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        關(guān)于機(jī)械維修中的質(zhì)量管理的研究

        2020-12-23 16:24:32何魯超賈廣平樓陽
        裝備維修技術(shù) 2020年13期
        關(guān)鍵詞:管理措施質(zhì)量管理

        何魯超 賈廣平 樓陽

        摘要:本文進(jìn)一步闡述了機(jī)械維修中質(zhì)量管理的重要性,以及目前我國企業(yè)機(jī)械維修中存在的問題點,在此基礎(chǔ)上進(jìn)行了分析,并提出了機(jī)械維修中質(zhì)量管理的相關(guān)措施。

        關(guān)鍵詞:機(jī)械設(shè)備;質(zhì)量管理;管理措施

        1、引言

        機(jī)械設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重要硬件設(shè)備,設(shè)備的穩(wěn)定運行是確保正常生產(chǎn)的必要條件。由于設(shè)備長時間運轉(zhuǎn),難免出現(xiàn)各類故障,通過機(jī)械維修,修復(fù)設(shè)備缺陷,改善設(shè)備功效,確保機(jī)械設(shè)備正常運行。機(jī)械設(shè)備維修質(zhì)量管理對設(shè)備維修后的運行狀態(tài)和經(jīng)濟(jì)效益起決定性作用,必須通過加強(qiáng)維修中的質(zhì)量管理,提高維修水平,確保設(shè)備的完好率。

        2、目前我國企業(yè)機(jī)械維修中存在的問題

        2.1.各機(jī)械設(shè)備維修點管理不規(guī)范

        隨著我國經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,拉動了各企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營。機(jī)械設(shè)備維修點也得到了相應(yīng)的擴(kuò)大發(fā)展。機(jī)械配件供應(yīng)點和設(shè)備維修點不斷增多。但由于缺乏健全的管理體系,許多維修站點違法經(jīng)營。無證經(jīng)營、執(zhí)照缺失、維修人員無證上崗等現(xiàn)象普遍存在。大大降低了我國機(jī)械設(shè)備維修水平,影響機(jī)械維修維修質(zhì)量。

        2.2.機(jī)械設(shè)備維修人員,綜合素質(zhì)不達(dá)標(biāo)

        在機(jī)械設(shè)備維修工作中,維修人員是影響機(jī)械設(shè)備維修整體水平的重要因素。就我國目前企業(yè)機(jī)械維修整體來看,機(jī)械設(shè)備維修人員文化素質(zhì)不夠高,許多機(jī)械設(shè)備維修人員沒有經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)就開始上崗工作。大多維修人員在進(jìn)行機(jī)械設(shè)備維修工及時作時,專業(yè)水平低下,僅憑以往維修經(jīng)驗進(jìn)行判斷維修。加之,企業(yè)維修管理意識不夠強(qiáng),沒有引進(jìn)當(dāng)代先進(jìn)的維修設(shè)備及維修技術(shù)。降低了維修效率。致使機(jī)械設(shè)備維修工作不能滿足時代發(fā)展需求。

        2.3.缺乏完整的機(jī)械設(shè)備管理體系

        相對發(fā)達(dá)國家而言,我國機(jī)械設(shè)備維修發(fā)展較晚。其管理體制及質(zhì)量監(jiān)督體系還存在著許多的不足。機(jī)械設(shè)備維修部門未認(rèn)識到法律法規(guī)的重要性,沒有建立完善的法律監(jiān)督體系,導(dǎo)致維修人員沒有標(biāo)準(zhǔn)的維修質(zhì)量參考。加之,許多維修人員缺乏維修經(jīng)驗,維修工藝不夠高,難以保證機(jī)械設(shè)備維修整體質(zhì)量。

        3、提高我國企業(yè)機(jī)械維修質(zhì)量管理的措施分析

        3.1.加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備維修前期管理工作

        在機(jī)械設(shè)備維修工作中,前期工作對設(shè)備的維修管理有著重要的影響。為了有效確保機(jī)械設(shè)備的正常運行,機(jī)械設(shè)備維修部門應(yīng)選擇經(jīng)驗豐富、專業(yè)水平高以及責(zé)任心強(qiáng)的維修人員進(jìn)行定期檢查。一旦發(fā)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)問題,應(yīng)及時進(jìn)行維修。在維修過程中,維修人員應(yīng)把維修質(zhì)量放在首要位置。從而有效提高機(jī)械設(shè)備維修整體水平,提升企業(yè)機(jī)械設(shè)備維修質(zhì)量。

        3.2.加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備維修中所需零部件檢測工作

        在安裝前,維修人員應(yīng)對所需零部件進(jìn)行嚴(yán)格的檢測和鑒定,確定符合維修安裝標(biāo)準(zhǔn)后,再進(jìn)行使用。從而確保零部件安裝工作完成后,不會出現(xiàn)故障情況。在零部件檢測過程中,必須堅持科學(xué)檢驗的原則,對于有問題的零部件應(yīng)放在隔離區(qū)域,并予以文字表明。防止有缺陷的零部件使用,影響機(jī)械設(shè)備整體維修質(zhì)量。

        3.3.建立健全的機(jī)械維修質(zhì)量管理體系

        在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中,質(zhì)量管理部門起著主導(dǎo)作用,質(zhì)量管理部門不僅是企業(yè)維修經(jīng)營管理部門的重要核心,同時也是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中企業(yè)技術(shù)的綜合反映。如果缺乏完整的管理機(jī)制,那么機(jī)械設(shè)備維修質(zhì)量很難得到提高。因此,建立健全的機(jī)械維修質(zhì)量管理體系尤為重要,只有不斷完善機(jī)械維修質(zhì)量監(jiān)管體系,才能讓機(jī)械維修人員在維修時有法可依、有章可遵。才能確保機(jī)械維修工作順利進(jìn)行,有效提升企業(yè)機(jī)械維修整體水平。

        3.4.嚴(yán)格依照機(jī)械維修規(guī)章制度,做好機(jī)械設(shè)備零部件修復(fù)工作

        在機(jī)械設(shè)備維修中,零部件制作、加工以及修復(fù)工作非常重要。為有效確保機(jī)械維修中的零部件質(zhì)量,必須對零部件的硬度、尺寸及加工工藝進(jìn)行嚴(yán)格要求。并按照相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行檢查,嚴(yán)格檢驗零部件是否符合機(jī)械設(shè)備維修要求。在機(jī)械設(shè)備維修組裝時,維修人員應(yīng)仔細(xì)檢查,對于有問題的零部件應(yīng)及時排除,待修復(fù)完成后,在進(jìn)行維修工作。

        3.5.優(yōu)化規(guī)章體制和周密的質(zhì)量責(zé)任體系

        質(zhì)量管理為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的根本核心,全面反映生產(chǎn)經(jīng)營活動品質(zhì)為提升質(zhì)量管理水平,首先應(yīng)優(yōu)化規(guī)章體制,使維修管理人員有據(jù)可循,真正依據(jù)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)從事規(guī)范的維修檢查工作確保機(jī)械維修質(zhì)量水平,機(jī)械維修階段中會遇到這樣或那樣的困難問題,尤其是質(zhì)量問題,為此應(yīng)創(chuàng)建嚴(yán)格周密的質(zhì)量責(zé)任體系使其成為企業(yè)組織生產(chǎn)、保證產(chǎn)品質(zhì)量水平的核心條件實踐工作中員工要依據(jù)有關(guān)規(guī)定做好維修,同時應(yīng)使有關(guān)工作落實到具體的員工身上開展全員化控制管理確保各個部門以及維修崗位員工均可依照相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)開展工作符合質(zhì)量管理根本需要。

        3.6.完善機(jī)械設(shè)備運行過程質(zhì)量管理

        保養(yǎng)維護(hù)是機(jī)械設(shè)備修理的核心、基礎(chǔ)。而修理則為維護(hù)保養(yǎng)的充分保障兩環(huán)節(jié)互為前提、缺一不可。施工機(jī)械設(shè)施在長時間的應(yīng)用運行過程中不但負(fù)荷水平持續(xù)發(fā)生變化。且通常在環(huán)境條件較惡劣的場合運行工作,一些設(shè)備機(jī)械還要暴露在野外存儲停放,這樣一來令機(jī)械設(shè)備較多部件通過不斷的摩擦、互相沖擊、持續(xù)振動的影響,以及自然環(huán)境條件的不斷腐蝕而影響內(nèi)在功能,具體表現(xiàn)為機(jī)械設(shè)備性能降低、耗能增大不但影響了施工作業(yè)效率水平,還會引發(fā)更為嚴(yán)重的故障問題,為此要完善機(jī)械設(shè)備運行過程的質(zhì)量管理,這樣便可快速及時的應(yīng)對各類問題實時優(yōu)化設(shè)備機(jī)械技術(shù)水平,做到防患于未然。將事故消除在萌芽狀態(tài)進(jìn)而穩(wěn)定的掌握,操控主動權(quán)。當(dāng)前較多企業(yè)進(jìn)行機(jī)械維修養(yǎng)護(hù)仍舊停留在以往的表面清潔、零件緊固、整體調(diào)節(jié)、軸承潤滑以及防腐處理上新時期,在上述工作之上應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)鞏固擴(kuò)充維修管理范圍建立狀態(tài)監(jiān)控體系,使之同維修養(yǎng)護(hù)工作全面融合進(jìn)而提升機(jī)械設(shè)備質(zhì)量管理科技水平。

        4、總結(jié)語

        綜上所述,目前我國機(jī)械維修還存在著許多的質(zhì)量問題。而機(jī)械維修質(zhì)量的好壞將直接影響設(shè)備的正常使用,影響企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營運行秩序。因此,企業(yè)管理者應(yīng)充分認(rèn)識到機(jī)械設(shè)備維修質(zhì)量監(jiān)督的重要性。不斷改革創(chuàng)新管理模式,加強(qiáng)維修人員質(zhì)量意識,從而有效提高機(jī)械維修整體水平。

        參考文獻(xiàn):

        [1]]? 張芃.探究機(jī)械維修中的質(zhì)量管理[J].中國機(jī)械,2014,(16):180-180.

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