【摘要】新形勢下，國家監(jiān)察體制改革已經(jīng)邁出了堅實的步伐，取得了顯著成效。與此同時，國有企業(yè)改革也在加速推進，其中，國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作改革也是國企改革的重要組成部分。

【關(guān)鍵詞】新時期? 國有企業(yè)? 紀檢監(jiān)察工作

一、新形勢下國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作重要性

（一）樹立黨的威信，鞏固黨的領(lǐng)導

國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作體現(xiàn)了全面從嚴治黨，不但是黨的建設(shè)工作內(nèi)容的重要部分，同時也可以鞏固黨的絕對領(lǐng)導。國有企業(yè)黨組織領(lǐng)導的工作當中包括了企業(yè)紀檢監(jiān)察工作，保證了“兩個責任”貫徹落實，也協(xié)調(diào)了國有企業(yè)黨組織有關(guān)工作，如果紀檢監(jiān)察工作不到位，最突出的問題就是弱化黨的建設(shè)。

（二）促進國有企業(yè)黨政廉潔，營造良好的企業(yè)氛圍

國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作的核心任務就是促進企業(yè)內(nèi)部廉潔，治理腐敗和受賄問題，做到防患于未然，解決問題根源。除此之外，國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作開展的好，能夠在企業(yè)內(nèi)部形成一種震懾力，使其他有這方面想法和行為人不敢貪腐，增強內(nèi)部人員廉潔從業(yè)的素養(yǎng)和思想，遏制不良風氣的蔓延，維護國有企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)和作風。

二、當前國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作現(xiàn)狀

（一）紀檢監(jiān)察隊伍問題

國有企業(yè)紀檢監(jiān)察隊伍建設(shè)始終是比較突出的問題，首先，相關(guān)工作人員專業(yè)技能欠缺，做不到與時俱進。其次，兼職和專職工作人員在配置方面比較邊緣化。其次，紀檢監(jiān)察隊伍的屬性問題，其市場屬性強于社會屬性，因此，相關(guān)人員在自身認知方面比較模糊，表現(xiàn)在思想上不夠堅定，行動上不夠果斷，工作一直處于被動狀態(tài)。

（二）紀檢監(jiān)察機制不完善

隨著國家監(jiān)察體制改革的不斷深入，全國國有企業(yè)紀檢監(jiān)察改革工作也在有序推進，且部分企業(yè)紀檢監(jiān)察體制改革工作已經(jīng)取得了顯著成效。那么，在推進此項工作的過程中，倘若紀檢監(jiān)察機制不健全，既不利于推動工作的順利開展，同時也比總體的改革要求慢半拍，極易造成該工作落不到實處。從體制上來看，紀檢監(jiān)察工作不僅受本單位的管理，也受上級紀檢監(jiān)察組織的領(lǐng)導，這樣一來就容易缺位，并且“三不腐”體制和現(xiàn)有的工作機制之間需要深入促進，對此要及時關(guān)注。

（三）紀檢監(jiān)察受到多方面阻礙

新形勢下，國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作遇到的問題多，受到制約的因素也多，工作難度相對比較大，比如企業(yè)其它部門對紀檢監(jiān)察工作缺乏正確的認識，與紀檢監(jiān)察部門之間配合沒有默契，具體到實際工作中得到的協(xié)助也比較少，形不成合力監(jiān)督、大監(jiān)督的局面。另外，工作人員的人情觀念也必須注意。

（四）紀檢監(jiān)察工作形式單一

國有企業(yè)人員眾多，單靠企業(yè)紀檢監(jiān)察人員監(jiān)督工作顯然不行，加之現(xiàn)在國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作形式單一，執(zhí)紀和監(jiān)督的手段不多，和預期想要的成效仍舊有很大差距，縱使總體形勢已經(jīng)改善了很多，但還是沒有取得實際效果。

三、新形勢下做好國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作具體措施

（一）強化對國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作人員的培訓

國有企業(yè)紀檢監(jiān)察人員要能跟上時代發(fā)展步伐，對于專業(yè)技能和能力要過關(guān)，必須要能夠勝任當前的工作。第一，培訓紀檢監(jiān)察人員的思想意識，使他們能夠進一步提高政治站位，做到恪盡職守，認識到自身工作的重要性，同時也要進一步夯實自己的專業(yè)能力，明確工作崗位的要求和職責，擺正自己位置，端正工作態(tài)度和工作作風，以更好的狀態(tài)投入到工作中。第二，鑒于國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作面臨的情況更復雜，同時該工作的難度也有所加大，這就對工作提出更高要求，因此，紀檢監(jiān)察人員要提高自身的綜合素質(zhì)，重要崗位要重點培養(yǎng)，熟知各個操作流程的內(nèi)容，采取自學、送訓等方式培訓紀檢監(jiān)察人員的金融財會、法律法規(guī)等知識，切實確保他們在工作中不掉鏈子。

（二）改革創(chuàng)新工作方法

要想保證當前國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作落到實處，就必須要擺脫以往工作方面的桎梏，勇于打破影響該工作推進的局面，主要圍繞工作方法進行改革和創(chuàng)新。第一，思想觀念要改變、要創(chuàng)新，對原來體制的弊端要進行規(guī)避，平衡好國有企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展和運行之間的關(guān)系，使紀檢監(jiān)察工作融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，從而助推企業(yè)健康發(fā)展。第二，紀檢監(jiān)察工作方式在規(guī)范性上也要創(chuàng)新，做好事前預防，防止事后懲罰，加大力度做好紀檢監(jiān)察工作的宣傳，對于重點領(lǐng)域人員形成震懾作用，第三，拓寬技術(shù)層面，科技和網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展為紀檢監(jiān)察工作提供了良好的平臺和環(huán)境，要善于運用網(wǎng)絡(luò)，做好互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)督。

（三）完善紀檢監(jiān)察工作機制

國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作要想質(zhì)量得以保證，工作真正落實，就必須完善紀檢監(jiān)察工作機制，只有機制完善，才能確保工作人員各盡其職，然后按照制度要求完成工作。站在國有企業(yè)整體發(fā)展來看，紀檢監(jiān)察工作的重點就是約束權(quán)力，防止相關(guān)人員無限制的濫用權(quán)力，切實把權(quán)力關(guān)進制度的籠子里，保證紀檢監(jiān)察效果。所以，國有企業(yè)內(nèi)部很有必要實行透明化管理，由此就可以對權(quán)力運行機制進行約束。不僅如此，紀檢監(jiān)察機構(gòu)也要完善管理機制，本單位最好不要直接選派相關(guān)紀檢監(jiān)察領(lǐng)導，要提高其獨立性，為以后開展工作打下基礎(chǔ)，打消工作人員的顧慮。

（四）提高群眾監(jiān)督作用

新形勢下，國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作要不斷拓寬工作方式，通過多途徑來輔助紀檢監(jiān)察機構(gòu)，這樣在打擊違規(guī)違紀方面才更加有效。因此，可以提高群眾的監(jiān)督作用，對于影響群眾監(jiān)督落實的因素要徹底解決，為群眾監(jiān)督鋪好路。比如完善信訪舉報制度，保證信訪渠道的暢通，讓更多群眾參與到監(jiān)督工作中，提高他們舉報的積極性，充分利用好網(wǎng)絡(luò)平臺，開通這方面的相關(guān)信訪和舉報渠道，通過群眾反映，紀檢監(jiān)察部門工作起來更加事半功倍。

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作者簡介：劉勝利（1987-），男，陜西延安人，助理政工師，主要從事紀檢監(jiān)察工作。