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        鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略下湖南武陵山片區(qū)公共服務(wù)多元主體合作供給研究

        2020-12-16 14:50:37李純陽彭湘彭琳
        農(nóng)村實用技術(shù) 2020年1期
        關(guān)鍵詞:武陵山片區(qū)公共服務(wù)

        李純陽,彭湘,彭琳

        (吉首大學(xué) 法學(xué)與公共管理學(xué)院,湖南 吉首 416106)

        自2017年鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略提出以來,國家在“三農(nóng)”問題上越來越予以重視,惠農(nóng)政策持續(xù)出臺,支農(nóng)經(jīng)費(fèi)不斷增加。武陵山片區(qū)作為14個集中連片特困區(qū)之一,位于湘、黔、渝、鄂四省市交界地帶,片區(qū)地理位置閉塞,少數(shù)民族集聚,經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢,隨著一系列優(yōu)惠政策的下發(fā),為改善人民生活水平,片區(qū)積極開展公共服務(wù)建設(shè),近年來,人民生活水平雖有較大改善,但當(dāng)前公共服務(wù)供給模式的弊端也日益凸顯,公共服務(wù)建設(shè)明顯后勁不足。為提高公共服務(wù)供給水平,更加便民利民,本文以武陵山片區(qū)湖南片區(qū)為例,著重從供給側(cè)方面入手,分析湖南武陵山片區(qū)公共服務(wù)多元主體合作供給的必要性,并探討多元主體合作供給的角色定位及路徑構(gòu)建。

        1 湖南武陵山片區(qū)公共服務(wù)多元主體合作供給的必要性研究

        1.1 政府單一供給模式的弊端凸顯

        由于地理位置閉塞,發(fā)展落后,改革創(chuàng)新能力有限,湖南武陵山片區(qū)長期以來堅持以政府為主要供給主體的供給模式,在早期供給中,該供給模式以其獨(dú)特的優(yōu)越性,發(fā)揮了重要意義,但隨著時代的發(fā)展和社會的進(jìn)步,其弊端日益凸顯。首先,層層審批的固有制度導(dǎo)致效率低下,某一項目自發(fā)起到落地實施需經(jīng)歷較長的審批階段,老百姓翹首以盼,可項目真正投入使用仍遙遙無期。其次,長期以來以政府供給為主,易滋生腐敗,導(dǎo)致官僚主義橫行,相關(guān)部門行政人員不作為現(xiàn)象明顯,資金投入不斷增加,建設(shè)成果卻不盡人意。

        1.2 公眾需求逐漸多樣化

        當(dāng)今社會,公眾對公共服務(wù)的需求不再單一化和共同化。早年老百姓普遍對基礎(chǔ)公共服務(wù),如水、電、交通和通訊設(shè)施等需求強(qiáng)烈,現(xiàn)如今,隨著基礎(chǔ)設(shè)施的不斷完善,人們的需求慢慢從原來的基礎(chǔ)公共服務(wù)轉(zhuǎn)移到社會公共服務(wù),如科、教、文、衛(wèi)、社會保障等方面,此方面需求對供給水平和質(zhì)量都有較高要求,而且,眾多個性化需求也漸漸凸顯,但因政府供給能力和范圍有限,這些小眾需求都未能得到滿足。在早期的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中,政府以其強(qiáng)大的號召力與調(diào)動力發(fā)揮著絕對優(yōu)勢,在需求日益多樣化的今日,單靠政府這一主體已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足公眾需要。

        2 公共服務(wù)多元主體合作供給的角色定位

        公共服務(wù)多元供給主體主要由政府、社會組織、市場三部分組成,以上三元力量在公共服務(wù)供給中各自發(fā)揮不同的作用,三者相互協(xié)調(diào),互助互補(bǔ),共同促進(jìn)公共服務(wù)供給模式進(jìn)一步完善。

        2.1 政府是合作供給的主導(dǎo)者

        政府是公共服務(wù)供給的責(zé)任主體,即使有其他供給主體參與進(jìn)來,政府在公共服務(wù)供給中應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任依然不變,在合作供給中,政府處于主導(dǎo)地位,其他主體是被引入的地位。作為主導(dǎo)者,由原來的公共服務(wù)供給者轉(zhuǎn)變?yōu)橘徺I者、管理者和監(jiān)督者,政府主要負(fù)責(zé)宏觀調(diào)控,制定公共服務(wù)供給的總體規(guī)劃,組織協(xié)調(diào)各參與主體之間的關(guān)系,出臺相關(guān)管理條例和實施準(zhǔn)則,保證公平競爭和有序參與,并監(jiān)督公共服務(wù)供給質(zhì)量,對公共服務(wù)供給負(fù)總責(zé)。

        2.2 社會組織是合作供給中的重要參與者

        社會組織是介于政府與民眾需求之間的橋梁,起到良好的組織溝通和協(xié)調(diào)的功能。就湖南武陵山片區(qū)而言,各村寨可成立村民自治組織,組織由本村村民自愿參與組成,土生土長,與村民關(guān)系密切,無生疏感,更容易拉近距離。首先,與政府相較,該組織更了解村寨情況,可在村子里廣泛收集民意和反饋,歸納整理后向基層政府進(jìn)行反映,成為公共服務(wù)供給中供給種類選擇的重要參考,且組織成員的工作與其自身利益息息相關(guān),積極性和主動性較強(qiáng)。其次,政府可將部分公共服務(wù)供給的任務(wù)委托給社會組織代辦,社會組織更貼近了解需求端,由其承擔(dān)部分供給,可促進(jìn)精準(zhǔn)供給,但因其規(guī)模力量有限,不是所有的公共服務(wù)類型都適用,因此還需要和政府多溝通協(xié)調(diào),進(jìn)行優(yōu)勢互補(bǔ)。

        2.3 市場是合作供給中的必要參與者

        市場中充滿利益追逐,區(qū)別于政府的強(qiáng)制性和社會組織的自愿性,將市場引入到公共服務(wù)的供給中,政府主要充當(dāng)?shù)氖枪卜?wù)的購買者和實施的監(jiān)督者,市場就是公共服務(wù)的提供者。第一,競爭是市場的常態(tài),正是因為有了競爭的存在,才有質(zhì)量的提高和服務(wù)的升級,在市場中,有多家可進(jìn)行同類公共服務(wù)供給的企業(yè),當(dāng)政府決定要進(jìn)行購買時,會多方對比,最終選擇“性價比”最高的企業(yè),因此在這種競爭機(jī)制下,提高服務(wù)質(zhì)量是最大的競爭力,將市場引入到公共服務(wù)供給中,有利于提高供給質(zhì)量和供給效率。第二,現(xiàn)下人們對公共服務(wù)的需求日益多樣化,在單一的政府供給中,很多邊緣化的需求常常被忽視,市場最大的優(yōu)點(diǎn)就是種類豐富,可供選擇的選項較多,更容易滿足人們的多樣化需求,提高村民滿意度。

        3 公共服務(wù)多元主體合作供給路徑建構(gòu)

        3.1 各供給主體間權(quán)責(zé)明確

        分工明確、各司其職是各主體間良好合作的前提。首先,在供給中,要明確劃分政府、社會組織、市場三主體間的職責(zé)權(quán)利,需要一套完整的規(guī)范法則來約束各主體的行為,防止政府獨(dú)斷專行。其次,政府應(yīng)當(dāng)以簽訂合同的形式確立合作關(guān)系,確保社會組織和市場或其他新加入的供給主體的合法地位,保障其權(quán)利,明確其義務(wù)。除此之外,政府在管理中要收放有度,既要拉緊準(zhǔn)繩不放松,也要給予其他參與主體一定的自由度,使其在規(guī)范內(nèi)有序參與。

        3.2 建立有效的多元協(xié)同供給機(jī)制

        將各新主體引入到公共服務(wù)供給中來,最主要的目的是提高公共服務(wù)供給質(zhì)量,提高人民滿意度,因此,建立有效的協(xié)同合作機(jī)制是關(guān)鍵。政府應(yīng)主導(dǎo)建立協(xié)同供給網(wǎng)絡(luò),進(jìn)行信息發(fā)布,對社會進(jìn)行公開招標(biāo),還應(yīng)建立績效評估系統(tǒng)和征信系統(tǒng),把其以往供給經(jīng)驗和所收到的評價,納入競爭考慮因素內(nèi),在大范圍中篩選優(yōu)質(zhì)供給主體。另外,各主體要揚(yáng)長避短,優(yōu)勢互補(bǔ),在合作中發(fā)揮彼此的最大效力,共同為公共服務(wù)供給貢獻(xiàn)力量。

        3.3 構(gòu)建立體化的多元主體合作保障機(jī)制

        如何長時間維持多主體合作供給,需要完善的保障機(jī)制來維護(hù)穩(wěn)定。首先,資金保障是公共服務(wù)供給的前提,因此就需要建立科學(xué)合理的財政制度,加大對公共服務(wù)建設(shè)的財政支持,保證進(jìn)行公共服務(wù)建設(shè)有充足的資金來源。其次,監(jiān)督機(jī)制是保障機(jī)制的核心,包括各主體間的相互監(jiān)督和民眾對供給主體的監(jiān)督,使多元合作供給在陽光下運(yùn)行,及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題,推動合作機(jī)制長久運(yùn)行。

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