yōu)化,建立健全各部門于審計工作的配合關系,各部門之間的有效配合,可以審計決策支持服務能力進行不斷強化,提高審計結果的執(zhí)行力度,提升企業(yè)價值創(chuàng)造能力。

        3.構建合理的審計結果應用制度

        對于企業(yè)來說,在對審計結果進行使用的時候,還要進一步保證審計結果的應用價值可以得到充分的利用。以審計制度落實責任,首先要做的就是對企業(yè)的財務管理狀況進行全面的了解,在這個基礎上搭建完善的審計結果使用一致。建立健全的企業(yè)審計制度,有利于加大企業(yè)審計是執(zhí)行力度,擴大審計結果的影響力,為企業(yè)人員提供制度保障,更為有效地控制企業(yè)審計風險。一般情況下,企業(yè)的財務管理和會計管理對數(shù)據(jù)的準確性要求非常高,所以,企業(yè)的各個部門需要在自身權力所能觸及的范圍內(nèi),對審計結果的使用和相關考核制度進行統(tǒng)一完善,利用規(guī)定約束的作用,才可以保證審計結果在使用的時候可以滿足相關的要求。除此之外,對企業(yè)內(nèi)部的領導人員來說,一定要做好審計結果使用情況的全方位監(jiān)督和管理,把相應的核查工作落實到位,只有這樣才可以對審計結果的使用效率進一步提升,同時還可以進一步把審計結果的使用范圍進行擴大。建立完善科學的審計應用制度,結合企業(yè)實際情況,繼而,構建出完整合理的審計結果應用制度,并可以有效地對制度進一步加以完善。

        4.加強審計結果監(jiān)督管理力度

        加強審計結果監(jiān)督管理力度是審計結果促進財務管理的對策之一。審計工作自身具備較多的優(yōu)勢,例如具備較強的監(jiān)督性以及管理性等,然而在開展審計工作的過程當中往往會遭到多個方面因素的影響,這樣就會直接影響到審計結果在企業(yè)財務管理工作當中的應用價值。對于企業(yè)內(nèi)部來說,理應加強人員的監(jiān)督力度并將企業(yè)內(nèi)部人員的監(jiān)督機制加以完善。同時,還要對企業(yè)內(nèi)部的整體審計結果信息以及財務信息加以完全掌控,有助于內(nèi)部人員對其有一定程度上的影響,一旦發(fā)現(xiàn)有問題存在,企業(yè)則需要將監(jiān)督管理工作貫徹落實,讓每一個審計工作者在實際工作當中能夠保持良好的心態(tài),并且意識到審計工作的重要性。首先,企業(yè)需要根據(jù)自身的實際狀況將一套更加科學合理的監(jiān)督管理體系編制出來并實行,并且在這樣的基礎上不斷優(yōu)化改進審計相關的管理規(guī)章制度,根據(jù)企業(yè)的實際情況對企業(yè)的審計制度進行不斷調(diào)整,保證審計制度的合理使用性,通過這樣的方式才能夠保障審計工作的公平公正性。其次就是制定出科學合理的獎懲制度,另外,要保證獎懲制度在審計工作中可以發(fā)揮出應有的作用,對審計的過程和審計活動進行合理地優(yōu)化,保證審計結果的最終質量和審計結果的使用價值。

        5.提高審計人員綜合素質

        為了提高審計人員綜合素質,加強審計隊伍的人才建設,首先就是企業(yè)要對審計人員的綜合素質和專業(yè)技能進行培養(yǎng)。在審計人員到崗之前,進行相對應的培訓,讓其對審計部門以及 審計的工作有一個基本的了解,有助于培養(yǎng)審計人員的相關的審計監(jiān)督意識以及綜合素質的提升。對待審計工作嚴肅認真,端正自己工作態(tài)度,明確審計工作的重要性,積極認真負責地對待審計工作。審計部門是企業(yè)最重要的一個管理部門,是企業(yè)內(nèi)部最優(yōu)秀的監(jiān)督團隊,因此,需要審計人員具有很高的綜合素質,還要有很強的執(zhí)行能力和專業(yè)技術,只有這樣才可以保證審計工作的公平性和公正性,才可以保證審計結果的真實性。審計人員綜合素質的提升,不是只局限于審計工作的素養(yǎng)提升,需要對外界新鮮知識進行深入了解,拓寬自己的知識視野。所以企業(yè)內(nèi)部的相關負責人要時刻對相關法律規(guī)定進行學習,及時掌握最新的審計規(guī)則,積極地參與到企業(yè)的戰(zhàn)略要求計劃制定中去,可以對企業(yè)的審計工作進行比較高的評價,這樣才可以發(fā)揮出審計結果應有的作用,對企業(yè)的內(nèi)部控制和財務管理起到一定的作用。除此之外,在對企業(yè)審計人員進行招聘和篩選的時候要適當提高招聘要求,對具有專業(yè)能力過強的人員進行招聘,讓其可以在企業(yè)發(fā)揮出自己的作用。另外,審計人員要對企業(yè)的管理流程進行熟悉,只有這樣才可以結合審計結果對企業(yè)的財務管理做出合理的判斷,找出問題的原因所在,從而找出企業(yè)財務管理中存在的問題。

        四、結束語

        總體來說,通過審計結果有效提升企業(yè)財務管理方面還是存在相關的不足之處。因而,企業(yè)還是需要加強對審計結果的重視度和關注度,由于審計結果對于財務管理以及會計制度而言,具備比較重要作用的原因,所以企業(yè)必須要對審計結果進行不斷的優(yōu)化,使其更加完善,從而最大程度上提升審計結果的價值并發(fā)揮其主要的作用。企業(yè)為了盡快能達到可持續(xù)發(fā)展的目的,則需要對財務管理工作進行不斷加以監(jiān)督和強化,以確保經(jīng)濟效益有效提升。將審計結果作為企業(yè)財務管理工作的主要依據(jù),能夠有效提升企業(yè)財務管理的整體質量,這對企業(yè)的形成自身的核心競爭力有著非常重要的意義。

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