蒲清委

（四川省閬中市飛鳳鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站 637400）

基層畜牧獸醫(yī)站作為基層職能部門承擔(dān)著保障養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展的重要職能和任務(wù)，但當(dāng)前在獸醫(yī)站管理中依然存在一定的問題和不足，對其職能作用的發(fā)揮帶來了制約和影響，因此，相關(guān)部門要采取有效管理措施進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化，推動我國畜牧行業(yè)的穩(wěn)定及可持續(xù)發(fā)展。

1 基層畜牧獸醫(yī)站管理工作中存在的問題

1.1 人員素質(zhì)不高

基層畜牧獸醫(yī)站工作任務(wù)較為繁重，對工作人員的專業(yè)知識、綜合素質(zhì)及業(yè)務(wù)能力具有較高的要求，但基層畜牧獸醫(yī)站大多是從原來的獸醫(yī)站選拔的人員，一些工作人員并非獸醫(yī)專業(yè)畢業(yè)，一時跟不上改革的節(jié)奏，對待工作存在態(tài)度不端正、意識有偏差等問題，不愿意主動投入到工作中，對獸醫(yī)站職能發(fā)揮帶來影響。

1.2 建設(shè)經(jīng)費不足

由于缺乏充足的經(jīng)費投入，一些獸醫(yī)站的硬件設(shè)施嚴(yán)重落后，一些設(shè)備和機(jī)械缺乏更新和維護(hù)，如檢驗設(shè)備、通信設(shè)備和交通設(shè)備過于陳舊，難以滿足日常工作的需求，無法為各項工作的開展提供硬件支撐。

1.3 制度存在缺陷

制度是開展各項工作基礎(chǔ)和前提，在制度的要求和約束下，能有效提升獸醫(yī)站的工作效率和質(zhì)量，但相關(guān)部門沒有結(jié)合當(dāng)?shù)匦竽廉a(chǎn)業(yè)的發(fā)展需求制定合理的工作制度，實行工作任務(wù)層層傳達(dá)，工作人員在開展各項工作中缺乏制度支撐，導(dǎo)致工作存在漏洞，不僅不利于畜牧行業(yè)發(fā)展，同時也為社會穩(wěn)定和食品安全埋下一定的隱患。

1.4 工作模式陳舊

畜牧業(yè)在我國擁有悠久的歷史，但基層畜牧獸醫(yī)站受管理方式和工作環(huán)境的影響，其工作觀念較為陳舊落后，家庭式管理在畜牧行業(yè)發(fā)展埋下一定的隱患，而這種陳舊的工作觀念也制約了獸醫(yī)站的發(fā)展[1]。

2 基層畜牧獸醫(yī)站管理措施優(yōu)化途徑

2.1 加強(qiáng)隊伍建設(shè)

基層畜牧獸醫(yī)站工作人員的綜合素質(zhì)與業(yè)務(wù)能力關(guān)乎工作質(zhì)量，因此，相關(guān)部門需要加強(qiáng)人員隊伍建設(shè)。首先，積極從高校和社會中吸納具有專業(yè)背景的現(xiàn)代化人才，提升人員隊伍的學(xué)歷水平和知識水平，提升招聘入職門檻，做好公開、公正向全社會招聘；其次，制定科學(xué)的人員管理制度，將崗位職能量化，定期對工作人員開展評價考核，將考核結(jié)果與工資績效掛鉤，避免出現(xiàn)人員懶惰化等問題，調(diào)動其參與工作的熱情和積極性；最后，定期組織工作人員開展培訓(xùn)教育，培訓(xùn)內(nèi)容要涉及崗位責(zé)任、職業(yè)操守、專業(yè)知識及業(yè)務(wù)技能等方面，通過培訓(xùn)提升工作人員的能力和素質(zhì)，促使其更好地適應(yīng)崗位工作。

2.2 加大經(jīng)費投入

充足的經(jīng)費投入是保證獸醫(yī)站各項工作有序開展的基礎(chǔ)和前提，因此，相關(guān)部門要加大經(jīng)費投入，不斷進(jìn)行技術(shù)更新和設(shè)備換代。首先，當(dāng)?shù)卣嵘龑鶎有竽莲F醫(yī)站的重視程度，加大專項經(jīng)費投入，改善診療器械、通信設(shè)備及基礎(chǔ)設(shè)施，保證各項工作的有序開展；其次，將獸醫(yī)站建設(shè)經(jīng)費納入政府財政預(yù)算中，嚴(yán)格落實我國相關(guān)政策法規(guī)，保證工作人員津貼、保險等福利；最后，積極組織人員開展技術(shù)創(chuàng)新及防疫改良等工作，保證各項資金充足，加強(qiáng)新技術(shù)的應(yīng)用和推廣，發(fā)揮獸醫(yī)站的社會職能。

2.3 完善工作制度

制度是開展各項工作的重要支撐，因此，相關(guān)部門要給予制度建設(shè)以高度重視，在實踐工作中不斷完善和優(yōu)化，將制度落實到實際工作中。首先，建立完善的管理制度，實行“定時、定量、定點、定事、定人” 五定管理，完善及優(yōu)化績效考核制度；其次，全面落實政務(wù)公開，向全社會公開檢疫流程、收費標(biāo)準(zhǔn)及收費依據(jù)，主動接受社會公眾的監(jiān)督；最后，針對動物安全監(jiān)管、動物檢疫、動物防疫等業(yè)務(wù)工作，要建立和完善相關(guān)制度，要加強(qiáng)防疫檔案和現(xiàn)場記錄的管理，保證公共服務(wù)和日常監(jiān)管有據(jù)可查[2]。

2.4 轉(zhuǎn)變工作模式

首先，基層獸醫(yī)站要充分考慮轄區(qū)內(nèi)的工作量，綜合考慮區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、人口數(shù)量及轄區(qū)面積等因素，明確各個崗位的具體職能；其次，配置防疫人員和官方獸醫(yī)，設(shè)置管理崗、站長崗、病學(xué)調(diào)查、流行疫病監(jiān)測、監(jiān)測采訪、疫病診斷等崗位，充分發(fā)揮獸醫(yī)站的作用和職能；最后，根據(jù)當(dāng)?shù)匦竽廉a(chǎn)業(yè)發(fā)展情況，加強(qiáng)轉(zhuǎn)變以往的固化思想，領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揮帶頭作用，理清發(fā)展思路，提升所有人員的責(zé)任意識[3]。防止工作一把抓，結(jié)果什么都沒搞好，什么都沒搞明白。

3 結(jié)語

總而言之，基層畜牧獸醫(yī)站是促進(jìn)畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要組織機(jī)構(gòu)，可以控制和預(yù)防疫情的蔓延和發(fā)生，因此，當(dāng)?shù)卣扇∮行Т胧﹥?yōu)化獸醫(yī)站管理，充分發(fā)揮其社會職能。