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        淺析新時期農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中存在的問題與對策

        2020-12-16 02:58:16宋喆
        關(guān)鍵詞:農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理新時期問題

        宋喆

        [摘要]新時期進(jìn)行農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理是十分必要的,通過農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理,我國的農(nóng)業(yè)發(fā)展能夠與現(xiàn)代的信息化技術(shù)連結(jié)起來,農(nóng)業(yè)不再是一個滯后的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),它也具有了新時代產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。而且通過農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理,我國的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)能夠更加具有規(guī)劃性,進(jìn)而為我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供活力。但是就目前我國的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理來說,其仍然存在諸多問題,這些問題包括信息化與人才管理水平低、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理不全面以及銷售管理體制與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)脫節(jié)三個方面的內(nèi)容。針對這些農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的問題,提出了相應(yīng)的對策,這些對策包括建立信息化系統(tǒng),提高人才管理水平、優(yōu)化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式,提高管理全面性以及加強(qiáng)管理體制構(gòu)建,增強(qiáng)管理體制與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)系三個方面的內(nèi)容?;谏鲜稣撌?,本文將對新時期農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中存在的問題與對策進(jìn)行研究分析。

        [關(guān)鍵詞]新時期;農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理;問題;對策

        [中圖分類號] F323

        [文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A

        農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理能夠提高我國農(nóng)業(yè)發(fā)展的活力,為我國的農(nóng)業(yè)發(fā)展提供一定的發(fā)展基礎(chǔ)。通過農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的方式,國家可以對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行集中性的管理,從而培養(yǎng)出德、智、體、美全面發(fā)展,具有良好職業(yè)道德和人文素養(yǎng),掌握扎實的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)和經(jīng)營管理相關(guān)基礎(chǔ)知識與基本理論,具備職能管理、流程控制與要素管理能力,在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理第一線從事產(chǎn)前策劃、產(chǎn)中管理、產(chǎn)后營銷等工作,適應(yīng)社會主義新農(nóng)村建設(shè)需要的高素質(zhì)技術(shù)技能人才,這些人才能夠推動我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè),使得我國的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展更加符合新時代的要求。此外,通過農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理過程,我國的農(nóng)業(yè)可以和其他產(chǎn)業(yè)結(jié)合起來,形成一個整體,在這一整體中,農(nóng)業(yè)和其他產(chǎn)業(yè)之間形成一種互補(bǔ)性的關(guān)系,共同推動我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?;谏鲜稣撌?,對新時期農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中存在的問題與對策進(jìn)行研究分析。

        1 新時期進(jìn)行農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的重要性

        我國有著悠久的農(nóng)耕文明、耕地面積廣大、農(nóng)業(yè)人口眾多,歷來都是農(nóng)業(yè)大國。隨著人民群眾物質(zhì)文化需求的日益增長,如何高效的利用土地資源、有效的提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量及產(chǎn)量、持續(xù)提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,逐漸成為需要認(rèn)真思考的問題。推動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的信息化發(fā)展,不僅能推動生產(chǎn)資源的高效合理利用,而且還能幫助建立健全農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)體制機(jī)制,是促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展、縮小城鄉(xiāng)差距、推動城鄉(xiāng)發(fā)展一體化的重要舉措。通過農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理,我國的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)能夠更有規(guī)劃性,其與國家經(jīng)濟(jì)的融合也會更加密切。而且就新時代來說,信息化是時代發(fā)展的主流,而農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的中心就是把農(nóng)業(yè)通過信息化的方式融合到經(jīng)濟(jì)管理中去,因此農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理是迎合新時代發(fā)展需要的必然趨勢。新時期進(jìn)行農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理,是對農(nóng)業(yè)的創(chuàng)新化應(yīng)用,通過農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理,我國的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)不再是簡簡單單的單個產(chǎn)業(yè),而是一系列的產(chǎn)業(yè)鏈,這一產(chǎn)業(yè)鏈能夠結(jié)合新時代的發(fā)展要求,給人們呈現(xiàn)出一種更加高效的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)運(yùn)作方式。綜上所述,新時期進(jìn)行農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理,是迎合新時代信息化發(fā)展的需要,通過農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理,我國的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)機(jī)制體制能夠得到健全,同時我國的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)也能夠得到快速地增長。

        2新時期農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理存在的問題

        2.1 信息化與人才管理水平低

        新時期農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理存在信息化和人才管理水平低的問題。首先是信息化水平低,在新時代信息化要求下,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理極其注重自身的信息化水平,但是就目前來說,我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的信息化水平仍然較為低下,人們在進(jìn)行農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)前策劃,產(chǎn)中管理以及產(chǎn)后營銷等工作時,沒有很好地熟悉信息化工作的流程,在實際的工作中,工作者并沒有將信息化發(fā)揮到極致,這就使得我國新時期農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理存在信息化水平低的問題。其次是人才管理水平低,在我國的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人才的水平普遍偏低,這些人在對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行調(diào)整管理的過程中,不能夠根據(jù)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的特色展開對應(yīng)的管理舉措,而由于這些管理人才管理水平低下的問題存在,也使得農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的管理容易面臨瓶頸,進(jìn)而使得農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理不能夠如人所愿。綜上所述,在新時期的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中,存在著信息化和人才管理水平低的問題。

        2.2農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理不全面

        新時期農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理存在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理不全面的問題。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)涉及到多方面的內(nèi)容,在進(jìn)行管理的時候,也需要注重全面性。但是,在當(dāng)前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的管理過程中,存在十分明顯的管理不夠全面的問題。尤其是在一些農(nóng)業(yè)實際生產(chǎn)等環(huán)節(jié),相關(guān)的管理十分不到位。例如,在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理過程中,工作人員往往會側(cè)重于對農(nóng)業(yè)種植環(huán)節(jié)的管理,以盡可能的提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量。但是,對于農(nóng)業(yè)產(chǎn)成品后期加工的管理,缺乏足夠的重視,相應(yīng)的管理工作不到位。但是,農(nóng)產(chǎn)品后期加工與食品安全息息相關(guān),也直接影響到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。因此,管理不夠全面,缺少對部分農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)節(jié)的管理,也導(dǎo)致整體管理效果不佳,并影響到實際的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。由此可見,由于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理不全面這一問題的存在,也使得農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展出現(xiàn)傾斜,在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的過程中,工作人員并沒有意識到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作應(yīng)該是一個整體,他們往往只注重某一方面的管理工作而忽視了另一方面的內(nèi)容,這就使得農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理出現(xiàn)不全面的問題。

        2.3銷售管理體制與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)脫節(jié)

        新時期農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理存在銷售管理體制和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)脫節(jié)的問題。此處的銷售管理體制和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)脫節(jié),主要指的是新時期農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)銷售管理體制沒有相應(yīng)的農(nóng)業(yè)特色,新時期的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理僅僅是對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行管理,而沒有發(fā)揮出農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的特色。例如在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的過程中,新時期的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理僅僅是將農(nóng)業(yè)產(chǎn)品鏈接信息提供到網(wǎng)絡(luò)上,然后讓消費(fèi)者進(jìn)行線上消費(fèi),這一過程雖然也是對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行管理,這種簡單的線上銷售銷售管理體制卻沒有將農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)與銷售管理結(jié)合起來,這就使得農(nóng)產(chǎn)品的銷售過程和農(nóng)產(chǎn)品本身形成了兩種不同的環(huán)節(jié),這兩種環(huán)節(jié)沒有相互的關(guān)聯(lián),而線上銷售只不過是農(nóng)產(chǎn)品推銷的一種手段。從某種角度上來說,這種農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)銷售管理體制容易和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)本身脫節(jié),由于兩者之間缺乏必要的聯(lián)系,造成線上管理銷售體制并不能完全地體現(xiàn)出農(nóng)產(chǎn)品的特色,間接地也體現(xiàn)不出農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的特色。從根本上說,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)應(yīng)該是一種具有農(nóng)業(yè)特色的經(jīng)濟(jì)體系,它的根本目的在于實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的區(qū)域化互通,因此在銷售管理體制上來說,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理必須將銷售管理體制和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)相結(jié)合,從而呈現(xiàn)出一種緊密結(jié)合型的銷售管理體制和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)體系。

        3新時期農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的對策

        3.1 建立信息化系統(tǒng),提高人才管理水平

        針對新時期農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中存在的信息化和人才管理水平低的問題,提出了相應(yīng)的對策。首先,針對新時期農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的信息化水平低的問題,提出了建立信息化系統(tǒng)的對策。在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的過程中,我國應(yīng)該建立信息化系統(tǒng),從根本上來說,在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中建立信息化系統(tǒng)是迎合現(xiàn)階段信息化技術(shù)發(fā)展的需要,通過信息化系統(tǒng)的建立,我國的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理能夠更有條理,而且信息化系統(tǒng)可以幫助農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)更好地進(jìn)行產(chǎn)前策劃,產(chǎn)中管理以及產(chǎn)后營銷等過程,利用信息化系統(tǒng),我國的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)可以在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行在線銷售,這就解決了我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的區(qū)域化現(xiàn)象,通過線上營銷,我國的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)可以在不同的區(qū)域進(jìn)行銷售,通過快遞的形式實現(xiàn)區(qū)域間農(nóng)產(chǎn)品的共享,這就提高了我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的效率。其次,針對新時期農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的人才管理水平低下的問題,提出了相關(guān)的對策,就我國目前對于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人才的培養(yǎng)來說,只有普通高等院校的專科專業(yè)才有這一專業(yè)內(nèi)容,這顯然是不全面的,我國可以在各大高校都開設(shè)相關(guān)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè),吸引一些對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理有興趣的學(xué)生來就讀學(xué)習(xí),這些學(xué)生在學(xué)習(xí)的過程中能夠接觸到一些新型的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理知識,這使得他們成為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人才。而對于社會上的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理從業(yè)者來說,我國相關(guān)教育機(jī)構(gòu)也要對他們進(jìn)行培養(yǎng),可以通過定期開展講座的方式,提高這些人的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平,使得他們也成為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人才。

        3.2優(yōu)化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式,提高管理全面性

        針對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中存在的管理不全面的問題,提出了相應(yīng)的對策。在提出對策之前,需要明確的是,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中之所以會出現(xiàn)管理不全面的問題,根本原因還是因為工作人員管理上的傾斜,因此要想改善這種情況,就必須合理調(diào)整工作人員的工作側(cè)重點(diǎn),使得工作人員的管理能夠兼顧到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的方方面面,這就需要優(yōu)化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的模式,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的模式需要由原來的集體負(fù)責(zé)模式改成分工合作的形式,不同的工作人員負(fù)責(zé)不同的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理環(huán)節(jié),例如在進(jìn)行農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理時,需要有人負(fù)責(zé)農(nóng)產(chǎn)品種植的環(huán)節(jié),有人負(fù)責(zé)農(nóng)產(chǎn)品加工銷售的環(huán)節(jié),各個不同的工種構(gòu)成一個整體,共同為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理負(fù)責(zé)。在這樣一種農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式下,不同的工作人員能夠負(fù)責(zé)不同的工作,在這些工作中他們只要做好自己負(fù)責(zé)的內(nèi)容,就可以提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的效率。這樣一來,就解決了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的管理不全面的問題,通過這一形式的對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的模式的優(yōu)化,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的效率也能夠有所提升。

        3.3加強(qiáng)銷售管理體制構(gòu)建,增強(qiáng)管理體制與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)系

        針對新時期農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中銷售管理體制與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)脫節(jié)的問題,提出了相應(yīng)的對策。在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中,應(yīng)該加強(qiáng)銷售管理體制的構(gòu)建,從而呈現(xiàn)出一種具有農(nóng)業(yè)特色的銷售管理體制,加強(qiáng)管理體制與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的聯(lián)系。而這種銷售管理體制的構(gòu)建可以通過投入廣告的方式來實現(xiàn),在實際的銷售管理體制中,相關(guān)的工作人員可以結(jié)合相關(guān)的農(nóng)產(chǎn)品信息,深挖農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的各個過程,將這些過程融合進(jìn)線上銷售宣傳中,從而提高線上銷售和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)合的有效性。例如,工作人員在進(jìn)行線上銷售馬鈴薯這一農(nóng)產(chǎn)品的過程中,可以結(jié)合馬鈴薯的種植過程,采摘過程,配合以文案進(jìn)行宣傳,以此來說明馬鈴薯種植的無公害性,讓消費(fèi)者放心,同時在銷售過程中工作人員還可以結(jié)合馬鈴薯對人體的好處來進(jìn)行銷售宣傳,這樣一來,線上銷售管理體制就結(jié)合了農(nóng)產(chǎn)品的特色,真正將銷售管理體制和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)系起來。

        4結(jié)語

        農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理是一種集中管理農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的技巧,通過對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行管理,我國的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展會更加順暢高效,而且通過農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的方式,我國的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)能夠和新時代的信息化科技相結(jié)合,呈現(xiàn)出一種新式化的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理方式,對新時期農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理存在的問題進(jìn)行了分析,針對這些問題,提出了相應(yīng)的對策,在這些對策的影響下,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理能夠更加高效。希望通過對新時期農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的問題和對策的分析,能夠為我國新時期農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理提出更多的方式方法,從而提高我國的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平。

        【參考文獻(xiàn)】

        [1]姚長林.新形勢下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢研究[J].旅游縱覽(下半月),2019 (06).

        [2]陳秀梅.提高信息化水平服務(wù)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理[J].吉林農(nóng)業(yè),2017( 23).

        [3]王桂芬,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理在現(xiàn)代化建設(shè)過程中存在的問題及解決措施[J].農(nóng)家參謀,2017( 20).

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