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        淺談財務會計與管理會計的融合發(fā)展

        2020-12-16 14:21:05
        營銷界 2020年41期
        關鍵詞:會計信息財務管理融合

        在會計領域中,財務會計與管理會計是其兩大分支,二者管理的側(cè)重點不同,前者比較側(cè)重財務會計專業(yè)的技術與知識,后者側(cè)重于財務會計的預算與管理等等。為了能夠?qū)⒍叩墓芾砭A進行統(tǒng)一與融合,掌握財務會計與管理會計之間的關系,并對二者之間融合的必要性、融合的現(xiàn)狀開展分析,尋找融合與滲透的切入點,從而實現(xiàn)財務會計與管理會計融合發(fā)展的目標,使得二者的管理作用與效果得到更好地發(fā)揮與呈現(xiàn),對于提升企業(yè)整體財務管理水平非常有利。

        一、概述財務會計與管理會計的關系

        在推動財務會計與管理會計不斷融合過程中,掌握二者之間的區(qū)別與聯(lián)系,能夠?qū)崿F(xiàn)二者之間的更好融合與發(fā)展。下面對財務會計、管理會計的關系進行概述與分析:

        (一)二者之間的區(qū)別

        從二者區(qū)別方面來分析,財務會計與管理會計之間的工作側(cè)重點、服務對象均不相同,同時對于會計人員的專業(yè)素養(yǎng)要求也不盡相同。

        在側(cè)重點方面,財務會計比較重視經(jīng)營數(shù)據(jù)的核算與分析,側(cè)重的主要是財務的具體核算工作,是事后控制的一種形式。而管理會計主要側(cè)重于企業(yè)的事前與事中控制。

        在服務對象方面,財務會計主要是為財務會計報告使用者提供相關財務數(shù)據(jù)及財務信息。而管理會計主要針對的是企業(yè)的成本管控與經(jīng)營管理的相關工作,其主要為企業(yè)管理層提供經(jīng)濟決策的相關數(shù)據(jù)與資料。

        在職業(yè)素養(yǎng)方面,財務會計要求財務人員必須具備財務會計的相關專業(yè)知識,具有較強的財務專業(yè)性。而管理會計不僅要求財務人員具備財務專業(yè)能力,而且也要要求財務人員具有精準的判斷力與分析能力,且管理會計的職業(yè)素養(yǎng)要求要比財務會計職業(yè)素養(yǎng)的要求要高。

        (二)二者之間的聯(lián)系

        財務會計與管理會計之間雖然有一定的區(qū)別,但是也具有不可分割的聯(lián)系。二者的職能都是為了能夠企業(yè)管理能力的提升,都為了企業(yè)經(jīng)營效益的更好提升。同時財務會計與管理會計的所有數(shù)據(jù)資料都源于一處,都來自企業(yè)的財務部門。此外,二者對財務信息的質(zhì)量要求也一致,要求所出具的數(shù)據(jù)必須作準準確、嚴謹、真實,能夠為報告使用者提供更好地參考。

        二、分析融合財務會計與管理會計的重要性分析

        財務會計與管理會計本就同出一家,其是會計的兩大分支,二者之間既有區(qū)別、又有聯(lián)系,且在企業(yè)的經(jīng)營管理過程中發(fā)揮著非常重要的作用與價值。雖然財務會計與管理會計都有著各自的職能與作用,但是二者最終目的都是推動企業(yè)更好發(fā)展。因此,重視融合財務會計與管理會計,不斷推動企業(yè)競爭實力、管理水平非常有利。下面分析融合財務會計與管理會計的重要性:

        (一)有利于推動企業(yè)競爭實力的更好提升

        當前,很多企業(yè)在財務管理方面,過分重視財務會計作用的發(fā)揮,忽視了管理會計職能的重要性,片面地認為做好企業(yè)的財務會計工作,強化財務數(shù)據(jù)的核算、分析就可以了,缺乏透過現(xiàn)象看本質(zhì)的能力,沒有更好地結(jié)合數(shù)據(jù)來分析企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展過程中存在的實際問題,這對于企業(yè)的長遠發(fā)展是非常不利的。基于此,重視企業(yè)財務會計與管理會計的有效融合,發(fā)揮出彼此的作用與價值,在做好財務會計工作的基礎上,不斷深化管理會計的職能,為企業(yè)的更好發(fā)展建言獻策,推動企業(yè)競爭實力得到更好提升。

        (二)有利于完善財務管理的事前、事中與事后控制

        在企業(yè)財務管理過程中,財務會計主要針對的企業(yè)經(jīng)營活動與管理的事后控制,而管理會計則側(cè)重的事前與事中控制。強化財務會計與管理會計的融合,能夠更好地完善企業(yè)財務管理流程,使得企業(yè)的經(jīng)營管理得到事前、事中與事后的更好控制,使得企業(yè)的管理更具延展性與貫穿性,對于強化與提升企業(yè)財務管理水平非常有利。

        (三)有利于提升企業(yè)整體財務管理水平

        財務會計與管理會計的管理形式不同,財務會計側(cè)重靜態(tài)管理,管理會計側(cè)重動態(tài)管理,重視財務會計與管理會計的有效融合,能夠擴大財務管理的工作范圍,使其工作的可變性與靈活性更強,對于財務人員的職業(yè)素養(yǎng)與專業(yè)技能要求更高,能夠大大提升企業(yè)的財務管理水平。

        三、財務會計與管理會計融合的現(xiàn)狀分析

        在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中,很多企業(yè)已經(jīng)意識到財務會計與管理會計融合的重要性,并已經(jīng)開始重視管理會計作用與價值的發(fā)揮,取得了一定的融合效果。但是依然存在一定的局限與問題,限制與阻礙了財務會計與管理會計有效融合與發(fā)展。下面對財務會計與管理會計融合的實際現(xiàn)狀與問題進行探討與研究:

        (一)會計信息質(zhì)量嚴重影響二者的融合與發(fā)展

        目前,一些企業(yè)為了能夠偷稅漏稅,減少稅款等的支出,在賬目處理上存在做假賬或者做多套賬的行為,在這樣企業(yè)財務管理模式與情境下,管理會計所分析的數(shù)據(jù)缺乏準確性與真實性,所分析與總結(jié)出來的結(jié)果也是不準確的,那么在給企業(yè)管理者提供有用信息與決策時就容易出現(xiàn)錯誤導向,對于企業(yè)發(fā)展非常不利,對于二者的深入融合也非常不利。

        (二)財務會計與管理會計地位與重要性有所不同

        很多企業(yè)過分重視財務會計職能的發(fā)揮,而對于管理會計的作用與職能缺乏一定的認知與理解,沒有意識到管理會計的重要性。特別是一些中小企業(yè)在改善會計工作時,多數(shù)都忽略了管理會計的存在,使得企業(yè)的管理會計發(fā)展相對較為滯后,財務與管理會計發(fā)展之間存在很大的不均衡性,阻礙了二者之間的融合與發(fā)展。

        (三)財務人員專業(yè)素養(yǎng)有待提升

        財務會計要去財務人員必須具備較強的會計專業(yè)知識,這無可厚非。而管理會計要求財務人員不僅要具備豐富的專業(yè)知識,同時對于會計人員的專業(yè)素養(yǎng)也具有很高的要求。財務會計工作只要將企業(yè)所有會計數(shù)據(jù)進行全面匯總、歸納、總結(jié)與分析,并編制財務報告即可。而管理會計不僅要編制真實、完整的財務報告,還要對數(shù)據(jù)進行搬運、整合與分析這就要求財務人員必須具備較強的專業(yè)能力與職業(yè)素養(yǎng)。但是很多企業(yè)的財務人員的職業(yè)素養(yǎng)與專業(yè)能力不足,這是限制二者融合的另一因素。

        四、融合財務會計與管理會計的方略探究

        (一)重視會計信息質(zhì)量的提高

        會計信息質(zhì)量直接影響著企業(yè)的經(jīng)營決策。在融合財務會計與管理會計時,二者之間的橋梁就是會計信息,而會計信息質(zhì)量的真假、優(yōu)劣直接影響二者融合的效果。假的或者錯誤的會計信息會導致企業(yè)財務數(shù)據(jù)分析存在重大錯誤,也會給企業(yè)的經(jīng)營管理者提供錯誤的決策,這對于企業(yè)持續(xù)經(jīng)營與發(fā)展非常不利。鑒于此,企業(yè)必須重視會計信息質(zhì)量的提高,在財務會計與管理會計融合的過程中,必須保障數(shù)據(jù)準確性、一致性、全面性、嚴謹性與真實性,對各類財務會計信息進行全面復核,保障會計信息質(zhì)量的更好提升,為財務會計與管理會計的有效融合奠定良好地基礎。

        (二)優(yōu)化財務會計與管理會計的地位

        從企業(yè)長遠發(fā)展的角度來分析,財務管理與管理會計的融合,能夠推動企業(yè)財務管理工作更加完善與健全。企業(yè)必須重視財務會計作用、管理會計作用的協(xié)同發(fā)揮,權衡和優(yōu)化好二者在企業(yè)會計發(fā)展過程中的實際地位,既要重視財務會計工作的開展,也要重視管理會計作用的發(fā)揮,在做好財務會計工作的基礎上不斷優(yōu)化與提升管理會計工作效率,強化管理會計工作的全面性、財務會計的專業(yè)性與針對性,對企業(yè)各項經(jīng)營數(shù)據(jù)進行有效分析,挖掘企業(yè)內(nèi)外部的經(jīng)營與管理問題,幫助企業(yè)掃清發(fā)展障礙。此外,財務會計與管理會計之間的工作不可分割,相互影響與相互促進,在權衡管理會計與財務會計地位時,要將二者擺在統(tǒng)一高度上,并最大化地發(fā)揮出二者的各自優(yōu)勢與作用。

        (三)強化對財務人員的全面培養(yǎng)

        在分析財務會計與管理會計融合現(xiàn)狀時,由于二者對于財務人員的素養(yǎng)要求不同,為了能夠促進二者更好地融合,重視財務人員專業(yè)技能、職業(yè)素養(yǎng)的全面提升是非常有必要的。強化對財務人員職業(yè)能力與業(yè)務能力的培養(yǎng),定期開展培訓活動、完善企業(yè)績效考核機制與流程,最大化的調(diào)動員工工作積極性、主動性與創(chuàng)造性,讓員工意識到管理會計對于自身職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的重要性,并引導財務人員不斷向管理會計方向努力與發(fā)展,增強財務人員的綜合素養(yǎng)與水平,實現(xiàn)財務與管理會計的更好融合[3]。此外,企業(yè)會計人員也要重視自身職業(yè)能力的全面發(fā)展,在學好會計專業(yè)知識、做好財務會計工作的基礎上,不斷鍛煉自身的管理會計能力,做好企業(yè)的各項預算、決算等工作,為企業(yè)的經(jīng)營決策提供良好的支撐,推動企業(yè)更好、更持續(xù)發(fā)展。

        五、結(jié)束語

        綜上所述,在企業(yè)持續(xù)經(jīng)營與發(fā)展的大前提下,為了推動財務會計與管理會計的更好融合,將會計領域1+1 >2 的作用更好地發(fā)揮與詮釋出來,克服影響二者融合的相關問題和因素,不斷推進二者的更好融合與發(fā)展,能夠為企業(yè)財務管理工作得更好、更全面地開展提供有效助力與支撐。

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