王文革
(黑龍江省尚志國(guó)有林場(chǎng)管理局,黑龍江 哈爾濱 150600)
森林作為陸地生態(tài)系統(tǒng)的主體,調(diào)解著自然界中物質(zhì)的循環(huán),維持全球的生態(tài)平衡[1]。森林經(jīng)營(yíng)管護(hù)站,作為森林資源保護(hù)的最前沿陣地,最小工作單元,在森林資源保護(hù)[2],特別是在森林火災(zāi)預(yù)防、撲救工作中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。結(jié)合尚志國(guó)有林場(chǎng)管理局實(shí)際,就如何發(fā)揮森林經(jīng)營(yíng)管護(hù)站在森林防火工作中的作用進(jìn)行深入探討[3]。
1.1 自然地理?xiàng)l件
管理局地處長(zhǎng)白山脈張廣才嶺西麓,位于黑龍江省東南部尚志市境內(nèi),地理坐標(biāo)為127°18′30″— 128°46′16″ E,44°49′28″— 45°35′8″ N。東西橫距114 km,南北縱距84 km。境內(nèi)為低山丘陵地貌,寒溫帶大陸性季風(fēng)氣候,夏季溫?zé)岫嘤?,冬季漫長(zhǎng),寒冷干燥,年均降水量666.1 mm左右,降水多集中在7—8月。
1.2 社會(huì)經(jīng)濟(jì)情況
管理局隸屬于黑龍江省林業(yè)和草原局,下屬8個(gè)國(guó)有林場(chǎng),1個(gè)國(guó)家級(jí)森林公園,1個(gè)省級(jí)林蛙保護(hù)區(qū)。行政區(qū)劃屬尚志市,行政區(qū)面積8 910 km2。全市共有17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、162個(gè)行政村、754個(gè)自然屯、62萬(wàn)人口。境內(nèi)交通便利,哈牡高鐵、哈綏鐵路東西貫穿,G10高速公路、301國(guó)道、省級(jí)、縣級(jí)公路縱橫交錯(cuò),公路網(wǎng)發(fā)達(dá)。
1.3 資源條件
管理局經(jīng)營(yíng)總面積20萬(wàn)hm2,林業(yè)用地面積194 997 hm2,其中國(guó)家級(jí)公益林109 620.2 hm2,地方公益林38 879.14 hm2,商品林50 914.35 hm2,活立木總蓄積1 203萬(wàn)m3,森林覆蓋率73%。代表森林植被主要是針闊混交林?,F(xiàn)有森林經(jīng)營(yíng)管護(hù)站51個(gè),管護(hù)員383名。
2.1 森林經(jīng)營(yíng)管護(hù)站職責(zé)
認(rèn)真貫徹執(zhí)行并向轄區(qū)群眾普及《森林法》和有關(guān)的法律法規(guī)政策;維護(hù)國(guó)家和集體的整體利益,對(duì)森林經(jīng)營(yíng)措施和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提出合理化建議;協(xié)助有關(guān)部門(mén)進(jìn)行林業(yè)資源的測(cè)量統(tǒng)計(jì),收集整理相關(guān)資料信息;熟悉掌握管護(hù)責(zé)任區(qū)內(nèi)的森林資源現(xiàn)狀,對(duì)森林資源的保護(hù)、培育、利用實(shí)行管理和監(jiān)督;依法對(duì)責(zé)任區(qū)內(nèi)的林地、森林和野生動(dòng)植物資源進(jìn)行保護(hù)管理,制止一切侵占林地、危害森林、破壞環(huán)境的非法活動(dòng),并及時(shí)向有關(guān)部門(mén)報(bào)告;及時(shí)發(fā)現(xiàn)、報(bào)告管護(hù)經(jīng)營(yíng)責(zé)任區(qū)內(nèi)的森林病、蟲(chóng)、鼠害情況,并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行預(yù)防和治理;負(fù)責(zé)對(duì)責(zé)任區(qū)內(nèi)森林防火實(shí)施全面監(jiān)督檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和報(bào)告責(zé)任區(qū)內(nèi)的森林火情,并采取措施迅速補(bǔ)救。
2.2當(dāng)前森林經(jīng)營(yíng)管護(hù)站在森林防火工作中的作用
2.2.1 開(kāi)展森林防火宣傳 堅(jiān)持宣傳為先,提前開(kāi)展宣傳攻勢(shì),利用宣傳車(chē)、宣傳標(biāo)語(yǔ)、條幅、彩旗等,開(kāi)展多領(lǐng)域、多形式、全方位的森林防火宣傳工作,營(yíng)造濃厚的森林防火氛圍。
2.2.2 開(kāi)展轄區(qū)森林火災(zāi)預(yù)警監(jiān)測(cè) 進(jìn)入森林防火期后,充分發(fā)揮各管護(hù)站職能,加大防火巡邏密度,延長(zhǎng)巡邏時(shí)間,嚴(yán)把關(guān)口,強(qiáng)化重要時(shí)段重點(diǎn)防范,增設(shè)臨時(shí)檢查點(diǎn),增加兵力,強(qiáng)化火情預(yù)警監(jiān)測(cè)。對(duì)責(zé)任區(qū)內(nèi)生產(chǎn)作業(yè)點(diǎn),癡傻呆苶特殊人群進(jìn)行調(diào)查摸排,落實(shí)相關(guān)監(jiān)管措施[4]。
2.2.3 開(kāi)展火險(xiǎn)隱患排查 堅(jiān)持橫向到邊、縱向到底、不留死角的原則,查找工作中存在的漏洞和隱患,登記造冊(cè),提出整改措施和期限,及時(shí)復(fù)查,從根本上消除隱患,降低火災(zāi)發(fā)生風(fēng)險(xiǎn),避免出現(xiàn)跑火失火現(xiàn)象。
2.2.4 開(kāi)展初級(jí)火情撲救 各管護(hù)站配備有2臺(tái)風(fēng)力滅火機(jī),發(fā)現(xiàn)火警火情后,在向林場(chǎng)報(bào)告的同時(shí),管護(hù)站長(zhǎng)及時(shí)組織管護(hù)員開(kāi)展撲救,將火情盡可能消滅在初發(fā)階段,或者阻止火勢(shì)蔓延,為林場(chǎng)專(zhuān)業(yè)隊(duì)贏得戰(zhàn)機(jī),防止小火釀大災(zāi)。
2.3 森林防火工作存在的問(wèn)題
2.3.1 基礎(chǔ)設(shè)施需要加強(qiáng) 由于投入不足,基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)不到位。全局現(xiàn)有51個(gè)管護(hù)站,有37個(gè)建于20世紀(jì)80年代,9個(gè)建于2000年左右,5個(gè)于近年進(jìn)行了翻建,大部分房屋破舊、面積小,部分管護(hù)站沒(méi)有通電,太陽(yáng)能發(fā)電無(wú)法滿(mǎn)足需要,管護(hù)人員工作生活條件差,影響人員工作積極性。
2.3.2 管護(hù)人員配置不盡合理 現(xiàn)有一些管護(hù)站僅配備3名管護(hù)人員,人員偏少,無(wú)法滿(mǎn)足每天全區(qū)域覆蓋巡護(hù)和應(yīng)急撲火工作任務(wù)。同時(shí),由于管護(hù)人員年齡整體偏大,技術(shù)培訓(xùn)不到位,部分管護(hù)人員業(yè)務(wù)能力水平不高,新技術(shù)應(yīng)用能力不足,影響巡護(hù)效果和火災(zāi)撲救。
2.3.3 配套設(shè)施不到位 目前,全局管護(hù)員人均管護(hù)面積為333 hm2左右,現(xiàn)有管護(hù)站均沒(méi)有配備巡邏用車(chē)輛,管護(hù)員通勤多以私家車(chē)為主,轄區(qū)巡視以步行為主,嚴(yán)重影響巡視速度和覆蓋率。如果發(fā)現(xiàn)火情,不能快速到達(dá)起火點(diǎn),貽誤戰(zhàn)機(jī)。無(wú)線(xiàn)電通訊對(duì)講機(jī)數(shù)量嚴(yán)重不足,各管護(hù)站只能用手機(jī)聯(lián)絡(luò),部分深山區(qū)存在信號(hào)盲區(qū),無(wú)法保證信息暢通、及時(shí)傳達(dá)。
2.3.4 管理制度機(jī)制缺乏創(chuàng)新 雖然也制定了管護(hù)人員工作職責(zé)及考勤等相應(yīng)的管理制度,但已執(zhí)行十多年未修訂,不適應(yīng)當(dāng)今社會(huì)發(fā)展需要。在獎(jiǎng)懲機(jī)制上,罰的多獎(jiǎng)的少,管護(hù)員工資不高,沒(méi)有貼補(bǔ),加上交通、伙食消費(fèi),實(shí)際收入偏低,影響管護(hù)人員工作積極性,進(jìn)而影響工作效果[5]。
3.1 完善管護(hù)站森林防火工作機(jī)制
堅(jiān)持管護(hù)站長(zhǎng)責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)制。管護(hù)站長(zhǎng)作為區(qū)域負(fù)責(zé)人,必須全面負(fù)責(zé)本責(zé)任區(qū)內(nèi)森林防火各項(xiàng)工作,組織管理好管護(hù)站員防火宣傳、巡視瞭望、火情發(fā)現(xiàn)報(bào)告、初級(jí)火情撲救等工作,落實(shí)責(zé)任,完善獎(jiǎng)懲制度,完善監(jiān)督手段。各國(guó)有林場(chǎng)要根據(jù)資源分布情況、社會(huì)情況、管護(hù)人數(shù),調(diào)整優(yōu)化管護(hù)站設(shè)置,擴(kuò)大站點(diǎn)監(jiān)視輻射范圍。
3.2 加強(qiáng)管護(hù)站基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
要加大資金投入,加強(qiáng)管護(hù)站基礎(chǔ)建設(shè),保證管護(hù)在林場(chǎng)經(jīng)營(yíng)中地位要高、作用要大、功能要全。按標(biāo)準(zhǔn)逐步改造管護(hù)用房,保證辦公、宿舍、食堂、廁所、物資庫(kù)、車(chē)庫(kù)等功能,保證用電供應(yīng),配備必需的工作生活用品、設(shè)施,改善管護(hù)人員工作、生活條件,使管護(hù)員有一個(gè)舒適愉快的心情,利于隊(duì)伍穩(wěn)定和職能作用的發(fā)揮。
3.3 加強(qiáng)管護(hù)站人員隊(duì)伍建設(shè)
要合理配置各管護(hù)站人數(shù),每站以5~8人為宜,基本滿(mǎn)足站內(nèi)看守、防火宣傳、巡視瞭望、林火初級(jí)撲救的需要。要加強(qiáng)管護(hù)人員的教育培訓(xùn),豐富其專(zhuān)業(yè)知識(shí),使其學(xué)法、懂法,依法管理森林資源;通過(guò)防火實(shí)戰(zhàn)演練,提高應(yīng)急反應(yīng)能力、撲救能力和安全避險(xiǎn)能力,提高整體能力素質(zhì)。
3.4 加強(qiáng)管護(hù)站制度建設(shè)
完善日常管理制度,落實(shí)站長(zhǎng)負(fù)責(zé)制、工作目標(biāo)責(zé)任制、日常巡護(hù)制度、定期學(xué)習(xí)制度,以健全的制度促進(jìn)管護(hù)站規(guī)范化運(yùn)行;堅(jiān)持每月管護(hù)例會(huì)制度,及時(shí)通報(bào)情況,貫徹上級(jí)精神,討論研究工作中的問(wèn)題,拓寬思路,完善管理,推動(dòng)工作;強(qiáng)化考核制度,按照月度考核、季度總結(jié)和年度匯評(píng)的方法,組織相關(guān)人員進(jìn)行管護(hù)站考核,考核內(nèi)容要全面,考核標(biāo)準(zhǔn)要細(xì)化、量化,考核結(jié)果與工作業(yè)績(jī)、績(jī)效工資、年終獎(jiǎng)勵(lì)、職稱(chēng)晉升等掛鉤,起到制約和促進(jìn)作用。
3.5 加強(qiáng)管護(hù)站撲火能力建設(shè)
各管護(hù)站要配備防火通信工具、巡邏和撲火用車(chē)輛、林火撲救機(jī)具等設(shè)備,確保能夠巡視瞭望到位,第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)火情,第一時(shí)間處置火情。當(dāng)發(fā)生森林火情火警時(shí),立即啟動(dòng)火警響應(yīng)機(jī)制,管護(hù)站長(zhǎng)在向林場(chǎng)報(bào)告的同時(shí),組織站員以及附近可用力量,在林火初級(jí)階段進(jìn)行撲救,對(duì)小火及時(shí)消滅,對(duì)較大火情第一時(shí)間控制火勢(shì),防止蔓延,贏得戰(zhàn)機(jī)。