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        小紅書(shū)對(duì)化妝品營(yíng)銷的影響研究

        2020-12-22 08:06:50邵興東
        時(shí)代人物 2020年28期
        關(guān)鍵詞:紅書(shū)小紅書(shū)化妝品

        邵興東 何 靜

        (上海應(yīng)用技術(shù)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 上海 201418)

        小紅書(shū)、網(wǎng)易考拉、天貓國(guó)際等跨境電商平臺(tái),成為年輕人購(gòu)買進(jìn)口商品的主要平臺(tái)。據(jù)CCsight于2019年12月發(fā)布的《小紅書(shū)美妝內(nèi)容營(yíng)銷分析報(bào)告》數(shù)據(jù)分析顯示,國(guó)際美妝品牌在小紅書(shū)中更受歡迎,討論熱度普遍較高;其中,明星美妝VLOG、KOL美妝評(píng)測(cè)、美妝品牌種草是最受歡迎的化妝品營(yíng)銷手段。

        小紅書(shū)的發(fā)展歷程

        初創(chuàng)期:購(gòu)物攻略

        2013年底,小紅書(shū)是以“小紅書(shū)香港購(gòu)物指南”的名義在App Store 上線的。當(dāng)時(shí)正值香港圣誕節(jié),很多人都在手機(jī)上搜索國(guó)外購(gòu)物應(yīng)用。那段時(shí)間,小紅書(shū)每天可以獲取幾百個(gè)新用戶,這群人成為小紅書(shū)的種子用戶。也就是說(shuō),小紅書(shū)的第一批種子用戶大部分是香港人,或者常駐香港的大陸人。他們的共同特點(diǎn)是有過(guò)出國(guó)經(jīng)歷,并且有較為強(qiáng)烈的購(gòu)買欲望和需求。他們當(dāng)中大多是有錢(qián)有閑的女性。這批用戶最早在小紅書(shū)上面分享很多購(gòu)物筆記。當(dāng)時(shí)雖然叫“小紅書(shū)香港購(gòu)物指南”,但用戶逐漸也在上面發(fā)一些韓國(guó)、日本的購(gòu)物經(jīng)驗(yàn)分享,后來(lái)這款A(yù)pp就改名為“小紅書(shū)購(gòu)物筆記”。

        發(fā)展期:App定位為社區(qū),進(jìn)軍電商領(lǐng)域

        運(yùn)作一年后,小紅書(shū)CEO毛文超意識(shí)到,這種單純攻略、指南型的產(chǎn)品對(duì)購(gòu)物這種時(shí)效性更高的場(chǎng)景來(lái)說(shuō)依然不夠,相對(duì)靜態(tài)的信息流使得攻略型產(chǎn)品很難和用戶之間產(chǎn)生即時(shí)、雙向、有粘性的互動(dòng)機(jī)制。隨后小紅書(shū)進(jìn)行了兩次迭代:購(gòu)物攻略——社區(qū)——電商。

        看起來(lái)這是一件順利成章的事情,畢竟,用戶在購(gòu)物社區(qū)進(jìn)行了分享,就自然而然就會(huì)產(chǎn)生購(gòu)買需求。所以,小紅書(shū)在2014年底上線了跨境購(gòu)物板塊“福利社”,將社區(qū)和電商進(jìn)行了整合。在做電商這件事情上,小紅書(shū)雖然沒(méi)有經(jīng)驗(yàn),面臨采購(gòu)、供應(yīng)鏈等難題,但一度不遺余力。為了發(fā)展電商業(yè)務(wù),小紅書(shū)在全球29個(gè)國(guó)家花重資建立自己的物流倉(cāng)庫(kù)。《人民日?qǐng)?bào)》多次在頭版頭條表?yè)P(yáng)小紅書(shū)是將中國(guó)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品與海外優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品互通有無(wú)的良心平臺(tái)。然而很多小紅薯表示,自己會(huì)在小紅書(shū)上刷各種信息,也會(huì)逛,但一般不會(huì)在小紅書(shū)上下單,而是在小紅書(shū)上看到好用的東西,在淘寶或者考拉上下單。這就是小紅書(shū)與傳統(tǒng)跨界代購(gòu)網(wǎng)站相比顯示出來(lái)的弱點(diǎn):供應(yīng)鏈短板。小紅書(shū)當(dāng)時(shí)沒(méi)有形成自己的產(chǎn)品供應(yīng)鏈和物流體系,雖然對(duì)外宣稱是已經(jīng)建立保稅區(qū)和國(guó)外品牌的合作和直購(gòu),但就購(gòu)物體驗(yàn)反饋的效果來(lái)看,早期小紅書(shū)上產(chǎn)品少且物流慢是不爭(zhēng)的事實(shí)。

        第三次轉(zhuǎn)型:弱化電商,重倉(cāng)社交

        2016年我國(guó)開(kāi)始了新一波消費(fèi)升級(jí),滿足小紅書(shū)出國(guó)和購(gòu)物欲望兩個(gè)條件的用戶越來(lái)越多。但相比考拉和天貓等傳統(tǒng)跨境購(gòu)物平臺(tái)而言,小紅書(shū)的電商做得并不是很好??缇畴娚碳t利下降,不少平臺(tái)接單量都有下降。2016年蘑菇街、美麗說(shuō)合并,市場(chǎng)正在大浪淘沙,傳統(tǒng)跨境電商的銷量都有所下降。于是小紅書(shū)開(kāi)始了第三次轉(zhuǎn)型:弱化電商,重倉(cāng)社交。小紅書(shū)開(kāi)始往大眾化的方向拓展。重要表現(xiàn)之一就是邀請(qǐng)大量明星入駐。在小紅書(shū)上,明星可以毫無(wú)忌憚地分享自己對(duì)化妝品、旅游等體驗(yàn),不用擔(dān)心會(huì)被誰(shuí)噴“裝逼”,或者被仇富,小紅書(shū)因此被稱為“一個(gè)沒(méi)有杠精的世界”。

        如今的小紅書(shū)還有重塑明星人設(shè)等作用,大量原來(lái)在新浪微博上的明星開(kāi)始入駐小紅書(shū),比如張雨綺、林允、歐陽(yáng)娜娜等。他們?cè)谛〖t書(shū)上的分享跟在微博上的不一樣,是更加私密的體驗(yàn)內(nèi)容。另一個(gè)大眾化的表現(xiàn)就是,小紅書(shū)確實(shí)在弱化電商,主打社交之后,除了圖文推薦以外,開(kāi)始增加了短視頻功能,而且精準(zhǔn)地在《偶像練習(xí)生》以及《創(chuàng)造101》等熱門(mén)綜藝節(jié)目中買下廣告位。

        早在2016年年初,小紅書(shū)就運(yùn)用了算法功能,為用戶進(jìn)行智能推薦內(nèi)容。這次短視頻也是,可以理解為第二個(gè)抖音。2017年年底開(kāi)始,小紅書(shū)在產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷策略上發(fā)生了明顯變化,動(dòng)作更加積極主動(dòng)。2018年1月,小紅書(shū)將自己的slogen由“全世界的好生活”,更改為“標(biāo)記我的生活”。2019年6月11日,小紅書(shū)入選“2019福布斯中國(guó)最具創(chuàng)新力企業(yè)榜”, 2020年1月9日,胡潤(rùn)研究院發(fā)布《2019胡潤(rùn)中國(guó)500強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)》,小紅書(shū)以市值200億元位列第367位。

        新零售嘗試:小紅書(shū)線下體驗(yàn)店

        2018年6月,小紅書(shū)從線上走到線下,在上海靜安大悅城開(kāi)設(shè)實(shí)體店小紅書(shū)之家RED home,這家實(shí)體店內(nèi)分為家居區(qū)、美妝區(qū)、服飾區(qū)、明星區(qū)、櫥窗區(qū)、水吧區(qū)六大區(qū)域,線下產(chǎn)品、服務(wù)等也都與線上社區(qū)、商城相連通。之后,小紅書(shū)又在上海中信泰富萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)開(kāi)設(shè)了第二家實(shí)體店,并將實(shí)體店擴(kuò)展到蘇州、常州、寧波。這是“新零售+電商+社區(qū)”的試水。“種草”流量收割機(jī)從線上搬到線下,這種社區(qū)屬性,也正是小紅書(shū)線下體驗(yàn)店區(qū)別于網(wǎng)易嚴(yán)選、淘寶心選、蘇寧極物、京造等線下店的地方。消費(fèi)者在店內(nèi)可以通過(guò)掃碼鏈接到小紅書(shū)網(wǎng)絡(luò)社區(qū),第一時(shí)間看到海量真實(shí)口碑和筆記,從而進(jìn)行選擇,這種將線上看筆記和商城購(gòu)物進(jìn)行結(jié)合的模式,是小紅書(shū)社區(qū)的線下映射。

        2020年1月16日,小紅書(shū)關(guān)閉了上海兩家線下門(mén)店,并宣稱線下門(mén)店是小紅書(shū)在新零售領(lǐng)域的實(shí)驗(yàn)性項(xiàng)目,經(jīng)過(guò)一年多運(yùn)營(yíng),大部分線下門(mén)店已經(jīng)實(shí)現(xiàn)盈利,但開(kāi)店數(shù)量和盈利規(guī)模本身,不是小紅書(shū)探索新零售業(yè)務(wù)的目的,小紅書(shū)更希望多嘗試能夠搭建用戶與品牌更高效、深度互動(dòng)的新場(chǎng)景,所以策略會(huì)不斷調(diào)整。盡管如此,小紅書(shū)線下體驗(yàn)店的模式是一次勇敢且新奇的探索,正好契合近些年“新零售”模式的潮流,與線上打通的一體化服務(wù)模式,眾多熱門(mén)的網(wǎng)紅美妝及試妝體驗(yàn),不僅加大了小紅書(shū)的平臺(tái)知名度,也是促進(jìn)了小紅書(shū)的商品營(yíng)銷。

        小紅書(shū)對(duì)化妝品營(yíng)銷的影響分析

        對(duì)化妝品營(yíng)銷渠道的影響

        從某種意義上來(lái)說(shuō),化妝品是一個(gè)相對(duì)來(lái)說(shuō)依賴線下體驗(yàn)感的產(chǎn)品,雖然它沒(méi)有黃金或鉆石那般高奢,但人們往往在對(duì)化妝品的購(gòu)買決策過(guò)程中,存在很多顧慮,產(chǎn)品是否適合自己的膚質(zhì)、美白效果是否自然、保濕效果是否明顯、持妝時(shí)長(zhǎng)是否足夠持久等問(wèn)題很大程度上會(huì)影響他們的購(gòu)物選擇。

        而小紅書(shū)的存在,無(wú)疑是幫人們消除了很大的疑惑。那些不管是明星紅人還是普通素人對(duì)于不同膚質(zhì)的化妝品推薦、有真實(shí)購(gòu)物體驗(yàn)的小紅薯們將他們所購(gòu)買產(chǎn)品的心得一五一十的以筆記的形式分享在小紅書(shū)平臺(tái)上,都使得屏幕這端并未接觸到真是產(chǎn)品的用戶們學(xué)會(huì)購(gòu)買適合自己的化妝品。雖然在各種數(shù)據(jù)表現(xiàn)上,小紅書(shū)的電商業(yè)務(wù)一直未能發(fā)展的很好,但不得不說(shuō)的是,小紅書(shū)的美妝營(yíng)銷,刺激了用戶在淘寶、京東、拼多多等線上購(gòu)物平臺(tái)的化妝品消費(fèi)。當(dāng)然,線下化妝品門(mén)店的購(gòu)買并沒(méi)有因此減少,而是這個(gè)蛋糕越做越大了,特別是在彩妝板塊,小紅書(shū)的內(nèi)容營(yíng)銷無(wú)疑提升了人們的購(gòu)買頻率與年度消費(fèi)支出。

        關(guān)注小紅書(shū)的朋友可能會(huì)發(fā)現(xiàn),一旦在小紅書(shū)上被多數(shù)用戶瘋狂種草的化妝品單品,不久后你會(huì)發(fā)現(xiàn)它會(huì)出現(xiàn)在諸如淘寶店的店鋪熱銷TOP榜單上,同時(shí)也會(huì)在線下門(mén)店被展現(xiàn)在顯眼的貨架上,出現(xiàn)在店員們的推銷話單里。

        小紅書(shū)獨(dú)特的化妝品營(yíng)銷方式

        明星推薦。利用名人效應(yīng),帶動(dòng)流量,打造全網(wǎng)爆品?;仡櫺〖t書(shū)走紅之初,就是依賴明星入駐,和抖音一樣,憑借明星的流量來(lái)為平臺(tái)導(dǎo)流??梢哉f(shuō),明星推薦是小紅書(shū)的一大特點(diǎn),同時(shí)被推薦的商品輕松賦予了帶有明星專屬推薦的標(biāo)簽,根本不用考慮其點(diǎn)贊、排名等問(wèn)題,分分鐘用戶就會(huì)跟風(fēng)購(gòu)買。

        而且在明星的小紅書(shū)推薦筆記里并沒(méi)有很多商業(yè)氣息,更多的是偏向于個(gè)人化的推薦。這些個(gè)人化的產(chǎn)品通過(guò)明星以圖文、視頻等形式的筆記推薦出來(lái),增加了用戶對(duì)商品的信任度,轉(zhuǎn)化為品牌的直接購(gòu)買力。

        KOL擴(kuò)散。利用KOL(Key Opinion Leader,關(guān)鍵意見(jiàn)領(lǐng)袖)屬性,增加品牌曝光量。小紅書(shū)與其他電商平臺(tái)不同,它建立的是一個(gè)以UGC(User Generated Content,也就是用戶生成內(nèi)容,即用戶原創(chuàng)內(nèi)容)為主的內(nèi)容分享社區(qū),其中掌握有大量的粉絲流量和持久的粉絲關(guān)注度的人就是KOL,他們擁有強(qiáng)大的話語(yǔ)權(quán)和影響力。故而可利用小紅書(shū)KOL強(qiáng)大的話語(yǔ)權(quán)和影響力,把品牌產(chǎn)品形象植入粉絲印象中,并且品牌從小紅書(shū)平臺(tái)中獲得可觀的熱度和搜索量,可極大為品牌提高曝光量和轉(zhuǎn)化率。

        同時(shí)這些紅人種草,可直接引導(dǎo)消費(fèi),引發(fā)用戶快速下單。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,受眾的關(guān)注點(diǎn)越來(lái)越細(xì)分化,越來(lái)越多的人熱衷于KOL引導(dǎo)式消費(fèi),共享消費(fèi)偏好與消費(fèi)信任。人們通過(guò)KOL發(fā)布的測(cè)評(píng)筆記內(nèi)容,受眾在小紅書(shū)這個(gè)社區(qū)中通過(guò)評(píng)論、私信等方式進(jìn)行相互交流,建立起來(lái)一種網(wǎng)狀的社交關(guān)系,包括受眾與KOL之間和受眾與受眾之間等都有了聯(lián)系,進(jìn)而觸發(fā)了廣泛的網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)。

        素人分享?!懊赓M(fèi)”的平民賬號(hào)比起收費(fèi)博主,也許效果來(lái)得更好、更有效。其優(yōu)點(diǎn)是品牌可以省下一部分營(yíng)銷成本,也可以更大范圍地增加曝光。另一方面,小用戶的筆記,會(huì)讓其他用戶覺(jué)得更加真實(shí),讓消費(fèi)者不懷戒心地開(kāi)始了解產(chǎn)品。但如果是沒(méi)有粉絲基礎(chǔ)的賬號(hào)去鋪筆記,曝光的幾率相對(duì)比大V低非常多。不過(guò)優(yōu)質(zhì)的營(yíng)銷內(nèi)容才是小紅書(shū)的根本,所以有真實(shí)購(gòu)買的素人分享是小紅書(shū)內(nèi)容組成的一個(gè)很重要的板塊。

        網(wǎng)紅筆記霸屏。小紅書(shū)習(xí)慣進(jìn)行筆記圍攻,強(qiáng)化受眾品牌印象。相關(guān)研究表明,81%的消費(fèi)者會(huì)因高頻出現(xiàn)的內(nèi)容而影響他們的購(gòu)買決策。所以讓品牌快速在小紅書(shū)曝光,關(guān)鍵點(diǎn)還是要進(jìn)行大量的筆記產(chǎn)出,此時(shí)往往是要聯(lián)合KOL將高質(zhì)干貨內(nèi)容為品牌營(yíng)造“現(xiàn)象級(jí)刷屏”,以此來(lái)提升消費(fèi)者的購(gòu)買欲望。

        獨(dú)特的線上氛圍。獨(dú)特的線上社區(qū)氛圍是小紅書(shū)獨(dú)有的。小紅書(shū)被稱為“三次元社區(qū)”,對(duì)用戶而言,這并不像其他虛擬社區(qū)一樣,提供線上內(nèi)容消費(fèi)的即時(shí)滿足感。虛擬網(wǎng)絡(luò)社區(qū)的特點(diǎn)是,用戶在線上消費(fèi)內(nèi)容,體驗(yàn)也在線上結(jié)束。而小紅書(shū)被稱為“三次元社區(qū)”,這是因?yàn)橛脩粼谛〖t書(shū)不論是發(fā)現(xiàn)了一支適合自己的化妝品,還是發(fā)現(xiàn)了一個(gè)想去的景點(diǎn)或餐廳,想要獲得消費(fèi)的滿足感,必須在現(xiàn)實(shí)生活中去消費(fèi)、去體驗(yàn)才能完成。在小紅書(shū)上,一個(gè)用戶通過(guò)“線上分享”消費(fèi)體驗(yàn),引發(fā)“社區(qū)互動(dòng)”,能夠推動(dòng)其他用戶去到“線下消費(fèi)”,這些用戶反過(guò)來(lái)又會(huì)進(jìn)行更多的“線上分享”,最終形成一個(gè)正循環(huán)。基于“三次元社區(qū)”的特性,小紅書(shū)也成為了爆款和品牌的孵化器。

        實(shí)證研究

        問(wèn)卷調(diào)查

        為了收集最真實(shí)的小紅書(shū)用戶的反饋,本研究的問(wèn)卷調(diào)研涵蓋基礎(chǔ)信息、消費(fèi)者閱讀小紅書(shū)的習(xí)慣、購(gòu)買決策和所受到的影響等等,以全面完整地體現(xiàn)小紅書(shū)的化妝品營(yíng)銷模式對(duì)消費(fèi)者購(gòu)買決策的影響。問(wèn)卷題項(xiàng)設(shè)置情況見(jiàn)下表1所示。

        表1 問(wèn)卷題項(xiàng)設(shè)置情況一覽

        研究假設(shè)

        根據(jù)已有的相關(guān)文獻(xiàn)與公開(kāi)數(shù)據(jù),不難預(yù)測(cè)小紅書(shū)的化妝品營(yíng)銷會(huì)對(duì)消費(fèi)者帶去的影響,于是在研究之前,根據(jù)問(wèn)卷的設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu),我們提出以下假設(shè):

        基于電商的虛擬體驗(yàn)環(huán)境,用戶更傾向于認(rèn)定和自己真實(shí)生活差距小的內(nèi)容創(chuàng)作。從而提出假設(shè)1:消費(fèi)者更傾向于觀看素人的美妝分享;

        從小紅書(shū)的發(fā)展歷程不難看出,它正逐步引導(dǎo)著用戶進(jìn)行商品購(gòu)買。從而我們提出假設(shè)2:消費(fèi)者更樂(lè)意于觀看與自身購(gòu)買行為強(qiáng)相關(guān)的內(nèi)容;

        鑒于小紅書(shū)在整個(gè)電商行業(yè)及化妝品行業(yè)的特殊影響力,它正滲透進(jìn)人們的消費(fèi)觀念中。從而我們提出假設(shè)3:小紅書(shū)正從方方面面影響著用戶的購(gòu)買決策;

        正因?yàn)樾〖t書(shū)不斷地推出網(wǎng)紅筆記,種草分享,很容易刺激用戶的消費(fèi)。我們提出假設(shè)4:消費(fèi)者在使用小紅書(shū)后會(huì)更頻繁的進(jìn)行化妝品購(gòu)買;

        豐富的美妝案例瘋狂輸出,會(huì)使得用戶在化妝品上有更多的投入。從而我們提出假設(shè)5:消費(fèi)者因?yàn)樾〖t書(shū)而增加了在化妝品上的費(fèi)用支出;

        數(shù)據(jù)收集與樣本描述

        樣本描述。本研究回收有效樣本問(wèn)卷總量是282份。樣本量足夠,確保了樣本的代表性和研究的科學(xué)性。問(wèn)卷調(diào)查樣本分布情況見(jiàn)下表2所示。

        表2 問(wèn)卷調(diào)查樣本分布一覽

        從本次調(diào)研的接受人群來(lái)看,不難發(fā)現(xiàn)1990年到2000年出生的女性群體占據(jù)了絕大多數(shù)。而未成年及超過(guò)40歲的群體則屬于極少數(shù),可以合理想象,這限制于他們的購(gòu)買能力和興趣。同時(shí)相較于女性群體,男性只占到總量的1/4左右,于是可以得出結(jié)論,小紅書(shū)的主要使用者或興趣人群是90后的年輕女性。

        消費(fèi)者化妝品購(gòu)買習(xí)慣調(diào)查。一個(gè)月2次及以上有30人,占比10.64%;一個(gè)月1次有131人,占比46.45%;半年一次有102人,占比36.17%;一年一次有19人,占比6.74%。

        消費(fèi)者購(gòu)買化妝品的渠道調(diào)查。本題項(xiàng)為多項(xiàng)選擇題,線下專柜人數(shù)117人,占比41.49%;淘寶、京東等電商平臺(tái)193人,占比68.44%;代購(gòu)或微商人數(shù)為162人,占比57.45%;小紅書(shū)平臺(tái)為110人,占比39.01%

        消費(fèi)者一般購(gòu)買化妝品的特性調(diào)查。知名高端產(chǎn)品為46人,占比16.31%;平價(jià)大眾產(chǎn)品為154人,占比54.61%;小眾特色產(chǎn)品為52人,占比18.44%;物美價(jià)廉產(chǎn)品為30人,占比10.64%。

        由上2、3、4項(xiàng)的調(diào)研數(shù)據(jù)分析可知,消費(fèi)者習(xí)慣于一個(gè)月或半年進(jìn)行一次化妝品的購(gòu)買,不會(huì)過(guò)于頻繁的購(gòu)買抑或是過(guò)久不購(gòu)買。小紅書(shū)的用戶們,仍然更偏好在其他渠道進(jìn)行化妝品購(gòu)買,其中以淘寶、京東等電商大平臺(tái)為主,大多數(shù)人也會(huì)通過(guò)代購(gòu)或微商進(jìn)行購(gòu)買,去到線下專柜的人也已接近一半。平價(jià)大眾型產(chǎn)品深得用戶喜愛(ài),遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他幾個(gè)特征。綜合而言,小紅薯們習(xí)慣于間隔一定時(shí)間通過(guò)各種渠道,主要是主流電商平臺(tái)和微商代購(gòu),進(jìn)行平價(jià)大眾型的化妝品購(gòu)買。

        消費(fèi)者使用小紅書(shū)的基本問(wèn)題調(diào)查:

        消費(fèi)者是否在小紅書(shū)分享過(guò)與化妝品相關(guān)的內(nèi)容調(diào)查。選擇“是”的為160人,占比21.28%;選擇“是,且吸引力很多關(guān)注”為88人,占比31.21%;選擇“否”的為34人,占比12.06%。

        消費(fèi)者觀看小紅書(shū)美妝內(nèi)容的頻率調(diào)查。選擇“頻繁”的為48人,占比17.02%;選擇“經(jīng)常”的為154人,占比54.61%;選擇“偶爾”的為65人,占比23.05%;選擇“較少”的為15人,占比5.32%。

        消費(fèi)者觀看小紅書(shū)美妝內(nèi)容調(diào)查。本題項(xiàng)為多選題,選擇“KOL美妝教學(xué)”的為157人,占比55.67%;選擇“素人推薦”的為208人,占比73.76%;選擇“熱賣單品種草”的為184人,占比65.25%;選擇“商城閑逛”的為117人,占比41.49%。

        小紅書(shū)美妝內(nèi)容的幫助調(diào)查。本題項(xiàng)為多選題,選擇“膚質(zhì)測(cè)評(píng)”為146人,占比51.77%;選擇“針對(duì)需求的化妝品推薦”的為204人,占比72.34%;選擇“不同美妝品牌的產(chǎn)品介紹”的為182人,占比64.54%;選擇“妝容畫(huà)法及搭配”的為141人,占比50%;選擇“其他幫助”的為31人,占比10.99%。

        由5、6、7、8項(xiàng)調(diào)研數(shù)據(jù)分析可以了解到受調(diào)者們?cè)谑褂眯〖t書(shū)時(shí)的閱讀習(xí)慣與體驗(yàn)。超過(guò)80%的調(diào)查對(duì)象分享過(guò)與化妝品相關(guān)的內(nèi)容,人們還是會(huì)經(jīng)常瀏覽小紅書(shū)的化妝品內(nèi)容,素人推薦為70%以上的人所喜愛(ài),說(shuō)明了消費(fèi)者還是對(duì)于小紅書(shū)化妝品的購(gòu)買決策過(guò)程更為受益。

        消費(fèi)者受小紅書(shū)影響購(gòu)買決策的相關(guān)問(wèn)題調(diào)查:

        9.消費(fèi)者是否曾經(jīng)受小紅書(shū)的美妝內(nèi)容而影響購(gòu)買決策

        本題項(xiàng)為多選題,選擇“是,改變了對(duì)某個(gè)品牌/產(chǎn)品的認(rèn)知”為133人,占比47.16%;選擇“是,改變了化妝品的購(gòu)買渠道”為178人,占比63.12%;選擇“是,選擇了適合自己的化妝品類型”為156人,占比55.32%;選擇“是,因?yàn)楫a(chǎn)品特性而忽略了價(jià)格考量”為119人,占比42.20%;選擇“是,購(gòu)買喜愛(ài)的KOL推薦的產(chǎn)品”的為73人,占比25.89%;選擇“其他”的為8人,占比2.84%。

        圖1 受調(diào)者因小紅書(shū)的化妝品內(nèi)容而影響的購(gòu)買決策折線圖

        消費(fèi)者是否因?yàn)樾〖t書(shū)而改變化妝品的購(gòu)買頻率調(diào)查。選擇“變得更頻繁了”為186人,占比65.96%;選擇“沒(méi)有變化”為96人,占比34.04%。

        消費(fèi)者是否因?yàn)樾〖t書(shū)而改變了在化妝品上的日常支出調(diào)查。選擇“是,支出更多了”為192人,占比68.09%;選擇“沒(méi)什么變化”為90人,占比31.91%。

        由上述9、10、11項(xiàng)調(diào)研數(shù)據(jù)分析可知,消費(fèi)者無(wú)論是在化妝品的購(gòu)買渠道選擇上,還是購(gòu)買的次數(shù)或費(fèi)用支出上,都因?yàn)樾〖t書(shū)的化妝品內(nèi)容營(yíng)銷,而產(chǎn)生了可觀的影響。

        假設(shè)檢驗(yàn)總結(jié)

        本部分的假設(shè)檢驗(yàn)總結(jié)如下:

        表3 研究假設(shè)驗(yàn)證結(jié)果表

        研究結(jié)論、展望及對(duì)策建議

        研究結(jié)論

        本論文采用問(wèn)卷調(diào)查的方法,采用圖表的形式對(duì)數(shù)據(jù)結(jié)果進(jìn)行分析總結(jié),現(xiàn)得出如下結(jié)論:

        根據(jù)調(diào)研結(jié)果,可以清晰的反應(yīng)出小紅書(shū)對(duì)于消費(fèi)者的購(gòu)買決策行為造成的影響,集中展現(xiàn)在人們樂(lè)意于為了他們所感興趣的化妝品品類而更頻繁地在線上線下各個(gè)渠道進(jìn)行化妝品消費(fèi),并加大在化妝品上的日常開(kāi)銷。

        根據(jù)受調(diào)者一般所選擇的化妝品購(gòu)買渠道,在小紅數(shù)自身平臺(tái)進(jìn)行購(gòu)買的用戶還是占少數(shù),大多數(shù)人會(huì)選擇主流的電商或微商代購(gòu)來(lái)進(jìn)行購(gòu)買,這說(shuō)明小紅書(shū)的確在電商業(yè)務(wù)的開(kāi)拓上受阻,它對(duì)化妝品營(yíng)銷的影響作用更多的是“為他人做了嫁衣”,如何利用好平臺(tái)的龐大月活用戶,實(shí)現(xiàn)快速盈利變現(xiàn),還是個(gè)有待探討的課題。

        根據(jù)AISAS理論所展現(xiàn)的,由關(guān)注——興趣——搜索——購(gòu)買——分享口碑傳播,是小紅書(shū)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)的核心思路,它也在各個(gè)環(huán)節(jié)中切實(shí)影響著人們的消費(fèi)觀念。

        研究展望與對(duì)策建議

        鑒于以上的問(wèn)卷分析,本文認(rèn)為接下來(lái)小紅書(shū)還能從以下方向來(lái)提升化妝品的營(yíng)銷影響力。

        內(nèi)容定位。此前小紅書(shū)的目標(biāo)用戶主要是一二線城市,年輕、愛(ài)美、追求精致生活的90 后年輕女孩。根據(jù)問(wèn)卷的后臺(tái)IP數(shù)據(jù)顯示,小紅書(shū)的意向用戶們也已部分出現(xiàn)在三四線小城市,同時(shí)85后的女性同樣也是小紅書(shū)的主力軍,小紅書(shū)應(yīng)該不僅面向發(fā)達(dá)城市的年輕女孩,更應(yīng)引流全民感受美好生活。

        小紅書(shū)的內(nèi)容定位,針對(duì)小紅薯們的閱讀習(xí)性,小紅書(shū)的內(nèi)容定位應(yīng)該是產(chǎn)出更多真實(shí)性的素人推薦內(nèi)容,為年輕女孩提供時(shí)尚、護(hù)膚、生活方式上的相關(guān)指南。同時(shí)我們注意到,大多數(shù)人會(huì)選擇購(gòu)買平價(jià)大眾的化妝品,這也是我們認(rèn)為的小紅書(shū)可以拓展的方向。起初小紅書(shū)的所有內(nèi)容分享都指向的是國(guó)外的輕奢化妝品品牌。顯然當(dāng)平臺(tái)越來(lái)越大,就會(huì)出現(xiàn)很多對(duì)價(jià)錢(qián)很敏感的小紅薯群體們,平價(jià)好用才是他們的追求。近些年國(guó)牌“完美日記”在小紅書(shū)占領(lǐng)一席之地,物美價(jià)廉的國(guó)貨依然開(kāi)始受到人們的青睞。

        社區(qū)改善。小紅書(shū)的社區(qū)式建設(shè)是它的特色,但與此同時(shí),社區(qū)的管理也顯得格外重要。面對(duì)五花八門(mén)的內(nèi)容,各式各樣的營(yíng)銷手段,勢(shì)必需要建立規(guī)范化的運(yùn)營(yíng)體系,才能保證站內(nèi)的有序。小紅書(shū)從來(lái)都是一個(gè)包容性、開(kāi)放性很強(qiáng)的平臺(tái),一直本著鼓勵(lì)創(chuàng)作者進(jìn)行內(nèi)容分享的原則,正如問(wèn)卷中所展示的,用戶們對(duì)于站內(nèi)的信息瀏覽也是各有不同,如何建立真實(shí)可靠的、易于分享傳播的模式,是小紅書(shū)需要不斷精進(jìn)的課題。

        自營(yíng)店打造。從調(diào)研結(jié)果來(lái)看,我們不難發(fā)現(xiàn),相比于在小紅書(shū)上的直接消費(fèi),用戶們還是更加傾向于在淘寶、京東等電商平臺(tái)或是代購(gòu)微商等線上渠道去購(gòu)買化妝品。當(dāng)然這其中還是有接近一半的人愿意去線下門(mén)店進(jìn)行購(gòu)買。如此來(lái)看,小紅書(shū)雖然已經(jīng)有了足夠的內(nèi)容產(chǎn)出和傳播的能力,但在快速變現(xiàn)這條道路上,似乎還有很遠(yuǎn)的路要走。正如小紅書(shū)的發(fā)展史,它并非沒(méi)有嘗試過(guò)電商運(yùn)營(yíng),但結(jié)果并不如意,不管是小紅書(shū)的“福利社”也好,還是入住小紅書(shū)商城的諸多品牌商,抑或是小紅書(shū)的線下體驗(yàn)店,我們看到小紅書(shū)已經(jīng)在嘗試不同的路線去實(shí)現(xiàn)平臺(tái)自身的銷售能力。有人說(shuō),小紅書(shū)像是結(jié)合了抖音的創(chuàng)作和淘寶的賣貨兩種形式于一體的“快速成長(zhǎng)中的怪咖”。小紅書(shū)已經(jīng)開(kāi)始由美妝向全品類逐漸升級(jí)轉(zhuǎn)型,所以自營(yíng)店的打造是小紅書(shū)變現(xiàn)路上不得不途徑的“打怪升級(jí)”。

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