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        飼料企業(yè)中管理會計與財務(wù)會計的融合分析

        2020-12-17 14:01:03胡慧瓊
        中國飼料 2020年18期
        關(guān)鍵詞:融合管理企業(yè)

        胡慧瓊

        (重慶工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院,重慶 402260)

        目前,社會發(fā)展速度加速,企業(yè)競爭壓力增大,傳統(tǒng)的企業(yè)會計工作模式已無法滿足當(dāng)前社會和市場對企業(yè)高速發(fā)展的要求,因此,當(dāng)前的市場發(fā)展環(huán)境對企業(yè)會計工作模式和體系提出更多的要求,企業(yè)的會計職能也相應(yīng)發(fā)生了很大變化(程曉鶴,2017)。除此之外,企業(yè)的高速發(fā)展及內(nèi)部結(jié)構(gòu)的不斷改革使企業(yè)在運營過中產(chǎn)生的會計信息和數(shù)據(jù)也更加復(fù)雜,這就要求在搜集和整理企業(yè)會計數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上對其進行更加深入的分析,然后基于此信息對企業(yè)運營進行更加合理的控制和管理(程燕,2018)。因此,企業(yè)在當(dāng)前發(fā)展過程中需要結(jié)合市場發(fā)展趨勢及需求,在自身發(fā)展的基礎(chǔ)上理清管理會計和財務(wù)會計之間的共性和區(qū)別,在此基礎(chǔ)上實現(xiàn)對管理會計和財務(wù)會計的有效融合,從而實現(xiàn)對企業(yè)財務(wù)工作整體水平的提升,為企業(yè)的可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造更加優(yōu)渥的內(nèi)部基礎(chǔ)和良好的外部條件。而對我國飼料企業(yè)來講,隨著經(jīng)濟發(fā)展模式的轉(zhuǎn)變及市場發(fā)展的需求,其也開始從傳統(tǒng)的粗放式發(fā)展和管理向集約式管理方向轉(zhuǎn)變,在飼料企業(yè)傳統(tǒng)發(fā)展模式下,企業(yè)過度追求產(chǎn)量和銷量,而在當(dāng)前新形勢下,飼料企業(yè)更加注重提升產(chǎn)品質(zhì)量,轉(zhuǎn)變管理模式及拓展新業(yè)務(wù)(湯谷良等,2016)。企業(yè)通過一系列的轉(zhuǎn)變大大提升了自己在市場上的競爭優(yōu)勢。而隨著市場需求的不斷擴大,以及消費者對飼料產(chǎn)品多樣化和高品質(zhì)的需求,對我國飼料企業(yè)的發(fā)展提出更高的要求,因此,飼料企業(yè)的轉(zhuǎn)型迫在眉睫。而隨著飼料企業(yè)向著集約化方向發(fā)展,飼料企業(yè)的會計工作也需要進一步轉(zhuǎn)化和加強,管理會計和財務(wù)會計的融合將進一步推進飼料企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展,因此,加強財務(wù)會計和管理會計的有效融合將成為企業(yè)當(dāng)前轉(zhuǎn)型及企業(yè)會計工作模式升級的關(guān)鍵。

        1 飼料企業(yè)管理會計和財務(wù)會計之間的聯(lián)系和區(qū)別

        1.1 飼料企業(yè)管理會計和財務(wù)會計之間的聯(lián)系對于飼料企業(yè)來講,管理會計和財務(wù)會計所處的內(nèi)外環(huán)境都是一樣的,兩者都是為企業(yè)業(yè)務(wù)及發(fā)展服務(wù)??偟膩碇v,管理會計和財務(wù)會計都可以對飼料企業(yè)的經(jīng)營活動及其他業(yè)務(wù)進行數(shù)據(jù)的整理和分析,其最終的結(jié)果能為相關(guān)管理人員及決策人員提供有效依據(jù),從而使其決策和戰(zhàn)略能幫助企業(yè)獲得更好的效益(張愛梅,2018)。除此之外,飼料企業(yè)財務(wù)會計和管理會計所使用的原始資料類似,同時管理會計使用的一部分資料也來自于財務(wù)會計。兩者的工作模式都是以飼料企業(yè)的資金活動為主,對企業(yè)經(jīng)營過程中的資金往來進行記錄和整理,并且在此基礎(chǔ)上對企業(yè)的不同資金往來進行分析和評估,最終達到合理控制的目的,進而在此基礎(chǔ)上不斷提升飼料企業(yè)對會計資源的利用價值。再者,飼料企業(yè)中管理會計和財務(wù)會計的工作是相互滲透、相互補充的,其中財務(wù)會計的主要工作是對飼料企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)的整理和核算,并且進行分析和評估,而管理會計的工作主要是在飼料企業(yè)原始資金數(shù)據(jù)及財務(wù)會計整理數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上進行決策和控制(王雪,2017),因此,飼料企業(yè)的財務(wù)會計和管理會計兩者的指標(biāo)體系都是一致的,并且相互滲透,因此在此基礎(chǔ)上,才能夠?qū)崿F(xiàn)飼料企業(yè)內(nèi)部會計的體系,實現(xiàn)對飼料企業(yè)會計更好的管理和控制。

        1.2 飼料企業(yè)管理會計和財務(wù)會計之間的區(qū)別飼料企業(yè)中管理會計和財務(wù)會計在工作主體、職能定位、工作程序上等都存在一定的區(qū)別。飼料企業(yè)財務(wù)會計服務(wù)的主體相對較為集中,往往只有飼料企業(yè)這一主體,而管理會計所服務(wù)的主體非常廣泛,不集中在一個層次,除了服務(wù)整個企業(yè)外,還對其他區(qū)域的部分及整個產(chǎn)業(yè)鏈進行服務(wù)。從兩者職能定位看,飼料企業(yè)的財務(wù)會計主要是對企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)進行確認、計量和報告,對飼料企業(yè)中已出現(xiàn)和發(fā)生的交易活動進行記錄,并且對其中的數(shù)據(jù)進行加工和評估,為管理人員和財務(wù)人員提供相關(guān)的財務(wù)信息(楊世忠,2016),從這個角度出發(fā),財務(wù)會計屬于一種匯報型會計,而管理會計滲透在飼料企業(yè)的整個經(jīng)營管理過程中,不僅要對企業(yè)已發(fā)生的數(shù)據(jù)進行解析和評估,同時還要結(jié)合整個企業(yè)的發(fā)展情況和市場發(fā)展趨勢,對飼料企業(yè)的會計活動進行管理和控制,達到籌劃未來的作用(Munteanu V,2016)。從兩者工作程序看,飼料企業(yè)的財務(wù)會計必須按照飼料企業(yè)中規(guī)定的會計工作程序執(zhí)行,不管是從編制的憑證還是到最終的報告都要嚴格執(zhí)行其中的程序,每一個步驟都有具體的規(guī)定和要求,而飼料企業(yè)管理會計在執(zhí)行過程中并沒有固定的工作模式,飼料企業(yè)要按照自己的實際發(fā)展情況對其工作流程進行更加針對性和個性化的設(shè)計。

        2 飼料企業(yè)管理會計和財務(wù)會計融合的重要性及需求分析

        2.1 重要性分析 在當(dāng)前新形勢下,飼料企業(yè)面臨著運營成本上升,企業(yè)技術(shù)含量不夠深厚、企業(yè)創(chuàng)新度缺乏等一系列問題,加之整個行業(yè)的入門門檻不斷增加及行業(yè)內(nèi)競爭勢態(tài)不斷加大,需要企業(yè)在統(tǒng)計好基礎(chǔ)的財務(wù)信息基礎(chǔ)上,對飼料企業(yè)的資金進行有效管理,實現(xiàn)合理、高效配置,促進飼料企業(yè)更加穩(wěn)定的發(fā)展。因此,飼料企業(yè)進行管理會計和財務(wù)會計融合不僅能最大限度的發(fā)揮各個會計工具的價值,同時還能讓兩者在融合后起到更加連貫和統(tǒng)一的作用(Radu F,2016)。一方面,可以讓財務(wù)會計可以給飼料企業(yè)上層管理人員提供更加真實、有用的決策信息,在提升企業(yè)財務(wù)信息透明度的同時,對企業(yè)的運營業(yè)務(wù)形成一定的規(guī)范。同時飼料企業(yè)的財務(wù)會計還能對飼料企業(yè)管理層所肩負的經(jīng)濟責(zé)任進行監(jiān)督和考核,對各項資源、經(jīng)營管理情況等進行綜合考核及評估。另一方面,飼料企業(yè)通過管理會計能落實企業(yè)戰(zhàn)略,因此,飼料企業(yè)財務(wù)會計整合信息可以對飼料企業(yè)經(jīng)濟起到?jīng)Q策作用,同時隨著飼料行業(yè)管理會計的不斷發(fā)展及技術(shù)的不斷優(yōu)化,飼料企業(yè)管理會計工具的功能也將更加豐富,因此,飼料企業(yè)管理會計和財務(wù)會計的融合對幫助飼料企業(yè)制定合理的管理制度和戰(zhàn)略有很大的幫助。

        2.2 需求分析 在新形勢下,飼料企業(yè)面臨多方面的挑戰(zhàn),對飼料企業(yè)會計業(yè)務(wù)提出了更加精細化和精益化的要求,而飼料企業(yè)管理會計和財務(wù)會計的融合在提升飼料外部市場的競爭優(yōu)勢,優(yōu)化飼料內(nèi)部資源配置方面具有很大的必要性。長期以來,飼料企業(yè)的管理會計和財務(wù)會計在服務(wù)主體及職能上都有很大的不同,而隨著飼料行業(yè)的快速發(fā)展及飼料企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)的不斷完善,使得兩種會計方式的融合成為飼料企業(yè)會計體系的發(fā)展方向。

        2.2.1 外部需求 雖然管理會計和財務(wù)會計從會計體系中的分離是歷史發(fā)展和市場選擇的結(jié)果,但隨著飼料行業(yè)的不斷發(fā)展及業(yè)務(wù)需求量的增多,在當(dāng)前信息技術(shù)快速的發(fā)展背景下,飼料企業(yè)的交易模式也在不斷變化和創(chuàng)新,飼料企業(yè)拓展的業(yè)務(wù)越來越多,會計產(chǎn)生的信息和數(shù)據(jù)也更加豐富,而原來的會計工作體系所遵循的固定財務(wù)工作模式已無法快速處理當(dāng)前的會計信息,而財務(wù)會計用傳統(tǒng)工作模式處理企業(yè)會計信息會造成當(dāng)前財務(wù)信息滯后,無法形成對飼料企業(yè)會計價值資源及活動的有效控制(Hlaciuc E,2017)。而在這種情況下,飼料企業(yè)財務(wù)會計可以融合管理會計,利用管理會計的強大功能,實現(xiàn)對飼料企業(yè)會計價值活動的有效管理,但飼料企業(yè)管理會計的開展是建立在財務(wù)會計信息基礎(chǔ)之上的,因此,實現(xiàn)兩者的融合對提升飼料企業(yè)整體運營水平有很大的必要性。

        2.2.2 內(nèi)部需求 隨著飼料企業(yè)的快速發(fā)展,企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)得到不斷的完善,從原料采購、加工及最終的經(jīng)營銷售,各環(huán)節(jié)之間的聯(lián)系都趨于緊密,因此,在這種情況下,飼料企業(yè)各部門之間的界限不斷模糊,管理會計和財務(wù)會計的職能也出現(xiàn)交叉,由此可以看出,財務(wù)會計和管理會計的融合是飼料企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)優(yōu)化和產(chǎn)業(yè)鏈體系一體化發(fā)展的重要需求(王軍等,2017)。同時在新形勢下,飼料企業(yè)急需轉(zhuǎn)型升級,需要從技術(shù)儲備及人力資源等方面來提升自己的市場競爭優(yōu)勢,企業(yè)單純依賴于傳統(tǒng)的財務(wù)會計工作,在此基礎(chǔ)上不對其財務(wù)信息進行評估,并且以此為基礎(chǔ)對企業(yè)會計活動進行控制和管理,也將無法促進企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,由此可見,在飼料企業(yè)發(fā)展過程中,實現(xiàn)兩者的融合讓管理會計能充分利用財務(wù)會計的信息,將更加滿足企業(yè)的發(fā)展的需求。

        3 飼料企業(yè)管理會計和財務(wù)會計融合的途徑

        3.1 營造良好的融合環(huán)境,建立完善的融合體系

        3.1.1 營造良好環(huán)境 為了能發(fā)揮飼料企業(yè)中管理會計和財務(wù)會計的價值,實現(xiàn)有效融合,為其營造良好的融合環(huán)境非常必要,一方面,國家應(yīng)建立行業(yè)外部刺激機制,對飼料企業(yè)的金融體制及價值體制進行完善,從政策上給予兩者融合更多的指引和基礎(chǔ),同時通過當(dāng)前市場經(jīng)濟體制的改革及完善,實現(xiàn)飼料行業(yè)中會計資源的合理分配,促進會計資源向著更加公開公正的方向發(fā)展,為管理會計和財務(wù)會計的融合創(chuàng)造良好的外部市場條件。另一方面,完善當(dāng)前相關(guān)法律及管理細則,針對飼料企業(yè)的發(fā)展模式和實際發(fā)展情況,對不同會計模式的工作方式及其融合后的模式進行細化,在對飼料企業(yè)的會計工作形成規(guī)范的基礎(chǔ)上,還能對其會計價值活動形成一定的保護。

        3.1.2 建立完善的融合體系 在營造良好融合環(huán)境的基礎(chǔ)上,還應(yīng)注重對其內(nèi)部融合體系的建立及完善。其中飼料企業(yè)的高層管理人員及決策人員應(yīng)重視兩者的融合,使財務(wù)會計能為管理會計提供更多可靠數(shù)據(jù),同時管理會計能有效運用財務(wù)會計的數(shù)據(jù)。與此同時,會計人員綜合素質(zhì)及專業(yè)技能的提升也顯得非常重要,會計人員作為管理會計和財務(wù)會計的主要執(zhí)行人員,其自身的專業(yè)素養(yǎng)和技能對最終融合體系的建立至關(guān)重要,因此,飼料企業(yè)在日常運營過程中,也應(yīng)注重對會計人員的培訓(xùn),讓會計人員能在辨別管理會計和財務(wù)會計各自作用和職能的基礎(chǔ)上,還能深刻理解其融合價值及重要性,提升其對整個行業(yè)和體系的認知,進一步促進人員的縱向發(fā)展,從而為飼料企業(yè)中建立完善的融合體系奠定基礎(chǔ)。

        3.2 建立數(shù)據(jù)共享機制,促進會計運行全過程的融合

        3.2.1 建立數(shù)據(jù)共享機制 正如以上我們提到的,財務(wù)會計和管理會計在運行程度及服務(wù)主體上存在很大區(qū)別,其中財務(wù)會計主要是對已發(fā)生的財務(wù)數(shù)據(jù)進行整理和處理,而管理會計主要是在財務(wù)會計分析和評估的基礎(chǔ)上,對未來沒完成的會計價值活動進行管理和控制。因此,建立一個信息共享機制,在飼料企業(yè)內(nèi)部將兩個職能部門有效的連接起來,使管理會計在運用財務(wù)會計信息時能非常快速的提取其中的信息,并對其進行評估,并且對未來的會計價值活動進行有效管理。同時,管理會計通過對不同財務(wù)會計處理數(shù)據(jù)的比對分析能使其最終做出的管理計劃和控制策略更適合飼料企業(yè)未來的發(fā)展需求。與此同時,財務(wù)會計在進行會計信息搜集和整理工作時,也可以參考管理會計的處理結(jié)果及其反饋意見,進一步提升工作效率。

        3.2.2 促進會計運行全過程的融合 兩種會計模式的核算方式及內(nèi)容都有一定的信息來源,因此,兩者在進行核算過程中,其內(nèi)容都有一定的交叉,從這個角度出發(fā),在成本效益原則的基礎(chǔ)上,將飼料企業(yè)中財務(wù)會計的數(shù)據(jù)作為管理會計的位移來源,進一步提升兩者的相關(guān)性,使兩者在整個會計體系中形成較為統(tǒng)一的會計語言,進一步提升飼料企業(yè)管理效率。財務(wù)會計和管理會計作為企業(yè)會計體系中的重要組成部分,兩者相互作用,成為飼料企業(yè)中重要的管理工具,并將其運用到企業(yè)管理全過程中,進一步促進飼料企業(yè)中管理會計和財務(wù)會計全過程的融合。

        4 結(jié)語

        隨著會計體系發(fā)展的不斷完善,以及管理會計在當(dāng)前會計工作體系中重要性的凸顯,在傳統(tǒng)會計工作模式不能有效滿足飼料企業(yè)發(fā)展需求的背景下,實現(xiàn)財務(wù)會計和管理會計的有效融合,對提升飼料企業(yè)的競爭優(yōu)勢及收益至關(guān)重要。

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