畢鐵居
人類社會每一次信息技術(shù)的進(jìn)步,不僅對經(jīng)濟(jì)發(fā)展影響深遠(yuǎn),而且對社會集體行動(dòng)與政府治理活動(dòng)帶來重大影響?;ヂ?lián)網(wǎng)信息技術(shù)賦權(quán)普通民眾,“圍觀改變中國”,推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)社會的不斷擴(kuò)展,進(jìn)入了網(wǎng)絡(luò)社會的時(shí)代。[1-2]互聯(lián)網(wǎng)成為了當(dāng)下中國最大社會變量。[3]互聯(lián)網(wǎng)有助于復(fù)興市民社會,促進(jìn)公共討論與問題表達(dá),注入網(wǎng)絡(luò)抗?fàn)幮乱蛩亍4-6]中國網(wǎng)絡(luò)公共領(lǐng)域興起、成長、并已經(jīng)初步形成。[7-9]
但是,互聯(lián)網(wǎng)賦權(quán)民眾并沒有帶來如理論推演如此完美的景象。越來越多的研究發(fā)現(xiàn),隨著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到2.0時(shí)代,在網(wǎng)絡(luò)空間領(lǐng)域,網(wǎng)絡(luò)擾政,網(wǎng)絡(luò)謠言與網(wǎng)絡(luò)暴力似乎愈發(fā)明顯,互聯(lián)網(wǎng)賦權(quán)并沒有使網(wǎng)絡(luò)公共領(lǐng)域更加成熟完善,而是出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)民粹主義的躁動(dòng),需要加以警惕。[10-11]技術(shù)決定論僅僅看到了技術(shù)賦權(quán)增能功能,忽略了技術(shù)的社會建構(gòu)。技術(shù)使用者的科學(xué)素養(yǎng)與公共精神直接影響互聯(lián)網(wǎng)的功效?;ヂ?lián)網(wǎng)賦權(quán)推動(dòng)權(quán)利向民眾的回歸,政府也對互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行了中國特色的形塑與治理。政府與社會在互聯(lián)網(wǎng)賦權(quán)問題上出現(xiàn)了協(xié)同演進(jìn)的趨勢。[12]
是何原因?qū)е禄ヂ?lián)網(wǎng)賦權(quán)在政府與民眾之間協(xié)同演進(jìn),雙向互動(dòng)呢?互聯(lián)網(wǎng)在中國發(fā)展的20余年,逐漸進(jìn)化為基礎(chǔ)性社會要素,激活了個(gè)體與自組織群體。[13]互聯(lián)網(wǎng)賦權(quán)具有動(dòng)態(tài)延展性,在早期前者分散邏輯占據(jù)主導(dǎo),而隨著社交媒體的興起,聚集邏輯占據(jù)主導(dǎo)。[14]政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)越來越傾向于使用“主體責(zé)任”對互聯(lián)網(wǎng)平臺進(jìn)行監(jiān)管,[15]通過“代理治理”對網(wǎng)絡(luò)空間的形塑與改造不斷加強(qiáng)。因此,互聯(lián)網(wǎng)對國家和社會都進(jìn)行了賦權(quán)。國家利用互聯(lián)網(wǎng)來提升治理水平,這也直接有益于社會。[16]
已有研究框架多是以社會為中心的國家與社會二元分析,沒有完整分析政府與社會互動(dòng),也未充分注意政府對互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)主動(dòng)采納及影響;同時(shí),大部分研究關(guān)注常態(tài)下互聯(lián)網(wǎng)賦權(quán)治理特征、過程描述和宏觀問題分析,僅有少數(shù)研究關(guān)注了常態(tài)下互聯(lián)網(wǎng)賦權(quán)治理的協(xié)同演進(jìn),提出了一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)賦權(quán)治理分析框架。那么,互聯(lián)網(wǎng)賦權(quán)突發(fā)公共事件治理有何特征,有哪些類型?互聯(lián)網(wǎng)賦權(quán)突發(fā)事件治理又存在哪些內(nèi)在問題?我們試圖借助新冠肺炎疫情案例剖析來解答這些理論與實(shí)踐問題。
互聯(lián)網(wǎng)具有信息技術(shù)、新媒體、網(wǎng)絡(luò)社會等多重屬性。[17]在我國,歷經(jīng)25年的成長,互聯(lián)網(wǎng)深深嵌入經(jīng)濟(jì)社會,在對經(jīng)濟(jì)社會產(chǎn)生巨大影響的同時(shí),也為經(jīng)濟(jì)社會所建構(gòu)與形塑。從公共治理視角看,互聯(lián)網(wǎng)不僅僅是一項(xiàng)新技術(shù),也是一種網(wǎng)絡(luò)社會,也是一種治理思維。
作為信息資源的互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)是突發(fā)公共事件應(yīng)對的基石。信息是21世紀(jì)最重要的能源,信息直接密切關(guān)聯(lián)組織行動(dòng)能力與資源能力。獲得想要結(jié)果的能力即是行動(dòng)能力,擁有資源即資源能力。[18]分類、分級、分期應(yīng)對突發(fā)公共事件是基本要求,[19]需要集中必要物質(zhì)資源、知識信息與權(quán)威信任?;謴?fù)社會有序性和有效應(yīng)對突發(fā)事件,政府需要真實(shí)充分的信息源,減緩社會心理恐慌,消除個(gè)體僥幸投機(jī),當(dāng)務(wù)之急是信息方便快捷獲取、交叉信息驗(yàn)證以及信息整理應(yīng)用。而互聯(lián)網(wǎng)是重要的信息連接中介,行動(dòng)參與平臺。
互聯(lián)網(wǎng)催生了網(wǎng)絡(luò)公共空間,而后者強(qiáng)化了互聯(lián)網(wǎng)的社會關(guān)注。web2.0時(shí)代,用戶生產(chǎn)、傳播與消費(fèi)信息,網(wǎng)絡(luò)議程設(shè)置權(quán)逐漸回歸到民眾?,F(xiàn)實(shí)社會與虛擬網(wǎng)絡(luò)空間有機(jī)融合,網(wǎng)絡(luò)社會深深影響現(xiàn)實(shí)社會,一些熱點(diǎn)事件的醞釀、發(fā)展與解決都離不開網(wǎng)民的關(guān)注、熱議與行動(dòng)。網(wǎng)絡(luò)公共空間的勃興反過來又進(jìn)一步推動(dòng)了社會對互聯(lián)網(wǎng)的注意與重視,傳統(tǒng)的上訪逐漸轉(zhuǎn)變“上網(wǎng)”。
互聯(lián)網(wǎng)更新治理思維,賦能治理能力提升。要善于利用基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的治理,即利用互聯(lián)網(wǎng)信息工具作為國家治理的手段,提高應(yīng)對突發(fā)公共事件能力。[20]移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代,風(fēng)險(xiǎn)高度復(fù)雜與常態(tài)化,而信息的去中心化使得傳統(tǒng)信息壟斷與單向控制力不從心,權(quán)力回歸民眾,治理者需要?jiǎng)?chuàng)新思維,適應(yīng)時(shí)代與人的要求,不斷優(yōu)化協(xié)同治理結(jié)構(gòu),協(xié)調(diào)多主體資源共享,調(diào)適行動(dòng)互賴,在動(dòng)態(tài)網(wǎng)絡(luò)關(guān)系中發(fā)揮核心關(guān)系節(jié)點(diǎn)或平臺的治理功能。
互聯(lián)網(wǎng)賦權(quán)可以劃分為自我賦權(quán)、群體賦權(quán)和組織賦權(quán)三種類型,賦權(quán)主要體現(xiàn)在信息、表達(dá)、行動(dòng)三個(gè)方面。[21]。從宏觀社會變遷看,行政賦權(quán)是前工業(yè)社會的主導(dǎo)模式,資本賦權(quán)成為工業(yè)社會主導(dǎo)模式,關(guān)系賦權(quán)是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展驅(qū)動(dòng)下全新范式,互聯(lián)網(wǎng)傳播信息、動(dòng)員資源,更促成個(gè)體及其社會交流、分享與協(xié)作。[22]突發(fā)事件的應(yīng)對過程包括應(yīng)急決策、動(dòng)員參與反饋改進(jìn)等環(huán)節(jié)。在應(yīng)急決策環(huán)節(jié),政府目標(biāo)是獲取有效信息,社會是將碎片化的信息發(fā)布,并試圖影響決策,核心是信息;在動(dòng)員參與環(huán)節(jié),政府動(dòng)員社會力量,共同應(yīng)對,社會是一個(gè)參與回應(yīng)的過程,核心是行動(dòng);在反饋改進(jìn)環(huán)節(jié),政府是對照目標(biāo),考察實(shí)際進(jìn)度與目標(biāo)進(jìn)度的差距,社會民眾監(jiān)督同自身聯(lián)系密切的民生問題、腐敗不公等,該階段的核心是監(jiān)督。賦權(quán)治理的背后是信息資源的生產(chǎn)、分配與使用。基于此,我們將互聯(lián)網(wǎng)賦權(quán)治理分為信息源賦權(quán),行動(dòng)賦權(quán)與監(jiān)督賦權(quán)三類。
信息賦權(quán)是互聯(lián)網(wǎng)作為技術(shù)工具的比較優(yōu)勢體現(xiàn)。互聯(lián)網(wǎng)與社會的深度融合促成了網(wǎng)絡(luò)社會的到來。行動(dòng)賦權(quán)是技術(shù)融合與社會建構(gòu)產(chǎn)物。監(jiān)督賦權(quán)是互聯(lián)網(wǎng)思維觀念的創(chuàng)新應(yīng)用?;ヂ?lián)網(wǎng)不僅為有效監(jiān)督提供基本依據(jù),而且其放大、聚焦和“壓縮時(shí)空”的影響力也成為社會熱點(diǎn)問題進(jìn)入政策議程的加速器。網(wǎng)絡(luò)信息具有跨越時(shí)空的優(yōu)勢,一些專設(shè)政務(wù)平臺,如地方領(lǐng)導(dǎo)留言板,增加了意見信息上達(dá)的機(jī)會。避責(zé)或邀功動(dòng)機(jī)驅(qū)動(dòng),[23]也推動(dòng)了網(wǎng)絡(luò)意見被高度重視。
2020年1月,全國范圍內(nèi)展開了抗擊新冠病毒的戰(zhàn)“疫”。較2003的SARS,新冠肺炎傳播速度更快、受影響地區(qū)更廣、確診人數(shù)更多。黨和國家高度重視,多次召開專門重要會議。多省宣布進(jìn)入重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件一級防控。在這場超前規(guī)模的“抗疫”活動(dòng)中,互聯(lián)網(wǎng)作為一種信息源工具、一個(gè)參與平臺和決策催化劑,發(fā)揮了重要賦權(quán)功用。
互聯(lián)網(wǎng)成為社會治理最重要的信息源之一。社會化媒體興起打破了傳統(tǒng)信息資源的壟斷,一定程度上修正了信息過濾和失真現(xiàn)象。人人都是“記者”,關(guān)注、圍觀、點(diǎn)贊與轉(zhuǎn)發(fā)都是社會民眾的現(xiàn)實(shí)關(guān)切。互聯(lián)網(wǎng)是突發(fā)疫情預(yù)警應(yīng)對的重要信息來源。為實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)抗疫,政府部門也要獲得高質(zhì)量的數(shù)據(jù)信息。民政部就曾提出,大網(wǎng)絡(luò)公司開發(fā)一個(gè)有益的社區(qū)公共軟件,“比捐10個(gè)億還管用”。互聯(lián)網(wǎng)公司積極響應(yīng),騰訊海納社區(qū)電子出入證上線,通過智能化無接觸核驗(yàn),為政府部門提供分級疫情數(shù)據(jù)。[24]信息的提取、整理與解讀受到網(wǎng)絡(luò)賦權(quán)的深刻影響。這是地方突發(fā)公共事件治理“晴雨表”。
新冠疫情不期而至后,對疫情知識的了解是有效組織個(gè)人防護(hù),實(shí)施群防群控的基礎(chǔ)。有調(diào)查研究顯示:高達(dá)97.62%的公眾經(jīng)由互聯(lián)網(wǎng)及媒體了解新冠病毒,積累疾病疫情知識。[25]使用大數(shù)據(jù)技術(shù)制作“疫情地圖”,實(shí)現(xiàn)疫情信息可視化、公開化,方便公眾防范傳染。[26]互聯(lián)網(wǎng)成為疫情防控知識傳播的主要信息源。重大突發(fā)事件中,時(shí)間壓力與信息匱乏的雙重約束是突發(fā)事件應(yīng)對無力、無效與遲滯的主要原因,解決這一困境可以利用的平臺首推互聯(lián)網(wǎng),其易用、有用、互動(dòng)、去中心化的技術(shù)特性是建立完善常態(tài)治理向危機(jī)治理及時(shí)轉(zhuǎn)換的基本信息載體。
從形式上看,互聯(lián)網(wǎng)具有去中心化、彌散化與平民化的特征。但互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的平臺化、圈層化與智能化,使得其越來越具有再中心化的特征。這種趨勢漸進(jìn)顯現(xiàn),能增進(jìn)網(wǎng)絡(luò)有序性,有利于集中為民眾提供權(quán)威有效的資源。從某種意義上說,互聯(lián)網(wǎng)的去中心化與再中心化并行不悖。[14]
網(wǎng)絡(luò)平臺在抗疫行動(dòng)中成為信息溝通,社會運(yùn)行的支柱。小區(qū)與村莊實(shí)施封閉管理,但人們的日常生活需要繼續(xù),互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)為民眾基本社會行動(dòng)提供了中心化平臺支撐。《微信戰(zhàn)“疫”數(shù)據(jù)報(bào)告》資料顯示:微信城市服務(wù)開通疫情專區(qū),共有17.76億人次使用;超過220家醫(yī)院上線城市服務(wù)發(fā)熱問診專區(qū)。疫情期間,新增100余政務(wù)類及近800個(gè)醫(yī)療類疫情服務(wù)小程序。[27]網(wǎng)絡(luò)在線服務(wù)涉及民眾全方位多層次需求,既有效滿足了特殊時(shí)期民眾需要,也最大限度減少了外出的感染機(jī)會。
突發(fā)公共事件決策具有快速性、模糊性與復(fù)雜性的特征,管理者必須在有限的信息、資源和時(shí)間的條件下尋求“滿意”的處理方案。[28]“滿意”決策的執(zhí)行意味著漸進(jìn)性的完善,互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)督能促進(jìn)多元信息供給,執(zhí)行偏差及時(shí)糾偏。
抗擊新冠肺炎疫情期間,為了使危重疾病求助得到有效回應(yīng),新浪微博發(fā)起了新冠肺炎求助通道,并規(guī)范了信息發(fā)布基本結(jié)構(gòu)內(nèi)容。后來又聯(lián)合@央視新聞進(jìn)一步擴(kuò)展患者求助。[29]2月5日,《人民日報(bào)》開啟新冠病毒肺炎求助通道,可以填寫確診、疑似、密切接觸者等信息。[30]1月24日,國務(wù)院辦公廳面向社會征集疫情有關(guān)線索,微信接入國務(wù)院“互聯(lián)網(wǎng)+督查”平臺,截至2月10日,國務(wù)院疫情督查專區(qū)收集群眾提交線索20萬條。[31]網(wǎng)絡(luò)空間自下而上的信息直報(bào)監(jiān)督機(jī)制,成為全國群防群控,精細(xì)防疫落實(shí)執(zhí)行的催化劑。
互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)步是社會治理優(yōu)化的技術(shù)支持?;ヂ?lián)網(wǎng)延伸、發(fā)展并在某種程度上替代了人的腦力。從長期趨勢看,技術(shù)將深深影響治理體系與能力,但從特定階段著眼,互聯(lián)網(wǎng)賦權(quán)與地方治理存在著一些內(nèi)在張力。
web2.0時(shí)代,網(wǎng)民成為了信息的生產(chǎn)者,分配者及行動(dòng)者。受互聯(lián)網(wǎng)自由開放精神及由此建構(gòu)的技術(shù)架構(gòu)影響,用戶發(fā)帖、轉(zhuǎn)發(fā)、關(guān)注等行為不再受到傳統(tǒng)力量的規(guī)制,網(wǎng)絡(luò)海量信息得以生產(chǎn)。超量信息顯現(xiàn)了民眾的情緒、利益與價(jià)值表達(dá),催生了一個(gè)網(wǎng)絡(luò)公共領(lǐng)域。但網(wǎng)絡(luò)自組織也會失靈,表現(xiàn)之一就是網(wǎng)絡(luò)謠言的產(chǎn)生。借助于互聯(lián)網(wǎng)平臺,傳統(tǒng)謠言裂變?yōu)榫W(wǎng)絡(luò)謠言。[32]184抗擊新冠肺炎疫情中,各大網(wǎng)絡(luò)平臺都開辟了辟謠專題,以保障社會基本秩序。但在信息傳輸渠道不暢,執(zhí)法規(guī)范不足的情況下,網(wǎng)絡(luò)謠言的認(rèn)定與處置應(yīng)審慎?!胺謾?quán)體制”促使地方不僅在經(jīng)濟(jì)市場上,而且在信息和聲譽(yù)市場上展開雙重競爭,[33]一旦出現(xiàn)對地方聲譽(yù)不利情況,地方往往以“網(wǎng)絡(luò)謠言”的形式處置網(wǎng)絡(luò)不實(shí)信息,這非但不能解決實(shí)質(zhì)問題,反而會帶來次生問題。統(tǒng)籌網(wǎng)絡(luò)秩序與活力,保持必要的行政手段,更應(yīng)注重平臺責(zé)任強(qiáng)化,網(wǎng)絡(luò)生態(tài)的營造,以超然第三方身份適時(shí)適度引領(lǐng)與干預(yù)。
互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)能解決信息孤島、效率低下、精準(zhǔn)化不足等治理難題,但技術(shù)支撐僅僅是個(gè)必要條件,技術(shù)有效嵌入社會,還需要社會與政府治理機(jī)制的協(xié)同?,F(xiàn)實(shí)情境中,互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用一方面快速崛起,另一方面存在滯后,平臺建設(shè)水平低、下載量和滲透度不高、運(yùn)營狀況不好等問題。[34]移動(dòng)政務(wù)的基本載體是手機(jī)版本的網(wǎng)站,但有研究發(fā)現(xiàn),全國不包括港澳臺的36個(gè)大中城市中,僅有15個(gè)城市有手機(jī)版本的政府門戶網(wǎng)站占比42%,58%的政府網(wǎng)站沒有,政府網(wǎng)站建設(shè)比較滯后。[35]與此同時(shí),地方治理大力推行基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的技術(shù)治理,輔之以各種類型的表格資料,衍生的問題就是造成“忙而不動(dòng),刻意裝忙,”的基層形式主義,[36]以互聯(lián)網(wǎng)為載體的“留痕主義”再生產(chǎn),看似精細(xì)化的技術(shù)治理,實(shí)則忽略了人的主體性。平衡協(xié)調(diào)基層懶政怠政與自主活力成為互聯(lián)網(wǎng)賦權(quán)治理又一難題。
正式組織常態(tài)運(yùn)行體制在本質(zhì)上不可能有效地應(yīng)對突發(fā)公共事件。分工精細(xì)與規(guī)章制度至上使得科層制無法適應(yīng)或有效調(diào)整非常態(tài)狀況下協(xié)調(diào)難題。[37]突發(fā)公共事件情景下,決策情景復(fù)雜與治理能力偏弱的落差過大,二者匹配度短時(shí)期內(nèi)很低。這從另一個(gè)側(cè)面解釋了突發(fā)公共事件政府應(yīng)對初期的遲滯?;ヂ?lián)網(wǎng)效能發(fā)揮離不開政府部門、社會組織、網(wǎng)絡(luò)平臺企業(yè)之間協(xié)作整合。政府是突發(fā)事件“元治理者”。上下統(tǒng)一,左右協(xié)調(diào),是應(yīng)對突發(fā)公共事件客觀要求,但走出政府部門間“數(shù)字孤島”與政府間“信息鴻溝”,構(gòu)建一個(gè)順暢有效的執(zhí)行矩陣仍是一個(gè)挑戰(zhàn)。當(dāng)前重要的選擇是,以黨政機(jī)構(gòu)統(tǒng)籌改革為結(jié)構(gòu)基點(diǎn),充分發(fā)黨總攬全局、協(xié)調(diào)各方的作用,推動(dòng)應(yīng)急治理體系與治理能力建設(shè)。
互聯(lián)網(wǎng)日益走向用戶主導(dǎo)和智能化發(fā)展,為了消解“體制遲鈍”,提升治理效率,上級政府一直以常規(guī)任務(wù)形式實(shí)施網(wǎng)上政務(wù),效果并不理想。由于突發(fā)疫情應(yīng)對超大壓力和精準(zhǔn)執(zhí)行的倒逼,互聯(lián)網(wǎng)的信息優(yōu)勢、參與平臺與決策輔助功能被強(qiáng)力激活。一方面,重大疫情網(wǎng)絡(luò)輿情倒逼地方采用網(wǎng)絡(luò)工具,另一方面,面對復(fù)雜不確定治理情景,地方政府也主動(dòng)采用網(wǎng)絡(luò)手段嵌入在傳統(tǒng)行政防控體系中。于是,上下互動(dòng),達(dá)成了共識。而互聯(lián)網(wǎng)賦權(quán)的運(yùn)行邏輯,則深深植根于命令與控制為基礎(chǔ)的科層治理之中。
互聯(lián)網(wǎng)賦權(quán)地方突發(fā)公共事件治理過程中,地方治理逐步陷入了技術(shù)治理悖論,政府通過技術(shù)治理社會的同時(shí),也在形塑其治理邏輯下的社會,導(dǎo)致產(chǎn)生了“國家通過技術(shù)之眼觀察社會圖像時(shí),它看到的可能是自己的倒影”的技術(shù)治理的悖論。[38]技術(shù)本身是中性的,技術(shù)是一種激勵(lì)性因素,會促成一些潛在的機(jī)會,只有特定社會或群體才可能利用或不利用。[32]94在重大突發(fā)事件中,復(fù)雜決策需要化繁為簡,清晰精準(zhǔn),治理問題須轉(zhuǎn)化為技術(shù)問題才能得到化解。因此,地方突發(fā)公共事件治理呈現(xiàn)出傳統(tǒng)動(dòng)員與互聯(lián)網(wǎng)賦權(quán)治理雙重機(jī)制,傳統(tǒng)動(dòng)員依托互聯(lián)網(wǎng)平臺實(shí)施科層治理,互聯(lián)網(wǎng)賦權(quán)增強(qiáng)了傳統(tǒng)動(dòng)員機(jī)制的治理效能。
決定互聯(lián)網(wǎng)影響改變社會力度的是互聯(lián)網(wǎng)在何種程度上被采納、使用和組合進(jìn)入社會結(jié)構(gòu)與治理過程。[32]159互聯(lián)網(wǎng)突發(fā)公共事件賦權(quán)治理以信息數(shù)據(jù)為先導(dǎo),輔之以組織化動(dòng)員主導(dǎo)和監(jiān)察問責(zé)保障,實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)治理與現(xiàn)代信息技術(shù)有機(jī)銜接。以互聯(lián)網(wǎng)信息傳遞為支撐,在屬地治理基礎(chǔ)上進(jìn)一步實(shí)施分流治理與剩余治理,[39]較好實(shí)現(xiàn)突發(fā)公共事件應(yīng)對自上而下的組織優(yōu)勢。
正如默頓所說,一些為了提高效率的操作化設(shè)計(jì),常常會導(dǎo)致儀式化的或特別剛性的有損效率行為。[40]重大突發(fā)事件所誘發(fā)經(jīng)濟(jì)社會失序,地方陷入了“不可退出的談判”情景,[41]層層加碼下一刀切打擊網(wǎng)絡(luò)不實(shí)信息、儀式化的留痕主義、碎片化執(zhí)行力大大消解了互聯(lián)網(wǎng)賦權(quán)優(yōu)勢?;谏鐣夹g(shù)理論的分析,技術(shù)系統(tǒng)與社會系統(tǒng)要實(shí)現(xiàn)最佳優(yōu)化配合。[42]因此,要實(shí)現(xiàn)常態(tài)治理與突發(fā)事件治理順利轉(zhuǎn)化,就需要進(jìn)行一系列調(diào)適調(diào)整。從結(jié)構(gòu)性調(diào)適上看,要充分發(fā)揮政府科層治理的組織優(yōu)勢與可預(yù)期特性,激活社會組織靈活性與社會資本優(yōu)勢,合理引導(dǎo)市場的基礎(chǔ)性配置資源作用,提升微觀個(gè)體的社會責(zé)任與公共精神。更為重要的,發(fā)揮黨統(tǒng)籌全局,協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)作用。從過程性機(jī)制調(diào)適看,要發(fā)揮治理過程中的分工、協(xié)作、競爭三種機(jī)制功能。當(dāng)今中國,地方政府仍然是治理現(xiàn)代化的樞紐型平臺組織,地方之間的分工、協(xié)作與競爭賦予了治理能力提升的強(qiáng)大動(dòng)力與雄厚資源基礎(chǔ)。從功能性調(diào)試看,“結(jié)構(gòu)科層化與功能科層化的分離是我國國家治理能力偏低的根本原因”。[43]需要進(jìn)一步轉(zhuǎn)換政府職能,理順中央與地方支出與事權(quán)責(zé)任機(jī)制。在事權(quán)分配上,做好“事務(wù)下沉”,具體責(zé)任下放,相應(yīng)權(quán)限、資源也隨之下沉,實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)科層化與功能科層化吻合。
提升地方突發(fā)公共事件治理體系與治理能力,也要加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)空間的權(quán)威再生產(chǎn),推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)空間生態(tài)治理。網(wǎng)絡(luò)絕對自由觀念已經(jīng)幻滅,而把網(wǎng)絡(luò)視為社會規(guī)制工具,認(rèn)為其本質(zhì)是信息集中的觀念也是只看一點(diǎn),不顧其余。[44]互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展演變呈現(xiàn)出明顯的“脫域化”狀態(tài),網(wǎng)絡(luò)空間負(fù)外部性效應(yīng)不斷凸顯。因此,需要實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)空間的“再嵌入與再中心化”。再嵌入之一是結(jié)構(gòu)化嵌入,通過微信微博客戶端等新媒體形式實(shí)現(xiàn)“國家隊(duì)的在場”;其二是關(guān)系嵌入,依托國家媒體的權(quán)威優(yōu)勢,以內(nèi)容的真實(shí)權(quán)威全面凝聚共識。再次,功能化嵌入,不僅是傳遞信息,對話協(xié)商,意見征集,更重要是以網(wǎng)絡(luò)輿論為信息源,體察社情民意,解決現(xiàn)實(shí)民眾關(guān)切,以實(shí)現(xiàn)對社會的引領(lǐng)、激發(fā)和培育。