2020年，“內卷”一詞忽然出圈，引發(fā)諸多關注。

專家們稱，內卷指的就是無突變式的發(fā)展、無漸進式的增長，長時間在一個簡單層次上自我重復，營造一種虛假繁忙的狀態(tài)。

這類“內卷化”的現(xiàn)象在商界并不少見。教育、金融、房地產、互聯(lián)網等行業(yè)有不少企業(yè)深陷內卷，很難走上可持續(xù)發(fā)展的道路。因此，避免內卷成為創(chuàng)業(yè)者必須思考的關鍵問題。

有不少企業(yè)在這方面已經積極作為：有的以開辟新賽道、創(chuàng)造新競爭的模式來減少無意義的內耗;有的即使身處紅海，依然勇于探索，以“微創(chuàng)新”的舉措，打破行業(yè)束縛，追求更高的上限;有的則專注于練“內功”，向管理要績效……這些打破內卷的舉措折射出創(chuàng)業(yè)者對市場、行業(yè)的警醒之心以及積極求變、勇于創(chuàng)新的開拓精神。