王 莉

（天津商務(wù)職業(yè)學(xué)院國際貿(mào)易學(xué)院，天津）

引言

目前來看，茶葉作為中國風(fēng)的代表性文化風(fēng)標(biāo)之一來說，已經(jīng)為茶葉企業(yè)帶來不少經(jīng)濟(jì)利益，也在國際上逐漸擁有了地位。結(jié)合茶企參與的國際貿(mào)易活動(dòng)情況來看，其中所存在的合同風(fēng)險(xiǎn)性仍然不可小覷，尤其是各個(gè)國家之間的法律不盡相同，這樣就需要我們在簽訂合同時(shí)應(yīng)規(guī)避一定的風(fēng)險(xiǎn)，有效降低潛在危險(xiǎn)，推動(dòng)茶企的國際發(fā)展[1]。

1 茶葉企業(yè)的國際貿(mào)易合同風(fēng)險(xiǎn)分析

1.1 法律風(fēng)險(xiǎn)分析

一般情況下，茶葉企業(yè)在參與國際貿(mào)易活動(dòng)時(shí)，應(yīng)注意的風(fēng)險(xiǎn)有兩種，一種是商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，另一種則是法律風(fēng)險(xiǎn)。茶葉企業(yè)只有將這兩種風(fēng)險(xiǎn)做好防范措施，才會避免企業(yè)受到傷害，以此造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

法律風(fēng)險(xiǎn)是一項(xiàng)客觀存在的風(fēng)險(xiǎn)，它可以預(yù)見茶葉企業(yè)的有效損失，在具體實(shí)踐里，茶葉企業(yè)合同的法律風(fēng)險(xiǎn)其實(shí)是具有一定的專業(yè)性，所以造成的傷害也是不可估量的，尤其是它的廣泛分布以及不同區(qū)域性，嚴(yán)重時(shí)也會造成公司破產(chǎn)。所以，充分做好相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)篩選與識別，結(jié)合好茶葉企業(yè)的常見問題，保護(hù)好國際貿(mào)易的交易過程。

首先，大部分茶葉企業(yè)，尤其是占據(jù)該市場經(jīng)濟(jì)主要部分的中小型企業(yè)對國際貿(mào)易相應(yīng)的存在風(fēng)險(xiǎn)理解并不到位，相關(guān)企業(yè)在占據(jù)該市場時(shí)并沒有注意到自身法律風(fēng)險(xiǎn)的完善性。就這一方面來看，我國茶葉企業(yè)在營銷過程中，并沒有占據(jù)過多的國際貿(mào)易，另一方面，我國茶企一直以來都是與國內(nèi)市場進(jìn)行貿(mào)易，對國際貿(mào)易了解過少，參與經(jīng)驗(yàn)相對薄弱，因此還沒有形成對國際貿(mào)易的相應(yīng)認(rèn)知。其次看，國際市場對于茶葉產(chǎn)品的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)并不相同，大部分的國際需求都是高于國內(nèi)市場的，在加上我國的茶葉標(biāo)準(zhǔn)還未來得及形成自身標(biāo)準(zhǔn)，這就影響了茶企參與國際貿(mào)易時(shí)的被動(dòng)選擇，經(jīng)濟(jì)糾紛也有可能因此產(chǎn)生，從而造成茶企在國際貿(mào)易中的法律風(fēng)險(xiǎn)。所以對茶企管理層來說，如若想在國際貿(mào)易中真正的占據(jù)主導(dǎo)位置，就必然要注重這一方面的風(fēng)險(xiǎn)。此外，在目前已知的茶企認(rèn)知中，應(yīng)該注重在事前法律風(fēng)險(xiǎn)的解決，避免出現(xiàn)“事后”處理的情況，做好風(fēng)險(xiǎn)把控，盡量杜絕對茶葉企業(yè)不利的事情發(fā)生。

1.2 商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的分析

客觀來看商業(yè)發(fā)展史，商業(yè)信用是每一個(gè)成功企業(yè)都不可或缺的重要標(biāo)準(zhǔn)，尤其是在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)中，商業(yè)信用已然成為一項(xiàng)重要制度。我國茶企在參與國際貿(mào)易時(shí)，理應(yīng)注意好商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，建立好合格的企業(yè)商業(yè)信譽(yù)。在國際貿(mào)易里，各國之間的貨幣對流則顯得不同步，在面對千變?nèi)f化的國際貿(mào)易市場環(huán)境時(shí)，茶企如若對自身的市場地位認(rèn)知不夠明確，也會導(dǎo)致相應(yīng)貨款回流時(shí)間有所延遲，造成不必要的商業(yè)麻煩，因此，避免這類情況也是茶企必然要經(jīng)歷的一步。

中國茶葉的出口對象一般來說大多是發(fā)達(dá)國家以及經(jīng)濟(jì)體，如英國、美國、歐盟及韓日等國家和地區(qū)，受金融危機(jī)帶來的深刻影響，上述國家的市場環(huán)境已經(jīng)發(fā)生明顯變化，其中美國的失業(yè)率正在逐步上漲，這也就導(dǎo)致了大部分國外消費(fèi)人群水平有所下降，這也會影響茶葉的商業(yè)貿(mào)易價(jià)值。因?yàn)槲覈隹诘牟枞~幾乎都是高端類產(chǎn)品，所以如若國外代理商因?yàn)楸旧淼馁Y金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)問題，在一定程度上，也會為我國茶葉企業(yè)帶來商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

根據(jù)各種方向來看，商業(yè)誠信也成為了茶企合同風(fēng)險(xiǎn)形成的途徑之一，如若國際客戶故意拖欠貨款或是因莫須有的客觀條件進(jìn)行主管否定等，這都會為茶葉企業(yè)帶來巨大的風(fēng)險(xiǎn)，更會為茶企帶來不良的商業(yè)誠信。

2 茶葉企業(yè)被國際貿(mào)易帶來的實(shí)際影響

就目前已經(jīng)相對成熟的市場發(fā)展情況來看，這不可能是某一個(gè)國家或是地區(qū)能夠概括的活動(dòng)，如今的中國茶葉企業(yè)，已經(jīng)是相對成熟的茶葉企業(yè)。在參與國際貿(mào)易活動(dòng)時(shí)，茶葉的相應(yīng)交流機(jī)制不夠成熟已然成為了主要問題之一，既然決定發(fā)展國際貿(mào)易，首當(dāng)其沖的是應(yīng)熟悉好各項(xiàng)國際貿(mào)易中的規(guī)則，把握好國際貿(mào)易中的各種可能會發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)可能性，進(jìn)從而對國際貿(mào)易的相關(guān)局面進(jìn)行有效的把控，減少企業(yè)和認(rèn)同的風(fēng)險(xiǎn)性。與我國的實(shí)際經(jīng)營方面來看，其中更多的是中小型產(chǎn)業(yè)，所以一些產(chǎn)業(yè)在參與國際貿(mào)易的時(shí)候，因?yàn)槿狈Ρ匾暮贤婪讹L(fēng)險(xiǎn)措施，這就會導(dǎo)致茶葉企業(yè)的經(jīng)營效益有所減少，造成與國際形勢上的其他茶葉企業(yè)不同的發(fā)展趨勢，減緩茶企國際化進(jìn)程。

當(dāng)然，國際貿(mào)易中不可或缺的自然是專屬于這個(gè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的有效管理模式，對于大多數(shù)茶企來說，法律機(jī)制與風(fēng)險(xiǎn)防范體系都是當(dāng)下或缺的因素，茶企合同的簽訂規(guī)范化也不可忽視。在茶企防范合同風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)建設(shè)中，如若對法律及風(fēng)險(xiǎn)防范進(jìn)行了不合理的應(yīng)用，這就會加大加重茶企的經(jīng)營壓力[2]。因而在國際貿(mào)易建設(shè)的同時(shí)，也應(yīng)該充分注重好合同風(fēng)險(xiǎn)與維護(hù)。伴隨著茶葉經(jīng)濟(jì)在當(dāng)下體系中的成熟與經(jīng)濟(jì)發(fā)展鏈條化、貿(mào)易活動(dòng)國家化、國際化，這也不近是個(gè)體茶企的主要發(fā)展方向，也是所有茶企不可避免的趨勢。正是因?yàn)樵诋?dāng)前局勢下，茶企唯有立足于這一整體國際環(huán)境，構(gòu)建好相應(yīng)完備的應(yīng)用體制，確保好自身利益，為日后積極參與國際貿(mào)易做好合理準(zhǔn)備。

3 加強(qiáng)茶企合同風(fēng)險(xiǎn)的控制措施

3.1 提高茶企相關(guān)人員的安全意識

要充分發(fā)揮出相關(guān)人員安全意識在茶企管理過程中的作用，首先來說，茶企高層以及管理階層應(yīng)該認(rèn)識到合同安全性的重要性，以此來全面提高員工對于國際貿(mào)易合同的管理意識。先從上到下的理解透徹相應(yīng)的執(zhí)行意識，貫徹執(zhí)行力，將風(fēng)險(xiǎn)性的重要性宣傳到位，讓茶企的每一位員工都能意識到安全性，實(shí)現(xiàn)員工對于合同風(fēng)險(xiǎn)安全策略的自我認(rèn)識，以此來保證好企業(yè)的順利進(jìn)行，避免出現(xiàn)不必要的錯(cuò)漏，造成不可逆轉(zhuǎn)的傷害。

3.2 完善茶企國際貿(mào)易合同的管理制度

想要降低茶企合同在國際貿(mào)易中的風(fēng)險(xiǎn)性，加強(qiáng)企業(yè)的管理效果，則一定要做的就是完善好相對的管理制度，設(shè)置一定范圍內(nèi)的體系組織，保證好管理制度的有效實(shí)施。茶葉企業(yè)應(yīng)向其他經(jīng)濟(jì)體制中的公司參考并進(jìn)行學(xué)習(xí)，科學(xué)合理地劃分好不同的職能部門職責(zé)范疇，明確好合同的權(quán)責(zé)，保證好各個(gè)部門對于國際貿(mào)易的足夠了解與有效把控，以此保證茶葉企業(yè)在國際貿(mào)易中不會出現(xiàn)差錯(cuò)。其次來看，結(jié)合好茶葉企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營情況來合理把控管理制度是必然的。

茶企是處于流動(dòng)性發(fā)展的，保證好合同的實(shí)效性是不可或缺的。企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)定期進(jìn)行整理、更新與修改，更好的保證企業(yè)國際貿(mào)易合同風(fēng)險(xiǎn)性的降低。在保證各個(gè)部門之間協(xié)調(diào)發(fā)展的同時(shí)，也可以采取員工的建議來及時(shí)更新合同相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)防范措施，穩(wěn)定企業(yè)的合同安全性。最后，為了能夠更好地保證合同的安全性，也應(yīng)該采取一定的獎(jiǎng)懲制度，通過對員工的績效考核，進(jìn)行合適的獎(jiǎng)懲，也能夠更好的調(diào)動(dòng)員工工作積極性，以此保證茶企在國際上的正常貿(mào)易進(jìn)行[3]。

3.3 加強(qiáng)對茶企合同管理人員的監(jiān)督

為了全面提高企業(yè)的管理效果，加強(qiáng)對于茶企合同管理人員的監(jiān)督也是重中之重，因此，茶企設(shè)置好完備獨(dú)立的審查部門也是不可或缺的一步，以此部門來專門負(fù)責(zé)對于企業(yè)管理人員的監(jiān)督，實(shí)施于各環(huán)節(jié)的有力平衡，切實(shí)保障貿(mào)易合同的安全性。也使其在監(jiān)督和管理方面，能不被各部門進(jìn)行約束，客觀公正的開展工作，有效的保證審核監(jiān)督工作的科學(xué)性與公正性，將自身做到透明，在面對全公司員工時(shí)也能有效落實(shí)，杜絕違規(guī)違法現(xiàn)象的發(fā)生，保證茶葉企業(yè)的利益不受損害。

3.4 建立合同風(fēng)險(xiǎn)控制意識，增強(qiáng)防控能力

從事合同風(fēng)險(xiǎn)相應(yīng)管理的工作時(shí)，雖然關(guān)鍵性在于控制合同風(fēng)險(xiǎn)，但企業(yè)也應(yīng)該注重合同過程中的具體風(fēng)險(xiǎn)，例如碰到大型合同時(shí)，這時(shí)就應(yīng)該加強(qiáng)對合同過程的防范，相關(guān)法律人員一定要及時(shí)參與管理控制，實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)保險(xiǎn)，將對企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成本效益做到最低，建立起成本優(yōu)化機(jī)制，起到風(fēng)險(xiǎn)防范的最佳效果，有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，促成風(fēng)險(xiǎn)保險(xiǎn)最優(yōu)化。掌握好合同風(fēng)險(xiǎn)最有效的降低關(guān)鍵在于提高控制好風(fēng)險(xiǎn)的能力，為了防止在國際貿(mào)易中對合同進(jìn)行構(gòu)陷，茶企必須要對合同當(dāng)事人的資格與信用進(jìn)行合理調(diào)查，檢查好合同是否在授權(quán)的范圍之內(nèi)，仔細(xì)審查好合同的有效條款，確保好合同的監(jiān)督有效實(shí)施，合理的維護(hù)好企業(yè)的合法權(quán)益。

3.5 構(gòu)建好茶企的風(fēng)險(xiǎn)防范具體體系

相對比其他的經(jīng)濟(jì)貿(mào)易來看，茶葉企業(yè)所面對到的挑戰(zhàn)是有一定風(fēng)險(xiǎn)性的，這對大部分茶企淶水也可以是新的歷史機(jī)遇。面對如此情況，茶企應(yīng)該以理性的心態(tài)來參與到國際貿(mào)易活動(dòng)之中。這樣在推動(dòng)茶企轉(zhuǎn)型發(fā)展的同時(shí)，也能夠在防范好風(fēng)險(xiǎn)的狀態(tài)下，更好的詮釋著獨(dú)屬于中國茶葉企業(yè)的新型市場意識。

總覽當(dāng)下的茶葉貿(mào)易的相應(yīng)情況時(shí)，我們可以看到大概為兩個(gè)方面，首先，是如何將茶葉貿(mào)易更符合當(dāng)下新媒體電商發(fā)展，從這一方面來說，這已然成為當(dāng)下時(shí)代的必然趨勢，這也就讓茶葉企業(yè)相關(guān)的防范與完備，必須要有著更高的應(yīng)對方式。其次就是，隨著我國與國際貿(mào)易的日漸增多，現(xiàn)今大部分茶葉企業(yè)在參加國際貿(mào)易活動(dòng)時(shí)，其面對的的國際選擇更加廣闊深遠(yuǎn)。在發(fā)展的過程里,茶企所面臨的貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)也會隨著參與的次數(shù)增多而更加復(fù)雜繁瑣[4]。

在眼下的國際貿(mào)易中，應(yīng)對茶企的經(jīng)營狀況進(jìn)行集體分析，茶葉企業(yè)在參與防范系統(tǒng)的建設(shè)過程中，缺乏足夠的防范意識是必然的。只有隨著茶企的貿(mào)易活動(dòng)次數(shù)不斷提高，才會有足夠多的防范經(jīng)驗(yàn)。在這方面來看，茶企要及時(shí)跟進(jìn)新型的人才系統(tǒng)，注重提高茶企的相關(guān)法律部門的專業(yè)素養(yǎng)，以此保證能在各項(xiàng)活動(dòng)中，合法有力的應(yīng)用好相關(guān)法律來保護(hù)企業(yè)。就我國茶行業(yè)在具體參與當(dāng)前國際貿(mào)易活動(dòng)時(shí)，其中也面臨諸多挑戰(zhàn)，只有茶葉企業(yè)能理性認(rèn)識到相關(guān)重要性，才會成熟穩(wěn)妥的構(gòu)建好茶企的經(jīng)營模式，并為茶企合同的簽訂提供重要支撐力。

4 結(jié)語

只有利用好法律措施來防范茶企參加國際貿(mào)易活動(dòng)時(shí)可能會出現(xiàn)的各項(xiàng)潛在風(fēng)險(xiǎn)，才會使中國的茶企適應(yīng)好目前主流的市場經(jīng)濟(jì)化時(shí)代，切實(shí)保障茶葉企業(yè)的經(jīng)營效益。從某一層面來說，這也是整個(gè)國際貿(mào)易中茶企都容易出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)與壓力，只有完善好企業(yè)自身的管理機(jī)制，制定好防范措施，才會使貿(mào)易活動(dòng)中最重要一環(huán)的合同風(fēng)險(xiǎn)性得到有效降低。