文_彭軍超 林晶晶 劉志勇 劉 超

胡為義【人物名片】

荊門市東寶區(qū)牌樓鎮(zhèn)來龍村黨支部書記。2008年，經(jīng)村民選舉，他當上了來龍村黨支部書記、村委會主任。在他的帶領下，來龍村從一窮二白、遍地棚屋、泥濘難行的貧困村，變?yōu)椤稗r(nóng)業(yè)強、農(nóng)村美、農(nóng)民富”、人均年收入超過2萬元的幸福村。

先后獲得“湖北省十大杰出青年”“湖北省勞動模范”等稱號。2018年1月，當選全國人大代表。2020年11月24日，被評為“全國勞動模范”。

“在我心中，一直有一個夢：讓生我養(yǎng)我的故鄉(xiāng)更美麗，讓家鄉(xiāng)農(nóng)民更富裕。這個夢，我做了50多年。圓這個夢，我花了21年。”11月30日，在全省工會學習貫徹全國勞動模范和先進工作者表彰大會精神暨勞模先進事跡報告視頻會議上，全國勞模、荊門市東寶區(qū)牌樓鎮(zhèn)來龍村黨支部書記胡為義感嘆道。

21年時間里，胡為義帶著村民自立自強、艱苦奮斗，闖出了一條致富路、幸福路，讓村民們得到了看得見、摸得著的實惠。

“菜籃子”變成“金籃子”

胡為義是土生土長的來龍人。1999年底，在外創(chuàng)業(yè)的胡為義，經(jīng)村民們選舉，當上了來龍村黨支部副書記、村委會主任。當選后馬上就是年關，可村里一分錢沒有?！拔覀兇甯刹棵總€人先掏五百塊錢，看望村里的孤寡老人、困難黨員，把年過了?！边@是胡為義回村任職后的第一個春節(jié)。

那時的來龍村是一個“三無”、“三難”、“三不通”之地，即無企業(yè)、無資源、無積累；吃水難、看病難、辦公益事業(yè)難；水不通、電不通、路不通?！耙獮閬睚埓宓陌l(fā)展、未來爭口氣，不能讓別人小看我們。”胡為義和村“兩委”班子一道，深入每戶農(nóng)家，召開村組會、黨員會、村民大會，將人心擰成了一股繩。當年，來龍村的農(nóng)業(yè)稅上繳工作就成為全牌樓鎮(zhèn)第一名。修路挖渠、引進項目，來龍村逐漸換了模樣。

2008年，胡為義高票當選村支部書記?！爸挥薪?jīng)濟發(fā)展，村里才有能力為老百姓辦實事，老百姓才能跟著你干。”他決定調(diào)整村里的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，探索出一條市場主導、村企共建、合作共贏的路子。

多年來，來龍村一直是荊門市區(qū)的“菜籃子”，全村60%以上的村民都在種植蔬菜，但都是以散戶為主，各自為戰(zhàn)，綜合產(chǎn)出較低。為促使土地效益最大化，在歷屆各級黨委政府的大力支持下，胡為義帶領來龍村積極探索“村集體統(tǒng)一流轉(zhuǎn)、企業(yè)一體化打造、農(nóng)戶參與經(jīng)營”的土地流轉(zhuǎn)模式，圍繞“三大舉措”發(fā)展現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)：一是盤活資源，發(fā)展集體經(jīng)濟；二是流轉(zhuǎn)土地，化零為整，實行連片種植；三是招強引大，發(fā)展特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。

來龍村通過開展蔬菜、草莓、黃桃、花卉苗木等特色種植，高效種植、秸桿回收、物流電商服務等產(chǎn)業(yè)，流轉(zhuǎn)土地5800畝，每年帶動農(nóng)戶及貧困戶30余戶，解決本村及附近剩余勞動力750余人，全村平均每戶增收約2萬元，為村集體創(chuàng)收200萬余元，曾經(jīng)的簡陋“菜籃子”如今已變成了“金籃子”。

“五種模式”化為“來龍模式”

來龍村是典型的城郊村，過去依托區(qū)位優(yōu)勢，發(fā)展較快，但近年來逐步陷入“瓶頸期”。正當胡為義和村“兩委”一班人一籌莫展時，荊門市委提出的“五種模式”讓他們眼前一亮。

“五種模式”是荊門市五種經(jīng)過實踐檢驗、成效顯著的村級集體經(jīng)濟發(fā)展模式，囊括“一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展”“連片耕作”“集體三資管理”等寶貴經(jīng)驗。胡為義他們仔細研究后，取其精華，融會貫通，結(jié)合來龍村實際，探索出以“五化”，即以一、二、三產(chǎn)業(yè)化、“三資”盤活市場化、土地流轉(zhuǎn)公司化、鄉(xiāng)村宜居生態(tài)化、人文關懷和諧化為核心的“來龍模式”。

2014年，全村344戶1354人實施遷村騰地，5800畝土地實現(xiàn)整體流轉(zhuǎn)，這在來龍村的發(fā)展歷史上前所未有。既要轉(zhuǎn)變?nèi)罕姷挠^點，又要做大量細致的安置補償工作，遇到的困難可想而知。面對村民的不理解和不配合，胡為義總是盡自己所能為村民爭取更多的利益，替拆遷戶申請到了企業(yè)職工養(yǎng)老保險政策，確保其“老有所養(yǎng)、老有所依”。遷村騰地完成的那一刻，胡為義原本烏黑的頭發(fā)白了一半。

將5800畝土地流轉(zhuǎn)到村委會后，胡為義在“沙洋連片耕作”的經(jīng)驗上進行了創(chuàng)新突破。用部分土地實現(xiàn)規(guī)?；卟朔N植，其他以土地租賃、土地入股及村集體合資加土地入股等方式，打造了村集體和村民收入的穩(wěn)賺模式。

除了引進投資12億元的中南地區(qū)最大的農(nóng)業(yè)綜合物流項目漢光物流園，來龍村還引進了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技園、襄荊高速公路拌和廠、高管九支隊營房修理廠等一大批億元企業(yè)落戶，不僅為集體經(jīng)濟長遠發(fā)展打下了基礎，也為解決農(nóng)民就業(yè)問題提供了新途徑。

現(xiàn)如今，來龍村村級集體經(jīng)濟年收入達到300多萬元，村民的腰包也鼓起來了。大家紛紛對“五種模式”豎起大拇指。

貧困村升級省級“文明村”

胡為義上任之初，村里環(huán)境臟亂差，一到雨天沒法下腳。那時他就下定決心：讓來龍村環(huán)境更美，讓村民們生活更幸福。胡為義憑著一股只要是有利于村里發(fā)展的事，就必須做成、做好的精神，爭取到了多個幫扶、試點項目的支持。全村共修建通組和通戶晴雨路1萬多米，修建和硬化渠道5萬余米，戶戶都接通了自來水、通了網(wǎng)絡，實現(xiàn)改廚、改圈、改廁、建沼氣，用上了清潔能源，村里建起了垃圾集中處理點。來龍村煥然一新。

為解決村民后顧之憂，胡為義帶著村“兩委”籌資200余萬元修建了老年人日間照料中心，設有理發(fā)室、圖書閱覽室、棋牌休閑室等，同時配套建設了廚房餐廳，為全村68名老人免費提供日間照料服務。同時，為提高村民社會保障水平，由村集體統(tǒng)一補貼繳納新型合作醫(yī)療，參合率100%。

2014-2016年度，來龍村被評為省級“文明村”。而胡為義的目標更為遠大：“我將和村‘兩委’一班有能力、有干勁的同事一起，帶領村民，全力打造‘湖北省鄉(xiāng)村振興示范村’，到2025年，實現(xiàn)村民年均收入突破3萬元，村集體年收入達到500萬元。”