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        (2019 年度農(nóng)業(yè)農(nóng)村部系統(tǒng)財(cái)務(wù)能力建設(shè)征文三等獎(jiǎng))對(duì)事業(yè)單位財(cái)務(wù)信息化建議及未來(lái)方向的思考

        2020-12-25 03:09:58劉紅英
        關(guān)鍵詞:事業(yè)單位財(cái)務(wù)信息化

        劉紅英

        財(cái)務(wù)信息化是以會(huì)計(jì)電算化為前提,借助先進(jìn)的管理方法及現(xiàn)代化的技術(shù)手段,使得財(cái)務(wù)核算、分析、決策和監(jiān)督等模式和單位各項(xiàng)職能,在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下實(shí)現(xiàn)管理信息化。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,國(guó)家對(duì)事業(yè)單位的投入逐年增加,對(duì)事業(yè)單位的財(cái)務(wù)信息化提出了更高的要求。財(cái)務(wù)工作不僅是簡(jiǎn)單的記賬、收款、付款等,它應(yīng)在數(shù)據(jù)的智能化、多維數(shù)據(jù)分析等方面進(jìn)行嘗試。這對(duì)財(cái)務(wù)信息化提出了新的挑戰(zhàn)。

        一、事業(yè)單位財(cái)務(wù)信息化發(fā)展的趨勢(shì)

        為了適應(yīng)權(quán)責(zé)發(fā)生制政府綜合財(cái)務(wù)報(bào)告制度改革的需要,構(gòu)建科學(xué)、統(tǒng)一、規(guī)范的政府會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)體系,財(cái)政部于2017年正式實(shí)施《政府會(huì)計(jì)準(zhǔn)則-基本準(zhǔn)則》,并相繼印發(fā)了固定資產(chǎn)、會(huì)計(jì)調(diào)整、負(fù)債等具體準(zhǔn)則。2017年10月印發(fā)了《政府會(huì)計(jì)制度-行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)科目和報(bào)表》,要求2019年1月1日起正式實(shí)施。政府會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)信息質(zhì)量提出了較高的要求,如可靠性、相關(guān)性、全面性、及時(shí)性等,

        政府會(huì)計(jì)制度實(shí)行“雙基礎(chǔ)、雙功能、雙報(bào)告”,構(gòu)建了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和預(yù)算會(huì)計(jì)適度分離并相互銜接的會(huì)計(jì)核算模式。因此,事業(yè)單位財(cái)務(wù)相對(duì)應(yīng)的會(huì)計(jì)記賬模塊、財(cái)務(wù)報(bào)告模塊、預(yù)算執(zhí)行模塊等均需要更新。

        近年來(lái),科研規(guī)模日趨增大,課題經(jīng)費(fèi)的來(lái)源渠道出現(xiàn)多元化,項(xiàng)目資金逐年增加,對(duì)科研項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理提出了新的挑戰(zhàn)。因此,借助財(cái)務(wù)信息化手段解決事業(yè)單位快速發(fā)展過(guò)程中工作量的增加、人手不足的問(wèn)題極為迫切,利用財(cái)務(wù)管理軟件,創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式,提高財(cái)務(wù)信息的透明度,全面實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位財(cái)務(wù)信息化建設(shè)是大勢(shì)所趨。

        二、事業(yè)單位財(cái)務(wù)信息化存在的問(wèn)題

        事業(yè)單位相對(duì)于企業(yè)單位而言,一般是帶有一定的公益性質(zhì)的機(jī)構(gòu),履行公益性服務(wù)職能、不以盈利為目的。其主要工作職責(zé)是履行相關(guān)單位及有關(guān)部門在社會(huì)教育、科研等方面的具體職能,為社會(huì)服務(wù)的服務(wù)性組織,財(cái)務(wù)信息化管理容易被忽略,主要存在以下問(wèn)題:

        (一)財(cái)務(wù)信息化的安全意識(shí)淡薄,存在安全漏洞

        財(cái)務(wù)信息化主要依賴于網(wǎng)絡(luò)技術(shù),操作平臺(tái)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的水平直接影響著財(cái)務(wù)信息的安全性,主要表現(xiàn):一是內(nèi)部控制不夠嚴(yán)格,制度不健全,缺乏配套的安全管理機(jī)制,防火墻更新不及時(shí)等;二是外部攻擊的風(fēng)險(xiǎn),在財(cái)務(wù)信息通過(guò)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)共享交流的同時(shí),一些不法分子就會(huì)趁機(jī)利用計(jì)算機(jī)病毒攻破財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),造成數(shù)據(jù)破壞或者丟失;三是財(cái)務(wù)人員操作不當(dāng)導(dǎo)致信息缺失,隨意插入移動(dòng)設(shè)備,不及時(shí)進(jìn)行數(shù)據(jù)備份等。

        (二)復(fù)合型的財(cái)務(wù)信息化人才短缺,水平參差不齊

        在科技高速發(fā)展的今天,對(duì)財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)要求更高。由于事業(yè)單位管理體制的限制,一方面財(cái)務(wù)人員雖然具備較高的財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)知識(shí),但對(duì)于信息技術(shù)知識(shí)和技能較為缺乏;另一方面計(jì)算機(jī)能力較強(qiáng)的人員財(cái)務(wù)知識(shí)又不太精通。事業(yè)單位財(cái)務(wù)人員流動(dòng)性不強(qiáng),年齡差異較大,一些老職工仍固守以往一貫的賬務(wù)處理方式,不愿去接受新知識(shí)、新觀念,得過(guò)且過(guò),對(duì)于新技術(shù)存在抵觸心理。

        (三)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)信息不能滿足成本管理的需要

        財(cái)務(wù)信息化起步較晚,對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分類、歸集、分析等不能滿足主管部門的管理需求。財(cái)政資金的使用按照年初預(yù)算完成支出,年底編制決算報(bào)表,沒(méi)有成本核算的要求,單位內(nèi)部也沒(méi)有成本節(jié)約的意識(shí),信息化主動(dòng)性不強(qiáng)。2019年1月1日已正式實(shí)施政府會(huì)計(jì)制度,單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)行權(quán)責(zé)發(fā)生制,預(yù)算會(huì)計(jì)實(shí)行收付實(shí)現(xiàn)制,報(bào)告中增加了反映資產(chǎn)負(fù)債管理和成本管理的相關(guān)內(nèi)容,信息化下的成本管理勢(shì)在必行。

        三、加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息化的措施

        事業(yè)單位在財(cái)務(wù)管理上應(yīng)逐步適應(yīng)信息化的管理理念,提高財(cái)務(wù)管理的水平,可以從以下幾個(gè)方面著手考慮:

        (一)建立健全單位財(cái)務(wù)信息化制度

        事業(yè)單位應(yīng)根據(jù)有關(guān)法律、部門規(guī)章等建立財(cái)務(wù)管理制度,建立起適應(yīng)財(cái)務(wù)信息化的制度體系。制定相關(guān)的財(cái)務(wù)信息化建設(shè)內(nèi)部控制規(guī)程,對(duì)財(cái)務(wù)信息化的安全性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性等明確分工,將單位內(nèi)部相關(guān)部門聯(lián)系起來(lái),加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控、規(guī)范操作流程。將信息化制度在單位內(nèi)部宣傳,使得單位職工全員積極參與,提高安全防范意識(shí)。單位要加大資金投入力度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)軟件的管理,聘請(qǐng)專業(yè)人員定時(shí)升級(jí)殺毒軟件,避免網(wǎng)絡(luò)攻擊,提升安全性能。

        (二)全面提升財(cái)務(wù)人員履職水平

        財(cái)經(jīng)法規(guī)不斷更新,需要財(cái)務(wù)人員緊跟改革的步伐,不斷更新自己的財(cái)務(wù)知識(shí)。聘用一些既具有財(cái)務(wù)知識(shí)又懂信息技術(shù)的復(fù)合型人才,注重具體工作能力的要求,落實(shí)競(jìng)爭(zhēng)上崗制度,推進(jìn)財(cái)務(wù)人員不斷提升自己的業(yè)務(wù)技能和水平,對(duì)單位一些老職工,提供機(jī)會(huì)讓其參加財(cái)務(wù)信息化技能培訓(xùn),用“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”、“一幫一互助合作”的方式,定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)交流會(huì),總結(jié)匯報(bào)新技能、新思路,加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息化人才隊(duì)伍。

        (三)高質(zhì)量的數(shù)據(jù)分析,為管理者提供決策需要

        財(cái)務(wù)信息化的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù),可以為管理者提供決策需求,為財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人了解單位財(cái)務(wù)狀況,進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警提供依據(jù),并為單位領(lǐng)導(dǎo)決策提供數(shù)據(jù)。利用信息化手段加強(qiáng)成本核算,如水、電及車輛管理,及時(shí)跟蹤發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,找出不利于成本節(jié)約的因素,逐項(xiàng)分析提出解決方案,提高資金的使用效率。

        四、財(cái)務(wù)信息化建設(shè)未來(lái)方向的思考

        大數(shù)據(jù)信息技術(shù)的成果使我們的生活發(fā)生了深刻變革,財(cái)務(wù)管理方式、理念也受到不同程度的影響,財(cái)務(wù)人員的作用發(fā)生著變化。

        本文以某單位購(gòu)買資產(chǎn)為例,闡述未來(lái)大部分財(cái)務(wù)工作將交由智能機(jī)器人(以下簡(jiǎn)稱“小智“)完成,財(cái)務(wù)人員只需要將相關(guān)制度嵌入智能系統(tǒng),分析、設(shè)置初始數(shù)據(jù)、復(fù)核等工作,在解放科研人員的同時(shí),財(cái)務(wù)工作效率也將大幅提高。

        前期準(zhǔn)備工作:①將各種發(fā)票類型嵌入智能機(jī)器人系統(tǒng);②將單位內(nèi)部差旅費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、出國(guó)費(fèi)、政府采購(gòu)等制度嵌入系統(tǒng);③將單位內(nèi)部審批權(quán)限、部門職責(zé)分工嵌入系統(tǒng);④收集審批人員的電子簽名并嵌入系統(tǒng)等。

        具體操作流程:在申報(bào)課題時(shí),確定購(gòu)買資產(chǎn)的預(yù)算,申請(qǐng)人在購(gòu)買之前,網(wǎng)上填寫資產(chǎn)購(gòu)買計(jì)劃,列明購(gòu)買設(shè)備名稱、金額、開(kāi)支渠道等信息,提交相關(guān)部門負(fù)責(zé)人系統(tǒng)審批。在此過(guò)程中,小智將自動(dòng)判斷是否為政府采購(gòu)目錄產(chǎn)品,給予提示;根據(jù)部門預(yù)算控制系統(tǒng)辨別預(yù)算類別,推送給不同層級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)審批,審批之后,通過(guò)短信或者郵件的方式告知申請(qǐng)人審批結(jié)果。

        申請(qǐng)人購(gòu)買設(shè)備進(jìn)行報(bào)賬,小智只推送與該項(xiàng)資產(chǎn)有關(guān)的科目、項(xiàng)目等信息,申請(qǐng)人只需核對(duì)即可,填好單據(jù)后,交給小智進(jìn)行初審。在此過(guò)程中,小智根據(jù)發(fā)票系統(tǒng)辨別真?zhèn)?,直接調(diào)取資產(chǎn)購(gòu)置預(yù)算、計(jì)劃等關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù),如果是政府采購(gòu)商品,則連接到政府采購(gòu)系統(tǒng)進(jìn)行核實(shí);如果審核有問(wèn)題,小智將發(fā)送補(bǔ)充信息到申請(qǐng)人,申請(qǐng)人將原始發(fā)票從小智憑證箱取走進(jìn)行補(bǔ)充。如果核對(duì)無(wú)誤,小智將推送給單位財(cái)務(wù)人員復(fù)核。

        復(fù)核完畢后,出納將根據(jù)小智提供的供貨商信息進(jìn)行匯款,相關(guān)信息小智會(huì)直接推送到銀行匯款系統(tǒng);如果為公務(wù)卡消費(fèi),則直接推送到公務(wù)卡還款系統(tǒng),出納進(jìn)行還款操作。資產(chǎn)部門提取審核通過(guò)的資產(chǎn)數(shù)據(jù),小智將該項(xiàng)資產(chǎn)的信息導(dǎo)入到資產(chǎn)系統(tǒng),為打印電子標(biāo)簽,計(jì)提固定資產(chǎn)折舊、處置資產(chǎn)等提供數(shù)據(jù),還可以將每年度的資產(chǎn)盤點(diǎn)交由小智完成,減輕工作量。

        財(cái)務(wù)人員通過(guò)小智將該筆業(yè)務(wù)生成會(huì)計(jì)憑證,轉(zhuǎn)化為財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),為報(bào)表分析提供基礎(chǔ)資料。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人可以自主查詢執(zhí)行情況,對(duì)于執(zhí)行進(jìn)度慢的項(xiàng)目,小智進(jìn)行智能提醒,并同時(shí)抄送相關(guān)業(yè)務(wù)管理部門,提早采取措施,以確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。在此過(guò)程中,各項(xiàng)業(yè)務(wù)均實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上審批、電子會(huì)簽功能,增加微信等移動(dòng)客戶端,減少因?yàn)閷徟藛T出差、請(qǐng)假等情況造成的不便。

        通過(guò)一筆業(yè)務(wù)將各部門的職責(zé)串聯(lián)起來(lái),真正實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享,將審批事項(xiàng)與執(zhí)行情況相結(jié)合,將項(xiàng)目計(jì)劃數(shù)與執(zhí)行數(shù)相連接,徹底的解放科研人員、財(cái)務(wù)人員。

        隨著財(cái)政體制改革不斷完善和審計(jì)監(jiān)督不斷深化,政府會(huì)計(jì)制度對(duì)事業(yè)單位財(cái)務(wù)信息化體系建設(shè)的影響較為深遠(yuǎn),在此基礎(chǔ)上,本文分析了事業(yè)單位財(cái)務(wù)信息化的現(xiàn)狀,提供了可操作性的措施,更好地適應(yīng)政府制度改革,提高財(cái)務(wù)精細(xì)化管理需求,提出了財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的發(fā)展方向。

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