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        淺析閔行區(qū)農(nóng)業(yè)設(shè)施建設(shè)現(xiàn)狀及存在問題、建議

        2020-12-18 00:53:24李美珺胡文霞張燕霞上海市閔行區(qū)農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)中心201199
        上海農(nóng)業(yè)科技 2020年1期
        關(guān)鍵詞:農(nóng)業(yè)建設(shè)

        李美珺 胡文霞 張燕霞 (上海市閔行區(qū)農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)中心 201199)

        農(nóng)業(yè)設(shè)施是直接為農(nóng)民生活提供基礎(chǔ)性公共生產(chǎn)和服務(wù)活動的設(shè)施,是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要支撐。近年來,為促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變,大力推進(jìn)綠色農(nóng)業(yè)發(fā)展,上海市閔行區(qū)推進(jìn)了農(nóng)業(yè)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目,規(guī)范了農(nóng)業(yè)設(shè)施建設(shè)管理,提升了建設(shè)質(zhì)量,從而顯著提高了閔行區(qū)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)能力,保障了當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品的穩(wěn)定供應(yīng)。為進(jìn)一步規(guī)范及推進(jìn)閔行區(qū)農(nóng)業(yè)設(shè)施建設(shè),筆者擬對目前閔行區(qū)農(nóng)業(yè)設(shè)施建設(shè)的概況進(jìn)行總結(jié),對農(nóng)業(yè)設(shè)施建設(shè)和管理方面存在的主要問題進(jìn)行分析,并依此提出相關(guān)對策和建議,以期為規(guī)范閔行區(qū)農(nóng)業(yè)設(shè)施建設(shè)提供有益參考。

        1 閔行區(qū)農(nóng)業(yè)設(shè)施建設(shè)的目標(biāo)和原則

        1.1 建設(shè)目標(biāo)

        圍繞創(chuàng)建國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)和綠色發(fā)展功能定位的目標(biāo),閔行區(qū)轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式,積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)業(yè)設(shè)施建設(shè)(包括玻璃溫室、管棚、倉庫、晾曬場地等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)相關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和改造),扶持農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展,推進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)向“規(guī)?;⒔M織化、標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化、科技化”發(fā)展,做到“綠色發(fā)展、提質(zhì)增效”,從而不斷提高閔行區(qū)農(nóng)業(yè)的綜合生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效益。

        1.2 建設(shè)原則

        1.2.1 統(tǒng)籌規(guī)劃,合理布局

        以閔行區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃布局為導(dǎo)向,以“三區(qū)”(科學(xué)發(fā)展的樣板區(qū)、開放創(chuàng)新的先行區(qū)和城鄉(xiāng)一體的示范區(qū))劃定為基準(zhǔn),以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)為重點(diǎn),科學(xué)合理布局農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展區(qū)域,兼顧原有農(nóng)業(yè)設(shè)施,重點(diǎn)完善和裝備規(guī)?;r(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地,提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能力。

        1.2.2 因地制宜,提升產(chǎn)業(yè)能級

        圍繞閔行區(qū)農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展的目標(biāo),農(nóng)業(yè)設(shè)施建設(shè)的重點(diǎn)扶持對象是已具備或?qū)嵤┚G色認(rèn)證的農(nóng)業(yè)企業(yè)、合作社等生產(chǎn)基地,通過農(nóng)業(yè)設(shè)施裝備配置,優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境,提高生產(chǎn)功能,提升產(chǎn)業(yè)能級,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)企業(yè)設(shè)施配套齊全、生產(chǎn)高效生態(tài)、農(nóng)產(chǎn)品綠色安全優(yōu)質(zhì)。

        1.2.3 職責(zé)明確,合力推進(jìn)

        農(nóng)業(yè)設(shè)施建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,閔行區(qū)、鎮(zhèn)兩級農(nóng)業(yè)主管部門和財(cái)政、規(guī)土等相關(guān)部門,需加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,落實(shí)職責(zé),共同推進(jìn)農(nóng)業(yè)設(shè)施建設(shè)。其中,區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村委是建設(shè)項(xiàng)目的管理主體,負(fù)責(zé)申報(bào)受理、審核、立項(xiàng)、組織評審、政府采購、質(zhì)量管理、資金管理、竣工驗(yàn)收和建成資產(chǎn)管理監(jiān)督等相關(guān)工作;區(qū)財(cái)政局負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目補(bǔ)貼資金的監(jiān)督及審批撥付等相關(guān)工作;各鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、浦錦街道農(nóng)村事務(wù)管理中心是項(xiàng)目建設(shè)的責(zé)任主體,負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目的選址、備案、審核上報(bào)、文本編制、配套資金落實(shí)、實(shí)施的質(zhì)量進(jìn)度控制、竣工資料整理,以及建成資產(chǎn)管理和使用監(jiān)督、指導(dǎo)等相關(guān)工作;各農(nóng)業(yè)企業(yè)(村集體經(jīng)濟(jì)組織)是建設(shè)項(xiàng)目的使用主體,負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目申報(bào)、選址、自籌資金落實(shí)、配合中標(biāo)單位施工、建成后設(shè)施的管理維護(hù),以及生產(chǎn)種植等相關(guān)工作。值得注意的是,在農(nóng)業(yè)企業(yè)的農(nóng)業(yè)設(shè)施建設(shè)中,凡是涉及水利設(shè)施的,還需按照水務(wù)部門的相關(guān)要求實(shí)施。

        2 閔行區(qū)農(nóng)業(yè)設(shè)施建設(shè)概況

        近年來,閔行區(qū)重點(diǎn)開展了設(shè)施菜田、設(shè)施糧田、區(qū)域特色農(nóng)產(chǎn)品基地等農(nóng)業(yè)設(shè)施建設(shè),自2012年以來,全區(qū)新建設(shè)施菜田157.93 hm2、設(shè)施糧田346.79 hm2、管棚設(shè)施143 329.7 m2、特色農(nóng)產(chǎn)品基地5個,涉及建設(shè)資金總計(jì)約1億元。通過提高農(nóng)業(yè)設(shè)施建設(shè)的自動化、智能化,減少了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本,不僅為生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)精品果蔬打下了扎實(shí)基礎(chǔ),還明顯增強(qiáng)了農(nóng)業(yè)抗自然風(fēng)險(xiǎn)的能力,更促進(jìn)了閔行區(qū)都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。其中,具有代表性的農(nóng)業(yè)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目有:(1)在浦江鎮(zhèn)“全國五星級休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游示范點(diǎn)”陶家灣生態(tài)園內(nèi),建成了占地面積為9.47 hm2的特色水果生產(chǎn)基地,通過對其基地內(nèi)道路、圍欄、連棟大棚等農(nóng)業(yè)設(shè)施進(jìn)行建設(shè),以及引進(jìn)國外香蕉、紅心火龍果等優(yōu)質(zhì)高效水果新品種進(jìn)行種植,既豐富了當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)旅游資源,又帶動了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民就業(yè),增加了農(nóng)民收入;(2)2017年在吳涇鎮(zhèn)綠亮集團(tuán)旗下的園區(qū)內(nèi),建成了面積為8.53 hm2的鐵皮石斛種植基地,全力打造了6個V8文洛型玻璃溫室,同時(shí)配套通風(fēng)、遮陽、降溫系統(tǒng),通過農(nóng)業(yè)設(shè)施建設(shè),將特色產(chǎn)業(yè)有效轉(zhuǎn)成了經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè),極大地提升了吳涇鎮(zhèn)特色農(nóng)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品的競爭力;(3)成立了上海綠眾果蔬種植專業(yè)合作社,占地面積為9.33 hm2,建設(shè)了16座總面積為29 440 m2的連棟大棚、1座面積為3 835 m2的玻璃溫室,其中4座連棟大棚和1座玻璃溫室均配備了濕簾風(fēng)機(jī),確保了農(nóng)作物在極端高溫條件下也能正常生長;(4)華漕鎮(zhèn)的上海清星農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社,多年來已累計(jì)建設(shè)81個8型標(biāo)準(zhǔn)棚、6個連棟大棚,且所有大棚均配有微噴與水肥一體化設(shè)施,同時(shí),菜田設(shè)施建設(shè)基地配備齊全,建有農(nóng)藥倉庫、種子倉庫、檢測室、裝材料倉庫、加工車間、冷藏室等;(5)閔行區(qū)科普示范基地——航天育種研究基地,近年來新建了多個單體大棚、連棟大棚和玻璃大棚,同時(shí),配合農(nóng)業(yè)研究、果蔬及特色農(nóng)產(chǎn)品展示等,開展了多項(xiàng)農(nóng)業(yè)設(shè)施建設(shè)。

        3 閔行區(qū)農(nóng)業(yè)設(shè)施建設(shè)及管理方面存在的問題

        3.1 建設(shè)資金不足

        農(nóng)業(yè)設(shè)施建設(shè)是一種高投入、高產(chǎn)出的建設(shè)項(xiàng)目,加上需要進(jìn)行水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),投入資金較大,對收入較低的農(nóng)民來說,自籌資金進(jìn)行設(shè)施建設(shè)具有一定困難。目前,閔行區(qū)每年申報(bào)的農(nóng)業(yè)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目的類型、數(shù)量越來越多,而財(cái)政資金是分年度按預(yù)算進(jìn)行補(bǔ)貼的,即使近兩年已加大對農(nóng)業(yè)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目的補(bǔ)貼力度,但因預(yù)算金額有限,無法一次性滿足農(nóng)業(yè)設(shè)施建設(shè)的所有需求,這在一定程度上影響了農(nóng)業(yè)設(shè)施建設(shè)的快速推進(jìn)。

        3.2 不定性因素較多

        在農(nóng)業(yè)設(shè)施建設(shè)過程中,除受天氣、環(huán)境等客觀因素影響外,還受農(nóng)業(yè)企業(yè)(合作社)中途要求調(diào)整建設(shè)內(nèi)容、變更建設(shè)位置等主觀因素的影響。近年來,雖然加強(qiáng)了對農(nóng)業(yè)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)督與管理,但上述行為仍屢禁不止,嚴(yán)重影響了農(nóng)業(yè)設(shè)施建設(shè)的進(jìn)度。

        3.3 后期管理不到位

        由于農(nóng)業(yè)設(shè)施建成后責(zé)任主體和使用主體職責(zé)不清,從而出現(xiàn)了建管分離的局面。部分農(nóng)業(yè)設(shè)施建成后,因使用單位缺乏經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)等,不做較好地進(jìn)行管理與使用,導(dǎo)致農(nóng)業(yè)設(shè)施有人建、無人管,財(cái)政性資產(chǎn)損壞嚴(yán)重的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

        4 規(guī)范閔行區(qū)農(nóng)業(yè)設(shè)施建設(shè)的對策與建議

        4.1 合理協(xié)調(diào)資金投入與使用

        4.1.1 加大政府扶持力度

        針對農(nóng)業(yè)設(shè)施建設(shè)資金不足的實(shí)際,應(yīng)適當(dāng)擴(kuò)大地方政府在農(nóng)業(yè)設(shè)施建設(shè)和管理方面的權(quán)限。例如,在現(xiàn)有的國家政策框架下,將農(nóng)業(yè)設(shè)施建設(shè)有計(jì)劃地納入公共財(cái)政預(yù)算中,調(diào)配好政府財(cái)政支出,充分發(fā)揮財(cái)政的主導(dǎo)作用,由市、區(qū)、鎮(zhèn)政府進(jìn)行財(cái)政補(bǔ)貼,再加上農(nóng)業(yè)企業(yè)配套投入,共同籌措農(nóng)業(yè)設(shè)施建設(shè)資金。同時(shí),積極推進(jìn)農(nóng)村綜合改革,加快土地流轉(zhuǎn),提高土地集約化經(jīng)營水平,動員各類企業(yè)、個體工商戶回農(nóng)村發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè),利用企業(yè)成熟的服務(wù)體系和銷售體系,把先進(jìn)的經(jīng)營理念和技術(shù)手段引入設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中。此外,積極發(fā)揮行政推動和市場引導(dǎo)的作用,調(diào)動一切積極因素,共同推進(jìn)農(nóng)業(yè)設(shè)施建設(shè)。

        4.1.2 嚴(yán)格把控農(nóng)業(yè)企業(yè)申報(bào)條件

        農(nóng)業(yè)企業(yè)在申報(bào)農(nóng)業(yè)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目時(shí),須嚴(yán)格遵守申報(bào)條件,例如,申報(bào)主體必須是已具有或落實(shí)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體的基地且具有法人資格,具備良好的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營能力的農(nóng)業(yè)企業(yè)(合作社);農(nóng)業(yè)設(shè)施建設(shè)用地須通過土地流轉(zhuǎn)平臺流轉(zhuǎn);設(shè)施農(nóng)用地建設(shè)需按照《上海市設(shè)施農(nóng)用地用地標(biāo)準(zhǔn)(試行)》中的規(guī)定辦理相關(guān)備案手續(xù),在項(xiàng)目正式立項(xiàng)前須獲得《上海市設(shè)施農(nóng)用地基本信息備案表》;農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證已達(dá)到或啟動實(shí)施綠色認(rèn)證的(標(biāo)準(zhǔn)化水產(chǎn)養(yǎng)殖場以無公害認(rèn)證為主)予以優(yōu)先等。

        4.2 嚴(yán)格落實(shí)農(nóng)業(yè)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)際執(zhí)行情況

        農(nóng)業(yè)設(shè)施項(xiàng)目在建設(shè)前須經(jīng)過專業(yè)研討論證,做到切實(shí)可行,并要求項(xiàng)目結(jié)合農(nóng)村實(shí)際情況和耕種形式,使農(nóng)業(yè)設(shè)施建成后能滿足農(nóng)民的實(shí)際需要。同時(shí),項(xiàng)目一經(jīng)批復(fù),應(yīng)按計(jì)劃組織實(shí)施,不得擅自變更建設(shè)地點(diǎn)、規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)內(nèi)容,若有建設(shè)地點(diǎn)、單項(xiàng)建設(shè)內(nèi)容變更以及單項(xiàng)工程或投資額調(diào)整幅度超過10%,須向上級部門提交書面申請,經(jīng)審核同意后辦理變更手續(xù)。此外,對項(xiàng)目批復(fù)后,無正當(dāng)原因不實(shí)施農(nóng)業(yè)設(shè)施建設(shè)的農(nóng)業(yè)企業(yè),原則上在一個建設(shè)周期內(nèi)(3~5年)不再受理其農(nóng)業(yè)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目的申報(bào)(特殊原因需經(jīng)審定)。

        4.3 建立健全建成農(nóng)業(yè)設(shè)施的常態(tài)長效管理機(jī)制

        加大對建成農(nóng)業(yè)設(shè)施的監(jiān)督管理力度,農(nóng)業(yè)設(shè)施在建成后,須用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn),不得改變其用途,不得隨意處置。同時(shí),要通過加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),努力培養(yǎng)造就一批懂技術(shù)、懂維護(hù)的專業(yè)隊(duì)伍,提高科技人員的實(shí)際操作技能,推動建成農(nóng)業(yè)設(shè)施的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)走上優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、高效、持續(xù)發(fā)展之路。此外,明確建成農(nóng)業(yè)設(shè)施的責(zé)任主體和使用主體的職責(zé),并與管護(hù)主體單位簽訂管護(hù)協(xié)議,明確各主體系的責(zé)、權(quán)、利,落實(shí)管護(hù)措施,明確日常維護(hù)責(zé)任,使建成的農(nóng)業(yè)設(shè)施的管理常態(tài)化,看護(hù)工作有專業(yè)人員負(fù)責(zé);有條件的,可結(jié)合實(shí)際情況,積極探討公建私管的管理模式。

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