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        電力金具制造企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展研究

        2020-12-23 04:35:38魏思遠(yuǎn)
        關(guān)鍵詞:戰(zhàn)略發(fā)展電力建設(shè)

        魏思遠(yuǎn)

        【摘? 要】全球新冠疫情爆發(fā),本土化、集團(tuán)化制造業(yè)的重要性在世界各國(guó)產(chǎn)業(yè)鏈中顯得尤為突出。電力金具是輸電電網(wǎng)建設(shè)的重要組成部分,在架空輸電線路及配電線路中發(fā)揮著十分重要的作用。隨著我國(guó)電力建設(shè)的逐步放緩,電力金具市場(chǎng)日趨飽和,電力金具制造企業(yè)將面臨新的挑戰(zhàn)。論文首先闡述了制定戰(zhàn)略規(guī)劃的重要性,然后深入分析電力金具制造企業(yè)面臨的困難和挑戰(zhàn),最后提出企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展建議,以期為同行業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展研究提供參考借鑒。

        【Abstract】With the global outbreak of the COVID-19 epidemic, the importance of localization and collectivization of manufacturing industry is particularly prominent in the industrial chain of various countries in the world. Electric power fittings are the important part of transmission grid construction, which play a very important role in overhead transmission lines and distribution lines. With the gradual slowdown of China's electric power construction, the electric power fittings market is becoming increasingly saturated, the electric power fittings manufacturing enterprises will face new challenges. This paper firstly expounds the importance of making strategic planning, and then deeply analyzes the difficulties and challenges faced by electric power fittings manufacturing enterprises, and finally puts forward suggestions for the strategic development of enterprises, so as to provide a reference for the strategic development research of the same industry.

        【關(guān)鍵詞】電力金具;電力建設(shè);戰(zhàn)略發(fā)展

        【Keywords】electric power fittings; electric power construction; strategic development

        【中圖分類號(hào)】F272? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號(hào)】1673-1069(2020)11-0071-02

        1 引言

        國(guó)有企業(yè)在我國(guó)的國(guó)家經(jīng)濟(jì)中占據(jù)主要位置,保障了百姓的生活,維護(hù)了國(guó)家的穩(wěn)定,是國(guó)家經(jīng)濟(jì)的支柱。本次全球新冠疫情爆發(fā),本土化和集團(tuán)化制造業(yè)的重要性在世界各國(guó)產(chǎn)業(yè)鏈中顯得尤為突出。在輸電電網(wǎng)建中電力金具是重要的組成部分,在架空輸電線路及配電線路中,主要用于支持、固定、接續(xù)裸導(dǎo)線、導(dǎo)體及絕緣子連接成串,也用于保護(hù)導(dǎo)線和絕緣體。隨著我國(guó)電力建設(shè)步伐的逐步放緩,電力金具市場(chǎng)也日趨飽和,電力金具制造企業(yè)在未來(lái)將面臨新的挑戰(zhàn)。本文通過(guò)分析電力金具制造企業(yè)面臨的困難和挑戰(zhàn),提出企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展建議,為同行業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展研究提供參考借鑒。

        2 制定戰(zhàn)略規(guī)劃的重要性

        第一,利于優(yōu)化配置企業(yè)各類資源。企業(yè)制定戰(zhàn)略規(guī)劃的目的之一就是統(tǒng)籌企業(yè)總體資源,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,戰(zhàn)略規(guī)劃一旦通過(guò)并落地實(shí)施,將有助于企業(yè)優(yōu)質(zhì)資源向高效益的產(chǎn)業(yè)或部門(mén)流動(dòng),促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的“優(yōu)勝劣汰”。

        第二,利于提升各級(jí)組織機(jī)構(gòu)的工作效能。企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃制定通過(guò)后,會(huì)按照企業(yè)的管理層級(jí)架構(gòu)進(jìn)行分解并推進(jìn)落實(shí),無(wú)論是短期還是中長(zhǎng)期的企業(yè)戰(zhàn)略,經(jīng)過(guò)目標(biāo)分解之后分配給各級(jí)管理機(jī)構(gòu),就可以保證在具體的發(fā)展周期內(nèi)各級(jí)管理機(jī)構(gòu)都能明確自身的任務(wù)與目標(biāo),提高工作的針對(duì)性。

        第三,利于企業(yè)抵抗各類風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的關(guān)鍵內(nèi)容之一便是分析企業(yè)自身的優(yōu)劣勢(shì),研判企業(yè)外部的宏觀環(huán)境及行業(yè)環(huán)境,提出企業(yè)在未來(lái)規(guī)劃期內(nèi)可能面臨的各類風(fēng)險(xiǎn),并提出監(jiān)測(cè)手段、預(yù)警機(jī)制、應(yīng)對(duì)措施,這會(huì)極大提高企業(yè)預(yù)防和抵抗各種風(fēng)險(xiǎn)的能力。

        第四,利于形成助推企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大合力。企業(yè)制定一段時(shí)間內(nèi)的戰(zhàn)略規(guī)劃,可以明晰此時(shí)間段內(nèi)企業(yè)的發(fā)展重點(diǎn)和目標(biāo),通過(guò)宣傳讓企業(yè)的全體職工都知曉,從而形成共促發(fā)展的巨大向心力和凝聚力。

        3 電力金具制造企業(yè)面臨的主要問(wèn)題

        3.1 國(guó)內(nèi)電力建設(shè)放緩

        由于國(guó)內(nèi)各地均存在不同程度的電力供過(guò)于求現(xiàn)象,遠(yuǎn)距離電力進(jìn)口的需求進(jìn)一步降低,特高壓輸電線路的利用率普遍低于預(yù)期。具體來(lái)說(shuō),直流線路的平均利用率在50%~60%,而交流線路則不到20%。受環(huán)保、電源結(jié)構(gòu)改革等政策影響,火電建設(shè)大面積停止,不可避免地發(fā)生大面積虧損和電廠倒閉現(xiàn)象。受到疫情影響,經(jīng)濟(jì)形勢(shì)持續(xù)弱勢(shì),社會(huì)用電量增速長(zhǎng)期低迷。

        3.2 行業(yè)內(nèi)產(chǎn)品技術(shù)含量不高

        電力金具產(chǎn)品主要以鋁件、鋼板為主,生產(chǎn)工藝主要以鑄造、鍛造、簡(jiǎn)單機(jī)械加工為主要方式,加工精度要求不高。在國(guó)家的統(tǒng)一編制下,產(chǎn)生了全國(guó)金具統(tǒng)一設(shè)計(jì)樣本,形成了統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、體系化的產(chǎn)品,生產(chǎn)工藝、材料種類、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)都十分透明,產(chǎn)品主要以力學(xué)性能為主,電氣性能為輔,總體來(lái)說(shuō),即便行業(yè)內(nèi)高端的輸配電線路特高壓產(chǎn)品技術(shù)含量也不是很高。

        3.3 生產(chǎn)管理不夠精細(xì)化

        電力金具產(chǎn)品種類復(fù)雜、型號(hào)繁多、大小不一、產(chǎn)品笨重,要全面采用效率高的生產(chǎn)流水線進(jìn)行作業(yè)難度非常大。國(guó)內(nèi)電力金具生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)管理的信息化水平普遍還比較低。

        3.4 國(guó)際化能力不強(qiáng)

        國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,對(duì)國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)律把握、利用能力不足,缺少國(guó)際資源配置、國(guó)際經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)立出海的能力,部分國(guó)別貿(mào)易壁壘難以突破。國(guó)際性經(jīng)營(yíng)人才、海外商務(wù)精英人才嚴(yán)重不足。

        4 戰(zhàn)略發(fā)展的策略建議

        4.1 商業(yè)模式創(chuàng)新

        堅(jiān)持以客戶為中心,在鞏固已有市場(chǎng)的基礎(chǔ)上,持續(xù)拓展國(guó)內(nèi)電力器材市場(chǎng)。重點(diǎn)維護(hù)好重要客戶,強(qiáng)化戰(zhàn)略營(yíng)銷、高端營(yíng)銷。立足輸配電線路電力金具核心業(yè)務(wù),延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,將導(dǎo)線、金具、絕緣子及鐵附件等其他材料、設(shè)備等物資進(jìn)行整合,商業(yè)模式創(chuàng)新。創(chuàng)造性地向客戶提出線路器材整包的供應(yīng)模式,解決客戶針對(duì)多個(gè)供應(yīng)商數(shù)量零散、協(xié)調(diào)難度大、管理工作煩瑣的困難,幫助客戶更加高效、有序地進(jìn)行物資管理。從單一線路金具產(chǎn)品供應(yīng)向全品類線路器材整包供應(yīng)上轉(zhuǎn)變。

        4.2 加速轉(zhuǎn)型升級(jí)

        面對(duì)電力建設(shè)日趨飽和的市場(chǎng)環(huán)境,電力金具制造企業(yè)應(yīng)積極轉(zhuǎn)變思路,放眼關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè),向相類似的產(chǎn)品行業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)。通過(guò)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷模式,突破行業(yè)壁壘;升級(jí)行業(yè)資質(zhì),打造高端品牌;夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ),創(chuàng)造市場(chǎng)業(yè)績(jī)等路徑進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí),要跳出電網(wǎng)做金具,跳出金具做市場(chǎng),打造企業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極。

        4.3 國(guó)際發(fā)展戰(zhàn)略

        整合資源加快國(guó)際化步伐。加快實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略,抓住“一帶一路”沿線國(guó)家的電力設(shè)施、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)機(jī)會(huì),重點(diǎn)關(guān)注東南亞、南美洲等國(guó)別項(xiàng)目的競(jìng)標(biāo)工作。有序推進(jìn)國(guó)際產(chǎn)能合作,加快國(guó)際業(yè)務(wù)屬地化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略布局,加速在東南亞投資建企合作項(xiàng)目。結(jié)合發(fā)展國(guó)際業(yè)務(wù)中積累的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn),不斷創(chuàng)新,研究國(guó)際IEC標(biāo)準(zhǔn)、英國(guó)BS/TS標(biāo)準(zhǔn)、美國(guó)ASTM/NEMA標(biāo)準(zhǔn)、歐洲EN標(biāo)準(zhǔn)、南美NBR標(biāo)準(zhǔn)等國(guó)際系列標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)規(guī)范。為客戶提供金具串型的設(shè)計(jì)優(yōu)化、導(dǎo)線防震系統(tǒng)方案的設(shè)計(jì)、產(chǎn)品試驗(yàn)方案的設(shè)計(jì)、產(chǎn)品新型試驗(yàn)的要求、設(shè)計(jì)咨詢和優(yōu)化等一體化系統(tǒng)解決方案的能力。逐步完成由提供單一產(chǎn)品到提供系統(tǒng)解決方案的轉(zhuǎn)變,探索出一套新的盈利模式。

        4.4 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略

        通過(guò)提升內(nèi)部工藝裝備智能水平、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)新產(chǎn)品研發(fā),提升行業(yè)地位。研發(fā)出的新產(chǎn)品得到市場(chǎng)的高度認(rèn)可,通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新,研發(fā)創(chuàng)造出更高附加值的產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)和效益雙贏的局面,實(shí)現(xiàn)彎道超車,引領(lǐng)了行業(yè)的發(fā)展方向。深入開(kāi)展信息技術(shù)與制造裝備融合的集成創(chuàng)新和工程應(yīng)用。緊密圍繞重點(diǎn)制造領(lǐng)域的關(guān)鍵技術(shù)和環(huán)節(jié),加強(qiáng)數(shù)控加工中心、工業(yè)機(jī)器人、智能倉(cāng)儲(chǔ)等先進(jìn)裝備的推廣應(yīng)用,普及三維數(shù)字化設(shè)計(jì)。建設(shè)自動(dòng)化、數(shù)字化、信息化生產(chǎn)線,提升生產(chǎn)效率和質(zhì)量水平。

        5 結(jié)語(yǔ)

        在新形勢(shì)、新環(huán)境、新常態(tài)下,國(guó)家電力建設(shè)步伐放緩,電力市場(chǎng)日趨飽和,電力金具制造企業(yè)將面臨新的挑戰(zhàn)。本文首先對(duì)制定戰(zhàn)略規(guī)劃的重要意義進(jìn)行了闡述,再深入分析電力金具制造企業(yè)面臨的主要問(wèn)題和困難,最后從商業(yè)模式創(chuàng)新、加速轉(zhuǎn)型升級(jí)、國(guó)際發(fā)展戰(zhàn)略、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略四個(gè)方面提出了戰(zhàn)略發(fā)展的策略建議,為同行業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展研究提供參考借鑒。

        【參考文獻(xiàn)】

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        【4】謝雅紅.ZS集團(tuán)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究[D].廈門(mén):華僑大學(xué),2019.

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