馬攀

一、基本情況

成都管理處黨支部于2014年11月成立，共設(shè)置4個黨小組，現(xiàn)有黨員40名，正式黨員40名，男性黨員21名，女性黨員19名，平均年齡35歲，大專及大專以上文化程度黨員37名，占黨員總數(shù)的92.5%，黨員分布于管理處收費、管護、機電、稽查以及管理崗位等業(yè)務(wù)口，基本覆蓋了各個班組和部門，成都管理處黨支部堅持黨建引領(lǐng)促發(fā)展，以“穩(wěn)中求進、創(chuàng)新發(fā)展”作為工作總基調(diào)，以改革創(chuàng)新的精神努力推進黨建工作，充分發(fā)揮黨支部“戰(zhàn)斗堡壘”作用和黨員的“先鋒模范”作用，推動企業(yè)健康發(fā)展。

二、主要工作做法

成都管理處黨支部在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實黨的十九屆三、四中全會精神，堅持以圍繞公司中心工作抓黨建，切實加強黨的政治、思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè)。堅持“穩(wěn)中求進、創(chuàng)新發(fā)展”工作總基調(diào)，加強領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)，狠抓落實，以改革創(chuàng)新的精神努力推進黨建工作，充分發(fā)揮黨支部“戰(zhàn)斗堡壘”作用，黨員的“先鋒模范”作用進一步凸顯，帶領(lǐng)全處職工團結(jié)一致，銳意進取，扎實工作，順利完成公司黨組織下達的各項工作任務(wù)并取得了一定成效。

（一）范黨內(nèi)政治生活。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆四中全會精神及《準(zhǔn)則》和《條例》，嚴(yán)格落實“三會一課”、民主評議黨員等黨內(nèi)制度，定期召開支部黨員大會、支委會、黨小組會議，多次舉辦了黨風(fēng)廉政、黨章黨規(guī)等方面的專題輔導(dǎo)。結(jié)合“兩學(xué)一做”“不忘初心，牢記使命”學(xué)習(xí)教育，定期開展了專題研討會、交流會;結(jié)合“慶七一”“迎國慶”等活動，組織黨員干部過好組織生活，引導(dǎo)黨員干部守紀(jì)律、講規(guī)矩、講黨性，弘揚清風(fēng)正氣，營造良好的工作環(huán)境。

（二）強化黨員教育管理。支部堅持抓好黨員的政治理論學(xué)習(xí)，制定學(xué)習(xí)計劃，認(rèn)真組織黨員干部學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，通過不同時段的學(xué)習(xí)要求、不同重點的學(xué)習(xí)領(lǐng)會、不同階段的學(xué)習(xí)要領(lǐng)，把理論學(xué)習(xí)和本職工作結(jié)合起來，把日常教育和傳統(tǒng)教育結(jié)合起來，充分運用黨建工作群、微信公眾號以及“學(xué)習(xí)強國”APP等平臺的作用，進一步加強黨員干部的理論學(xué)習(xí)，教育引導(dǎo)廣大黨員牢固樹立終身學(xué)習(xí)的理念，為提升學(xué)習(xí)效果，我們實行了分類施教。一是在班子層面，通過支委（擴大）會、參加上級黨組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)等方式，加強黨性鍛煉和黨性修養(yǎng)，并注重班子的業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)，以學(xué)習(xí)與實踐相結(jié)合的方法，強化班子的執(zhí)行力、協(xié)調(diào)力和創(chuàng)造力，充分發(fā)揮班子智慧，形成合力。二是黨員隊伍層面，通過“三會一課”、主題黨課、專題講座、開展“不忘記初心、牢記使命”主題教育等，堅持以理論學(xué)習(xí)為基礎(chǔ)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為重點，在堅定理想信念的同時增長了知識、提高了業(yè)務(wù)技能和素質(zhì)水平。三是員工培訓(xùn)層面，根據(jù)業(yè)務(wù)需要，組織業(yè)務(wù)骨干開展內(nèi)訓(xùn)，與兄弟單位進行交流學(xué)習(xí)，舉辦機電培訓(xùn)、稽查培訓(xùn)、收費業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等，通過在學(xué)習(xí)中借鑒、在學(xué)習(xí)中思考、在學(xué)習(xí)中進步，不斷提升員工綜合素質(zhì)水平和實際工作能力。四是加強意識形態(tài)，筑牢思想防線，強化干部職工抓意識形態(tài)和思想政治工作的行動自覺，壓緊壓實意識形態(tài)工作責(zé)任制，通過邀請專家講座、黨員干部宣傳、自學(xué)等方式，切實增強政治意識、大局意識和責(zé)任意識，努力讓員工做好本職工作，提升工作能力和水平，進一步為企業(yè)的健康發(fā)展提供堅強有力的思想保證。

（三）扎實開展黨建活動。一是結(jié)合“雙報到”“結(jié)對共建”系列活動，組織黨員干部慰問敬老院老人、幫扶貧困家庭、看望留守兒童以及參與社區(qū)防疫工作等志愿服務(wù)活動。二是管理處廣大黨員干部職工在圍繞中心工作方面，尤其是在道路養(yǎng)護中，積極探索新的管養(yǎng)模式，提供了良好行車環(huán)境;在收費標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中，積極規(guī)范優(yōu)質(zhì)文明服務(wù);在機電維護管理中，攻堅克難，切實保障道路設(shè)施設(shè)備正常運行;在應(yīng)急搶險中，沖鋒在前，埋頭苦干，確保轄區(qū)道路安全暢通;在ETC改造、轉(zhuǎn)崗分流、三項制度改革等重點工作中，黨員干部職工積極進取，無私奉獻，真正起到了領(lǐng)頭作用、示范作用、基石作用。三是組織黨員骨干志愿者在轄區(qū)范圍開展“安全隱患排查”志愿服務(wù)，結(jié)合汛期工作重點，對轄區(qū)的重要設(shè)施設(shè)備進行隱患排查，進一步促進降本增效落地落實。四是發(fā)揮黨員率帶作用。緊緊圍繞企業(yè)工作的目標(biāo)任務(wù)，以創(chuàng)“黨員先鋒模范崗”、爭“服務(wù)明星崗”、“崗位能手”活動為主要內(nèi)容，要求黨員從行政管理、收費業(yè)務(wù)、路產(chǎn)管護等方面發(fā)揮模范帶頭作用。

（四）堅持黨建帶群建。成都管理處持以黨建帶群建，充分發(fā)揮群團組織的橋梁和紐帶作用，不斷增強管理處群團組織的凝聚力。組織職工開展了春運安全宣傳、學(xué)雷鋒、義務(wù)植樹、“五四”職工文藝晚會、崗位技能競賽等豐富多彩的群團活動。充分調(diào)動起廣大員工的積極性和創(chuàng)造力，弘揚了團隊精神，引導(dǎo)團員青年愛崗敬業(yè)，進一步強化了持續(xù)發(fā)展質(zhì)量意識。

（五）深抓黨風(fēng)廉政建設(shè)。加強對黨員干部的日常監(jiān)督管理，并延伸到8小時以外，運用談心談話、信訪舉報、述職述廉、檢查考核等方式，及時了解思想動態(tài)、作風(fēng)狀況、廉潔自律情況。一是圍繞營運管理，圍繞公司中心工作，及時開展“述廉”、民主測評工作，通過上級督導(dǎo)、群眾監(jiān)督，凝聚上下監(jiān)督合力，進一步為營運工作做好防線。二是加強對“三公”經(jīng)費管理使用的監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車、公務(wù)接待、差旅報銷、資產(chǎn)管理等有關(guān)規(guī)定，提倡節(jié)儉辦事、依規(guī)辦事，堅決防止違規(guī)報銷差旅費等違反中央八項規(guī)定精神的問題。三是緊盯元旦、春節(jié)、端午等重要節(jié)點、敏感時期，持續(xù)開展正風(fēng)肅紀(jì)等問題，為公司營造清風(fēng)氣正的營運環(huán)境，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

三、執(zhí)行結(jié)果

成都管理處堅持“圍繞運營抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”工作思路，促進了分公司營運有質(zhì)有量的持續(xù)發(fā)展，通行費收入逐年增長，連續(xù)5年獲得省營高速公路營運服務(wù)質(zhì)量年度評價第一，黨支部獲得集團公司“先進基層黨組織”稱號，成都收費站榮獲“全國工人先鋒號”“第四屆最美中國路姐”，轄區(qū)多個收費站獲得“社會治安綜合治理先進單位”，陳勇等多位同志獲得集團公司表彰，發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用得到進一步發(fā)揮。成都管理處黨建工作盡管作了一些有益的探索，對營運管理工作水平有一定提升，但隨著高速公路行業(yè)、國有企業(yè)深化改革，對黨建、業(yè)務(wù)工作也有了更高的要求，成都管理處黨支部將積極探索創(chuàng)新黨建工作方式方法，不斷以黨建工作推動營運管理工作提升，為公司的可持續(xù)發(fā)展筑牢基礎(chǔ)。