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        獨立學(xué)院教學(xué)秘書工作現(xiàn)狀分析

        2020-12-15 06:53:14劉妍
        商情 2020年47期
        關(guān)鍵詞:系部秘書學(xué)院

        劉妍

        【摘要】教學(xué)秘書的工作是與學(xué)院發(fā)展息息相關(guān)。本文對獨立學(xué)院的教學(xué)秘書工作現(xiàn)狀進行了剖析,并提出改進建議。

        【關(guān)鍵詞】獨立學(xué)院;教學(xué)秘書

        教學(xué)管理工作作為高校教學(xué)系統(tǒng)的中樞,攸關(guān)每個學(xué)校尤其是民辦高校的提升發(fā)展,能夠?qū)W(xué)校的教學(xué)質(zhì)量起到保障作用。而高校教育質(zhì)量的好壞,除了需要一線教師優(yōu)質(zhì)的授課水平作為支撐,同時還需要一支高效能的教學(xué)管理隊伍。因此,作為高校教學(xué)管理人員,必須切實提高管理水平,采取積極有效的措施更新教育管理理念、豐富教育管理手段和方法,這樣才能不斷適應(yīng)當(dāng)今社會對人才培養(yǎng)提出的新要求。高校行政管理工作可以說是一種組織活動,行動主體是學(xué)校,通過管理和行政職能,依靠其運轉(zhuǎn)的制度,采取相應(yīng)技能和方法,從而實現(xiàn)教學(xué)和科研的目標。高校行政管理工作與學(xué)校的辦學(xué)水平和辦學(xué)效益息息相關(guān),它作為推動學(xué)校建設(shè)、發(fā)展和改革的中堅力量,支撐著學(xué)校的日常運作。作為學(xué)院基層教學(xué)管理工作者,系部教學(xué)秘書像一顆螺絲釘,在教學(xué)過程這幢大廈中起著根本卻必不可少的作用?!敖虒W(xué)秘書的工作內(nèi)容主要圍繞系部教學(xué)工作,是保證系部教學(xué)單位教學(xué)工作正常運轉(zhuǎn)和教務(wù)管理工作得以完善的關(guān)鍵組成部分”。教學(xué)秘書把系部教務(wù)工作與院系教務(wù)工作串聯(lián)起來,兼具了組織者和執(zhí)行者的雙重功能。

        一、獨立學(xué)院教學(xué)秘書的工作職責(zé)和能力要求

        (一)扎實有效的辦公能力。教學(xué)秘書的日常工作包括負責(zé)系部教學(xué)計劃實施方案,并協(xié)助完成專業(yè)教學(xué)計劃的調(diào)整; 整理、落實、上報學(xué)期課程教學(xué)任務(wù),落實課表編排工作和系日常有關(guān)調(diào)課事宜;落實學(xué)期重修課程教學(xué)任務(wù);組織公共選修課、學(xué)術(shù)講座的開課審核工作;核算學(xué)年教師教學(xué)工作量等等,同時,基于獨立學(xué)院的特殊性,系部教學(xué)秘書通常還會身兼行政秘書的工作,負責(zé)系部行政事務(wù),此外完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作?,嵥榉睆?fù)的工作性質(zhì),需要教學(xué)秘書縝密完成,各個環(huán)節(jié)都不得出錯。

        (二)上情下達的溝通共情能力。獨立學(xué)院的特殊性質(zhì)使得教學(xué)秘書的工作特色帶有服務(wù)性這一特色,服務(wù)師生,圍繞教學(xué)中心工作,為此,教學(xué)秘書在工作過程中必須采取多樣化的溝通方式來緩解教師與學(xué)校、教師與教師、教師與學(xué)生之間的各種矛盾,在充分理解的基礎(chǔ)上再上情下達,使得各種活動、安排順暢進行,盡可能保證各項教學(xué)工作的順利開展。

        二、獨立學(xué)院教學(xué)秘書的工作現(xiàn)狀和方法分析

        (一)工作現(xiàn)狀

        1.工作繁雜、壓力大。獨立學(xué)院的辦學(xué)規(guī)模日漸擴大,師生人數(shù)逐步增加,隨之加在教學(xué)秘書身上的擔(dān)子日益沉重,教學(xué)秘書由于身兼教務(wù)、行政雙項工作,既要做好瑣碎的日常教務(wù)主職工作,還要處理教學(xué)單位的各項行政事務(wù),這些工作任務(wù)繁雜,范疇模糊卻都歸在教學(xué)秘書的職責(zé),時間安排緊湊,要求一絲不茍不能出錯,否則就可能造成教學(xué)事故。教學(xué)秘書除了時刻奉行服務(wù)教學(xué)、教師、學(xué)生的工作理念外,為了確保學(xué)院各項工作有條不紊地開展,還要與學(xué)院的各個部門、多個工作人員進行協(xié)調(diào)溝通。另外,獨立學(xué)院缺乏對于教學(xué)秘書專業(yè)的管理制度和必要的激勵機制,教學(xué)秘書往往疲于加班加點以應(yīng)付各種事務(wù),在長此以往的付出和回報持續(xù)失衡中,消磨了工作積極性,產(chǎn)生了倦怠感,這樣對于教學(xué)秘書隊伍的穩(wěn)定發(fā)展會有不利影響。

        2.少有外出學(xué)習(xí)交流的機會。獨立學(xué)院由于教學(xué)經(jīng)費短缺,鮮有教學(xué)秘書外出學(xué)習(xí)的機會,這導(dǎo)致大部分教學(xué)秘書碰到問題都是互相詢問同事或是自己鉆研。在工作中不斷發(fā)現(xiàn)錯誤、總結(jié)經(jīng)驗是很好的體驗,但是單個的人認知畢竟有限,而且教學(xué)秘書的日常事務(wù)具有很強的規(guī)范性和即時性,僅僅依靠老人帶新人的模式學(xué)習(xí)得有限,多增加目標明確且有針對性的培訓(xùn),才會有利于未來教學(xué)秘書工作的開展。

        (二)對策分析

        1.首先,學(xué)院要重視教學(xué)秘書的培養(yǎng),加大對新入職員工的培訓(xùn)力度,不能完全依靠“老人帶新人”這種模式,要肯定教學(xué)秘書的作用和業(yè)績;其次,學(xué)校應(yīng)定期安排教學(xué)秘書學(xué)習(xí),線上線下、多渠道、多形式地對教學(xué)秘書展開培訓(xùn),通過與其他高校的同行學(xué)習(xí)交流,學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理學(xué)理論和技能,并能夠靈活運用到教學(xué)管理工作中,長此以往這樣才能促進學(xué)院教學(xué)管理工作良性發(fā)展。另外,學(xué)院的評估方式要因地制宜,對于行政人員不能夠一概而論,可以構(gòu)建適應(yīng)教學(xué)秘書工作范圍的評估體系和考核標準,完善激勵機制,可適當(dāng)獎勵或者表彰業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀的教學(xué)秘書,對于責(zé)任心缺失、工作態(tài)度不端正的教學(xué)秘書應(yīng)給予一定的處罰,通過一系列措施調(diào)動教學(xué)秘書的積極性,從而激發(fā)其工作責(zé)任感和創(chuàng)造力,從長遠角度,激勵和支持政策可以促進發(fā)展,從而達到穩(wěn)定教學(xué)秘書隊伍的目標,對于學(xué)院和教學(xué)秘書而言,是雙贏。

        2.從教學(xué)秘書角度,首先,要調(diào)整好心態(tài),獨立學(xué)院的特殊性決定了教學(xué)秘書的工作性質(zhì)帶有服務(wù)性,服務(wù)教學(xué)、師生,教學(xué)秘書必須本著 “一切為了學(xué)生,為了學(xué)生的一切”的工作信念,全身心投入教學(xué)管理工作。部分獨立學(xué)院的學(xué)生缺乏學(xué)習(xí)的主觀能動性,沒有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣自律,對于自己的學(xué)業(yè)、畢業(yè)條件不甚了解,教學(xué)秘書需要保持耐心也要秉持包容的心態(tài),對困難學(xué)生不厭其煩地提點,提前告知培養(yǎng)方案,做選課指導(dǎo),畢審條件要多次不斷強調(diào)。此外,做好本職工作的同時,提升自我,避免陷入“低水平重復(fù)勞動”的循環(huán)。譬如,可以在工作間隙,申請與本職工作相關(guān)的課題,進行研究,提升理論水平運用至實操中,還可以加強對辦公自動化軟件諸如協(xié)同辦公、數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)管理的學(xué)習(xí),增強服務(wù)和管理的能力,提升工作能力,在日常教學(xué)管理中積極主動獲取各種信息,勤思勤學(xué),建立一套屬于自己的管理方法

        教學(xué)秘書的日常工作是各種繁雜卻不可缺少事物的累計。為了更好地發(fā)揮教學(xué)秘書在教學(xué)管理中的積極作用,我們在正視教學(xué)秘書工作現(xiàn)狀的同時,應(yīng)結(jié)合獨立學(xué)院實際情況來積極謀求相應(yīng)對策。

        參考文獻:

        [1]吳學(xué)梅,張少文.獨立學(xué)院教學(xué)秘書工作現(xiàn)狀及其對策分析[J].科技廣場,2012(31).

        [2]蔡銀寧.高等院校教學(xué)秘書的作用及素質(zhì)培養(yǎng)[J].寧波工程學(xué)院學(xué)報,2005(02).

        [3]黃海波.獨立學(xué)院教學(xué)秘書工作倦怠成因與應(yīng)對策略[J].辦公自動化,2017(22):45-46.

        [4]劉延鋒,李獻軍,趙月齋.高校二級院系教學(xué)秘書工作探析[J].科教論壇,2019(02):66-67.

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