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        加強基層畜牧獸醫(yī)站管理的措施

        2020-12-16 05:14:51蒲清委
        中國畜禽種業(yè) 2020年6期
        關鍵詞:基層制度管理

        蒲清委

        (四川省閬中市飛鳳鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站 637400)

        基層畜牧獸醫(yī)站作為基層職能部門承擔著保障養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展的重要職能和任務,但當前在獸醫(yī)站管理中依然存在一定的問題和不足,對其職能作用的發(fā)揮帶來了制約和影響,因此,相關部門要采取有效管理措施進行改進和優(yōu)化,推動我國畜牧行業(yè)的穩(wěn)定及可持續(xù)發(fā)展。

        1 基層畜牧獸醫(yī)站管理工作中存在的問題

        1.1 人員素質不高

        基層畜牧獸醫(yī)站工作任務較為繁重,對工作人員的專業(yè)知識、綜合素質及業(yè)務能力具有較高的要求,但基層畜牧獸醫(yī)站大多是從原來的獸醫(yī)站選拔的人員,一些工作人員并非獸醫(yī)專業(yè)畢業(yè),一時跟不上改革的節(jié)奏,對待工作存在態(tài)度不端正、意識有偏差等問題,不愿意主動投入到工作中,對獸醫(yī)站職能發(fā)揮帶來影響。

        1.2 建設經費不足

        由于缺乏充足的經費投入,一些獸醫(yī)站的硬件設施嚴重落后,一些設備和機械缺乏更新和維護,如檢驗設備、通信設備和交通設備過于陳舊,難以滿足日常工作的需求,無法為各項工作的開展提供硬件支撐。

        1.3 制度存在缺陷

        制度是開展各項工作基礎和前提,在制度的要求和約束下,能有效提升獸醫(yī)站的工作效率和質量,但相關部門沒有結合當?shù)匦竽廉a業(yè)的發(fā)展需求制定合理的工作制度,實行工作任務層層傳達,工作人員在開展各項工作中缺乏制度支撐,導致工作存在漏洞,不僅不利于畜牧行業(yè)發(fā)展,同時也為社會穩(wěn)定和食品安全埋下一定的隱患。

        1.4 工作模式陳舊

        畜牧業(yè)在我國擁有悠久的歷史,但基層畜牧獸醫(yī)站受管理方式和工作環(huán)境的影響,其工作觀念較為陳舊落后,家庭式管理在畜牧行業(yè)發(fā)展埋下一定的隱患,而這種陳舊的工作觀念也制約了獸醫(yī)站的發(fā)展[1]。

        2 基層畜牧獸醫(yī)站管理措施優(yōu)化途徑

        2.1 加強隊伍建設

        基層畜牧獸醫(yī)站工作人員的綜合素質與業(yè)務能力關乎工作質量,因此,相關部門需要加強人員隊伍建設。首先,積極從高校和社會中吸納具有專業(yè)背景的現(xiàn)代化人才,提升人員隊伍的學歷水平和知識水平,提升招聘入職門檻,做好公開、公正向全社會招聘;其次,制定科學的人員管理制度,將崗位職能量化,定期對工作人員開展評價考核,將考核結果與工資績效掛鉤,避免出現(xiàn)人員懶惰化等問題,調動其參與工作的熱情和積極性;最后,定期組織工作人員開展培訓教育,培訓內容要涉及崗位責任、職業(yè)操守、專業(yè)知識及業(yè)務技能等方面,通過培訓提升工作人員的能力和素質,促使其更好地適應崗位工作。

        2.2 加大經費投入

        充足的經費投入是保證獸醫(yī)站各項工作有序開展的基礎和前提,因此,相關部門要加大經費投入,不斷進行技術更新和設備換代。首先,當?shù)卣嵘龑鶎有竽莲F醫(yī)站的重視程度,加大專項經費投入,改善診療器械、通信設備及基礎設施,保證各項工作的有序開展;其次,將獸醫(yī)站建設經費納入政府財政預算中,嚴格落實我國相關政策法規(guī),保證工作人員津貼、保險等福利;最后,積極組織人員開展技術創(chuàng)新及防疫改良等工作,保證各項資金充足,加強新技術的應用和推廣,發(fā)揮獸醫(yī)站的社會職能。

        2.3 完善工作制度

        制度是開展各項工作的重要支撐,因此,相關部門要給予制度建設以高度重視,在實踐工作中不斷完善和優(yōu)化,將制度落實到實際工作中。首先,建立完善的管理制度,實行“定時、定量、定點、定事、定人” 五定管理,完善及優(yōu)化績效考核制度;其次,全面落實政務公開,向全社會公開檢疫流程、收費標準及收費依據,主動接受社會公眾的監(jiān)督;最后,針對動物安全監(jiān)管、動物檢疫、動物防疫等業(yè)務工作,要建立和完善相關制度,要加強防疫檔案和現(xiàn)場記錄的管理,保證公共服務和日常監(jiān)管有據可查[2]。

        2.4 轉變工作模式

        首先,基層獸醫(yī)站要充分考慮轄區(qū)內的工作量,綜合考慮區(qū)域產業(yè)結構、人口數(shù)量及轄區(qū)面積等因素,明確各個崗位的具體職能;其次,配置防疫人員和官方獸醫(yī),設置管理崗、站長崗、病學調查、流行疫病監(jiān)測、監(jiān)測采訪、疫病診斷等崗位,充分發(fā)揮獸醫(yī)站的作用和職能;最后,根據當?shù)匦竽廉a業(yè)發(fā)展情況,加強轉變以往的固化思想,領導干部要發(fā)揮帶頭作用,理清發(fā)展思路,提升所有人員的責任意識[3]。防止工作一把抓,結果什么都沒搞好,什么都沒搞明白。

        3 結語

        總而言之,基層畜牧獸醫(yī)站是促進畜牧產業(yè)發(fā)展的重要組織機構,可以控制和預防疫情的蔓延和發(fā)生,因此,當?shù)卣扇∮行Т胧﹥?yōu)化獸醫(yī)站管理,充分發(fā)揮其社會職能。

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