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        向“零”的安全目標(biāo)奮進(jìn)
        ——訪中國(guó)石油化工股份有限公司勘探分公司涪陵項(xiàng)目部安全環(huán)保室主任、安全鉆前綜合黨支部書記沈彬亮

        2020-12-23 06:32:12李楠楠
        勞動(dòng)保護(hù) 2020年11期
        關(guān)鍵詞:管理工作作業(yè)

        文/本刊記者 李楠楠

        中石化勘探分公司涪陵項(xiàng)目部安全環(huán)保室主任、安全鉆前綜合黨支部書記沈彬亮

        “從沒(méi)有一項(xiàng)工作,像安全管理工作一樣看中‘零’。對(duì)于我們管安全的,‘零’就是沒(méi)有事故,希望一直是這樣。”近日,中國(guó)石油化工股份有限公司勘探分公司(以下簡(jiǎn)稱“中石化勘探分公司”)涪陵項(xiàng)目部安全環(huán)保室主任、安全鉆前綜合黨支部書記沈彬亮在接受本刊記者采訪時(shí)說(shuō)了這樣一句話。

        一把鐵鍬 新的征途

        沈彬亮的工作,是從一把鐵鍬開(kāi)始的。

        出生于陜西咸陽(yáng)的沈彬亮,2004 年從西安石油大學(xué)石油工程專業(yè)畢業(yè)后,就來(lái)到了中原石油勘探局鉆井三公司,開(kāi)始了普通的鉆井工人的生活。

        第一天上班,鉆井隊(duì)平臺(tái)經(jīng)理給了他一把鐵鍬,讓他鏟沙子,之后又拿著抹布開(kāi)始搞衛(wèi)生。簡(jiǎn)單的工作重復(fù)做,在學(xué)校學(xué)到的知識(shí)到了工作現(xiàn)場(chǎng)一點(diǎn)都用不上,現(xiàn)實(shí)讓沈彬亮有點(diǎn)沮喪。他拿著鐵鍬一鏟就是整整兩年,當(dāng)初一起分到隊(duì)上的其他大學(xué)生,有的受不了這種苦,早就換了工作,甚至有人連3 天都沒(méi)堅(jiān)持下來(lái)。但他不怕環(huán)境艱苦,沉下心來(lái)面對(duì)單調(diào)的工作,堅(jiān)持了下來(lái)。隨著工作的深入,沈彬亮不鏟沙子了,也不只是拿著抹布搞衛(wèi)生了,他在工作中逐漸了解了現(xiàn)場(chǎng)的工作情況、設(shè)備操作、鉆井工藝技術(shù)。沈彬亮也慢慢成長(zhǎng)起來(lái)。

        2004 年至今,沈彬亮參加了普光氣田、元壩氣田和涪陵頁(yè)巖氣田的建設(shè)工作,他每參加完一個(gè)項(xiàng)目建設(shè),馬上就投入到下一個(gè)項(xiàng)目中去。這些年,他基本沒(méi)在基地里面待過(guò),一直奔波于不同的野外作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。正如此,沈彬亮積累了豐富的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)經(jīng)驗(yàn),為之后從事安全管理工作奠定了基礎(chǔ)。他說(shuō):“從技術(shù)管理工作轉(zhuǎn)到安全管理工作,我感受最深的是,安全管理離不開(kāi)專業(yè)的技術(shù),管業(yè)務(wù)就要管安全。如果我沒(méi)有之前10 年的技術(shù)工作經(jīng)驗(yàn),那么我對(duì)安全管理工作的理解可能就是一個(gè)‘空殼’?!?/p>

        一次談話 肩負(fù)責(zé)任

        “管安全”這個(gè)重?fù)?dān)是怎么落到沈彬亮身上的呢?那要從一次談話說(shuō)起。2015 年的一天,當(dāng)時(shí)沈彬亮所在的項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)在下班后找到他,對(duì)他說(shuō):“咱們安全科因人員調(diào)整,人手不足,現(xiàn)在想調(diào)你到安全科,這個(gè)崗位非常重要,你看行不行?”沈彬亮從基層做起,對(duì)項(xiàng)目的每一環(huán)節(jié)都比較了解,有信心可以把工作做好,所以立刻就答應(yīng)了下來(lái)。他心里想,不管在什么崗位,只要把項(xiàng)目部工作做好就行。

        沈彬亮的妻子也是從事油田相關(guān)工作的,她在得知這件事后,對(duì)沈彬亮有埋怨、有擔(dān)心,但更多的是默默支持。她深知石油行業(yè)的安全工作有多重要,也明白這份工作責(zé)任有多大。得到家人理解與支持的沈彬亮,工作起來(lái)信心倍增。

        從2015 年至今,沈彬亮所在勘探區(qū)未發(fā)生一起安全環(huán)保和人身傷亡事故。對(duì)于這項(xiàng)成績(jī),沈彬亮沒(méi)有驕傲,他對(duì)記者說(shuō):“好的成績(jī)永遠(yuǎn)是昨天的,安全工作要往前看?!?/p>

        安全風(fēng)險(xiǎn)是無(wú)處不在的,需要時(shí)時(shí)刻刻緊繃著一根弦。這些年,沈彬亮遇到過(guò)多起鉆井溢流險(xiǎn)情,大部分都發(fā)生在半夜或凌晨的時(shí)候,事件緊張、挑戰(zhàn)較大,其中有一件事讓沈彬亮至今記憶猶新。

        在剛到安全管理崗位不到一周的一天夜里,凌晨1 點(diǎn)多,沈彬亮接到井上作業(yè)員工的電話,說(shuō)是作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)溢流險(xiǎn)情,讓沈彬亮馬上到現(xiàn)場(chǎng)解決。掛了電話,沈彬亮不敢耽誤,以最快的速度出發(fā)去現(xiàn)場(chǎng)。他明白,這是井噴險(xiǎn)兆事件,處理不好會(huì)有大麻煩。

        在路上,沈彬亮心里非常忐忑,因?yàn)檫@是他轉(zhuǎn)到安全管理崗位后,第一件需要獨(dú)立處理的事情。沈彬亮一直在腦子里思考著到了現(xiàn)場(chǎng)該怎么干,怎么安排部署,如何控制住險(xiǎn)情。到了現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn),液氣分離器排氣管線出口有3 ~4 m 高的火焰,情況很嚴(yán)重。沈彬亮二話沒(méi)說(shuō),馬上到會(huì)議室與大家一起研究,怎樣將井壓穩(wěn),如何分工,一步步把險(xiǎn)情控制住。

        險(xiǎn)情處理完畢時(shí),已是早上五六點(diǎn)鐘,這時(shí)沈彬亮才發(fā)現(xiàn),自己的臉和脖子都是紅腫的,火辣辣的疼。到了醫(yī)院才知道,原來(lái)是在處理險(xiǎn)情過(guò)程中,脖子上落了一條蟲(chóng),沈彬亮隨手拍死它后,灼傷了皮膚,所幸并無(wú)大礙。

        一種態(tài)度 嚴(yán)抓細(xì)節(jié)

        沈彬亮參加過(guò)的普光氣田、元壩氣田和涪陵頁(yè)巖氣田,都有著“三高”風(fēng)險(xiǎn),即高壓、高產(chǎn)、高含硫化氫。并且,勘探區(qū)好多探井都是“1字”號(hào)風(fēng)險(xiǎn)探井,未知因素多,很多經(jīng)驗(yàn)都是慢慢摸索出來(lái)的。沈彬亮擅于觀察的優(yōu)勢(shì)逐漸顯現(xiàn)出來(lái)。

        在安全檢查中,沈彬亮?xí)l(fā)現(xiàn)很多細(xì)節(jié)問(wèn)題,并一一要求整改。比如,在一次上井檢查中,沈斌亮查看井架上面的設(shè)備固定情況。當(dāng)時(shí)一位施工單位的人員提到,昨天差點(diǎn)被上面掉落的東西砸到。沈彬亮為此有些生氣,給這位員工講了一些自己的經(jīng)歷,強(qiáng)調(diào)在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)不要心存僥幸,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)報(bào)告。

        很多諸如此類的案例使沈彬亮意識(shí)到,員工確實(shí)存在安全意識(shí)淡薄,對(duì)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范不了解的普遍現(xiàn)象。為了提升員工的安全意識(shí)工作,沈彬亮提出,梳理規(guī)章制度,制作成培訓(xùn)資料,通過(guò)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的方式進(jìn)行培訓(xùn)。同時(shí),將典型事故案例納入培訓(xùn)資料中,培訓(xùn)時(shí)大家一起討論學(xué)習(xí),將事故案例融入到意識(shí)中,更要學(xué)會(huì)如何應(yīng)對(duì)。

        沈彬亮始終認(rèn)為,安全管理工作不是坐在辦公室編編制度,搞搞資料就可以,需要一步步、腳踏實(shí)地干出來(lái)。對(duì)于承包商和直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全管理,沈彬亮推行安全作業(yè)“唱票”和JSA(工作安全分析)制度,視頻坐崗實(shí)行卡片化,對(duì)承包商進(jìn)行HSSE 積分考核等方法,避免安全管理走形式。

        一是安全作業(yè)“唱票”,就是安全措施在逐一確認(rèn)落實(shí)后,才能施工。安全作業(yè)需要作業(yè)許可的時(shí)候,要求兩個(gè)人,一起拿著作業(yè)票對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),到現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)措施。一人檢查、一人對(duì)表確認(rèn),措施落實(shí)了,兩個(gè)人同時(shí)簽字確認(rèn)?!俺薄痹诂F(xiàn)場(chǎng)完成,避免了工作流程的形式主義。

        二是JSA 制度。在作業(yè)施工之前,需要召開(kāi)JSA 例會(huì),所有作業(yè)人員需要參加,共同分析作業(yè)的具體步驟,以及每一步都存在什么風(fēng)險(xiǎn),具體由誰(shuí)監(jiān)管、由誰(shuí)負(fù)責(zé)等,對(duì)工作內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化和安排。

        三是視頻坐崗實(shí)行卡片化,這是近兩年中石化勘探分公司推行的一個(gè)有效的安全管理主要手段,實(shí)現(xiàn)了實(shí)時(shí)監(jiān)控施工現(xiàn)場(chǎng)的目的。

        為此,中石化勘探分公司投入大量資金,在每個(gè)現(xiàn)場(chǎng)都安裝了8 ~9 個(gè)攝像頭,要求重點(diǎn)的作業(yè)環(huán)節(jié)必須保留錄像。在涪陵項(xiàng)目部,為了落實(shí)視頻坐崗,采取制作卡片的方式。比如,動(dòng)火作業(yè)或者吊裝作業(yè),項(xiàng)目部就可以通過(guò)視頻卡片對(duì)每一步措施進(jìn)行確認(rèn),作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)再通過(guò)“唱票”、視頻電話確認(rèn)后,方可作業(yè)。

        四是HSSE 積分考核,對(duì)承包商進(jìn)行安全檢查。對(duì)檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行分類,如一般隱患、較大隱患等,按照不同分類進(jìn)行扣分處理,并要求整改。如總分全部扣完之后,承包商負(fù)責(zé)人需到中石化勘探分公司重新學(xué)習(xí),考試合格才能繼續(xù)進(jìn)行作業(yè)工作。

        沈彬亮表示,這4 種強(qiáng)化安全管理的措施,都是為了避免安全管理工作的形式主義而考慮制定的。從幾項(xiàng)措施推行的效果來(lái)看,基本杜絕了一些現(xiàn)場(chǎng)的形式主義,制度措施仍在實(shí)施中不斷完善。

        涪陵項(xiàng)目部工程監(jiān)督室主任王勇軍與沈彬亮是多年的同事,相互配合工作比較默契。王勇軍對(duì)記者說(shuō),沈彬亮在工作中的嚴(yán)格程度,讓大家都稱呼他為“黑臉包公”,無(wú)論對(duì)方是員工還是承包商,有時(shí)甚至是領(lǐng)導(dǎo),他都一視同仁,就事論事。在抓安全落實(shí)、安全檢查的工作中,沈彬亮總是不斷提醒身邊的人,要提升安全意識(shí),要注意細(xì)節(jié)的觀察,要按照培訓(xùn)的要求去做。安全管理這項(xiàng)工作,就需要像他這樣“較真”的人。

        一份奉獻(xiàn) 努力前行

        2020 年的春節(jié),沈彬亮依舊沒(méi)有回家過(guò)年,突如其來(lái)的新冠疫情,打得人們手忙腳亂。疫情就是命令,防控就是責(zé)任。沈彬亮主動(dòng)申請(qǐng)留了下來(lái),為大家做一點(diǎn)小事。

        沈彬亮負(fù)責(zé)起辦公區(qū)域每日的消毒工作,每天都會(huì)打電話詢問(wèn)探區(qū)員工的健康情況、體溫情況,同時(shí)做好安撫和疏導(dǎo)情緒的工作,堅(jiān)持疫情“零匯報(bào)”。當(dāng)沈彬亮得知,疫情發(fā)生前,有一位鉆井隊(duì)的員工回武漢探親,并已歸隊(duì)后,快速反應(yīng),為員工建立隔離間,監(jiān)測(cè)每日體溫情況,隨時(shí)與員工溝通,減輕員工的心理負(fù)擔(dān)。

        沈彬亮在工作中總是沖在第一線,除了工作以外,生活中的他也是同事們的好大哥。他會(huì)去了解每位員工的心理狀況、家庭情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí),立馬站出來(lái),盡可能為員工解決問(wèn)題。曾經(jīng)有一位項(xiàng)目部的同事,孩子面臨高考,但妻子能力有限,想要同事?lián)Q份離家近的工作,方便照顧孩子學(xué)習(xí)。沈彬亮知道了這件事之后,和項(xiàng)目部的同事們一起出謀劃策,最后決定每天由一兩位同事,通過(guò)視頻的方式,輪流為孩子做線上輔導(dǎo),幫助了孩子又減輕了同事的心理壓力。

        提起孩子的話題,沈彬亮也想到了自己的寶貝。因?yàn)楣ぷ髟?,他不能時(shí)?;丶遗惆楹⒆樱看坞x家時(shí)候,孩子都會(huì)哭一場(chǎng)。有時(shí)孩子還會(huì)為他寫一封信,叮囑他到了單位才能打開(kāi)看。沈彬亮說(shuō),孩子會(huì)在信里寫“我會(huì)好好學(xué)習(xí)”“注意安全”這樣的話,還會(huì)畫一些小花。每次看到這些,他都是打心眼里感動(dòng),在工作累的時(shí)候拿出來(lái)看一看。

        從事工作十余年,沈彬亮心里也一直有件遺憾的事。2016 年春節(jié)前,沈彬亮做好了休假的準(zhǔn)備,但在放假之前,領(lǐng)導(dǎo)找到他,說(shuō)起現(xiàn)場(chǎng)有幾口井的情況比較復(fù)雜,項(xiàng)目部人手不夠,希望他能夠留下來(lái)。沈彬亮毫不猶豫地答應(yīng)了下來(lái)。

        然而就在正月初三時(shí),沈彬亮接到家里的電話,說(shuō)父親已經(jīng)躺在醫(yī)院中,便匆忙趕回家。原來(lái)父親在家燒煤取暖時(shí),因一氧化碳中毒引發(fā)遲發(fā)腦病。沈彬亮說(shuō):“到現(xiàn)在,我父親還是半身不遂,吃飯、上廁所依然需要有人照顧。這件事讓我覺(jué)得非常對(duì)不起父親。如果能早回去幾天,可能就不會(huì)這樣了?!?/p>

        在工作中,可能很多人都會(huì)像沈彬亮一樣,“大家”和“小家”難以同時(shí)兼顧。但家人的默默付出和支持,成為沈彬亮在工作中努力前行的動(dòng)力。

        只有起點(diǎn) 沒(méi)有終點(diǎn)

        談及未來(lái)工作的規(guī)劃,沈彬亮提到了兩點(diǎn),一是提高對(duì)自身的要求,不斷學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)的先進(jìn)安全管理理念,并結(jié)合國(guó)外有效的手段辦法,組織好安全培訓(xùn)的工作。

        二是安全系統(tǒng)的推廣使用。在2019 年,中石化勘探分公司推廣使用中國(guó)石化安全管理信息系統(tǒng),號(hào)召全員參與安全工作。每個(gè)人都可以把發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題、安全工作建議、安全風(fēng)險(xiǎn)診斷上傳到系統(tǒng)中。一方面,完全公開(kāi)透明的系統(tǒng),能夠使員工實(shí)時(shí)獲得有效信息,另一方面,還可以隨時(shí)學(xué)習(xí)系統(tǒng)中的培訓(xùn)和演練資料,并與大家分享,甚至還可以讓集團(tuán)總部了解基層作業(yè)隊(duì)伍的點(diǎn)滴問(wèn)題,起到良好溝通的作用。

        這就是沈彬亮,用涪陵項(xiàng)目部黨工委書記尹德?tīng)N的話說(shuō):“他是一個(gè)一絲不茍的人,尤其在工作中,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)把控、安全辨識(shí),以及工作思路、細(xì)節(jié)把控上,處處都表現(xiàn)出細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)?!?/p>

        領(lǐng)導(dǎo)、同事對(duì)沈彬亮工作的認(rèn)可,是沈彬亮在安全管理工作上繼續(xù)前行的不竭動(dòng)力。沈彬亮說(shuō),“安全管理工作只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn)。我要在每一天、每一步上抓好安全,竭盡所能、盡心盡責(zé)。我的奮斗目標(biāo)就是‘零’,實(shí)現(xiàn)零事故、零隱患、零傷亡。”

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