胡鳳蓮

摘 要 建筑施工中，施工進(jìn)度在其中具有非常重要的作用，如果進(jìn)度管理水平無法得到有效提升，那么勢必會直接影響到建筑工程項(xiàng)目的投資效應(yīng)。因此，針對這一現(xiàn)象，建筑工程項(xiàng)目在施工管理中必須要加強(qiáng)對各施工環(huán)節(jié)的進(jìn)度管理和控制。

關(guān)鍵詞 建筑施工;進(jìn)度管理;控制

1進(jìn)度管理對建筑工程管理的意義

（1）提高工程質(zhì)量。合理控制施工進(jìn)度，可以保證工程在各個環(huán)節(jié)能按照設(shè)計(jì)好的計(jì)劃進(jìn)行，提高工程的質(zhì)量，對施工單位具有很大的意義，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。在具體的施工中，要把建筑工程的質(zhì)量放在重要位置，按照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和要求施工。對施工進(jìn)度合理把控，不僅可以讓建筑企業(yè)的施工時間縮短，還可以避免工程受到不良因素的影響，節(jié)約成本。從長遠(yuǎn)來看，質(zhì)量是建筑工程的最重要內(nèi)容，而合理的進(jìn)度管理可以讓工程按時竣工，質(zhì)量也能滿足市場要求，延長了建筑的壽命。在建筑材料的管理方面，可以讓材料的碼放符合施工的規(guī)定，使用材料時能及時提取出來，選取的材料質(zhì)量能滿足工程的發(fā)展;在技術(shù)人員的管理方面，控制施工人員的資質(zhì)，可以提高工作人員的質(zhì)量意識，讓他們在施工中按照操作規(guī)范施工，避免施工出現(xiàn)不符合要求的現(xiàn)象，保證建筑工程能順利完成。

（2）保證施工安全。安全問題是施工中非常重要的問題，也是建筑企業(yè)最關(guān)心的問題，安全問題處理不當(dāng)，可能會造成工程延緩，影響建筑工程的施工進(jìn)度，造成生命損失，所以說保證施工安全是對建筑企業(yè)最基本的要求。安全方面涉及的因素非常多，比如施工人員的安全意識，施工單位的安全教育，施工中的安全設(shè)備，這些都是影響安全的因素。企業(yè)的管理者重視進(jìn)度管理，可以實(shí)現(xiàn)建筑材料、施工設(shè)備的科學(xué)管理，提升材料的安全性。同時，科學(xué)的進(jìn)度管理，可以把施工控制在合理的范圍內(nèi)，讓工作人員按照流程施工，保證施工過程符合規(guī)范，降低安全事故發(fā)生的概率。當(dāng)安全事故發(fā)生時，也可以制定出應(yīng)急預(yù)案，對現(xiàn)場的事故及時處理，盡量減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。最近幾年，建筑工程安全事故越來越多，給人們的財產(chǎn)和生命造成很大的損失，引發(fā)了人們的擔(dān)憂，而合理控制施工進(jìn)度，可以保證工作人員的安全，在一定程度上保證施工環(huán)境的安全性，促進(jìn)建筑工程發(fā)展[1]。

2建筑工程施工進(jìn)度管理中的問題

（1）建筑工程施工管理責(zé)任劃分不夠明確。與目前建筑工程項(xiàng)目的施工管理情況進(jìn)行結(jié)合分析時，發(fā)現(xiàn)在項(xiàng)目建設(shè)中，由于施工人員自身的安全管理意識相對比較薄弱，同時現(xiàn)有施工單位在對各施工環(huán)節(jié)責(zé)任進(jìn)行劃分時，責(zé)任劃分不夠清楚，存在職責(zé)權(quán)限模糊等諸多問題。這樣不僅會導(dǎo)致很多安全隱患問題存在，而且還會導(dǎo)致整個建筑工程項(xiàng)目的施工受到嚴(yán)重的影響。建筑工程項(xiàng)目的施工安全管理在開展時，其主要目的并不只是單純注重施工安全，而是與進(jìn)度管理之間具有一定密切聯(lián)系。比如，在建筑工程施工現(xiàn)場管理工作開展中，由于管理人員自身的安全管理意識不夠充足，無法將安全管理放在首要位置上，導(dǎo)致很多安全隱患存在，甚至嚴(yán)重時，還有可能會引起嚴(yán)重的安全事故。與此同時，部分建筑企業(yè)在日常經(jīng)營管理中，并沒有重視對內(nèi)部施工人員的安全教育、現(xiàn)有培訓(xùn)力度不足，很多相關(guān)管理?xiàng)l例、政策以及文件等都無法真正有效地落實(shí)到實(shí)處。

（2）施工材料管理現(xiàn)存問題。建筑工程項(xiàng)目在規(guī)劃和建設(shè)時，由于其自身在施工時，會使用到大量的施工原材料。這些原材料在不同施工環(huán)節(jié)中的應(yīng)用，不僅數(shù)量龐大，而且種類也繁多，如果無法實(shí)現(xiàn)對建筑工程施工材料科學(xué)合理地管理和控制，尤其是在施工材料的質(zhì)量方面，很容易威脅到整個項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量。因此，必須要從多個環(huán)節(jié)和角度出發(fā)，實(shí)現(xiàn)對施工材料的管理和控制。建筑工程項(xiàng)目在施工時，必須要與施工方案進(jìn)行結(jié)合，提前對材料采購計(jì)劃方案進(jìn)行編制，但是現(xiàn)階段，很多采購人員并沒有提前了解項(xiàng)目在建設(shè)時對各種不同類型材料的具體需求。甚至部分采購人員在各類材料的數(shù)量、型號以及質(zhì)量等方面存在很多問題，導(dǎo)致采購回來的材料不僅質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，而且很多材料類型根本不是項(xiàng)目建設(shè)時需要的材料類型[2]。

3建筑施工進(jìn)度控制的關(guān)鍵

（1）完善和優(yōu)化建筑工程施工進(jìn)度計(jì)劃。施工計(jì)劃在編制以及具體應(yīng)用時的科學(xué)性、合理性，將會直接影響到整個項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量。因此針對這一現(xiàn)象，在實(shí)踐中要想從根本上保證建筑工程項(xiàng)目施工進(jìn)度的有效控制，就必須要與建筑工程項(xiàng)目的建設(shè)目標(biāo)、要求以及施工方案等諸多因素進(jìn)行結(jié)合，實(shí)現(xiàn)對進(jìn)度管理計(jì)劃的不斷完善和優(yōu)化。更為重要的一點(diǎn)就是要真正將該計(jì)劃落實(shí)到實(shí)處，實(shí)現(xiàn)對各施工環(huán)節(jié)的有效指導(dǎo)。這樣不僅有利于為施工質(zhì)量提供保證，而且還可以實(shí)現(xiàn)對各施工環(huán)節(jié)、施工進(jìn)度的有效控制。

（2）施工進(jìn)度制度的編制和落實(shí)。進(jìn)度制度編制的目的就是為了實(shí)現(xiàn)各施工環(huán)節(jié)對應(yīng)進(jìn)度報告的及時性、有效性，有利于相關(guān)施工人員可以根據(jù)實(shí)際情況及時進(jìn)行調(diào)整，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有施工信息的高效率傳輸和利用，為施工項(xiàng)目的順利開展提供保證。針對施工中現(xiàn)存的質(zhì)量問題，可以與施工方案進(jìn)行結(jié)合后，根據(jù)實(shí)際情況提出有針對性的解決措施。施工進(jìn)度科學(xué)合理的控制，不僅可以體現(xiàn)在日常施工技術(shù)、施工管理等各環(huán)節(jié)中，而且還可以體現(xiàn)在施工質(zhì)量方面。因此，對于各施工單位而言，必須要重視對現(xiàn)有施工制度的完善和優(yōu)化，這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)對進(jìn)度的合理控制。

（3）重視現(xiàn)場管理，強(qiáng)化成本管控。建筑工程涉及的事項(xiàng)比較多，支出情況非常復(fù)雜，在實(shí)際的施工中，要控制施工的成本，對工程項(xiàng)目資金，要掌握其來龍去脈，對建筑項(xiàng)目的成本支出有一個明確的了解，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的盈虧情況透明化;嚴(yán)格落實(shí)施工中的預(yù)算，對其中的機(jī)械、材料、水電和人工等都要合理控制，結(jié)合實(shí)際成本分析施工方案，避免超出預(yù)計(jì)范圍，保證企業(yè)能最大限度實(shí)現(xiàn)利益，提高企業(yè)的市場競爭能力[3]。

4結(jié)束語

建筑工程項(xiàng)目在施工時，為了保證施工管理水平的有效提升，實(shí)現(xiàn)對施工進(jìn)度的控制，必須要重視材料、設(shè)備以及現(xiàn)有進(jìn)度管理體系的完善和優(yōu)化。只有從多個環(huán)節(jié)和角度出發(fā)，才能夠?qū)崿F(xiàn)對施工進(jìn)度的有效控制，避免由于工期延誤而引起施工質(zhì)量、施工成本等各方面的問題。在保證施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，可以實(shí)現(xiàn)建筑工程經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

參考文獻(xiàn)

[1] 馬旭明.建筑工程管理施工過程中質(zhì)量控制與進(jìn)度控制探討[J].住宅與房地產(chǎn)，2019（26）：218-219.

[2] 趙康.建筑工程管理中創(chuàng)新模式的應(yīng)用及發(fā)展[J].建材與裝飾，2020（4）：154-155.

[3] 王海鈞.工業(yè)建筑的施工管理與進(jìn)度控制分析[J].山東工業(yè)技術(shù)，2019（27）：202.