唐旭

中國華西工程設(shè)計建設(shè)有限公司 四川成都 610031

BIM又稱建筑信息模型，在應(yīng)用中，是指以一定的施工技術(shù)為指導，通過衡量建筑施工項目標準，推算建筑項目施工周期及相關(guān)物理特性，從而為建筑項目施工提供更加良好的決策。在建筑項目施工前，使用BIM模型，對施工中各個階段進行預(yù)測，從而為建筑行業(yè)的發(fā)展提供指導[1]。尤其近年來建筑產(chǎn)業(yè)受到市場多種新技術(shù)的沖擊，行業(yè)的發(fā)展已然受到了影響，市場整體經(jīng)濟效益呈現(xiàn)下滑趨勢。通過有關(guān)單位的市場調(diào)查發(fā)現(xiàn)，目前市場內(nèi)大部分建筑企業(yè)與建筑生產(chǎn)商仍沿用傳統(tǒng)的造價粗放管理模式，此種管理方式使建筑施工項目的成本集聚升高，已制約了建筑產(chǎn)業(yè)在市場的健康發(fā)展。為此本文將引入BIM模型，進行建筑施工階段造價管理的進一步研究。并將此模型的應(yīng)用貫穿于施工的所有階段，以全新的指導思想，進行建筑活動的預(yù)算，從而起到提升管理過程效率與質(zhì)量的作用，實現(xiàn)以動態(tài)化管理目標為核心，進行各個階段的造價管控。

1 施工階段造價管理存在的問題

根據(jù)相關(guān)市場調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，當下建筑產(chǎn)業(yè)在進行施工階段造價管理工作中仍存在較多的問題。概括如下。

工程造價信息管理工作不到位，在建筑工程造價管理工作實施過程中，其中最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)是建筑資源信息的共享，當下目前大部分建筑企業(yè)無法在真正意義上做到信息資源的共享。一旦施工某一環(huán)節(jié)或階段出現(xiàn)問題，無法做到信息的交互，此種現(xiàn)象的出現(xiàn)拉長了造價管理的時間。同時，在建筑項目施工過程中，不通過施工環(huán)節(jié)中的主要工作人員接觸較少，造成每個施工階段均存在一定的獨立性，這也使部分重要信息流失。此外，在施工中，建筑信息的傳遞缺少明確渠道，造成一些信息被錯誤傳遞，最終會導致信息失真。

除上述幾點，當下建筑項目在施工過程中，尚未完全考慮到建筑施工項目工程管理方案的有效性。倘若施工中任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題，那么極容易影響到施工的下一個環(huán)節(jié)。同時，在此過程中，有關(guān)部門對其的造價管理也會受到約束，大部分建筑施工單位在進行工程管理中出現(xiàn)的問題均是由建筑工程造價超預(yù)算導致的工期延長或停工而導致[2]。

2 基于BIM的施工階段造價管理策略

2.1 基于BIM加快施工過程中信息傳遞速度

對于項目施工階段的造價管理會涉及到工程項目在設(shè)計階段到收尾階段整個過程的眾多信息和數(shù)據(jù)，例如施工變更憑證、成本動態(tài)波動信息、原始材料價格信息等內(nèi)容。因此，大量數(shù)據(jù)信息的引入會導致管理過程中信息的采集以及整合方面存在較大程度的困難，并且對于數(shù)據(jù)信息的傳輸效率也會在一定程度上造成直接影響。在這種情況下，工程項目中的各個參與單位應(yīng)當充分發(fā)揮BIM技術(shù)的有利優(yōu)勢，通過建立施工階段基礎(chǔ)BIM模型，對各類數(shù)據(jù)信息進行處理，從而加快施工過程中信息傳遞速度。為此，采用建立信息交互模型的方式，提升工程項目施工階段信息與多環(huán)節(jié)之間的聯(lián)系性，從而實現(xiàn)信息的有效集成以及共享。如下圖1所示。

如圖1所示，在保證建筑工程在規(guī)劃、設(shè)計、采購、施工以及運營各個階段的設(shè)備物資信息是相互傳遞的基礎(chǔ)上，應(yīng)考慮到BIM技術(shù)在運用的過程中，會充分利用網(wǎng)絡(luò)及計算機技術(shù)，因此在這樣的技術(shù)條件支撐下，為了實現(xiàn)所有數(shù)據(jù)信息均可得到有效的傳遞，應(yīng)將獲取的海量數(shù)據(jù)存儲到云環(huán)境中，從而實現(xiàn)造價管理的有跡可循[3]。

圖1 信息流簡圖

2.2 提升不同施工階段造價管理效率

為了提升施工階段造價管理的質(zhì)量，引入BIM模型，搭建一個具備數(shù)據(jù)處理功能的平臺。同時，在計算施工工程量的過程中，使用BIM模型可實現(xiàn)對建筑構(gòu)件信息的有效分析。在分析中，根據(jù)設(shè)計的施工三維圖紙，分析構(gòu)件物體的承重能力、位置合理性等。并根據(jù)構(gòu)件對象的所屬空間，分析不同元素的適用性，從而確保建筑施工中不同零構(gòu)件的有效性，實現(xiàn)在最短的時間內(nèi)完成對應(yīng)的造價計算工作[4]。

同時，在使用BIM模型進行造價管理中，可運用其提供的空間定位技術(shù)，分析施工進展。例如，借助三維模型，評估建筑施工階段的集成度，從而確保施工不同環(huán)節(jié)間的銜接性。此外，通過平臺實時獲取的施工進度信息，也可隨時保障信息的處理效率，此種方式不僅可提高對建筑施工造價信息的管理效率，同時也可以確保各個部門之間保持良好信息交互，從而實現(xiàn)工程量的準確計算。

2.3 協(xié)調(diào)工程不同參與方造價管理

在整個施工階段造價管理過程中，需要多個部門協(xié)調(diào)合作，同時還需要眾多負責人協(xié)調(diào)溝通才能保證造價管理質(zhì)量，該過程如果任意一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)錯誤都會影響到造價管理質(zhì)量，就目前管理水平而言，在施工階段造價管理過程中經(jīng)常會遇見各種各樣問題。因此為了保證造價管理質(zhì)量，各個部門、各個參與方都需要具備熟練的BIM技術(shù)水平，有效發(fā)揮出BIM的實際效果，充分利用BIM的可視化、信息共享性等優(yōu)點，加強整個造價管理過程中各個參與方的協(xié)調(diào)和信息溝通，以此才能有效克服施工階段造價管理所遇見的問題，利用BIM實現(xiàn)施工階段造價相關(guān)信息共享，保證造價管理信息的真實性和一致性，這樣可以有效避免施工階段出現(xiàn)私自挪用公款現(xiàn)象，以及謊報信息問題，各個參與方通過BIM核對施工階段成本信息，使施工階段的施工成本與預(yù)算相符，有效降低施工階段的施工成本，進而提升施工階段造價管理質(zhì)量[5]。

以上針對施工階段造價管理存在的問題，結(jié)合BIM提出了相應(yīng)的施工階段造價管理策略，以此完成了基于BIM的施工階段造價管理研究。

3 結(jié)語

針對當前施工階段造價管理中存在的問題，以保證施工質(zhì)量的前提條件下，綜合造價管理的靈活性要求，對其提出三點優(yōu)化措施。在嚴格遵守以專業(yè)為核心、循序漸進的實施原則的前提下，通過利用BIM技術(shù)建立施工階段基礎(chǔ)模型，并結(jié)合其實際情況，對施工階段中的造價管理進行優(yōu)化。同時，通過本文研究得出，將BIM技術(shù)應(yīng)用于對工程項目施工階段的造價管理，不僅可以有效實現(xiàn)對造價的嚴格管控，同時還能夠為工程項目管理部門提供實踐經(jīng)驗，為造價管理提供指導意見。