程蓉
摘要:電子商務(wù)實質(zhì)上就是將貿(mào)易活動全過程進行電子化,以電子信息技術(shù)為基礎(chǔ),實現(xiàn)商品的銷售、售前、售后、電子支付、轉(zhuǎn)賬、物流運輸?shù)榷喾N業(yè)務(wù)功能。電子商務(wù)作為一種新型的經(jīng)濟運行模式,不僅改變了人們的經(jīng)濟活動模式,同時也對中小企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了一定的影響。文章首先闡述了電子商務(wù)對我國中小企業(yè)的影響,然后對電子商務(wù)背景下我國中小企業(yè)的發(fā)展對策進行分析,為促進我國中小企業(yè)向電子商務(wù)的順利轉(zhuǎn)型提供參考。
關(guān)鍵詞:電子商務(wù);中小企業(yè);影響;對策
電子信息技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展,促進了電子商務(wù)行業(yè)的運行和發(fā)展。電子商務(wù)并不是簡單的網(wǎng)絡(luò)交易,而是涵蓋了商品交易的整個過程。從進貨、銷售、售后、電子支付、物流查詢等等,都是在電子商務(wù)平臺中進行的。這種新型的交易模式,為商務(wù)貿(mào)易市場注入了新鮮的活力,同時也推動了我國產(chǎn)業(yè)經(jīng)營模式的變革,對我國中小企業(yè)傳統(tǒng)的經(jīng)營模式產(chǎn)生了巨大的沖擊。電子商務(wù)經(jīng)營模式拓寬了銷售渠道和銷售市場,擴大商品銷售的影響力,簡化了交易流程,便于對商品的動態(tài)跟蹤,尤其是在應(yīng)對金融危機能夠展現(xiàn)更加強悍的生命力。面對電子商務(wù)的種種優(yōu)勢,眾多的中小企業(yè)開展參與到電子商務(wù)中。
一、電子商務(wù)對我國中小企業(yè)的影響
電子商務(wù)經(jīng)營模式的信息傳播速度快,在網(wǎng)絡(luò)平臺中傳播可獲得更多的受眾群體,有效的擴大了市場范圍。這對于傳統(tǒng)的中小企業(yè)而言,在市場范圍上形成了一定的影響,不僅會爭奪一部分中小企業(yè)的客戶資源,而且還會不斷擴展無形市場的范圍,擾亂了原有的市場經(jīng)營格局。隨著技術(shù)的不斷成熟,中小企業(yè)進入電子商務(wù)市場的門檻逐漸降低,但是隨著商品同質(zhì)化現(xiàn)象的加劇,處于劣勢的中小企業(yè)處境將更加艱難。為了在電商市場長久發(fā)展,中小企業(yè)就需要尋找到具備自身特色的競爭資源,這樣才能夠在電商市場立足。在電子商務(wù)背景下,中小企業(yè)的銷售模式發(fā)生了改變,通過電商平臺可實現(xiàn)直銷或者一級渠道銷售,大大降低了因為中間商加價而造成的利潤空間縮水的現(xiàn)象。在電商平臺中,中小企業(yè)之間的競爭受到企業(yè)規(guī)模的影響比例有所下降,在信息反應(yīng)速度方面的競爭優(yōu)勢逐漸增強,所以中小企業(yè)之間的競爭模式逐漸向速度效益和規(guī)模效益并重的方向轉(zhuǎn)變。
二、電子商務(wù)背景下我國中小企業(yè)的發(fā)展對策
(一)重新對企業(yè)進行市場定位
電子商務(wù)經(jīng)營模式的出現(xiàn),對中小企業(yè)傳統(tǒng)經(jīng)營方式面臨的有形市場產(chǎn)生了沖擊,有形市場的概念逐漸被淡化。因為互聯(lián)網(wǎng)信息傳播速度快,覆蓋范圍廣,所以面對的市場受眾更加廣泛。為了應(yīng)對電子商務(wù)的影響,中小企業(yè)需要重新進行市場定位,對企業(yè)自身的消費群體進行細分。除了現(xiàn)有的目標(biāo)客戶外,還需要通過互聯(lián)網(wǎng)平臺挖掘隱形客戶,對優(yōu)化配置后的市場進行深入了解,結(jié)合企業(yè)自身實際明確企業(yè)在市場中的定位。通過對企業(yè)自身以及銷售市場的深入分析后,優(yōu)化資源配置,才能夠制定出適合企業(yè)發(fā)展的經(jīng)營策略。
(二)加強內(nèi)部信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)
電子商務(wù)經(jīng)營模式主要是以網(wǎng)絡(luò)為載體,所以中小企業(yè)在向電子商務(wù)模式發(fā)展中,應(yīng)該加強內(nèi)部信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。信息是企業(yè)競爭的重要因素,企業(yè)獲取信息的速度越快越全面,經(jīng)營策略的制定就越有價值。所以中小企業(yè)應(yīng)該加強技術(shù)投入,以企業(yè)自身品牌為域名建立網(wǎng)站,通過多種渠道宣傳企業(yè)品牌形象。企業(yè)內(nèi)部要全部實現(xiàn)辦公自動化,加強對員工的技術(shù)培訓(xùn),確保整個供應(yīng)鏈的上下游能夠順利銜接,提高信息運行效率,確保企業(yè)內(nèi)外部資源的高效運轉(zhuǎn),從而提高企業(yè)的市場競爭力。
(三)借助第三方平臺緩解競爭壓力
我國中小企業(yè)的規(guī)模較小,資金投入量有限,如果向電子商務(wù)經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變,需要投入大量的資金、技術(shù)和人才,而中小企業(yè)在這些方面都存在競爭弱勢。在競爭資源無法滿足企業(yè)建立自身網(wǎng)站的情況下,可以借助于第三方商務(wù)平臺來緩解競爭壓力?,F(xiàn)階段,我國已經(jīng)擁有了影響力和規(guī)模都較大的電子商務(wù)企業(yè),中小企業(yè)可以將商品投放到這些大型的商務(wù)平臺中,通過商品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量來建設(shè)企業(yè)品牌的知名度。在獲得了穩(wěn)定的客戶來源以及擁有一定的資金和技術(shù)力量后,可逐漸向自有網(wǎng)站方向發(fā)展,在此過程中需要結(jié)合市場發(fā)展形勢以及企業(yè)自身實際情況來調(diào)整經(jīng)營策略,確保企業(yè)的順利轉(zhuǎn)型。
三、結(jié)語
電子商務(wù)的出現(xiàn)改變了傳統(tǒng)的商業(yè)模式,其利用先進的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和電子信息技術(shù),有效提升了商務(wù)資源的配置效率,降低了企業(yè)的運營成本,為促進我國產(chǎn)業(yè)發(fā)展變革起到了重要的推動作用。我國中小企業(yè)數(shù)量眾多,在推動我國經(jīng)濟發(fā)展中具有重要地位。面對電子商務(wù)經(jīng)營模式的沖擊,中小企業(yè)積極改變自身的經(jīng)營管理思路,尋找到更加適合自己的經(jīng)營模式。在中小企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)的初期會遇到資金、技術(shù)、人才等多方面的困難,在國家政策支持以及專業(yè)化人才輸出量增加的背景下,為中小企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)提供了重要的幫助,從而促進中小企業(yè)的順利轉(zhuǎn)型。
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