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        “互聯(lián)網(wǎng)+”背景下茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究

        2020-12-22 03:52:30
        福建茶葉 2020年12期
        關(guān)鍵詞:龍頭企業(yè)銷售發(fā)展

        王 敬

        (天津商務(wù)職業(yè)學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)院,天津300350)

        推動(dòng)茶產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展是深化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí),提高農(nóng)民收入的重要舉措?;诨ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展,電子商務(wù)成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要載體。傳統(tǒng)的茶葉產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營模式較為粗放,導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)效益不高,因此立足于鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實(shí)施,如何構(gòu)建高質(zhì)量的“互聯(lián)網(wǎng)+茶產(chǎn)業(yè)”成為當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展所必須要解決的問題。

        1 “互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響

        大力發(fā)展茶葉產(chǎn)業(yè)是擴(kuò)大農(nóng)作物種類,提高經(jīng)濟(jì)效益的重要舉措。雖然“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略的實(shí)施,“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展起到了至關(guān)重要的影響:

        1.1 “互聯(lián)網(wǎng)+”優(yōu)化了茶產(chǎn)業(yè)種植結(jié)構(gòu),提升了產(chǎn)品的市場附加值

        長期以來我國茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在與市場需求相脫節(jié)、產(chǎn)品市場附加值不高的問題?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略的實(shí)施,為茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力,優(yōu)化了茶葉的種植結(jié)構(gòu):一方面通過“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略能夠能夠?qū)崿F(xiàn)生產(chǎn)與銷售的信息的無縫對(duì)接,便于及時(shí)調(diào)整茶葉的種植結(jié)構(gòu)。例如通過“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略可以實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)化的種植生產(chǎn)模式,茶葉種植戶可以根據(jù)市場的需求主動(dòng)地調(diào)整種植規(guī)模等,以此平衡供需關(guān)系;另一方面通過“互聯(lián)網(wǎng)+”有效的提升了產(chǎn)品的市場附加值,增強(qiáng)了茶葉的科技含量。通過“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略能夠提高茶葉的市場品牌,從而增強(qiáng)茶葉的市場附加值。例如通過運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)可以進(jìn)一步提升區(qū)域茶茶葉的市場影響力,形成區(qū)域競爭優(yōu)勢,最終增強(qiáng)產(chǎn)品的市場價(jià)值。

        1.2 “互聯(lián)網(wǎng)+”擴(kuò)大了茶葉銷售渠道,提供茶農(nóng)的經(jīng)濟(jì)收入

        相比傳統(tǒng)的銷售渠道,“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略下的茶葉銷售實(shí)現(xiàn)了“線上+線下”相結(jié)合的模式,有效地帶動(dòng)了茶葉銷售規(guī)模的擴(kuò)大。例如2020 年上半年雖然受疫情影響,但是淘寶平臺(tái)茶葉銷售金額累計(jì)達(dá)到70.07 億元,可見電商平臺(tái)已經(jīng)成為茶葉銷售的重要渠道。茶葉銷售渠道的增加必然會(huì)帶動(dòng)茶葉銷售規(guī)模的擴(kuò)大,提高茶農(nóng)的經(jīng)濟(jì)收益。

        1.3 “互聯(lián)網(wǎng)+”進(jìn)一步加劇了茶產(chǎn)業(yè)的市場競爭,急需政府部門加強(qiáng)監(jiān)管

        雖然互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)擴(kuò)大了茶產(chǎn)業(yè)的銷售規(guī)模,但是由于互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)存在監(jiān)管難的現(xiàn)實(shí)問題,導(dǎo)致部分不法分子利用網(wǎng)絡(luò)銷售平臺(tái)監(jiān)管漏洞銷售不合格的茶葉,影響消費(fèi)者的合法利益。

        2 “互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展所面臨的問題

        雖然“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略有效的促進(jìn)了茶產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,提高了茶農(nóng)的經(jīng)濟(jì)收入。但是由于我國茶產(chǎn)業(yè)長期以來處于粗放式生產(chǎn)管理模式,導(dǎo)致在“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下我國茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展還面臨不少的問題:

        2.1 茶葉市場需求疲軟,產(chǎn)能過剩

        相比2005-2016 年我國茶葉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展消費(fèi)指數(shù)不難看出2019 年我國茶葉銷售形勢不容樂觀,茶葉消費(fèi)指數(shù)增長比較緩慢。雖然造成茶葉銷售增長緩慢與中央的“八項(xiàng)規(guī)定”有關(guān),但是根本原因在于我國茶葉供需矛盾、產(chǎn)能過剩造成的:一是基于國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),人均消費(fèi)能力出現(xiàn)弱化現(xiàn)象。例如根據(jù)調(diào)查目前居民的消費(fèi)需求力在不斷弱化,當(dāng)然造成居民消費(fèi)力弱化的因素與當(dāng)前居民的高負(fù)債率有關(guān)(更多是貸款買房),但是更多的是當(dāng)前茶葉市場的不景氣造成的;二是我國茶葉產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能過剩,供需矛盾突出。違規(guī)茶葉生產(chǎn)規(guī)模在發(fā)展慣性的持續(xù)擴(kuò)張下,生產(chǎn)潛能不斷釋放,例如我國茶葉的種植面積在不斷增加,但是茶葉的銷售情況卻不理想,茶葉庫存量逐年增加,產(chǎn)能過?,F(xiàn)象突出。尤其是低端產(chǎn)業(yè)品種的庫存積壓現(xiàn)象突出,而高品質(zhì)茶葉出現(xiàn)需大于求的現(xiàn)象,該現(xiàn)象也表明我國茶葉結(jié)構(gòu)不合理。

        2.2 網(wǎng)絡(luò)銷售渠道不重視,缺乏品牌意識(shí)管理

        “互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略的實(shí)施有效的帶動(dòng)了茶產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,但是對(duì)比其它產(chǎn)業(yè)發(fā)展,我國茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨網(wǎng)絡(luò)銷售渠道單一、缺乏品牌管理的問題:一是我國茶葉網(wǎng)絡(luò)銷售渠道單一,銷售平臺(tái)管理不到位。利用電子商務(wù)平臺(tái)擴(kuò)大茶葉銷售規(guī)模是大數(shù)據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要舉措。例如在新疫情期間,針對(duì)實(shí)體銷售不景氣的現(xiàn)狀,茶農(nóng)紛紛將銷售渠道轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡(luò),利用“快手”、“阿里巴巴”等電商平臺(tái)有效的促進(jìn)了茶葉的銷售規(guī)模。但是對(duì)照茶葉電商高速發(fā)展的態(tài)勢,我國茶葉網(wǎng)絡(luò)銷售渠道仍然比較單一,尤其是各電商平臺(tái)之間缺乏聯(lián)系性;二是缺乏對(duì)消費(fèi)群體的準(zhǔn)確定位。雖然電子商務(wù)平臺(tái)促進(jìn)了茶葉的銷售,但是在電商交易中卻缺乏對(duì)茶葉消費(fèi)群體的精準(zhǔn)分類,影響銷售。例如電子商務(wù)消費(fèi)群眾主要是16 到35 周水的新生代年輕人,他們對(duì)于茶葉的的需求相對(duì)不高。而年紀(jì)稍長的消費(fèi)人群對(duì)茶葉的品質(zhì)要求比較高,因此需要針對(duì)該類人群注重品牌的維護(hù),但是用戶錯(cuò)位銷售情況沒有得到根本解決;三是在茶葉網(wǎng)絡(luò)銷售中缺乏品牌意識(shí)管理,導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)銷售產(chǎn)品質(zhì)量殘次不齊,影響茶葉的整體發(fā)展質(zhì)量。根據(jù)調(diào)查消費(fèi)者對(duì)于電商平臺(tái)茶葉的投訴比例比較大,其主要原因就是茶企缺乏品牌意識(shí),沒有注重自身品牌形象的維護(hù),導(dǎo)致缺乏具有國際影響力的茶葉品牌。

        2.3 龍頭企業(yè)發(fā)展滯后,安全生產(chǎn)不規(guī)范

        促進(jìn)茶產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的關(guān)鍵就是要加快茶葉電商龍頭企業(yè)的培育力度,形成一批具有區(qū)域市場競爭力的茶葉生產(chǎn)、銷售企業(yè)。結(jié)合實(shí)踐調(diào)查在“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下我國茶產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)無論從規(guī)模上還是數(shù)量上與先進(jìn)國家相比還存在不小的差距:一是我國茶葉龍頭企業(yè)發(fā)展滯后,難易滿足茶產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的需求。龍頭企業(yè)是帶動(dòng)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要主體,然而由于茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展依賴于技術(shù)創(chuàng)新、資金支持等因素,因此我國諸多地方的龍頭企業(yè)數(shù)量比較少,尤其是缺乏具有核心技術(shù)的企業(yè);二是茶葉產(chǎn)業(yè)鏈不完善,深加工體系不完善。提高茶產(chǎn)業(yè)市場附加值必須要對(duì)茶產(chǎn)業(yè)進(jìn)行深加工,但是目前很多企業(yè)仍然處于對(duì)茶葉的簡單包裝上,而缺乏具有科技含量的深度加工環(huán)節(jié);三是茶葉安全生產(chǎn)不規(guī)范,農(nóng)藥超標(biāo)問題突出。根據(jù)統(tǒng)計(jì)在新型茶葉種植環(huán)節(jié)下,雖然茶葉的產(chǎn)量在逐漸增加,但是其農(nóng)藥超標(biāo)問題也比較突出。

        2.4 茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金投入不足,政府監(jiān)管力度不夠

        茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要較大的資金,尤其是在“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下,茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨基礎(chǔ)配套設(shè)施不完善、茶農(nóng)科技種植意識(shí)不強(qiáng)等問題,其主要因素就是由于政府部門對(duì)于茶產(chǎn)業(yè)的扶持力度不足造成的。與此同時(shí)電子商務(wù)交易平臺(tái)的混亂也是阻礙茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要因素。

        3 “互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下加快茶葉發(fā)展的對(duì)策

        依托互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)加快茶產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展對(duì)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收具有重要的意義,在全面扶貧攻堅(jiān)的決勝時(shí)期,我國必須要清晰認(rèn)識(shí)到茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展所面臨的困境問題,立足于電子商務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展視角,進(jìn)一步優(yōu)化茶產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),加快推進(jìn)茶產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

        3.1 擴(kuò)大茶葉消費(fèi)市場需求,深化茶旅產(chǎn)業(yè)融合

        針對(duì)當(dāng)前茶葉消費(fèi)市場需求疲軟的現(xiàn)實(shí)問題,我國必須要采取多元化的手段擴(kuò)大茶葉消費(fèi)動(dòng)力,提高居民的茶葉消費(fèi)能力:一是我國要優(yōu)化茶葉種植結(jié)構(gòu),根據(jù)市場需求生產(chǎn)符合消費(fèi)者需求的茶葉產(chǎn)品。根據(jù)調(diào)查目前我國茶葉市場品種比較多,但是消費(fèi)者對(duì)于茶葉的消費(fèi)需求呈現(xiàn)多元化的趨勢,因此需要我們發(fā)揮電子商務(wù)交易平臺(tái)的優(yōu)勢,及時(shí)做好市場消費(fèi)者的需求方向,結(jié)合消費(fèi)者心理種植相應(yīng)的茶葉品種。例如針對(duì)當(dāng)前消費(fèi)市場對(duì)高端茶葉品種要求的不斷提高,茶葉種植戶需要由過去粗放型的管理模式向精細(xì)化、精品化轉(zhuǎn)型,提高茶葉的內(nèi)涵品質(zhì);二是加強(qiáng)宣傳,激發(fā)新生年輕代群體的消費(fèi)能力。我國要加強(qiáng)對(duì)茶葉的宣傳力度,讓人們了解到喝茶對(duì)自身健康的重要促進(jìn)作用,以此擴(kuò)大茶葉的市場消費(fèi)群體。同時(shí)我國還要進(jìn)一步拓展茶葉的消費(fèi)市場空間,利用“一帶一路”戰(zhàn)略等加快我國茶葉向國際市場推進(jìn),以此提高茶葉的銷售規(guī)模;三是要深化茶產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),利用互聯(lián)網(wǎng)等平臺(tái)構(gòu)建茶產(chǎn)業(yè)、茶文化、茶旅游互融共進(jìn)的現(xiàn)代茶產(chǎn)業(yè)體系。力求將茶園景觀環(huán)境與茶文化相結(jié)合,以茶文化吸引游客形成茶園的持久生命力。以茶葉觀光為基礎(chǔ),以多樣性的自然景觀和特定文化景觀為依托,以茶為載體,以豐富的茶文化內(nèi)涵和絢麗多彩的民風(fēng)民俗活動(dòng)為內(nèi)容,進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃設(shè)計(jì),涵蓋觀光、求知、體驗(yàn)、習(xí)藝、娛樂、商貿(mào)、購物、度假等多種旅游功能的特色文化主題茶園。

        3.2 拓展網(wǎng)絡(luò)銷售渠道,加強(qiáng)茶葉品牌建設(shè)

        基于“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略的實(shí)施,提高茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展必須要依托電子商務(wù)平臺(tái)構(gòu)建“線上+線下”相結(jié)合的銷售模式:一是要不斷拓展電子商務(wù)銷售渠道。面對(duì)新疫情影響,我國茶葉線下銷售受到巨大影響,因此我國要發(fā)揮電子商務(wù)平臺(tái)的優(yōu)勢,擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)銷售規(guī)模。例如面對(duì)茶葉消費(fèi)群體多元化的特點(diǎn),我國要在原有阿里巴巴等平臺(tái)的基礎(chǔ)上,積極拓展“快手”、“抖音”等平臺(tái)開展茶葉銷售,以此吸引新生代消費(fèi)群體。當(dāng)然在大力發(fā)展電子商務(wù)平臺(tái)的基礎(chǔ)上要注重線下實(shí)體店的管理,通過體驗(yàn)激發(fā)消費(fèi)者消費(fèi)的動(dòng)力;二是要優(yōu)化電子商務(wù)配套設(shè)施建設(shè)。雖然電子商務(wù)平臺(tái)促進(jìn)了茶葉的銷售規(guī)模,但是相關(guān)的基礎(chǔ)配套設(shè)施不完善會(huì)阻礙電商交易,例如物流配送體系滯后會(huì)影響茶葉的品質(zhì),從而影響消費(fèi)者的消費(fèi)體驗(yàn)。因此我國要加大對(duì)物流配送服務(wù)的建設(shè),提高茶葉物流配送時(shí)間,降低物流運(yùn)輸成本。通過“互聯(lián)網(wǎng)+茶產(chǎn)業(yè)+金融+現(xiàn)代物流”的創(chuàng)新理念,運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)有效鏈接茶農(nóng)、茶企、茶商、茶館、消費(fèi)者,以及現(xiàn)代物流企業(yè)和金融機(jī)構(gòu),整合茶葉類商品現(xiàn)貨交易的信息流、物流、資金流等,形成一個(gè)完備的交易體系,建立公開、公平、公正、高效的投融資大宗茶葉交易平臺(tái);三是加強(qiáng)品牌建設(shè),提高茶葉的品牌價(jià)值。在當(dāng)前市場環(huán)境下,品牌是企業(yè)重要的資產(chǎn)。針對(duì)電子商務(wù)環(huán)境茶葉銷售所存在的“散、亂、差”的問題,茶葉生產(chǎn)銷售企業(yè)必須要注重自身品牌建設(shè),一方面茶葉行業(yè)協(xié)會(huì)要聚焦標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),在行業(yè)內(nèi)引導(dǎo)推廣“說普通話”。另一方面要加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品的宣傳,及時(shí)申請(qǐng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等,以此擴(kuò)大茶葉的市場影響力。

        3.3 培育龍頭企業(yè),加強(qiáng)茶葉安全生產(chǎn)管理

        茶葉龍頭企業(yè)興則茶產(chǎn)業(yè)興,茶葉龍頭企業(yè)強(qiáng)則茶產(chǎn)業(yè)強(qiáng)。在“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下,實(shí)現(xiàn)茶產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展關(guān)鍵就是要發(fā)揮龍頭企業(yè)的引領(lǐng)作用,通過挖掘產(chǎn)業(yè)整體供應(yīng)鏈提高茶葉的市場附加值:一是我國要優(yōu)化市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,創(chuàng)新茶葉市場主體,培育高質(zhì)量的龍頭企業(yè)。例如政府部門要加強(qiáng)招商引資的力度,積極引入優(yōu)質(zhì)的茶葉企業(yè)投入到當(dāng)?shù)氐牟枞~種植生產(chǎn)中。同時(shí)還要鼓勵(lì)開展茶葉合作社,將過去分散的茶葉種植方式轉(zhuǎn)化為集中管理、集中銷售的現(xiàn)代管理模式,利用合作社的優(yōu)勢實(shí)現(xiàn)科學(xué)種茶。例如龍頭企業(yè)要利用電商平臺(tái)構(gòu)建具有科技含量的茶葉深加工產(chǎn)品,延伸茶葉的市場價(jià)值;二是加強(qiáng)茶葉安全生產(chǎn)管理,推動(dòng)茶葉提質(zhì)、提效。茶葉質(zhì)量是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),在電子商務(wù)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,茶葉要想擴(kuò)大市場銷售份額必須要以質(zhì)量為抓手。一方面要構(gòu)建茶葉質(zhì)量安全示范區(qū)開展茶葉安全生產(chǎn)管理。綠色生產(chǎn)是茶葉生產(chǎn)的主要趨勢,因此我國要加強(qiáng)對(duì)茶葉農(nóng)藥的檢測力度,杜絕農(nóng)藥超標(biāo)現(xiàn)象的發(fā)生。例如要建立質(zhì)量安全可追溯體系,將茶葉安全落實(shí)到戶,以此提高茶葉的安全質(zhì)量管理水平。另一方面要規(guī)范茶葉深加工生產(chǎn)工藝,提高茶葉的加工效率。隨著人們對(duì)茶葉品質(zhì)要求的不斷提高,茶葉生產(chǎn)企業(yè)必須要不斷創(chuàng)新茶葉加工工藝,利用大數(shù)據(jù)技術(shù)等改良茶葉生產(chǎn)工藝,以此提高茶葉的品質(zhì)。

        3.4 加強(qiáng)資金投入,強(qiáng)化政府監(jiān)管

        茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展所涉及的因素比較多,因此政府部門必須要發(fā)揮宏觀調(diào)控的作用,利用政策對(duì)產(chǎn)能過剩的茶葉品種結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整。同時(shí)還要加強(qiáng)資金投入,尤其是要做好茶葉龍頭企業(yè)的幫扶工作,對(duì)于區(qū)域影響力的茶葉龍頭企業(yè)要給予相應(yīng)的財(cái)稅優(yōu)惠政策,從科技經(jīng)費(fèi)中安排專項(xiàng)資金,重點(diǎn)支持推廣茶葉生產(chǎn)、市場營銷和經(jīng)營管理的標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)、無性系良種的選育、無公害標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù);另外政府部門還要加強(qiáng)對(duì)茶葉生產(chǎn)銷售的監(jiān)管力度,尤其是對(duì)電子商務(wù)交易平臺(tái)要進(jìn)行監(jiān)管。針對(duì)電子交易平臺(tái)銷售中所存在的質(zhì)量難以把握的問題,我國政府部門必須要加強(qiáng)對(duì)電子交易平臺(tái)的監(jiān)管,強(qiáng)化對(duì)各種弄虛作假行為的打擊力度。

        總之,基于“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略的實(shí)施,我國茶產(chǎn)業(yè)必須要依托電子商務(wù)平臺(tái)擴(kuò)大銷售渠道、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局、提高茶葉產(chǎn)品知名度、培育出更多新的消費(fèi)增長點(diǎn),以此推動(dòng)茶產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

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        2016年湖南省新認(rèn)定農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化省級(jí)龍頭企業(yè)名單
        改性瀝青的應(yīng)用與發(fā)展
        北方交通(2016年12期)2017-01-15 13:52:53
        再生資源行業(yè)持續(xù)整合 龍頭企業(yè)強(qiáng)者恒強(qiáng)
        “會(huì)”與“展”引導(dǎo)再制造發(fā)展
        汽車零部件(2014年9期)2014-09-18 09:19:14
        銷售統(tǒng)計(jì)
        中國化妝品(2003年6期)2003-04-29 00:00:00
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