臧旭恒

所謂“新節(jié)日”，是指我國(guó)傳統(tǒng)節(jié)假日以外的、近幾年新形成的、約定俗成的民間節(jié)日，如“520”“618”“雙十一”“情人節(jié)”等。這些新節(jié)日從來源上大體可以分成兩類：一類是本土廠商打造的，如“520”取意漢語(yǔ)發(fā)音的諧音“我愛你”，“618”同樣取意為“就要發(fā)”，“雙十一”則取意于阿拉伯?dāng)?shù)字“1111”，即“單身節(jié)”;另一類是國(guó)外傳入的節(jié)日，如“情人節(jié)”“白色情人節(jié)”等。這類新節(jié)日的受眾主要是年輕人，在新節(jié)日的“人情”之上賦予“商情”，演變成商家與消費(fèi)者共同推動(dòng)的“促銷—消費(fèi)—送禮狂歡節(jié)”。

從“情”“商”“情商融合”三個(gè)方面探討新節(jié)日經(jīng)濟(jì)的由來

首先，大多數(shù)新節(jié)日與“情”相關(guān)，“520”“女生節(jié)”“雙十一”“情人節(jié)”“白色情人節(jié)”等主要扎根在青年人群。根據(jù)《中國(guó)統(tǒng)計(jì)年鑒2019》相關(guān)數(shù)據(jù)，我國(guó)20—34歲人口大約占總?cè)丝诘?2%，約為3.1億人。如果考慮高中生、大學(xué)生和30歲以下剛剛參加工作的年輕人，即15—29歲這部分青年人大約有2.68億，占總?cè)丝诘?9.2%。這兩類人群（有重疊）大約3億，是我國(guó)新節(jié)日經(jīng)濟(jì)異軍突起的根基。這部分人群主要由“80后”“90后”和“00后”構(gòu)成，他們的消費(fèi)觀念與其父輩，即“50后”“60后”“70后”有天壤之別，可以說從根本上顛覆了其父輩的消費(fèi)觀念。父輩的消費(fèi)觀念能夠用“新三年舊三年，縫縫補(bǔ)補(bǔ)又三年”“量入為出”等描述，而子代的消費(fèi)觀念則是“緊跟時(shí)尚，及時(shí)翻新”和“先消費(fèi)享受再說”。父輩人崇尚節(jié)儉，子代人崇尚消費(fèi)。

其次，新節(jié)日經(jīng)濟(jì)興起的“商”的邏輯是價(jià)格優(yōu)惠，新節(jié)日期間的各種商品與非節(jié)日期間相比，普遍有較大的折扣幅度，而且在商家之間、平臺(tái)之間展開價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，較大幅度價(jià)格優(yōu)惠的背后是薄利多銷。

最后，“情”“商”兼而有之，相互交融，即“情商融合”，實(shí)際上就是經(jīng)濟(jì)學(xué)上所說的供需匹配。“情”主要為需求方，“商”主要為供給方?！扒椤迸c“商”在中國(guó)這塊通過改革開放培育的經(jīng)濟(jì)發(fā)展“沃土”上得到保護(hù)、培植和催生。一方面，改革開放解放了人們的思想，人們可以享受、模仿、追求世界各國(guó)的生活時(shí)尚，為消費(fèi)市場(chǎng)、消費(fèi)需求打開了巨大的空間。另一方面，改革開放激勵(lì)人們迸發(fā)出極大的創(chuàng)新創(chuàng)造能力，釋放出巨大生產(chǎn)力，豐富多樣的消費(fèi)品不斷涌現(xiàn)。

新節(jié)日經(jīng)濟(jì)發(fā)展的根基

第一，巨大的、多層次的消費(fèi)市場(chǎng)。中國(guó)有4億多中等收入群體，占總?cè)丝诘慕?0%，形成目前中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)的主體，需求更新式購(gòu)房，購(gòu)買中高檔轎車、中高檔家庭耐用消費(fèi)品以及相關(guān)的中高檔各種非耐用消費(fèi)品，撐起我國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)的半壁江山。還有6億人每月人均收入1000元，這一群體構(gòu)成我國(guó)中低檔消費(fèi)品的需求主體，也是新節(jié)日經(jīng)濟(jì)中商家供給巨大量產(chǎn)的相應(yīng)中低檔消費(fèi)品的主要市場(chǎng)定位。另外，還有一部分高收入群體支撐起了我國(guó)高端消費(fèi)品，包括奢侈品的消費(fèi)市場(chǎng)。綜合來說，我國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)的層次性非常明顯，低、中、高檔消費(fèi)品均有其巨大的市場(chǎng)需求。

第二，較低的生產(chǎn)成本。我國(guó)制造業(yè)生產(chǎn)消費(fèi)品和廣義服務(wù)業(yè)提供消費(fèi)服務(wù)的成本較低，主要原因在于勞動(dòng)力成本較低，而這主要是由我國(guó)現(xiàn)在所處的特殊經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段決定的。作為世界上最大的發(fā)展中國(guó)家，我國(guó)二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)特征較為突出，農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力從農(nóng)業(yè)農(nóng)村轉(zhuǎn)移到制造業(yè)和服務(wù)業(yè)的過程還沒有完成，今后若干年內(nèi)，我國(guó)至少還有6000萬(wàn)以上的農(nóng)業(yè)農(nóng)村勞動(dòng)力需要轉(zhuǎn)移到制造業(yè)和服務(wù)業(yè)部門。不可忽視的是，城鎮(zhèn)居民收入和農(nóng)村居民收入存在著較大的差距。這一背景決定了農(nóng)業(yè)農(nóng)村轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力的工資水平處于相對(duì)較低的水平，并且也制約了城鎮(zhèn)勞動(dòng)力的工資水平。

第三，世界上最發(fā)達(dá)的互聯(lián)網(wǎng)金融網(wǎng)絡(luò)和商品配送（快遞）網(wǎng)絡(luò)。我國(guó)電子貨幣的發(fā)展程度已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過發(fā)達(dá)國(guó)家，能夠支撐起網(wǎng)絡(luò)交易，再加上低成本、高效率的商品配送（快遞）網(wǎng)絡(luò)，為新節(jié)日經(jīng)濟(jì)的興起奠定了交易基礎(chǔ)。以互聯(lián)網(wǎng)金融支付手段和商品快遞配送網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)的、發(fā)達(dá)的網(wǎng)上（線上）交易方式在一定程度上降低了消費(fèi)者購(gòu)買消費(fèi)品的成本。首先是商品搜尋成本和信息成本，一部智能手機(jī)加上網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，消費(fèi)者不出門“全知天下事”;其次是時(shí)間成本，線上交易極大節(jié)約了消費(fèi)者的購(gòu)買時(shí)間，短到幾秒鐘、長(zhǎng)不過幾分鐘即可完成一次交易;最后是購(gòu)買的距離成本，線上交易和快遞配送網(wǎng)絡(luò)基本上消除了消費(fèi)者購(gòu)買的距離成本。線上交易從根本上顛覆了消費(fèi)者購(gòu)買的時(shí)空觀。

從消費(fèi)者、廠商和流通方分析新節(jié)日經(jīng)濟(jì)的效應(yīng)

從消費(fèi)者或者說需求方分析，是否存在“擠出效應(yīng)”？即新節(jié)日“非常態(tài)的”消費(fèi)支出擠出了“常態(tài)的”日常消費(fèi)支出。正常情況下，在一定時(shí)間段內(nèi)，通常以一年計(jì)，消費(fèi)者消費(fèi)支出比較均勻地分布在這段時(shí)間內(nèi)的各個(gè)時(shí)點(diǎn)上。我國(guó)各個(gè)經(jīng)濟(jì)部門通常是實(shí)行月工資制度，即一個(gè)月發(fā)放一次工資，一年12個(gè)月發(fā)放12次。消費(fèi)者獲得月工資后，按照自己的消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)水平，逐日支出一部分工資進(jìn)行日常消費(fèi)，并根據(jù)其收入水平和消費(fèi)期望決定一個(gè)儲(chǔ)蓄額度。在一個(gè)相對(duì)較長(zhǎng)的時(shí)間段，通常是數(shù)年，消費(fèi)者根據(jù)收入和儲(chǔ)蓄情況計(jì)劃其非日常的大項(xiàng)消費(fèi)支出，如購(gòu)買較貴的耐用消費(fèi)品，比如冰箱、空調(diào)、彩電甚至轎車，或者改善居住條件。消費(fèi)者在一年內(nèi)各個(gè)時(shí)間點(diǎn)上的消費(fèi)支出通常是平穩(wěn)的。這種平穩(wěn)，包括人們約定俗成的、有穩(wěn)定預(yù)期的一年之內(nèi)重大節(jié)日的“特殊支出”，如春節(jié)、中秋節(jié)等?，F(xiàn)在，商家人為制造出幾個(gè)特殊的日子，如“520”“618”“雙十一”，并以大幅度降價(jià)等價(jià)格優(yōu)惠手段，刺激消費(fèi)者集中消費(fèi)，而低價(jià)雖然使消費(fèi)者通過增加購(gòu)買種類或數(shù)量等方式改變購(gòu)買組合，卻難以改變總預(yù)算。在消費(fèi)者一年消費(fèi)支出額既定的前提下，這種新節(jié)日集中消費(fèi)支出，一方面源自消費(fèi)者延期的、推遲的消費(fèi)支出，另一方面源自消費(fèi)者提前的消費(fèi)支出。如上文分析，新節(jié)日集中消費(fèi)僅僅改變了消費(fèi)支出的時(shí)間分布軌跡，但沒有增加一年的總支出?，F(xiàn)在，人們通常選擇把大項(xiàng)消費(fèi)支出安排在新節(jié)日兌現(xiàn)，以便獲取大幅度降價(jià)的好處。商家期待新節(jié)日降價(jià)促銷，消費(fèi)者期待新節(jié)日購(gòu)買低價(jià)商品。

從廠家即供給方分析，產(chǎn)生了“平穩(wěn)生產(chǎn)—集中供貨效應(yīng)”。就大項(xiàng)消費(fèi)支出（供貨）而言，新節(jié)日改變的消費(fèi)節(jié)奏要求廠商調(diào)整其過去慣常的“平穩(wěn)生產(chǎn)—平穩(wěn)存貨—平穩(wěn)供貨”模式?，F(xiàn)在，為了適應(yīng)新節(jié)日消費(fèi)“脈沖式”圖式，廠家實(shí)行“平穩(wěn)生產(chǎn)—集中供貨”模式，核心是為新節(jié)日“脈沖式”消費(fèi)備足商品。

從流通業(yè)供給方分析，除大項(xiàng)消費(fèi)支出外，新節(jié)日中“520”“雙十一”等帶有濃厚的“情”，激發(fā)出數(shù)億青年人的“禮物”情懷。大量商品（禮品）的集中沖擊，直接考驗(yàn)快遞配送業(yè)的極限承受力，而日益完善的各種互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)、物流鏈條（包括配送和運(yùn)輸），以及相應(yīng)的運(yùn)輸業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的快速改進(jìn)，主要是高鐵、高速公路、機(jī)場(chǎng)和航線等，為快遞配送業(yè)的發(fā)展提供了充分保障。當(dāng)日送達(dá)、24小時(shí)內(nèi)送達(dá)和隔日送達(dá)搭起了廠家和消費(fèi)者的供給—需求網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，降低了雙方的銷售與購(gòu)買成本，提高了供給效率，刺激了消費(fèi)需求。

（《人民論壇》2020年11月上期）