角忠劍

【摘要】本文重點(diǎn)分析建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理中存在問題及管理對(duì)策，依據(jù)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理現(xiàn)狀，從強(qiáng)化安全施工教育培訓(xùn)工作，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)工作人員的安全意識(shí)、積極建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)章，優(yōu)化安全生產(chǎn)管理機(jī)制、加大安全技術(shù)培訓(xùn)力度，健全安全技術(shù)策略、增強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安全投入與管理，保證機(jī)械穩(wěn)定運(yùn)行這幾點(diǎn)進(jìn)行深入研究，其目的在于提高建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作的有效性，保證施工人員生命安全，推動(dòng)建筑施工單位健康穩(wěn)定發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】建筑施工;安全管理;問題和對(duì)策

在新形勢(shì)背景下，加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理非常重要，其不僅關(guān)乎建筑施工單位的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益，還和人們?nèi)罕姷纳?cái)產(chǎn)安全有莫大聯(lián)系。因此，相關(guān)部門要給予建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作高度重視，結(jié)合建筑施工單位運(yùn)營(yíng)情況，制定科學(xué)合理的安全管理方案，通過真正的貫徹落實(shí)，充分發(fā)揮出施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的作用和價(jià)值，為建筑施工單位帶來更多的經(jīng)濟(jì)效益。以下主要內(nèi)容為建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理中存在問題及管理對(duì)策。

1、建筑施工安全管理存在的問題

1.1管理人員安全管理意識(shí)不足

管理人員的安全意識(shí)是在建筑施工過程中對(duì)安全管理工作造成最直接影響的主體，而在建筑施工過程中，為了追求更快地完成施工工作，很多管理人員缺少安全管理工作的意識(shí)，對(duì)于存在的安全問題處理效率和質(zhì)量較低，同時(shí)，更多的安全管理工作是為了應(yīng)對(duì)監(jiān)管人員和相關(guān)的安全管理標(biāo)準(zhǔn)，沒有起到實(shí)質(zhì)性作用[1]。

1.2施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理效率低下

安全管理工作需要對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的各種要素做好監(jiān)管，這需要大量的人力成本和時(shí)間成本，部分施工單位在落實(shí)人員配置上有所疏忽，造成了安全管理人員的配置不足，無法做到高效的安全管理工作。另外，對(duì)于安全管理人員的職責(zé)分配不夠合理，很多責(zé)任劃分不夠清晰，導(dǎo)致容易出現(xiàn)對(duì)安全問題進(jìn)行踢皮球的情況，擱置問題的處理影響安全管理效果。

1.3安全管理方案和管理制度陳舊

目前，很多施工單位設(shè)立的安全管理方案和管理制度依然保留過去的傳統(tǒng)方案，沒有針對(duì)現(xiàn)如今行業(yè)發(fā)展帶來的標(biāo)準(zhǔn)提升做出調(diào)整?，F(xiàn)在的建筑業(yè)在融入了新技術(shù)之后，施工現(xiàn)場(chǎng)的很多條件已經(jīng)發(fā)生了變化，基礎(chǔ)建筑設(shè)備和建筑工藝也做出了調(diào)整，而很多安全管理方案已然是針對(duì)過去條件而設(shè)立的內(nèi)容，造成了很多內(nèi)容缺乏制度管理和管理效果差的情況[2]。

1.4施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)備投入與管理不到位

安全設(shè)備是保障安全管理工作效果的重要內(nèi)容，而投入安全設(shè)備意味著在建筑過程中需要花費(fèi)更多的資金成本，很多企業(yè)為了追求經(jīng)濟(jì)效益，在安全設(shè)備的設(shè)置上偷工減料，施工現(xiàn)場(chǎng)缺少警示物和標(biāo)語(yǔ)，甚至施工人員的基礎(chǔ)安全裝備都存在不足，這將會(huì)嚴(yán)重危害到施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作質(zhì)量，造成現(xiàn)場(chǎng)施工的安全性大大降低。

2、建筑施工安全管理的對(duì)策

2.1強(qiáng)化安全施工教育培訓(xùn)工作，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)工作人員的安全意識(shí)

現(xiàn)場(chǎng)工作人員的安全意識(shí)很大程度上影響到了建筑項(xiàng)目施工的安全管理效果，為此，施工單位對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的工作人員，要做好整體的安全意識(shí)培訓(xùn)，在進(jìn)行正式施工工程之前，就要對(duì)施工工作人員的安全意識(shí)進(jìn)行灌輸，對(duì)于施工人員，要保證其具有符合標(biāo)準(zhǔn)的施工技能，并且做好現(xiàn)場(chǎng)施工工作時(shí)的安全監(jiān)管，保障施工過程中不存在違規(guī)施工，不安全施工的情況。對(duì)于管理人員，要強(qiáng)化監(jiān)管意識(shí)的培養(yǎng)，管理人員要更加重視安全施工的重要性，要選擇具有責(zé)任意識(shí)、安全意識(shí)的管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工工作，對(duì)其管理能力進(jìn)行培訓(xùn)和提高。

2.2積極建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)章，優(yōu)化安全生產(chǎn)管理機(jī)制

施工現(xiàn)場(chǎng)的安全施工管理規(guī)定和制度是保障現(xiàn)場(chǎng)所有工作人員在施工過程中進(jìn)行安全管理工作的重要手段，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的施工管理規(guī)章制度建設(shè)，首先要保障制度是契合新時(shí)代下建筑行業(yè)實(shí)際施工條件的新規(guī)章制度，對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都要進(jìn)行制度約束，從一般的施工行為上，要嚴(yán)格禁止施工人員的各種危險(xiǎn)施工行為，針對(duì)不安全現(xiàn)象，做好懲治措施的規(guī)定。制度的實(shí)施要落地落實(shí)，不能夠?qū)Σ话踩袨楸犚恢谎坶]一只眼，管理工作要講責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，便于進(jìn)行問責(zé)和整改。

2.3加大安全技術(shù)培訓(xùn)力度，健全安全技術(shù)策略

安全培訓(xùn)工作的力度要不斷加強(qiáng)，現(xiàn)如今的時(shí)代背景下，我國(guó)的建筑業(yè)發(fā)展迅猛，伴隨著城市的擴(kuò)張，建筑項(xiàng)目的規(guī)模在不斷的擴(kuò)大，這使得在進(jìn)行建筑施工過程中會(huì)有更多的人力資源投入到建設(shè)過程當(dāng)中，針對(duì)這種情況，施工單位要對(duì)施工人員的安全意識(shí)做好培養(yǎng)，在執(zhí)行每一個(gè)工程建設(shè)環(huán)節(jié)之前，都要對(duì)施工人員的工程安全意識(shí)進(jìn)行鞏固，對(duì)于存在危險(xiǎn)性的施工內(nèi)容，要派遣專業(yè)的安全管理人員，指導(dǎo)工作的同時(shí)，保障謹(jǐn)慎小心，同時(shí)，做好對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)工作人員的應(yīng)急處理措施訓(xùn)練，使現(xiàn)場(chǎng)工作人員能夠具備充分的安全意識(shí)和應(yīng)急能力，防患于未然。

2.4增強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安全投入與管理，保證機(jī)械穩(wěn)定運(yùn)行

工程施工設(shè)備是現(xiàn)如今施工工程必須具備的條件，在對(duì)施工設(shè)備進(jìn)行選擇的過程中，要對(duì)設(shè)備的各項(xiàng)參數(shù)進(jìn)行確認(rèn)，保障其能夠滿足施工需求[3]。另外，技術(shù)人員要對(duì)施工設(shè)備做好安全調(diào)試工作，使工程設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)性能和安全性滿足施工需求，在施工工程中，技術(shù)人員要定期對(duì)工程設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，防止其存在安全隱患和故障，對(duì)于出現(xiàn)故障的設(shè)備要及時(shí)的停止使用并做好檢查和完整的維護(hù)，保障其工程性能的同時(shí)，做到能夠維持安全作業(yè)。

結(jié)語(yǔ)：

現(xiàn)如今，建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理中存在些許問題，比如，管理人員安全管理意識(shí)不足、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理效率低下、安全管理方案和管理制度陳舊、施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)備投入與管理不到位。為了提升建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理效率，相關(guān)人員需要從強(qiáng)化安全施工教育培訓(xùn)工作，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)工作人員的安全意識(shí)、積極建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)章，優(yōu)化安全生產(chǎn)管理機(jī)制、加大安全技術(shù)培訓(xùn)力度，健全安全技術(shù)策略、增強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安全投入與管理，保證機(jī)械穩(wěn)定運(yùn)行這幾方面，優(yōu)化上述問題，保證建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作的實(shí)效性，為建筑工程安全穩(wěn)定的開展做鋪墊。

參考文獻(xiàn)：

[1]李強(qiáng)強(qiáng).建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理中存在問題及管理對(duì)策分析[J].建材與裝飾，2020（16）：134+136.

[2]高鵬.建筑工程施工過程中安全管理問題和對(duì)策解析[J].農(nóng)家參謀，2020（11）：135.

[3]葉欣.建筑工程施工安全管理中的問題及處理對(duì)策分析[J].建材與裝飾，2020（11）：170-171.