彭啟楊 周雷
【摘要】近年來,重大突發(fā)性公共事件時有發(fā)生,其發(fā)生范圍日趨擴大,影響程度不斷加深。為了更好地應對突發(fā)性公共事件,軍隊審計部門應明確軍隊審計關注點,加強對科學性、合規(guī)性與真實性審計;加強全過程跟蹤審計,將事后審計為主轉(zhuǎn)向事中審計與事后審計結(jié)合;完善突發(fā)性公共事件審計工作辦法,建立健全應急審計機制。
【關鍵詞】軍隊審計;公共事件;突發(fā)性
今年伊始,重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件這只“黑天鵝”對軍隊審計是一次重要的考驗。軍隊審計機構(gòu)如何在重大突發(fā)性公共事件中更好地發(fā)揮審計監(jiān)督服務作用,意義重大。
一、明確軍隊審計關注點,加強對科學性、合規(guī)性與真實性審計。從國家層面來看,針對重大突發(fā)性公共事件,軍隊審計應配合國家審計。軍隊審計是軍隊為了防止違法違規(guī)問題發(fā)生而設置的一道“防火墻”,重大突發(fā)性公共事件審計要突出審計重點,從軍隊審計的職能來看,一是重點關注被審計單位應對方案的科學性。重大突發(fā)性公共事件往往事發(fā)突然,審計機關可以對被審計單位應對突發(fā)性公共事件方案進行評價,評估相關法律法規(guī)、規(guī)章制度是否健全,相關應對方案、組織體系是否合理,相關保障措施、處置預案是否及時,并對發(fā)現(xiàn)的缺陷提出合理的建議,促使應對方案更加科學。二是重點關注被審計單位應對行為的合規(guī)性。應對突發(fā)性公共事件是需要實際行動的,評價實際行動是否符合標準和流程。一方面是相關資金物資的籌措、管理和使用等財務行為,重點關注是否明確資金物資撥付渠道,接收的物資是否賬實相符,接收物資的質(zhì)量是否合格;另一方面是針對公共事件的監(jiān)測、預防和處置等業(yè)務行為,重點關注資金物資的分配是否合理,是否按需分配,應急物資的撥付是否及時有效。三是重點關注被審計單位相關信息的真實性。突發(fā)性公共事件的信息審查主要有兩個方面,可以區(qū)分為財務信息和業(yè)務信息。財務信息是指相關資金物資的籌措、管理和使用,是常規(guī)性內(nèi)容;業(yè)務信息是指對公共事件的監(jiān)測、預防和處置,把這些信息納入審計范圍,可以在更大范圍內(nèi)監(jiān)督被審計單位,并在一定程度上抑制被審計單位操縱信息,發(fā)揮審計的震懾作用。
二、加強全過程跟蹤審計,將事后審計為主轉(zhuǎn)向事中審計與事后審計結(jié)合。對于突發(fā)性公共事件來說,事后審計所起到的審計“免疫系統(tǒng)”功能是有限的,應加強審前法律法規(guī)準備,突出事中審計的重要性,更好地發(fā)揮審計的預防與警示功能。一是審前要做好法律法規(guī)準備。審前的法律法規(guī)準備是很重要的,通過制定和完善相關法律法規(guī)可以從源頭上保障審計應急處置行為的合法性,明確軍隊審計機構(gòu)在重大突發(fā)公共性事件中的職責和權(quán)力,使得審計行為能夠在規(guī)范的環(huán)境中運行。二是事中審計要做好“糾錯”。事中審計是一個及時查錯糾錯的過程,審計機構(gòu)在被審計單位應對突發(fā)事件的過程中運用全過程跟蹤審計,可以對資金物資和相關行為進行實時追蹤,將一些違法違規(guī)行為消滅在萌芽中。同時,對涉及到的違法違規(guī)問題,也可以盡早整改,減少貪污腐敗、占用挪用等問題對對突發(fā)事件處置的影響,從而提高應急資金物資的使用效益。三是事后審計要做好“修補”。針對發(fā)現(xiàn)的一些制度和機制上的問題,短時間可能難以整改,可以利用“事后”的時間進行修補和完善。
三、完善突發(fā)性公共事件審計工作辦法,建立健全應急審計機制。凡事預則立,不預則廢,針對突發(fā)性公共事件審計,一要建立完善的應急審計預案。當重大突發(fā)性公共事件發(fā)生時,審計機構(gòu)要根據(jù)重大突發(fā)性公共事件的預警級別、性質(zhì)和實際情況,實行應急響應分級管理,設立專門的應急審計機構(gòu),迅速建立相應的指揮協(xié)調(diào)體系,安排合理的審計資源,并對審計領導小組的各個成員做好詳細的分工,做到未雨綢繆。同時,針對突發(fā)性公共事件處置過程中與地方打交道比較多的實際情況,軍隊審計機構(gòu)應與國家審計和社會審計機構(gòu)通過“重大突發(fā)性公共事件審計信息系統(tǒng)”建立應急聯(lián)絡機制,解決軍地聯(lián)合審計在時間上和空間上無法做到有機結(jié)合的問題,使其向著統(tǒng)一的審計目標,充分利用審計資源,提高審計效率。二要建立科學的審計運轉(zhuǎn)機制。重大突發(fā)性公共事件審計持續(xù)的時間可能會比較長,可以根據(jù)事件的實際情況將審計過程劃分為事件開始階段審計,物資籌集、儲備階段審計和物資使用管理階段審計。實施全過程跟蹤審計一般會出現(xiàn)人員少、任務多、責任重的問題,審計機構(gòu)在面對復雜的審計對象時,要找準時機、抓住重點,根據(jù)自身的專業(yè)特長有效地利用有限資源。三要建立合理的風險防范機制。首先,對于被審計單位來說,審計機構(gòu)只是一個監(jiān)督者,所以作為審計人員要把握好作為監(jiān)督者的權(quán)限度,要明確定位,做到到位不越位、不錯位。其次,要制定和完善跟蹤審計的操作章程,使跟蹤審計的操作規(guī)范化。再次,要加強對審計人員的教育。突發(fā)性事件審計,從某種意義上說是對廉政的風險控制,審計機構(gòu)要結(jié)合審計特點,從根本上降低審計風險。
參考文獻:
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作者簡介:彭啟楊,中央軍委審計署南寧審計中心基建室助理審計師。周雷,中央軍委審計署南寧審計中心基建室主任。