周玉華

摘要：隨著時(shí)代進(jìn)步、計(jì)算機(jī)技術(shù)飛速發(fā)展，當(dāng)前大數(shù)據(jù)的發(fā)展給會(huì)計(jì)工作帶來(lái)一定影響，大數(shù)據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)豐富，依據(jù)大量的行業(yè)數(shù)據(jù)可以預(yù)測(cè)出企業(yè)的發(fā)展方向，因此財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)面臨向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的問(wèn)題。文章從大數(shù)據(jù)的角度出發(fā)，分析財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型帶來(lái)的影響及轉(zhuǎn)型策略。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù);財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);管理會(huì)計(jì)

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)發(fā)展中有舉足輕重的作用，掌握企業(yè)的經(jīng)濟(jì)就是掌握了企業(yè)的命脈，大數(shù)據(jù)技術(shù)的沖擊之下，管理會(huì)計(jì)能為企業(yè)分析未來(lái)發(fā)展的方向，因此管理會(huì)計(jì)對(duì)于企業(yè)也是非常必要的，所以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型是未來(lái)行業(yè)發(fā)展的必然方向。

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型管理會(huì)計(jì)的背景

（一）大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)行業(yè)的沖擊

大數(shù)據(jù)的特點(diǎn)是行業(yè)數(shù)據(jù)信息量巨大，企業(yè)可以通過(guò)大數(shù)據(jù)技術(shù)手段對(duì)本身所在行業(yè)進(jìn)行分析，可以根據(jù)數(shù)據(jù)的表現(xiàn)分析出行業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向和趨勢(shì)，為企業(yè)在大方向進(jìn)行決策提供堅(jiān)實(shí)的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。大數(shù)據(jù)的技術(shù)手段先進(jìn)，收集到的行業(yè)數(shù)據(jù)需要制成企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)，然后通過(guò)大數(shù)據(jù)先進(jìn)的技術(shù)手段進(jìn)行自動(dòng)化尋找相關(guān)數(shù)據(jù)然后進(jìn)行分析比對(duì)，結(jié)果準(zhǔn)確性高。所以大數(shù)據(jù)的優(yōu)點(diǎn)讓管理會(huì)計(jì)行業(yè)的存在變得必要，這對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)行業(yè)造成沖擊，所以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)面臨轉(zhuǎn)型管理會(huì)計(jì)的問(wèn)題。

（二）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的工作性質(zhì)

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)的資金流動(dòng)情況進(jìn)行財(cái)務(wù)方面的人工核算工作，然后根據(jù)資金流動(dòng)情況制定企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表，為企業(yè)管理者提供準(zhǔn)確的企業(yè)資金流動(dòng)情況，可以通過(guò)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況有一個(gè)準(zhǔn)確清晰的了解，為企業(yè)管理者對(duì)企業(yè)的管理提供數(shù)據(jù)依據(jù)。但是管理會(huì)計(jì)的工作是完全不同的，管理會(huì)計(jì)通常戰(zhàn)略高度更高，需要站在公司管理決策層的角度對(duì)行業(yè)的數(shù)據(jù)情況進(jìn)行準(zhǔn)確分析，準(zhǔn)確預(yù)測(cè)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，管理會(huì)計(jì)主要為公司管理層做企業(yè)發(fā)展方向的決策提供數(shù)據(jù)依據(jù)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)公司目前的管理情況做分析，管理會(huì)計(jì)是對(duì)公司未來(lái)發(fā)展方向做分析。

（三）大數(shù)據(jù)發(fā)展對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的影響

當(dāng)前大數(shù)據(jù)時(shí)代涌現(xiàn)出的計(jì)算機(jī)或者智能運(yùn)算方面的先進(jìn)技術(shù)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作提供重要技術(shù)手段，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)可以通過(guò)大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)企業(yè)資源運(yùn)轉(zhuǎn)的詳細(xì)情況進(jìn)行提取，然后根據(jù)實(shí)際情況對(duì)企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展形式進(jìn)行分析，讓企業(yè)管理者對(duì)企業(yè)的成本、利潤(rùn)情況有更準(zhǔn)確地把控，可以保證公司的良好運(yùn)營(yíng)，大數(shù)據(jù)的到來(lái)讓財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)不再單獨(dú)進(jìn)行企業(yè)資金周期核算，更要參與到企業(yè)發(fā)展的各個(gè)階段、各部門(mén)的成本預(yù)算工作中，大數(shù)據(jù)發(fā)展讓財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的職能更加全面、細(xì)化。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型管理會(huì)計(jì)的必要性

（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型管理會(huì)計(jì)可以增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作可以滿足企業(yè)對(duì)當(dāng)前的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理情況有詳細(xì)的了解，可以根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表調(diào)整公司各部門(mén)的管理，實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)、銷(xiāo)售環(huán)節(jié)的成本穩(wěn)定控制，保證企業(yè)的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型管理會(huì)計(jì)，可以運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)行業(yè)情況做詳細(xì)分析，在滿足公司當(dāng)前經(jīng)營(yíng)分析需求之外，還可以為企業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向提供分析數(shù)據(jù)報(bào)告，轉(zhuǎn)型后可以在當(dāng)前經(jīng)營(yíng)情況和外來(lái)發(fā)展趨勢(shì)兩個(gè)方向?qū)ζ髽I(yè)提供數(shù)據(jù)保障，會(huì)計(jì)的職能大大增強(qiáng)，為公司起到更大的作用，控制企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本、提高企業(yè)管理效率、提高了對(duì)行業(yè)發(fā)展的把控能力，提高企業(yè)對(duì)資金的應(yīng)用效率，增強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力獲得提高。

（二）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)方向轉(zhuǎn)型是大數(shù)據(jù)發(fā)展下的必然選擇

當(dāng)前環(huán)境下，大數(shù)據(jù)技術(shù)被業(yè)內(nèi)企業(yè)廣泛應(yīng)用，行業(yè)巨頭們最開(kāi)始運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)分析行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，而中小企業(yè)如果不能及時(shí)根據(jù)行業(yè)巨頭的發(fā)展步伐，一旦企業(yè)發(fā)展方向出現(xiàn)重大錯(cuò)誤，輕則無(wú)法盈利重則血本無(wú)歸，所以能夠幫助企業(yè)分析行業(yè)發(fā)展方向的管理會(huì)計(jì)逐漸被企業(yè)重視。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)當(dāng)前已經(jīng)無(wú)法滿足企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)的需求了，所以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)必然會(huì)尋求發(fā)展上的變化，即向管理會(huì)計(jì)方向轉(zhuǎn)型，讓現(xiàn)有會(huì)計(jì)水平達(dá)到管理會(huì)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)管理會(huì)計(jì)的技能幫助企業(yè)分析發(fā)展方向。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型是大數(shù)據(jù)下企業(yè)會(huì)計(jì)發(fā)展的必然趨勢(shì)。

（三）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型管理會(huì)計(jì)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需要

大數(shù)據(jù)發(fā)展及復(fù)雜的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之下，企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力來(lái)自世界各地，企業(yè)面臨的壓力越來(lái)越大，企業(yè)在這種環(huán)境下不能出現(xiàn)發(fā)展上的失誤，所以必須盡快完成企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型工作，為企業(yè)的發(fā)展方向制定有數(shù)據(jù)依據(jù)的規(guī)劃，保證企業(yè)穩(wěn)定可持續(xù)的發(fā)展。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的作用往往是對(duì)當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行分析，所以無(wú)法滿足公司在復(fù)雜環(huán)境下對(duì)會(huì)計(jì)的需求，因此為了保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)的正向可持續(xù)發(fā)展，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)必然轉(zhuǎn)型管理會(huì)計(jì)。

三、大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型管理會(huì)計(jì)的影響及策略

（一）增強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的崗位職能

由于大數(shù)據(jù)出現(xiàn)時(shí)間不久，對(duì)大數(shù)據(jù)的作用未充分了解，對(duì)于管理會(huì)計(jì)更不了解，企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)部門(mén)人員的崗位職能定位不明確。大部分企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的招聘不是因?yàn)樾枰?cái)務(wù)會(huì)計(jì)做財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)該做的工作才招聘會(huì)計(jì)，而是因?yàn)橄冗x擇招聘財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的人員，然后根據(jù)公司的實(shí)際情況，讓財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)做公司需要的工作，總體來(lái)說(shuō)就是企業(yè)哪部分財(cái)務(wù)工作沒(méi)人做就去做對(duì)應(yīng)的工作，所以大數(shù)據(jù)發(fā)展下出現(xiàn)的管理會(huì)計(jì)，很多企業(yè)的選擇是增加財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的崗位職能，而不是再招聘一個(gè)管理會(huì)計(jì)。企業(yè)管理人員對(duì)財(cái)務(wù)部門(mén)的工作不了解，很多管理人員對(duì)財(cái)務(wù)部門(mén)的工作職能，還停留在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)負(fù)責(zé)企業(yè)資金流轉(zhuǎn)的核算工作上。這對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型極為不利，想要實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，首先，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人應(yīng)該對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容和崗位職能充分了解。企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)該知道財(cái)務(wù)的工作是對(duì)企業(yè)目前經(jīng)營(yíng)的情況進(jìn)行分析，然后制定專業(yè)的數(shù)據(jù)報(bào)表，供企業(yè)負(fù)責(zé)人通過(guò)報(bào)表直觀地看出當(dāng)前企業(yè)管理還能通過(guò)哪些方式來(lái)優(yōu)化經(jīng)營(yíng)管理成本，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)重在企業(yè)的當(dāng)下管理;企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)該深入管理會(huì)計(jì)的崗位職能，管理會(huì)計(jì)是通過(guò)運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，需要結(jié)合大量的行業(yè)發(fā)展數(shù)據(jù)信息，通過(guò)專業(yè)的大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行數(shù)據(jù)比對(duì)，預(yù)測(cè)行業(yè)發(fā)展的方向，從而可以讓企業(yè)負(fù)責(zé)人在制定企業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向和企業(yè)級(jí)戰(zhàn)略計(jì)劃時(shí)，可以依據(jù)管理會(huì)計(jì)分析出來(lái)的行業(yè)報(bào)表完成企業(yè)發(fā)展方向制定，管理會(huì)計(jì)重在將來(lái)。企業(yè)管理者要充分了解財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)之間崗位職責(zé)的不同，然后為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型管理會(huì)計(jì)做準(zhǔn)備，可以先從增加財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的職能開(kāi)始，先將管理會(huì)計(jì)的工作讓財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)開(kāi)展，然后慢慢實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型過(guò)程。

（二）轉(zhuǎn)變企業(yè)管理者的經(jīng)營(yíng)理念

企業(yè)的管理者必須及時(shí)轉(zhuǎn)變經(jīng)驗(yàn)理念，不要只將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)當(dāng)成核算企業(yè)資金流轉(zhuǎn)的核算人員，企業(yè)管理者在當(dāng)前的大數(shù)據(jù)發(fā)展形勢(shì)下，必須要對(duì)會(huì)計(jì)人員的工作要詳細(xì)了解，無(wú)論是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)還是管理會(huì)計(jì)，要明確財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)都需要具備分析數(shù)據(jù)的能力，然后認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的作用，明確在當(dāng)前復(fù)雜的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境之下不能在企業(yè)的發(fā)展方向犯任何錯(cuò)誤，否則一旦掉隊(duì)，面臨復(fù)雜繁多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，企業(yè)很難在后面追趕回來(lái)。因此企業(yè)的管理者必須盡早轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)對(duì)管理會(huì)計(jì)的重視程度，在完成基本的資金流轉(zhuǎn)核算之外還要對(duì)企業(yè)的當(dāng)前發(fā)展形勢(shì)和外來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)都要做詳盡準(zhǔn)確地分析，讓每個(gè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員都明白自己工作的重要性，然后積極學(xué)習(xí)管理會(huì)計(jì)所需要的新型大數(shù)據(jù)技術(shù)，早日實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型工作。管理人員先要扭轉(zhuǎn)自身的經(jīng)營(yíng)理念，然后轉(zhuǎn)變整個(gè)企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)員工的財(cái)務(wù)觀念，先認(rèn)識(shí)到轉(zhuǎn)型工作的必然和重要性，然后從實(shí)際出發(fā)增加自己的會(huì)計(jì)技能，才能完成企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)的職能轉(zhuǎn)型。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型為管理會(huì)計(jì)，讓管理會(huì)計(jì)參與到企業(yè)決策層的工作上去，讓管理會(huì)計(jì)先了解到企業(yè)決策所需要參考的哪方面數(shù)據(jù)，然后管理會(huì)計(jì)再利用大數(shù)據(jù)技術(shù)手段對(duì)相關(guān)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者關(guān)心的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，提交數(shù)據(jù)報(bào)表供企業(yè)負(fù)責(zé)人做企業(yè)未來(lái)發(fā)展方向的決策提供堅(jiān)實(shí)、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)參考。

（三）加強(qiáng)大數(shù)據(jù)技術(shù)在會(huì)計(jì)方面的應(yīng)用

在企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型管理會(huì)計(jì)的過(guò)程中，企業(yè)要加強(qiáng)會(huì)計(jì)部門(mén)對(duì)大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用，運(yùn)用最新的大數(shù)據(jù)手段構(gòu)建大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù)、自動(dòng)化大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)等新型大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)系統(tǒng)，為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)分析數(shù)據(jù)提供強(qiáng)大的技術(shù)支持，讓分析結(jié)果準(zhǔn)備可靠，同時(shí)提高財(cái)務(wù)人員對(duì)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析效率。在管理會(huì)計(jì)的方向，可以運(yùn)用大數(shù)據(jù)捕捉到基數(shù)足夠大的行業(yè)數(shù)據(jù)，然后根據(jù)企業(yè)負(fù)責(zé)人需要參考的方向?qū)?shù)據(jù)進(jìn)行篩選，用大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)系統(tǒng)分析出行業(yè)在未來(lái)最可能的發(fā)展方向，供企業(yè)負(fù) 管理者制定企業(yè)未來(lái)發(fā)展計(jì)劃，保證企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之下依舊可以保持經(jīng)濟(jì)的正向發(fā)展。大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)系統(tǒng)可以通過(guò)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本、資源配置、發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)等因素進(jìn)行詳細(xì)可靠的分析，提供財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的數(shù)據(jù)分析準(zhǔn)確程度，為企業(yè)發(fā)展提供保駕護(hù)航。在企業(yè)內(nèi)部對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行宣傳教育，讓會(huì)計(jì)人員認(rèn)識(shí)到大數(shù)據(jù)技術(shù)的重要性，提高企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)人員使用大數(shù)據(jù)的興趣，對(duì)每個(gè)會(huì)計(jì)人員都要普及到位，保證會(huì)計(jì)人員大數(shù)據(jù)的意識(shí)全面提升，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部大數(shù)據(jù)技術(shù)的利用率。在使用大數(shù)據(jù)的同時(shí)也要保證大數(shù)據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)的安全性，增加大數(shù)據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)的穩(wěn)定性，可以通過(guò)聘用相關(guān)大數(shù)據(jù)專業(yè)人員，保證行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)不會(huì)遭到黑客的惡意入侵或者損毀，保證安全的情況下加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用。

（四）提高會(huì)計(jì)從業(yè)人員的技能水平

想要實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型管理會(huì)計(jì)，提高會(huì)計(jì)從業(yè)人員的技能水平是相當(dāng)重要的，具體轉(zhuǎn)型過(guò)程還需要企業(yè)對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)從業(yè)人員的現(xiàn)有技能水平有一個(gè)大概的了解，然后選出其中優(yōu)秀的會(huì)計(jì)人員，加強(qiáng)其管理會(huì)計(jì)會(huì)計(jì)從業(yè)需要的技能和知識(shí)培養(yǎng)，然后這批優(yōu)秀會(huì)計(jì)將會(huì)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)為管理會(huì)計(jì)。培訓(xùn)可以分為外部培訓(xùn)和內(nèi)部培訓(xùn)工作，內(nèi)部培訓(xùn)通過(guò)聘請(qǐng)專業(yè)的管理會(huì)計(jì)作為講師，來(lái)到企業(yè)內(nèi)部對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)人員進(jìn)行管理會(huì)計(jì)基礎(chǔ)理論知識(shí)方面的培訓(xùn)，待理論知識(shí)掌握后讓企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)針對(duì)企業(yè)本身進(jìn)行實(shí)踐工作，通過(guò)管理會(huì)計(jì)的知識(shí)水平，運(yùn)用大數(shù)據(jù)手段對(duì)企業(yè)行業(yè)的數(shù)據(jù)進(jìn)行采集，然后對(duì)采集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行分類(lèi)分析，增強(qiáng)員工的理論與實(shí)踐工作，二者合一方式鍛煉員工，早日幫助員工掌握管理會(huì)計(jì)的知識(shí)和技巧，提高管理會(huì)計(jì)方面的專業(yè)技能水平，早日完成財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型工作。外部培訓(xùn)可以通過(guò)將優(yōu)秀員工送入專業(yè)的管理會(huì)計(jì)學(xué)院，對(duì)最新的大數(shù)據(jù)及管理會(huì)計(jì)技術(shù)進(jìn)行詳細(xì)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，全面綜合地提高會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)。除了培訓(xùn)之外還可以通過(guò)招聘資深專業(yè)的管理會(huì)計(jì)人員，這些人員的專業(yè)能力水平和行業(yè)了解的深度可以直接提高企業(yè)會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)，幫助企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)從業(yè)人員早日實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型工作。

綜上所述，大數(shù)據(jù)發(fā)展帶給企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)巨大的沖擊，企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)良性可持續(xù)發(fā)展，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型管理會(huì)計(jì)是必然選擇，企業(yè)可以通過(guò)增強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的崗位職能、轉(zhuǎn)變企業(yè)管理者的經(jīng)營(yíng)理念、加強(qiáng)大數(shù)據(jù)技術(shù)在會(huì)計(jì)方面的應(yīng)用及提高會(huì)計(jì)從業(yè)人員的技能水平等于等方式幫助企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)早日轉(zhuǎn)型管理會(huì)計(jì)。

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（作者單位：大唐吉林電力檢修運(yùn)維有限公司）