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        歐派家居,錢多還是錢緊?

        2020-12-21 03:46:37詩與星空
        證券市場周刊 2020年45期
        關(guān)鍵詞:季報(bào)歐派財(cái)報(bào)

        詩與星空

        2020年接近尾聲,眾多上市公司也都紛紛發(fā)布“喜報(bào)”,隨著下半年經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)勁復(fù)蘇,上半年受到新冠疫情影響的公司在下半年大多強(qiáng)力反彈。

        三季報(bào)顯示,整個(gè)家居業(yè)業(yè)績斷崖式下滑。不過,在疫情來臨之前,這個(gè)行業(yè)的發(fā)展非常靚麗,整體成長性極佳。疫情結(jié)束后,也有望重新復(fù)蘇。家居產(chǎn)業(yè)的背后,是消費(fèi)升級(jí)和廣大人民群眾對美好生活環(huán)境的追求。第三季度單季數(shù)據(jù)顯示,家居行業(yè)已經(jīng)開始緩慢恢復(fù)。

        作為家居行業(yè)的龍頭之一,歐派家居(603833.SH)2020 年三季報(bào)顯示,公司前三季度實(shí)現(xiàn)營收 97.32 億元,同比上升 2.06%;歸母凈利潤為 14.50 億元,同比上升 5.23%。三季度單季更是后勁十足,單季度實(shí)現(xiàn)營收 47.66 億元,同比上升 18.40%;歸母凈利潤為 9.61 億元,同比上升 28.93%。從業(yè)績看,三季度以來基本消除了疫情的影響,2020年全年業(yè)績有望更上一層樓。

        看起來優(yōu)秀的現(xiàn)金流

        從生產(chǎn)經(jīng)營模式來看,現(xiàn)在家居行業(yè)主要依賴兩種模式,一是定制模式,二是配套模式。

        最近幾年非?;鸨娜荻ㄖ瞥蔀槌绷?,也成為主要的利潤來源。而與地產(chǎn)商合作的配套模式,則成為企業(yè)經(jīng)營的“保底”選擇。

        歐派家居的主要模式是定制模式。從定制櫥柜起家,并從櫥柜向全屋產(chǎn)品延伸。

        報(bào)表顯示,公司的業(yè)績表現(xiàn),一方面和疫情基本結(jié)束后強(qiáng)力反彈的改善家居需求有關(guān),另一方面也和公司全面擁抱互聯(lián)網(wǎng)銷售模式,通過線上彌補(bǔ)線下銷售不足有很大關(guān)系。公司雖未披露線上銷售情況,但據(jù)公司半年報(bào),線上成果不菲:通過線上裂變營銷+視頻直播落地的方式,達(dá)到引流、蓄客、成交的目的,助力終端經(jīng)銷商搶單奪單。

        圖:歐派家居借款忽然增長

        數(shù)據(jù)來源:Wind

        很多擁有龐大經(jīng)銷商體系的上市公司,往往會(huì)把經(jīng)銷商作為業(yè)績“蓄水池”,比如有些家電企業(yè),表面上把銷售額做大了,但實(shí)際上只是轉(zhuǎn)移到了經(jīng)銷商,并沒有真正銷售給最終客戶。不少上市公司受疫情的影響,為了強(qiáng)行做出業(yè)績,采取了這樣的手段。但這種方式很容易在現(xiàn)金流量表露出破綻。

        歐派家居的經(jīng)營性現(xiàn)金流量凈額為21.3億元,較上年同期的17.53億元較大幅增加,說明公司的產(chǎn)品正常回籠資金,雖然應(yīng)收款較年初增加了2億多元,應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率也有所變差,但和營收相比,金額不算大,銷售額比較接近真實(shí)。

        三季報(bào)的資產(chǎn)負(fù)債表顯示,公司賬面現(xiàn)金超過46.22億元,購買理財(cái)產(chǎn)品10.44億元。

        公司近年來毛利率均維持在35%左右,對于一家傳統(tǒng)制造業(yè)公司來說,這可以稱得上相對“暴利”。

        歐派家居是靠什么持續(xù)多年高毛利?筆者認(rèn)為主要有三點(diǎn),一是頭部企業(yè)規(guī)模比較大帶來的采購優(yōu)勢和生產(chǎn)優(yōu)勢,可以在定制原材料半成品時(shí)減少不必要的成本;二是優(yōu)質(zhì)企業(yè)信息化水平比較高,依賴軟件和科技,從設(shè)計(jì)到智能制造環(huán)節(jié),都節(jié)約了大量成本;三是大多采用了自營+加盟的經(jīng)銷模式,通過營造品牌效應(yīng),借助渠道優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)較好的價(jià)格控制。

        但是,長期以來看似不差錢的財(cái)報(bào)中,卻突兀的多了近20億元短期借款(長期借款也增加了1億元左右)。

        突如其來的巨額借款

        三季報(bào)資產(chǎn)負(fù)債表顯示,公司短期借款余額20億元,和年初的5258萬元相比,增幅巨大。公司近五年來的財(cái)報(bào)顯示,除了2019年三季報(bào)短暫的7.1億元余額外,年報(bào)中最高借款余額也只有2.1億元(2015年),增加了接近10倍,也帶來了大額的利息支出。公司1-9月份的利息費(fèi)用高達(dá)8695萬元,創(chuàng)上市以來利息支出最高紀(jì)錄。

        考慮到公司賬面并不缺錢,這筆巨額借款就顯得疑點(diǎn)重重,甚至有“存貸雙高”的嫌疑。

        疫情對很多企業(yè)的現(xiàn)金流是一個(gè)巨大的考驗(yàn),西貝、海底撈都曾公開表示現(xiàn)金流壓力巨大。家居企業(yè)在年初受到的沖擊也比較大,筆者對比了歐派家居一季報(bào)、半年報(bào)和三季報(bào),認(rèn)為公司突然借款有四種可能:一是準(zhǔn)備擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,準(zhǔn)備購建廠房、生產(chǎn)線;二是進(jìn)行并購等資本運(yùn)作;三是籌備分紅;四是類似康美藥業(yè)的財(cái)務(wù)造假。

        從歐派家居三季報(bào)的現(xiàn)金流量表來看,第一種可能性比較大:公司2017年上市以來購建固定資產(chǎn)支付的現(xiàn)金超過72億元。與之對應(yīng)的,公司上市以來的經(jīng)營性現(xiàn)金流量凈額也不過81.83億元。也就是說,公司幾乎把所有經(jīng)營賺到的錢都投入到擴(kuò)建生產(chǎn)設(shè)備了。

        固定資產(chǎn)投資的增加,也讓公司在短短三年多的時(shí)間實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)和在建工程總額翻番,只不過巨額的投資并沒有帶來營收規(guī)模的同步增加,凈資產(chǎn)收益率連年下滑(年化凈資產(chǎn)收益率從2016年年報(bào)的39.45%下降到2020年三季報(bào)的18.81%),說明仍需要時(shí)間通過業(yè)績給投資者證明高速擴(kuò)張的必要性。

        尤其是和業(yè)內(nèi)同行相比,在大環(huán)境基本一致的情況下,公司的借款顯得格外的獨(dú)樹一幟。

        幾處隱憂

        現(xiàn)金流量表顯示,其他可能也存在的幾許擔(dān)憂。

        首先是負(fù)債較重的情況下,分紅資金過多。這幾年來,公司雖然固定資產(chǎn)投資比較多,但剔除掉借款,賬面仍有20多億元現(xiàn)金和10億元理財(cái),擴(kuò)張最迅猛的2018年,公司購建固定資產(chǎn)的現(xiàn)金也不過22億元,當(dāng)前現(xiàn)金儲(chǔ)備足以應(yīng)對最激進(jìn)的擴(kuò)張。

        公司的分紅數(shù)額比較大,上市以來分紅12.66億元,其中僅2020年1-9月份就分紅5.02億元,公司還有儲(chǔ)備巨額資金進(jìn)行分紅的嫌疑。

        對于投資者來說,分紅通常是一件好事,不過歐派家居的股權(quán)構(gòu)成比較特殊,其股權(quán)高度集中在大股東姚良松和姚良柏手中,合計(jì)超過76%。在影響公司經(jīng)營的情況下,大額分紅意味著大量的收益回流至大股東手中。

        其次是疑似存貸雙高。從公司近期的公告來看,并沒有大規(guī)模并購的跡象。雖然有可轉(zhuǎn)債達(dá)到了贖回標(biāo)準(zhǔn),而最新的公告顯示,公司暫不贖回2019年發(fā)的債券。

        那么,還有沒有一種可能是,疫情期間公司拿到了優(yōu)惠利率的貸款,然后轉(zhuǎn)道拿去理財(cái)套取更高的收益?

        但財(cái)報(bào)顯示,公司利息支出金額巨大,理財(cái)金額并沒有增加。而在2020年一季報(bào)的時(shí)候,公司借款就增加到了15億元,同時(shí)還贖回了差不多5億元的理財(cái)產(chǎn)品。

        這意味著,公司一方面比較缺錢,另一方面,在超過半年的時(shí)間里,相當(dāng)一部分資金其實(shí)是原封未動(dòng)的。不僅不可能拿貸款去理財(cái),而且公司年初14.66億元的現(xiàn)金,很有可能大部分暫時(shí)不能使用!這和公司財(cái)報(bào)中披露的受限資金僅有9814萬元形成了較大的反差。

        利息資本化

        事實(shí)上,除了利潤表里8695萬元的利息費(fèi)用外,公司還巧妙地“隱藏”了5000萬元以上的利息支出。

        根據(jù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,貸款修建的在建工程,符合資本化條件的利息支出,可以計(jì)入在建工程。歐派家居半年報(bào)顯示,上半年資本化利息超過4800萬元。由于三季報(bào)不披露詳細(xì)資本化利息情況,合理推測不會(huì)低于5000萬元。簡單計(jì)算,公司2020年1-9月份利息開支超過1.3億元,大概占凈利潤10%左右。假設(shè)公司不進(jìn)行利息資本化處理,都計(jì)入利息費(fèi)用,公司的凈利潤極有可能比上年同期要低。

        總體而言,在經(jīng)營模式基本不變的情況下,部分財(cái)報(bào)項(xiàng)目發(fā)生了天翻地覆的變化,是值得警惕的,很有可能有投資者暫時(shí)無法了解的情況正在發(fā)生。

        家居企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備損耗比較大,每年計(jì)提大量折舊,并要盡可能保持設(shè)備更新。從固定資產(chǎn)擴(kuò)張進(jìn)度看,歐派家居未來有望實(shí)現(xiàn)銷售額的大幅突破。但是,公司擴(kuò)張所需資金以借款為主,這就存在著一定的資金鏈風(fēng)險(xiǎn),投資者需要及時(shí)關(guān)注公司未來幾年的償債情況。

        聲明:本文僅代表作者個(gè)人觀點(diǎn);作者聲明:本人不持有文中所提及的股票

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