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        論網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代醫(yī)院財務(wù)管理模式優(yōu)化之策略

        2020-12-28 06:56:26魏文芳
        時代經(jīng)貿(mào) 2020年25期
        關(guān)鍵詞:醫(yī)院財務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟優(yōu)化

        魏文芳

        【摘 要】近幾年我國科學(xué)技術(shù)不斷改革和進步,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代也隨之飛速發(fā)展,很多企業(yè)的內(nèi)部管理模式和經(jīng)營模式之間也有著緊密聯(lián)系,醫(yī)院財務(wù)管理模式也因為網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的發(fā)展而產(chǎn)生巨大變化。醫(yī)院應(yīng)該結(jié)合時代發(fā)展的特色,對財務(wù)管理模式進行創(chuàng)新和改進,建立更加完善的財務(wù)管理模式和經(jīng)營管理模式,進而提高醫(yī)院內(nèi)部管理工作的水平,適應(yīng)新時代發(fā)展的需求。本文主要研究網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代下醫(yī)院財務(wù)管理模式的優(yōu)化策略,希望對醫(yī)院財務(wù)管理工作的優(yōu)化具有積極意義。

        【關(guān)鍵詞】網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟;醫(yī)院財務(wù)管理;優(yōu)化

        現(xiàn)階段我國網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟正處于飛速發(fā)展階段,對各行各業(yè)的影響都十分巨大,在科技創(chuàng)新領(lǐng)域也取得了不小的成就,目前網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟已經(jīng)逐漸成為我國重要的經(jīng)濟組成部分。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代的發(fā)展下,醫(yī)院的患者消費、資源配置、器械采購等工作都可以利用網(wǎng)絡(luò)平臺來完成,電子支付方式也逐漸成為主要的支付方式。所以,醫(yī)院的財務(wù)管理工作也面臨著更多的機遇和挑戰(zhàn),本文從醫(yī)院財務(wù)管理工作的特點進行分析,研究優(yōu)化醫(yī)院財務(wù)管理工作的具體措施。

        一、醫(yī)院財務(wù)管理工作的特點

        網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代的發(fā)展使得各個行業(yè)的經(jīng)營模式和狀況都發(fā)生了改變,同時,也促進了行業(yè)內(nèi)財務(wù)管理工作的職能轉(zhuǎn)變。醫(yī)院財務(wù)管理工作的主要特點包括:財務(wù)核算工作逐漸轉(zhuǎn)化為動態(tài)化管理,提高了實效性的同時也提升了財務(wù)管理工作的效率,減少錯賬、漏賬的發(fā)生率。利用網(wǎng)上銀行也可以對醫(yī)院的最新資金信息進行實時查詢,明確醫(yī)院財務(wù)工作的具體安排;利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)平臺,可以達到對醫(yī)院財務(wù)一體化管理的目的,對醫(yī)院所有的附屬機構(gòu)實現(xiàn)集中化管理,包括記賬、資金調(diào)配等管理措施都可以進行集中化管理,進而將醫(yī)院資源配置達到最優(yōu)化。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展和進步可以將財務(wù)管理工作變成一站式體系,在互聯(lián)網(wǎng)平臺上可以實現(xiàn)所有的業(yè)務(wù)操作,包括網(wǎng)上收付、遠程報賬、網(wǎng)上催賬、遠程審計等業(yè)務(wù),節(jié)省更多時間和人力物力,提高醫(yī)院財務(wù)管理工作的效率和質(zhì)量。

        二、醫(yī)院在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代存在的財務(wù)管理問題

        (一)財務(wù)結(jié)算方式變化后出現(xiàn)的問題

        在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代,人們更頻繁地使用支付寶、微信以及網(wǎng)銀等網(wǎng)絡(luò)支付手段,在社會各個行業(yè)中有著非常廣泛的應(yīng)用,為人們帶來更大的便利,在現(xiàn)階段市場上成為結(jié)算主流,這在一定程度上減少了現(xiàn)金應(yīng)用頻率。處于這樣的變化之中,一些醫(yī)院因為沒有準確認識到現(xiàn)階段主流支付方式和有關(guān)制度不完善,從而難以及時開展財務(wù)核對工作,也會出現(xiàn)財務(wù)數(shù)據(jù)不符合醫(yī)院系統(tǒng)等問題,對醫(yī)院財務(wù)管理工作有較為嚴重的影響。

        (二)沒有足夠重視財務(wù)管理工作

        目前還有一些醫(yī)院沒有足夠重視財務(wù)管理工作,通常因為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)專精于醫(yī)術(shù),領(lǐng)導(dǎo)層十分重視醫(yī)療方面知識掌握和相關(guān)的醫(yī)療建設(shè)工作開展,卻很難重視到財務(wù)管理工作的開展,造成財務(wù)管理人員很難參與到醫(yī)院規(guī)范運營和投資決策之中,最終難以開展醫(yī)院財務(wù)的管理工作,使得財務(wù)管理相關(guān)體制存在缺陷。

        (三)財務(wù)人員素質(zhì)不高,不具備創(chuàng)新意識

        現(xiàn)階段還有一些醫(yī)院財務(wù)部門在人員方面存在數(shù)量不足以及整體年齡偏大的情況,知識結(jié)構(gòu)比較老化,具有陳舊落后的管理觀念,不具備工作活力,沒有良好創(chuàng)新意識,老員工思想對于新員工積極性也會造成一定影響。一般醫(yī)院財務(wù)人員的整體素質(zhì)偏低,經(jīng)常會受到事務(wù)過多、人員不足等情況影響而積壓事務(wù),對醫(yī)院財務(wù)進一步發(fā)展產(chǎn)生阻礙。此外財務(wù)管理人員沒有較高的薪資,會出現(xiàn)人才嚴重流失的情況,出現(xiàn)專業(yè)人才少和編制人員不足這些問題,使得財務(wù)管理人員更重視核算、不重視分析,很難規(guī)劃醫(yī)院財務(wù)的運營工作,難以使財務(wù)管理工作順利開展。

        (四)財務(wù)管理制度不夠完善

        目前一些醫(yī)院會受到傳統(tǒng)管理體制影響,沒有結(jié)合時代變化制定合理的財務(wù)管理制度,沒有及時更新現(xiàn)有的財務(wù)管理理念,未深刻認識到財務(wù)工作重要性,從而難以完善制定管理制度,使得一些重大經(jīng)濟事項沒有應(yīng)對制度,極易出現(xiàn)不明確責(zé)任的情況。因為醫(yī)院沒有根據(jù)自身實際情況來制定財務(wù)管理制度,管理制度落實不具備約束力和實效性,但網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟具有快速傳遞信息的特點,醫(yī)院的管理制無法滿足目前需求。

        三、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代下醫(yī)院財務(wù)管理模式的優(yōu)化策略

        網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代的發(fā)展使得醫(yī)院財務(wù)管理模式也發(fā)生了巨大改變,逐漸向著動態(tài)化、一體化、實時化、智能化方向發(fā)展,也彌補了傳統(tǒng)財務(wù)管理模式的不足。近幾年隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的進一步發(fā)展,醫(yī)院財務(wù)管理也在不斷推陳出新,迎合時代發(fā)展需求的同時,也結(jié)合自身實際發(fā)展情況不斷進行優(yōu)化,積極對財務(wù)管理工作進行創(chuàng)新,具體優(yōu)化措施如下:

        (一)提高網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)

        網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟系統(tǒng)是目前經(jīng)濟市場發(fā)展中的重要環(huán)節(jié),醫(yī)院可以采用先進的現(xiàn)代技術(shù)將辦公樓、科室之間進行有機連接,例如采用星型拓撲結(jié)構(gòu)和光纖技術(shù),創(chuàng)建一個數(shù)據(jù)共享、信息有效傳遞、相互協(xié)調(diào)的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟系統(tǒng)。建立網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟系統(tǒng)的的根本目的是為了讓財務(wù)管理向著實時化、一體化方向發(fā)展,進而建立一個自動結(jié)算、優(yōu)化資源配置的財務(wù)管理系統(tǒng)。要想更好的實現(xiàn)財務(wù)管理系統(tǒng)建立的目的,還需要加強對醫(yī)院子系統(tǒng)的管理和建設(shè),對藥房管理子系統(tǒng)、住院收費子系統(tǒng)、藥庫管理子系統(tǒng)、后勤物資子系統(tǒng)、財務(wù)管理子系統(tǒng)等做好管理工作,將各個子系統(tǒng)進行有機結(jié)合,組成完整的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟平臺,為財務(wù)管理系統(tǒng)提供有利平臺,財務(wù)管理系統(tǒng)也會根據(jù)各個子系統(tǒng)的數(shù)據(jù)共享,將每一個科室的成本核算、資金運轉(zhuǎn)、物資消耗、庫存數(shù)量等情況的數(shù)據(jù)進行有機整合,達到醫(yī)院各項資金的實時管理目的,對醫(yī)院物資的處理和采購計劃進行有效制定和管理,將資金的利用率達到最大化,進而提高醫(yī)院的經(jīng)濟效益,提高核心競爭力,在激烈的市場競爭中占據(jù)重要地位。

        (二)創(chuàng)新財務(wù)管理項目

        在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代的不斷發(fā)展下,醫(yī)院財務(wù)管理也在不斷進行改進和創(chuàng)新,逐漸迎合時代發(fā)展的新需求,如果想提高醫(yī)院財務(wù)管理工作的穩(wěn)定性,就需要醫(yī)院順應(yīng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代發(fā)展的特征,建立符合醫(yī)院發(fā)展的財務(wù)管理目。在網(wǎng)絡(luò)時代發(fā)展下,醫(yī)院的財務(wù)部門也需要提高對新型管理模式的重視,完善傳統(tǒng)管理模式的弊端,對出現(xiàn)的問題要及時進行處理,工作人員要明確自身責(zé)任。同時,醫(yī)院也要建立動態(tài)管理、實時管理、協(xié)調(diào)管理等新型創(chuàng)新管理理念,提高財務(wù)管理工作的效率和質(zhì)量,充分發(fā)揮財務(wù)管理工作的優(yōu)勢和作用,對醫(yī)院經(jīng)營決策、資源配置的優(yōu)化、資源整合、制定經(jīng)營計劃等工作均具有促進作用,進而提高醫(yī)院的經(jīng)濟效益,為醫(yī)院帶來更多的盈利。

        (三)創(chuàng)新財務(wù)管理工作模式

        現(xiàn)階段,我國網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟不斷發(fā)展和變革,傳統(tǒng)的醫(yī)院財務(wù)管理模式弊端也逐漸顯露出來,最主要的問題就是目前醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟業(yè)務(wù)的發(fā)展已經(jīng)無法得到滿足了,傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式無法跟上新時代的發(fā)展需求。對財務(wù)管理模式進行創(chuàng)新時首先需要采用移動辦公,節(jié)省更多時間,提高財務(wù)管理辦公的自由性;其次,資源配置提高合理性,利用互聯(lián)網(wǎng)的靈活性,提升對流動資金的管理,為醫(yī)院帶來更多的經(jīng)濟利益;最后,實現(xiàn)無紙化辦公,改善報表和資金結(jié)算的方式,不僅可以提高醫(yī)院的財務(wù)管理效率和水平,同時,這種方法也符合低碳發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的理念,進而提高醫(yī)院在社會上建立的良好形象,這也可以為醫(yī)院帶來更多的經(jīng)濟利益,幫助醫(yī)院提升自身核心競爭力,贏得社會各界更多的認可。

        四、結(jié)束語

        通過本文的研究可以得出,醫(yī)院的財務(wù)管理水平要想得到顯著提高,需要在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代的發(fā)展下,迎合時代的新需求,不斷進行改進和創(chuàng)新,結(jié)合醫(yī)院自身的實際發(fā)展,深入了解網(wǎng)絡(luò)時代下的財務(wù)管理優(yōu)勢,做好應(yīng)用工作,不斷提高醫(yī)院財務(wù)管理水平。本文主要分析網(wǎng)絡(luò)時代下醫(yī)院財務(wù)管理工作的優(yōu)化措施,通過這些具體措施來提高醫(yī)院財務(wù)管理工作的效率和水平,建立完整的數(shù)據(jù)管理制度,培養(yǎng)更加專業(yè)的財務(wù)管理人才,滿足企業(yè)發(fā)展的需求。希望本文的研究對醫(yī)院今后財務(wù)管理創(chuàng)新工作具有借鑒作用,同時也可以促進醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。

        (山西省腫瘤醫(yī)院財務(wù)科,山西 太原030013)

        參考文獻:

        [1]楊璐.基于財務(wù)檔案管理中信息失真的預(yù)防措施研究[J].時代金融,2018(36).

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