楊姝妍

摘 要：網絡經濟時代悄然而至，企業(yè)在這一時代背景下創(chuàng)新財務管理思路與對策，以此提高財務管理有效性，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。本文首先介紹企業(yè)財務管理工作在網絡經濟時代存在的問題，如財務管理意識薄弱、財務管理方法單一、管理人員素質偏低，最后重點探究財務創(chuàng)新式管理思路及可行性對策。旨在為同行提供借鑒，促進網絡經濟與企業(yè)財務管理實踐有機融合。

關鍵詞：網絡經濟;企業(yè);財務管理;管理對策

引言：企業(yè)財務管理工作在網絡經濟時代被提出全新要求，為與時俱進的創(chuàng)新財務管理思路，順應市場經濟發(fā)展趨勢，勢必要改變傳統(tǒng)的財務管理模式，使企業(yè)經濟效益最大化。當前，分析財務創(chuàng)新式管理思路及路徑具有迫切性和重要性，具體闡述如下。

1.網絡經濟下企業(yè)財務管理常見問題

1.1財務管理意識薄弱

當前，企業(yè)財務管理現狀不容樂觀，多數財務管理人員片面認識財務管理工作，實際工作中盲目追求眼前利益，不同程度上忽視企業(yè)長足發(fā)展[1]。尤其是在網絡經濟背景下，很多財務人員存在投機取巧心理，往往憑借主觀理解執(zhí)行財務管理任務，導致財務管理決策有效性大幅降低，并極易增加企業(yè)經濟風險。

1.2財務管理方法單一

隨著企業(yè)財務業(yè)務的增多，財務管理難度隨之加大，要想在網絡經濟中完成財務現代化管理任務，應適時創(chuàng)新財務管理方法。實際上，企業(yè)財務管理方式陳舊，多數情況下以人工方式處理財務業(yè)務，這既會降低財務管理效率，又會使企業(yè)錯失最佳競爭機會。

1.3管理人員素質偏低

網絡經濟時代到來后，財務管理人員應快速適應新時代變化，靈活運用網絡信息技術處理財務業(yè)務，否則，財務管理創(chuàng)新活動將流于形式，不利于深化企業(yè)財務管理體制改革。現今，財務管理人員綜合素質偏低，并且財務管理人員創(chuàng)新式管理能力不強，使得財務管理效果大打折扣，最終會對企業(yè)經營管理起到阻礙作用[2]。

2.網絡經濟下企業(yè)財務管理創(chuàng)新思路與對策

2.1創(chuàng)新思路

財務管理思路對管理實踐有關鍵性影響，為規(guī)范財務管理行為，定要結合網絡經濟發(fā)展趨勢，與時俱進的創(chuàng)新財務管理思路，以便正確指導財務管理活動。

一方面，主體對象創(chuàng)新式管理。網絡經濟以迅猛之勢發(fā)展，企業(yè)經營與管理的多元主體應借助網絡載體加強合作，經數據信息共享來制定科學的財務管理決策，確保財務管理工作穩(wěn)步推進?，F今，主體對象強化團結合作精神，為交叉式管理提出合理化建議，推動財務管理活動有序進行。財務管理過程中，主體對象應樹立一致性目標，在無形資產管控、長期發(fā)展等方面達成共識，使企業(yè)經營管理實踐得到合力支撐，取得財務創(chuàng)新式管理的良好效果。

另一方面，模式內容創(chuàng)新式管理。網絡經濟常態(tài)發(fā)展視域下，企業(yè)財務管理主體高度重視模式改進及內容豐富，以此縮短財務創(chuàng)新式管理時間，大大提高管理效率。鑒于財務內容動態(tài)更新，并且管理要求不斷變化，所以要適時創(chuàng)新管理模式，經動態(tài)管理客觀了解企業(yè)財務狀況，針對已有財務問題具體分析，將財務管理風險有效管控。當財務管理范圍擴大化，則財務業(yè)務內容日益豐富，無論是有形資產，還是無形資產，均得到精益化管理，確保資源價值最大化。

2.2創(chuàng)新對策

2.2.1強化財務管理意識

網絡經濟視域下，企業(yè)領導高度重視財務管理工作，運用最新理念指導財務管理實踐，使財務管理有效性大大提高，盡可能降低工作失誤率。在這一過程中，財務管理部門實施崗位責任制，要求相關負責人強化責任意識，確保財務管理任務出色完成。由于財務業(yè)務在網絡經濟環(huán)境下存在安全風險，這要求從業(yè)人員強化風險管控意識，以便全面保障財務安全。財務風險管控階段，從業(yè)人員利用網絡信息技術進行風險預測，并根據財務風險預警機制對風險準確定位，使風險管控策略針對性實施，避免財務風險擴大化。為了讓全員積極配合財務管理活動，部門領導大范圍宣傳財務創(chuàng)新式管理的益處，希望得到全員認可，盡可能清除財務創(chuàng)新式管理阻力，為后續(xù)財務管理工作奠定良好基礎。

2.2.2創(chuàng)新財務管理方法

網絡信息時代下，企業(yè)實施改變財務管理方法，通過運用網絡技術實現財務自動化管控目的，這既能減輕從業(yè)者的業(yè)務壓力，又能減少工作失誤，從整體上提高財務管理有效性。當前，企業(yè)將ERP信息系統(tǒng)用于財務管理，不僅彌補了傳統(tǒng)財務管理方法的不足，而且財務信息化管理水平大幅提高，滿足企業(yè)財務現代化管理需要[3]。從某種程度上來看，財務一體化模式大范圍普及，既能簡化企業(yè)財務流程，又能高效整體企業(yè)資源，使財務管理效率在短時間內提升。網絡經濟時代下，企業(yè)財務業(yè)務以線上、線下兩種方式進行處理，既能減少客戶等待時間，又能豐富管理模式，為日后財務創(chuàng)新式管理奠定良好基礎。除此之外，實施網絡化管理模式，即全過程維護企業(yè)網絡安全性，經程序加密來減少安全故障，避免出現數據信息丟失現象，降低網絡黑客入侵概率，推動企業(yè)財務管理工作穩(wěn)步進行。

2.2.3提高管理人員素質

企業(yè)財務管理人員要想盡快迎合網絡經濟趨勢，在激烈的市場競爭中占據主動地位，定要端正學習態(tài)度，在業(yè)務知識學習、工作技能提升等方面出色表現。對此，企業(yè)面向財務管理人員組織系統(tǒng)化培訓，并盡可能為其爭取再教育及外出學習機會，以此豐富管理人員知識儲備、拓展從業(yè)者知識視野。為了解財務管理人員階段性表現，企業(yè)通過績效考核予以評估，根據評估結果動態(tài)調整財務管理策略。此外，企業(yè)成立專業(yè)的財務管理團隊，通過人才納新這一方式為團隊發(fā)展注入充足動力，使其為企業(yè)財務創(chuàng)新式管理貢獻聰明才智，實現企業(yè)在網絡經濟時代的創(chuàng)新式發(fā)展。

結論：綜上所述，企業(yè)在網絡經濟背景下轉型，為加快轉型速度，順利完成企業(yè)階段性改革目標，應創(chuàng)新式管理財務活動。在此期間，既要創(chuàng)新財務管理思路，又要通過強化財務管理意識、創(chuàng)新財務管理方法、提高管理人員素質等措施提高財務管理質量，推動企業(yè)經濟常態(tài)發(fā)展，為市場經濟穩(wěn)步建設而助力。

參考文獻：

[1]關薇薇.網絡經濟背景下財務管理工作的創(chuàng)新[J].納稅，2018，12（31）：63-64.

[2]梁文慧.基于網絡經濟時代背景下的財務會計管理探究[J].中國管理信息化，2019，22（23）：39-41.

[3]陳文蕾.新經濟時代我國企業(yè)財務管理的創(chuàng)新研究[J].納稅，2019，13（34）：122-123.