王智輝，倪海晶，張瀅月

（天津市寶坻區(qū)農業(yè)機械發(fā)展服務中心，天津 寶坻 301800）

2019年是天津市委、市政府提出振興“小站稻”的第一年，寶坻區(qū)作為水稻的主產區(qū)、“小站稻”振興的重要地區(qū)，自2006年開始試驗、示范、推廣水稻種植的機械化技術，到目前已全部實現(xiàn)了機械化生產。寶坻區(qū)農機發(fā)展服務中心作為技術服務部門，在“小站稻”振興方面以提質、增效為目標，助力“小站稻”產業(yè)振興做了大量工作，現(xiàn)就水稻側深施肥一體化技術的試驗示范情況進行了專題調研。

通過更加深入地了解實施水稻側深施肥一體化技術后取得的成效，總結產生此效果的原因，并提出進一步完善的對策建議，進而使此項技術能夠更好、更廣泛地實施，實現(xiàn)節(jié)本增效，促進“小站稻”產業(yè)發(fā)展，推動寶坻都市型農業(yè)現(xiàn)代化進程。

1 技術推廣中遇到的主要問題

通過調研發(fā)現(xiàn)，實施水稻側深施肥一體機械化技術后，能夠顯著減少勞動力，節(jié)約成本，減少化肥施用量，保護環(huán)境，提高水稻產量和品質，實現(xiàn)增產增收。雖然取得了一定成效，但還存在一些問題影響此項技術的推廣應用：

1.1 水稻側深施肥專用機具價格偏高

水稻種植大戶和專業(yè)合作社渴望應用先進機具進行水稻生產，但是水稻側深施肥機具和相關水稻生產機具價格較高，一些種植戶和專業(yè)合作社由于對相關機具技術了解不透徹，致使他們雖然有想法購買，但仍瞻前顧后，沒有付諸行動。

1.2 對新技術、新機具重視程度還不夠

寶坻區(qū)現(xiàn)有水稻面積約3.2×104hm2，由于部分農民思想保守，對新技術、新機具的接受程度還不高，在施肥環(huán)節(jié)，一直沿用傳統(tǒng)人工手撒淺表性施肥的方式，插秧之前撒基肥，在插秧后到收割前緩苗期、生長期、出穗期進行追肥，勞動強度大、用工多、效率低。

1.3 技術應用范圍較小，還沒有形成較大的輻射帶動作用

水稻側深施肥一體化技術在寶坁區(qū)進行了小面積試驗示范，取得了很好的成效，但由于試驗示范的時間較短以及群眾沒有更好的渠道了解此項技術，種植大戶起到的帶動效應還不明顯，不能形成更大的輻射帶動作用。

2 剖析問題發(fā)生的原因

2.1 工作作風不夠扎實，基層調研不夠深入

深入農民群眾、種植戶和合作社的調研和服務時間偏少，對基層情況了解不夠系統(tǒng)全面，發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題做得不深，辦實事、辦好事的效果不明顯。如此次調研的水稻側深施肥一體機械化技術，它是一項精確、成熟、可靠的水稻基肥施播技術，在全國多地已進行了試驗示范，同時在寶坻區(qū)也進行了小面積試驗，但由于之前調研不夠深入，對于具體節(jié)肥、降本、增產的數(shù)值了解不夠準確。經(jīng)過此次調研，掌握了更加精確的數(shù)據(jù)，若傳統(tǒng)的人工施肥，每0.067 hm2施肥50 kg，需要分3次撒施。而側深施肥，每0.067 hm2施肥約40 kg，能夠一次性完成。并且在減施化肥20%的情況下，稻谷增產5%～10%。同時與傳統(tǒng)方式相比，機械施肥能夠節(jié)約成本約7元/0.067 hm2。

2.2 思想不夠解放，創(chuàng)新意識還需加強

思想解放程度不夠，思路不夠開闊，與時俱進、開拓創(chuàng)新、更新觀念、大膽工作的思想樹立得不牢固。如在水稻側深施肥一體化技術宣傳方面，還是比較側重召開現(xiàn)場會、科技入戶、面對面對農戶進行技術指導等傳統(tǒng)方式上，對網(wǎng)絡、報刊、微信、微博和農機推廣app平臺等各種新型信息化技術平臺利用得還不夠充分。同時有時局限于向科技局、農業(yè)農村委等申報項目，沒有拓寬農機新技術推廣的方法和渠道，導致項目由于缺少資金而只能小范圍進行試驗示范。

2.3 工作的前瞻性還不夠，主動性仍有所欠缺

由于在農機系統(tǒng)工作多年，各項工作都較熟悉，習慣性思維較強，造成主動研究工作的時間和深度不夠，往往是工作推進過程中發(fā)現(xiàn)了問題，才去查找資料、學習知識。尤其遇到工作多、時間緊、任務急時，工作的習慣性更強。對有沒有更好的方式方法幫助群眾思考不足，為群眾排憂解難的主動性還不夠，在機具補貼和技術推廣方面欠缺前瞻性。

3 轉變作風 大膽創(chuàng)新 深化推廣成效

3.1 解放思想 拓寬資金渠道

通過此次調研，進一步解放思想，拓寬思路，積極為新技術推廣普及爭取資金支持。目前，寶坻區(qū)農機發(fā)展服務中心已積極向天津市農委申報了《促進小站稻振興高質量發(fā)展智能機械化技術示范推廣》項目，其中一項技術就是水稻側深施肥一體化技術。從而拓寬了申請項目資金的渠道，為新技術的實施爭取了更多的項目資金支持。

3.2 筑牢群眾觀念，進一步轉變工作作風

撲下身子狠抓工作落實的力度，要真正與基層群眾接觸，并且要長時間地深入群眾。要善于在繁忙的事務中抽出更多的時間來深入群眾，增加下鄉(xiāng)調研的次數(shù)。同時不再局限于書本、報告所體現(xiàn)出來的問題，要真心實意為基層群眾排憂解難、主動熱情的貼近群眾、了解群眾，有針對性地更加細致地、有耐心地搞好調查研究，對群眾的需求要了解全面，爭取徹底解決他們的實際困難。如此次調研后，將調研收集到的資料與群眾的需求結合起來，制定出相應的進一步完善的對策建議并向市農委申報相關項目，試驗示范智能無人駕駛插秧精準側深施肥施藥、智能航空植保機械化、土壤深翻耕整改良等技術，為下一步“小站稻”產業(yè)振興工作提供技術支撐。

3.3 增強擔當意識，大膽創(chuàng)新

積極調整工作狀態(tài)，去掉對工作求穩(wěn)的思想，樹立擔當?shù)囊庾R，進一步解放思想，積極進取，踏實工作，注重調研，在創(chuàng)新上下功夫。把創(chuàng)新意識貫穿于工作的全過程，努力跳出以前的思路和框架，主動出擊，大膽作為，時刻關注農機化技術進步的新成果，堅持走出去、引進來，借鑒農機化發(fā)展先進地區(qū)的經(jīng)驗，積極參與技術合作和考察學習；工作中要敢抓敢管，勇于負責，針對新情況、新問題，積極組織技術人員大力開展調查研究，創(chuàng)新多種形式宣傳農機新技術新機具，向各上級單位部門爭取多立項，如充分利用新型信息化技術平臺進行宣傳推廣，積極申報水稻生產機械化相關項目，力爭在水稻產業(yè)的機械化方面再有新的突破，促進寶坻區(qū)農機化事業(yè)全面發(fā)展。

3.4 統(tǒng)籌兼顧，增強工作前瞻性、主動性

要將此次調研作為契機，牢固樹立服務大局的觀念，在繁雜的工作中統(tǒng)籌兼顧，增強工作的前瞻性、預見性，避免盲目。從現(xiàn)在開始對分管部門和單位的工作要有布置、有要求，時刻思考如何用更好的方式為百姓提供服務。如今后要更加積極主動為有購機需要的種植戶和合作社介紹相關方面的政策并解答他們關心的技術問題，種植戶和合作社若購買水稻種植相關機具，在補貼目錄范圍內的，優(yōu)先為其辦理農機具補貼。同時加強與機具企業(yè)和廠家的交流溝通，鼓勵他們積極申請水稻相關機械加入農機購置補貼目錄，以提高農戶購機積極性。