王際娣 毛艷

今年，深圳平湖城市管理辦公室、市政事務(wù)中心一方面采用“點線面”方式全面鋪開抓好疫情防控;另一方面則通過“一周一會”聯(lián)席會議制度找差距、補短板，并率先在龍崗區(qū)各街道中制定城市環(huán)境品質(zhì)提升“蝶變”方案，打造城市環(huán)境品質(zhì)提升平湖樣板。

“今年城市環(huán)境管理治理工作比往年更艱難，但成效卻更明顯?！逼胶值谰C合行政執(zhí)法辦公室（城市管理科）科長陳沖告訴《小康》記者，上半年測溫防疫情，下半年補齊短板促提升，持續(xù)為平湖人民謀福祉，為平湖環(huán)境提品質(zhì)，努力實現(xiàn)深圳市環(huán)衛(wèi)指數(shù)測評“保中游爭上游”的目標(biāo)。

據(jù)介紹，自疫情防控工作開展以來，平湖街道城管市政工作人員采用多點支撐、多線勾勒、多面開展的“點線面”方式全面鋪開，共安排23批次、239人（次）駐點社區(qū)、高速和邊界卡口、第一、二、五、六及涉外健康驛站等場所防控疫情。

今年下半年以來，平湖街道城管辦、市政事務(wù)中心聯(lián)合街道各職能部門、各社區(qū)精準(zhǔn)發(fā)力、持續(xù)用力，一舉打破深圳市環(huán)衛(wèi)指數(shù)測評排名靠后的僵局，市環(huán)境衛(wèi)生指數(shù)測評從5月的72名進步到6月的29名、7月的35名、8月的第9名，實現(xiàn)“三級跳”的同時實現(xiàn)了“保中游爭上游”目標(biāo)。這樣的轉(zhuǎn)變得益于該部門聯(lián)合宣傳部每周組織召開的聯(lián)席工作會議，對各類問題及時發(fā)現(xiàn)、及時整改、及時反饋。

從工作中發(fā)現(xiàn)，環(huán)境治理成果無法做到長期保持是阻礙城市環(huán)境品質(zhì)提升的“攔路虎”。為此，平湖街道城管市政部門嚴(yán)格監(jiān)管環(huán)衛(wèi)保潔公司，對不履約的嚴(yán)格實行扣分扣款制度。不定期開展“行走平湖”活動，組織相關(guān)職能部門及12個社區(qū)、外包服務(wù)公司等主要負(fù)責(zé)人分成兩個檢查組交叉檢查社區(qū)城中村及周邊環(huán)境品質(zhì)提升工作，助力提升城區(qū)面貌。

結(jié)合深圳市委市政府“兩打造一提升”工作部署，以及龍崗區(qū)城市環(huán)境品質(zhì)“蝶變”行動計劃，平湖街道快速反應(yīng)，組織相關(guān)部門多次調(diào)研轄區(qū)城市環(huán)境現(xiàn)狀，以問題為導(dǎo)向、以目標(biāo)為引領(lǐng)，提出平湖自身的“蝶變”思路，《平湖街道城市環(huán)境品質(zhì)“蝶變”規(guī)劃及行動計劃（2021-2025）》應(yīng)運而生。

陳沖介紹，“蝶變”行動方案將著力從城中村環(huán)境品質(zhì)、綠地空間環(huán)境品質(zhì)、門戶節(jié)點形象、重點片區(qū)形象、街道空間形象5大方面實施建設(shè)，圍繞“1年見成效、3年顯品質(zhì)、5年大變樣”的目標(biāo)，從“樹標(biāo)桿、拎重點、展形態(tài)、塑空間、融文化”5大思變中對標(biāo)一流標(biāo)準(zhǔn)。同時選出了實施條件成熟、帶動效應(yīng)較強的“5+1”項目，對標(biāo)一流標(biāo)準(zhǔn)描繪藍(lán)圖，以指導(dǎo)和推動平湖高品質(zhì)提升城區(qū)環(huán)境，實現(xiàn)平湖城市環(huán)境“蝶變”。

編輯/麥婉華