文/?壽光市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局 劉銀煒 韓家榮 宋倩倩

壽光市盛黃果蔬專業(yè)合作社是濰坊市級示范合作社，位于壽光市洛城街道黃家莊村，由壽光市黃家莊村黨支部領(lǐng)辦。合作社現(xiàn)有社員106名，轄區(qū)占地660畝，溫室大棚336個，輻射帶動周邊園區(qū)3000畝。合作社通過培訓(xùn)社員、技術(shù)創(chuàng)新、新品種應(yīng)用、質(zhì)量提升等措施，提高蔬菜品質(zhì)，促進(jìn)農(nóng)民增收，村集體創(chuàng)收，開拓了一條黨建引領(lǐng)，村莊互動，抱團(tuán)發(fā)展，以產(chǎn)業(yè)振興帶動鄉(xiāng)村全面振興的道路。

壽光市盛黃果蔬專業(yè)合作社成立于2018年9月，是受災(zāi)后恢復(fù)生產(chǎn)自救成立的。合作社在村黨支部的指導(dǎo)下，采取公司+合作社+基地+農(nóng)戶模式，形成了統(tǒng)一技術(shù)流程、統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)、統(tǒng)一包裝標(biāo)識、統(tǒng)一產(chǎn)品檢測、統(tǒng)一農(nóng)資供應(yīng)、統(tǒng)一品牌銷售“六統(tǒng)一”的服務(wù)。注冊了“怡海黃家菜園”商標(biāo)，逐步打造“老家黃家”品牌，采取先進(jìn)的種植技術(shù)和酵素肥應(yīng)用，推廣大棚秸稈還田等種植方法，提高蔬菜的品質(zhì)，2019年榮獲濰坊市級示范社稱號，正在申報粵港澳菜籃子生產(chǎn)基地。

一、抱團(tuán)發(fā)展，果斷建社，抓蔬菜品質(zhì)，求創(chuàng)新

黃家莊村有1050口人，1450畝土地，村民種植大棚有20多年的歷史，全村有大棚475個。2018年8月19日，受臺風(fēng)“溫比亞”影響，一場大雨下了十幾個小時，導(dǎo)致373個大棚進(jìn)水，坍塌115個，坍塌嚴(yán)重的28個，經(jīng)濟(jì)損失270萬元，菜農(nóng)一下子失去主心骨。在此情況下，村黨支部書記黃春海組織村兩委討論研究，統(tǒng)一思想，提出由黨支部領(lǐng)辦成立蔬菜合作社，積極對接上級給受災(zāi)大棚戶爭取政府免息貸款，創(chuàng)新形成了“土袋壘墻法” “土坯壓實法”“面包磚修訂法”三種維修大棚方法，給受災(zāi)戶恢復(fù)生產(chǎn)樹立了信心，幫助社員及時聯(lián)系蔬菜苗子進(jìn)行更換，并聘請蔬菜專家來給社員指導(dǎo)。2018年，菜農(nóng)雖然受了災(zāi)，但是因為恢復(fù)生產(chǎn)及時，蔬菜價格高，社員反而多賣了錢，增加了收入，合作社一下子打開了局面。

該村種植大棚20多年，大棚大部分為老棚，土地鹽漬化高，蔬菜品質(zhì)差。為解決這一問題，合作社積極推廣“大棚秸桿還田”，推廣使用有機肥，并組織社員80多人到紀(jì)臺鎮(zhèn)學(xué)習(xí)“酵素”肥的制作使用，從而改善了大棚土地的質(zhì)量，提高了蔬菜的品質(zhì)。

二、搞好服務(wù)，增加社員收入

為了讓社員增加收入，合作社主要做了幾方面的工作：

一是投資200多萬元，建設(shè)了合作社辦公大樓、蔬菜加工銷售車間，建設(shè)了農(nóng)資銷售服務(wù)室、蔬菜質(zhì)量檢測室、培訓(xùn)室。蔬菜加工銷售車間的建立，能夠全部加工銷售菜農(nóng)的產(chǎn)品，消除了菜農(nóng)的后顧之憂。蔬菜質(zhì)量檢測室對生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行上市前全部檢測，保證了蔬菜的質(zhì)量安全，今年通過了GAP蔬菜基地的認(rèn)證。

二是農(nóng)資銷售服務(wù)區(qū)的建立，由合作社自己經(jīng)營，以服務(wù)社員為目的，質(zhì)量有保障。與大型的廠家和批發(fā)商簽訂供貨合同，適當(dāng)加上運營成本，低價供應(yīng)給社員，既保障了農(nóng)資的質(zhì)量，讓社員放心用，又給社員讓利，通過這一措施，每戶社員能節(jié)省農(nóng)資款項5000元，增加了社員的收入。

三是設(shè)立蔬菜銷售部。引進(jìn)收菜貨主，收購各種蔬菜，與大型超市對接，實行訂單銷售，與濰坊盛聚農(nóng)業(yè)科技有限公司簽訂合同，開展訂單農(nóng)業(yè)，增加社員的收入。

四是成立黨員服務(wù)隊，解決社員困難。2019年8月10號臺風(fēng)來時，黨支部組織了合作社中黨員和社員骨干，成立了20人的突擊服務(wù)隊，準(zhǔn)備了10臺汽油抽水泵，幫助進(jìn)水合作社社員大棚抽水，并且及時聯(lián)系種苗，對于損壞的蔬菜苗子及時更換，為社員減少損失，解決群眾后顧之憂。2020年1月，新冠肺炎疫情到來，黨支部又組織成立了20人的志愿者服務(wù)隊，及時指導(dǎo)社員防疫，噴灑消毒液，及時給菜農(nóng)運送農(nóng)資、農(nóng)藥，指導(dǎo)菜農(nóng)正常管理大棚蔬菜，并且配合上級部門及時開通蔬菜綠色通道，及時將生產(chǎn)的蔬菜賣出去，減少菜農(nóng)的損失，并組織社員積極給武漢人民搶摘新鮮蔬菜，支援武漢人民抗疫，受到廣大社員的稱贊。

三、抱團(tuán)發(fā)展，共同致富

蔬菜專業(yè)合作社成立以來，有效整合了全村的蔬菜生產(chǎn)資源，實現(xiàn)了合作社與村集體，群眾與群眾之間的團(tuán)結(jié)互助，技術(shù)共享，共同發(fā)展，探索了一條黨建引領(lǐng)合作社+農(nóng)戶的新型組織形式，對蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)村發(fā)展和農(nóng)民增收起到了帶動作用。

一是本村帶動。在合作社的帶動下，全村新建大棚200多畝，年產(chǎn)值 2000多萬元，人均增收11000余元，大學(xué)生回村種菜的8人。

二是周邊帶動。合作社輻射周邊李家村、孫家村等園區(qū)3000畝，都享受合作社的一切產(chǎn)供銷一切福利待遇，給他們帶來了好的經(jīng)濟(jì)收入，促進(jìn)了蔬菜的發(fā)展。