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        建筑工程施工階段的數(shù)字化管理探析

        2020-12-28 02:12:01張宇飛邢波濤
        關(guān)鍵詞:數(shù)字化管理建筑工程

        張宇飛 邢波濤

        【摘要】由于我國(guó)房地產(chǎn)是在短時(shí)間內(nèi)暴發(fā)式增長(zhǎng)的,配套的相關(guān)建筑手法以及施工管理等都沒(méi)有跟上當(dāng)前的發(fā)展,這就造成了當(dāng)前房地產(chǎn)管理陷入了困境之中,想要解決這方面的問(wèn)題,必須不斷提升數(shù)字化管理在當(dāng)前建筑施工階段的運(yùn)用,以便有效提升建筑工程施工質(zhì)量。本文主要對(duì)此進(jìn)行分析,希望給相關(guān)從業(yè)者帶來(lái)一定的參考。

        【關(guān)鍵詞】建筑工程;施工階段;數(shù)字化管理

        隨著當(dāng)前技術(shù)手段的發(fā)展,數(shù)字化管理能夠?qū)⑺械墓芾韮?nèi)容數(shù)字化,從而對(duì)龐大的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,運(yùn)用在當(dāng)前的建筑工程之中,有效提升管理的質(zhì)量,保證管理工作有序正常地進(jìn)行。不僅如此,計(jì)算機(jī)超強(qiáng)的計(jì)算能力,能夠?qū)σ恍┘?xì)節(jié)的方面進(jìn)行充分演算。隨著網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的發(fā)展,如今對(duì)于數(shù)據(jù)的傳輸工作能夠更好運(yùn)用在工程之中,幫助當(dāng)前的工程管理工作有更好的發(fā)展,所以在當(dāng)前的工程之中想要提升工程管理的質(zhì)量,必須運(yùn)用數(shù)字化管理,這樣才符合當(dāng)前的技術(shù)要求,緊跟時(shí)代的潮流,解決傳統(tǒng)工程管理中存在的問(wèn)題。

        1.當(dāng)前工程管理中存在的問(wèn)題

        我國(guó)已經(jīng)進(jìn)入信息化時(shí)代,信息設(shè)備在生產(chǎn)生活中占有的比重也在不斷增加,國(guó)際社會(huì)在建筑工程方面也早已經(jīng)開始實(shí)施信息化管理,國(guó)內(nèi)的很多建筑工程公司為了能夠和國(guó)際接軌,必須加強(qiáng)自身的信息化能力。我國(guó)在建筑工程信息化方面起步比較晚,因此很多方面都存在一定的問(wèn)題,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

        1.1數(shù)字化人才匱乏

        數(shù)字化是一個(gè)比較新的概念,當(dāng)前對(duì)數(shù)字化的很多應(yīng)用都處于探索發(fā)展階段,因此在當(dāng)前的工程建筑之中,數(shù)字化的人才相對(duì)比較少,在面對(duì)工程建筑數(shù)字化的時(shí)候,不能夠?qū)?shù)字化和日常的工作進(jìn)行深入結(jié)合,很多時(shí)候都是運(yùn)用數(shù)字化表面的記錄能力,對(duì)工程中的一些數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄。但數(shù)字化的功能遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這幾個(gè)方面,使用數(shù)字化管理能夠優(yōu)化當(dāng)前的工程管理工作,讓工程籌備工作有充分的發(fā)展。但是具備這一部分素質(zhì)的工作人員,已經(jīng)被一些數(shù)字化產(chǎn)業(yè)搶走。入職工程管理的相關(guān)數(shù)字化人員,素質(zhì)相對(duì)不足,知識(shí)結(jié)構(gòu)以及水平也較為單一,比較好的情況是工作人員能夠?qū)?shù)字化設(shè)備進(jìn)行運(yùn)用,但是對(duì)于數(shù)字化管理在工程施工階段的使用以及創(chuàng)新,缺乏相關(guān)的素養(yǎng),造成了工程管理工作的發(fā)展進(jìn)步緩慢。上述情況導(dǎo)致當(dāng)前數(shù)字化管理在施工以及運(yùn)用之中存在很多問(wèn)題,需要加強(qiáng)這方面的改進(jìn),才能夠提升數(shù)字化管理在建筑工程施工階段的管理效果。

        1.2數(shù)字化管理的范圍有限

        近幾年,很多管理工作都是在探索之中。相關(guān)管理人員大多需要對(duì)數(shù)字化管理工作進(jìn)行探索,甚至部分工作人員需要從頭開始學(xué)習(xí)。在施工階段數(shù)字化管理實(shí)施的過(guò)程之中,也存在很多的局限,在管理的過(guò)程中,必須結(jié)合傳統(tǒng)的管理模式才能夠進(jìn)行下去,無(wú)法對(duì)當(dāng)前施工管理工作進(jìn)行全面的數(shù)字化操作,很多管理的方式也都是在探索之中,數(shù)字化的運(yùn)用以及智能化設(shè)備在整個(gè)建筑工程的使用過(guò)程中,運(yùn)用依舊較為薄弱,存在很多不成熟的部分,而且最關(guān)鍵的是建筑工程方面對(duì)此重視程度不夠,這才導(dǎo)致了工程施工階段數(shù)字化管理遲遲沒(méi)有得到很好的發(fā)展。

        1.3數(shù)字化管理模式不成熟

        數(shù)字化管理模式的要求是能夠達(dá)到對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控,在前期對(duì)所有的情況做出充分的考慮,并且利用數(shù)據(jù)對(duì)當(dāng)前施工中可能存在的情況預(yù)先考慮,施工過(guò)程中,對(duì)材料的使用以及施工中不安全的部分進(jìn)行足夠的預(yù)設(shè),讓工程能夠按照設(shè)定的計(jì)劃嚴(yán)密進(jìn)行[1]。由于數(shù)字化的架構(gòu)不夠完善,所以建筑施工之中,各單位的配合協(xié)調(diào)都比較差,甚至?xí)霈F(xiàn)效率不如傳統(tǒng)方式的情況,缺乏有效的整體統(tǒng)一管理,無(wú)法最大限度發(fā)揮數(shù)字化管理的性能,這也是當(dāng)前數(shù)字化管理中非常大的一個(gè)缺點(diǎn)。

        1.4數(shù)字化管理制度不夠健全

        在當(dāng)前的建筑工程之中,數(shù)字化是一個(gè)較為新穎的管理方式,因此在管理制度方面存在一定的缺失,在管理的過(guò)程中,相關(guān)保護(hù)意識(shí)以及保護(hù)手段都較為匱乏,導(dǎo)致管理的時(shí)候安全性不夠。同時(shí)數(shù)字化很多時(shí)候需要涉及網(wǎng)絡(luò),網(wǎng)絡(luò)安全是當(dāng)前建筑工程中的盲區(qū),對(duì)這方面的保護(hù)也不足。最后則是數(shù)字化管理的制度體系不完善,這就造成了管理過(guò)程中,人員隨意性比較強(qiáng),無(wú)法有效對(duì)管理工作進(jìn)行約束,進(jìn)而對(duì)當(dāng)前的管理工作造成了影響,其中存在的缺陷也讓管理無(wú)法有效進(jìn)行,直接或間接造成了經(jīng)濟(jì)方面的損失。

        2.建筑工程數(shù)字化管理的發(fā)展方向

        2.1全面數(shù)字化

        數(shù)字化最大的優(yōu)勢(shì)就是其整合能力,通過(guò)當(dāng)前計(jì)算機(jī)較為強(qiáng)大的計(jì)算能力,在很多方面都能夠按照計(jì)算機(jī)的計(jì)算結(jié)果進(jìn)行工程的施工。而且在當(dāng)前的數(shù)字化管理之中,一旦相關(guān)的體系建立,就能夠囊括建筑設(shè)計(jì)以及管理的每一個(gè)環(huán)節(jié),在其中所有的項(xiàng)目都能夠隨時(shí)隨地接受項(xiàng)目的控制,同時(shí)數(shù)字化管理能夠讓整個(gè)體系的管控一目了然,只要實(shí)施相關(guān)的數(shù)字化手段,就能夠有效對(duì)整體的工程進(jìn)度進(jìn)行控制,不僅如此,在工程進(jìn)行的過(guò)程中,往往會(huì)存在很多無(wú)法人為發(fā)現(xiàn)的小因素,這些也都會(huì)在數(shù)字化裝置之中有所體現(xiàn),所以實(shí)施數(shù)字化管理能夠讓當(dāng)前的工程施工達(dá)到使用的標(biāo)準(zhǔn),從而優(yōu)化整體工程,有助于工程的實(shí)施以及發(fā)展。

        2.2智能化對(duì)工程進(jìn)行分析

        人工智能是數(shù)字化出現(xiàn)之后,對(duì)于生產(chǎn)變革最大的一項(xiàng)發(fā)展,因此在當(dāng)前的工程之中,利用網(wǎng)絡(luò)龐大的數(shù)據(jù)流以及網(wǎng)絡(luò)涵蓋整個(gè)世界的信息網(wǎng),能夠讓人工智能飛速學(xué)習(xí),并且每運(yùn)用到一個(gè)行業(yè)之中,就能夠充分對(duì)該行業(yè)進(jìn)行了解,這樣的情況下,人工智能能夠最大限度減輕管理人員的工作壓力,并且人工智能不會(huì)被主觀情緒影響,不會(huì)疲憊,只要硬件技術(shù)達(dá)標(biāo),就能對(duì)施工進(jìn)行全天候的監(jiān)督管理,讓工程能夠在規(guī)劃之下有效進(jìn)行,讓工程的結(jié)果能夠符合預(yù)期。

        2.3立體協(xié)同化

        數(shù)字化管理還有一個(gè)優(yōu)勢(shì)就是能夠通過(guò)建設(shè)三維的模型,對(duì)工程的實(shí)時(shí)進(jìn)度進(jìn)行模擬。建筑工程是一個(gè)非常需要配合的工作,很多時(shí)候需要進(jìn)行項(xiàng)目的對(duì)接,但是在對(duì)接的過(guò)程中,一旦出現(xiàn)一些小的問(wèn)題,就會(huì)嚴(yán)重影響工程的進(jìn)度,甚至導(dǎo)致工程質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題,進(jìn)行數(shù)字化管理,能夠?qū)こ痰膶?shí)施進(jìn)度進(jìn)行三維模擬,這樣的好處是能夠直觀對(duì)當(dāng)前的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督,同時(shí)讓項(xiàng)目部門對(duì)當(dāng)前自身的工作以及未來(lái)的對(duì)接有足夠的了解。傳統(tǒng)依靠人來(lái)進(jìn)行控制的方式,會(huì)消耗大量的人力,同時(shí)人為因素的影響導(dǎo)致部分時(shí)候會(huì)出現(xiàn)誤差,進(jìn)而讓整體的工程不夠協(xié)調(diào),因此通過(guò)數(shù)字化將工作流程進(jìn)行平面化,直觀化能夠有效提升企業(yè)各部門之間的協(xié)同合作,從而保證工程的質(zhì)量。

        3.建筑工程施工中數(shù)字化管理的方法

        3.1加強(qiáng)對(duì)數(shù)字化管理的重視力度

        想要加強(qiáng)數(shù)字化管理在建筑施工中的應(yīng)用,必須增強(qiáng)對(duì)數(shù)字化管理的重視力度。對(duì)此,可以通過(guò)以下幾種方式增強(qiáng)數(shù)字化管理的方法:首先是加強(qiáng)相關(guān)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),理論能夠?qū)?shí)踐起到指導(dǎo)的作用,因此在當(dāng)前的數(shù)字化管理工作之中,為了能夠提升效果,必須增強(qiáng)理論知識(shí),讓施工單位相關(guān)人員能夠熟練操作相關(guān)設(shè)備[2]。其次是加強(qiáng)宣傳,數(shù)字化的優(yōu)勢(shì)當(dāng)前建筑工程中的相關(guān)人員并不了解,所以加強(qiáng)宣傳能夠讓更多人支持?jǐn)?shù)字化的實(shí)施,主動(dòng)學(xué)習(xí)并且吸收其中的知識(shí),更好地普及數(shù)字化。最后,學(xué)習(xí)先進(jìn)的同行經(jīng)驗(yàn),通過(guò)與同行進(jìn)行交流學(xué)習(xí),對(duì)現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行套用,隨后自己摸索,形成自身建筑工程數(shù)字化經(jīng)驗(yàn),幫助建筑企業(yè)成功建立數(shù)字化體系,推動(dòng)自身的數(shù)字化建設(shè)。

        3.2做好數(shù)字化管理人員的培訓(xùn)

        管理人員是數(shù)字化能夠?qū)嵤┑谋WC,因此實(shí)施數(shù)字化在建筑工程中的普及,必須有大量的專業(yè)人才參與其中,所以加強(qiáng)數(shù)字化管理人員的培訓(xùn)就非常有必要了。想要增強(qiáng)這方面的人員儲(chǔ)備,需要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行著手:首先是盡量找一些專業(yè)對(duì)口的工作人員,讓具備相關(guān)數(shù)字化專業(yè)知識(shí)的工作人員進(jìn)入工程隊(duì)伍之中。其次是對(duì)現(xiàn)有的工作人員定期進(jìn)行培訓(xùn),從而提升整體的專業(yè)素養(yǎng)。最后就是加強(qiáng)相關(guān)的工作人員待遇,讓更多未進(jìn)入該行業(yè)的學(xué)生以及人員等對(duì)這個(gè)行業(yè)有一定的認(rèn)識(shí),從而希望進(jìn)入該行業(yè)之中,通過(guò)這樣的方式,吸引大量的人才進(jìn)入該行業(yè),自然能夠找到更多專業(yè)素養(yǎng)過(guò)關(guān)的人員對(duì)該行業(yè)進(jìn)行建設(shè)。

        3.3創(chuàng)新應(yīng)用先進(jìn)的數(shù)字化管理技術(shù)

        數(shù)字化也是在不斷發(fā)展之中的,因此必須在當(dāng)前的建筑工程行業(yè)中使用最先進(jìn)的數(shù)字化技術(shù),才能夠有效推動(dòng)工程的進(jìn)步。所以當(dāng)前的建筑工程行業(yè)可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行:首先是增強(qiáng)GPS技術(shù)的運(yùn)用,GPS高精度以及實(shí)時(shí)監(jiān)控能夠讓很多測(cè)量工作更加便捷有效地完成。其次是增強(qiáng)3D數(shù)字轉(zhuǎn)換技術(shù)的運(yùn)用,3D技術(shù)能夠更加直觀反映現(xiàn)場(chǎng)的情況,為施工提供更加直觀的記錄,有助于工程施工的進(jìn)行。最后則是增強(qiáng)數(shù)字化管理機(jī)械的能力,數(shù)字化管理機(jī)械意味著機(jī)械全憑借程序進(jìn)行控制,只要程序不出現(xiàn)問(wèn)題,那么所有的工程器械都能夠按照較為精準(zhǔn)的方式進(jìn)行控制,自然能夠提升工程的效果。并且減少了人員的參與,對(duì)人員也是一種保護(hù),能夠讓工程更好地完成。

        4.結(jié)束語(yǔ)

        綜上所述,在當(dāng)前的施工過(guò)程中,數(shù)字化已經(jīng)是一個(gè)不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)。必須增強(qiáng)數(shù)字化在當(dāng)前工程中的運(yùn)用,保證當(dāng)前的工程施工能具備更好的質(zhì)量,更快的速度。

        參考文獻(xiàn)

        [1]王劍.數(shù)字化技術(shù)在建筑工程招投標(biāo)管理工作中的應(yīng)用[J].冶金管理,2020(9):192-193.

        [2]盧麗君.建筑工程招投標(biāo)管理數(shù)字化的應(yīng)用實(shí)踐[J].住宅與房地產(chǎn),2019(12):127.

        (作者單位:中國(guó)安能集團(tuán)第三工程局有限公司)

        【中圖分類號(hào)】TU71

        【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】B

        【文章編號(hào)】1671-3362(2020)11-0034-02

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