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年輕干部要在危機(jī)中育新機(jī)、于變局中開新局，提高“七種能力”，主動(dòng)投身到新時(shí)代中國特色社會(huì)主義偉大實(shí)踐中去，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，勇于直面問題，不斷解決問題、破解難題，在偉大斗爭中磨礪自己，在推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展中展現(xiàn)作為。

習(xí)近平總書記在2020年秋季學(xué)期中青年干部培訓(xùn)開班式上對年輕干部提出提高“七種能力”的目標(biāo)要求，云南玉溪礦業(yè)有限公司（以下簡稱“玉溪礦業(yè)”）領(lǐng)導(dǎo)干部、特別是年輕干部，要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記重要講話精神和豐富內(nèi)涵，準(zhǔn)確把握提高“七種能力”的目標(biāo)要求和方法路徑，自覺提高“七種能力”，勇于直面問題，真刀真槍錘煉能力，以自身過硬的本領(lǐng)，在推進(jìn)玉溪礦業(yè)高質(zhì)量發(fā)展實(shí)踐中展現(xiàn)作為、不辱使命。

把提高政治能力擺在首位做政治上的“明白人”

在“七種能力”中，政治能力是第一位的。有了過硬的政治能力，才能做到自覺在思想上政治上行動(dòng)上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。

提高政治能力，做政治上的“明白人”。要把握正確政治方向，“凡是有利于堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)和我國社會(huì)主義制度的事就堅(jiān)定不移做，凡是不利于堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)和我國社會(huì)主義制度的事就堅(jiān)決不做！”不斷提高政治敏銳性和政治鑒別力，特別是要能夠透過現(xiàn)象看本質(zhì)，見之于未萌、識(shí)之于未發(fā)，做到眼睛亮、見事早、行動(dòng)快。

堅(jiān)定理想信念提高政治能力。要深入開展黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)黨的理論特別是新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，學(xué)習(xí)黨的革命歷史和優(yōu)良傳統(tǒng)，通過讀原著、學(xué)原文、悟原理，堅(jiān)定理想信念，站位才會(huì)高，才能堅(jiān)持正確政治方向，提高“關(guān)鍵少數(shù)”的政治能力。

突出政治訓(xùn)練提高政治能力。突出政治訓(xùn)練，重點(diǎn)是準(zhǔn)確掌握習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想的科學(xué)內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)，深刻理解思想對各方面工作提出的新要求。讓干部信念如磐、意志如鐵，遇到挫折撐得住，關(guān)鍵時(shí)刻頂?shù)米?，扛得了重活，打得了硬仗。對有潛力的?yōu)秀年輕干部，讓其在實(shí)踐中掌握新知識(shí)、積累新經(jīng)驗(yàn)、增長新本領(lǐng)。

聚焦問題補(bǔ)短板 知行合一提能力

堅(jiān)持問題導(dǎo)向是馬克思主義的鮮明特點(diǎn)，聚焦問題、找準(zhǔn)措施，提高破解問題的能力，始終是我們“破冰除障”，走向成功的“金鑰匙”，不斷向前發(fā)展的重要?jiǎng)恿Α．?dāng)前，玉溪礦業(yè)安全環(huán)保、生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展工作任務(wù)艱巨、責(zé)任重大，我們面臨的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)越來越多樣、越來越復(fù)雜，年輕干部既要有寬肩膀、又要有鐵肩膀，不斷提高調(diào)查研究能力、科學(xué)決策能力、改革攻堅(jiān)能力、應(yīng)急處突能力、群眾工作能力等解決實(shí)際問題能力，在實(shí)踐中錘煉本領(lǐng)，用知重負(fù)重、攻堅(jiān)克難的實(shí)際行動(dòng)詮釋對黨的忠誠、對企業(yè)和員工的忠誠。

一要提高調(diào)查研究能力。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部就應(yīng)該從群眾中來到群眾中去，要深入現(xiàn)場，調(diào)查研究本單位的問題和風(fēng)險(xiǎn)在哪里、怎么解決、如何防控；要主動(dòng)聯(lián)系群眾，調(diào)查員工的困難和矛盾，尋找和研究解決問題的辦法。

二要提高科學(xué)決策能力。年輕干部要謀劃長遠(yuǎn)，有胸懷大局、把握大勢、著眼大事的能力，善于總結(jié)規(guī)律，縝密籌劃布局，耐住性子、腳踏實(shí)地，恒久的積累方能做成事業(yè)。抓好統(tǒng)籌，要身上帶著“軍令狀”，眼里盯著“倒計(jì)時(shí)”，手中拿著“作戰(zhàn)圖”，心中想著“責(zé)任書”，做到“上下一盤棋”，齊心協(xié)力共謀發(fā)展；講求客觀，要著眼當(dāng)期又要謀劃長遠(yuǎn)，吃透基層工作的“真經(jīng)”才能把好事辦好。

玉溪礦業(yè)黨委全流程組織發(fā)動(dòng)干部職工挖潛增效

三要提高改革攻堅(jiān)能力。年輕干部要以一往無前的奮斗姿態(tài)、風(fēng)雨無阻的精神狀態(tài)，全要素對標(biāo)找差距，以問題為導(dǎo)向改進(jìn)自身不足。在推進(jìn)玉溪礦業(yè)“11234”工作布局的征程上，最要緊、最不能懈怠的就是安全生產(chǎn)，要毫不松懈地抓好安全生產(chǎn)工作，落實(shí)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)實(shí)施方案，完善和落實(shí)“從根本上消除事故隱患，切實(shí)降低各類安全風(fēng)險(xiǎn)”的責(zé)任鏈條、管理辦法和工作機(jī)制，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供有力的安全生產(chǎn)保障。要牢固樹立“綠水青山就是金山銀山”理念，堅(jiān)持在發(fā)展中保護(hù)、在保護(hù)中發(fā)展，走生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展之路，引導(dǎo)形成綠色生產(chǎn)生活方式，打造青山常在、空氣常新美麗玉礦。

四要提高應(yīng)急處突能力。要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，一是摸清實(shí)情，心中有數(shù)，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，提高現(xiàn)場應(yīng)急救治能力，應(yīng)對突發(fā)性事件現(xiàn)場處置、組織協(xié)調(diào)和危機(jī)公關(guān)處置能力，提高自然災(zāi)害預(yù)防和應(yīng)急救援管理水平；二是提高處理綜治維穩(wěn)等突發(fā)事件能力，防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)。

五要提高群眾工作能力。要從群眾中來到群眾中去，主動(dòng)聯(lián)系群眾，善于換位思考，與群眾面對面交流，聽真話、察實(shí)情、知民意，善于運(yùn)用調(diào)研成果，深入研究分析，找癥結(jié)、謀良策、出實(shí)招，在擔(dān)當(dāng)中錘煉初心，在奮斗中體悟使命，在解決群眾的困難和問題的征途中成長奮進(jìn)。

履職盡責(zé)在抓落實(shí)中推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展

習(xí)近平總書記指出：“要把抓落實(shí)作為開展工作的主要方式”。通俗地說，就是要把自己職責(zé)范圍內(nèi)的事情抓緊抓實(shí)抓細(xì)，吹糠見米、落地見效。實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，需要領(lǐng)導(dǎo)干部強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和擔(dān)當(dāng)精神，擼起袖子、撲下身子，把目標(biāo)鎖定在“干成事”上，把行動(dòng)體現(xiàn)在工作舉措、工作流程、工作環(huán)節(jié)上，最終體現(xiàn)在工作實(shí)效上。

一要黨建引領(lǐng)，效果導(dǎo)向。堅(jiān)持黨的建設(shè)與公司生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保、改革發(fā)展深度融合，用生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保、改革發(fā)展的成果檢驗(yàn)黨建工作成效。持續(xù)把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，黨委把方向、管大局、保落實(shí)作用有效發(fā)揮。堅(jiān)持“四同步”，實(shí)現(xiàn)“四對接”，在急難險(xiǎn)重任務(wù)中將堡壘筑到生產(chǎn)經(jīng)營第一線的每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一道工序，發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。在急難險(xiǎn)重任務(wù)中，給領(lǐng)導(dǎo)干部交任務(wù)、壓擔(dān)子，讓年輕干部打頭陣、做表率，把年輕干部的激情和示范作用充分激發(fā)和凸顯出來。

二要強(qiáng)化執(zhí)行，壓實(shí)責(zé)任。要堅(jiān)持“深改革、全對標(biāo)、好融合、多盈利”工作主線，在思想上、行動(dòng)中、細(xì)節(jié)里體現(xiàn)“快、緊、降、提”四字訣。聚焦安全環(huán)保、生產(chǎn)經(jīng)營、提質(zhì)增效和專項(xiàng)工作，壓實(shí)責(zé)任，用好“錯(cuò)題本”資源，不再“重復(fù)昨天的故事”，聚全力打造銅礦山“四個(gè)基地”。

三要推進(jìn)全要素對標(biāo)，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效。要在全要素對標(biāo)一流中查問題、定措施、補(bǔ)短板，在對標(biāo)對表中強(qiáng)管理、降成本、增效益。增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)，迎接市場挑戰(zhàn)，樹立“職工在降本增效中找崗位，領(lǐng)導(dǎo)干部在降本增效中找位置”理念，堅(jiān)持厲行節(jié)約，提質(zhì)增效“曬成績”，加快“比、學(xué)、趕、超”節(jié)奏和步伐，強(qiáng)化經(jīng)營業(yè)績考核，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營業(yè)績突破。牢固樹立精打細(xì)算過緊日子思想，持續(xù)推進(jìn)設(shè)備管理TPM工作，從嚴(yán)從緊控制各項(xiàng)費(fèi)用，通過電力能源節(jié)約、物資管控等方面嚴(yán)格考核，提升工作質(zhì)量和效率，實(shí)現(xiàn)降本增效。

“天行健，君子以自強(qiáng)不息。”領(lǐng)導(dǎo)干部唯有發(fā)揚(yáng)斗爭精神，增強(qiáng)斗爭本領(lǐng)，在危機(jī)中育新機(jī)、于變局中開新局，把工作當(dāng)成事業(yè)做，把全部的精力和注意力都投入工作中，才能帶著使命去工作，去踐行自身的初心，達(dá)成使命，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，不負(fù)時(shí)代。