吳俊峰

摘要：隨著我國城鎮(zhèn)化水平的不斷提高，建筑行業(yè)迎來了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。在建筑工程施工過程中，質(zhì)量管理的效果如何，既關(guān)系到建筑施工企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)效益的獲得問題，也關(guān)系到工程竣工后建筑物的使用質(zhì)量和使用安全問題，有時(shí)甚至還會(huì)關(guān)系到建筑市場(chǎng)的健康發(fā)展問題。所以，建筑工程質(zhì)量管理工作不僅是建筑企業(yè)和建筑行業(yè)關(guān)注的對(duì)象，很多時(shí)候也是全社會(huì)共同關(guān)注的熱點(diǎn)。

關(guān)鍵詞：建筑工程;質(zhì)量管理;重要性;原則;強(qiáng)化措施

引言

人們現(xiàn)如今對(duì)于建筑工程施工質(zhì)量有了新的要求，而建筑工程施工的好壞對(duì)于日后建筑企業(yè)的發(fā)展以及群眾住戶的生命安全有直接聯(lián)系。如何做好建筑工程施工質(zhì)量管理是目前應(yīng)當(dāng)考慮的問題。筆者針對(duì)于此，對(duì)目前我國的建筑工程施工質(zhì)量管理問題進(jìn)行時(shí)間研究，同時(shí)根據(jù)建筑施工質(zhì)量管理特點(diǎn)討論如何建立施工質(zhì)量管理體系，并且提出相應(yīng)措施，希望能對(duì)相關(guān)人員有一定幫助。

1建筑工程施工質(zhì)量管理的重要性

施工質(zhì)量管理作為建筑工程管理中的一個(gè)重要內(nèi)容。其管理不僅會(huì)涉及到許多工種，而且十分容易受到當(dāng)?shù)丨h(huán)境與氣候的影響。因此，加大對(duì)建筑工程的施工質(zhì)量管理十分必要。此外，建筑工程施工質(zhì)量管理的重要性還可體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：首先，施工質(zhì)量管理內(nèi)容牽涉到了工程中的許多人、環(huán)境以及材料。在施工質(zhì)量管理中，通過合理的管理不僅能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)施工人員的高效組織與指導(dǎo)，而且能夠在全面調(diào)動(dòng)施工人員工作積極性的同時(shí)，提高施工人員的責(zé)任感與自我素質(zhì)，從而保障工程施工技術(shù)水平提升，讓建筑工程最終質(zhì)量得以保障。其次，建筑工程施工質(zhì)量管理能夠在最大程度上保證進(jìn)場(chǎng)施工材料質(zhì)量，規(guī)范機(jī)電設(shè)備安裝與使用等。而這一系列工作行為都將為建筑工程最終的合格驗(yàn)收奠定良好基礎(chǔ)。再是，施工質(zhì)量管理能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的良好控制，促進(jìn)建筑工程文明施工，并對(duì)施工過程中可能出現(xiàn)的廢棄材料與水等進(jìn)行妥善處理。最后，施工質(zhì)量管理能夠?qū)κ┕ぶ械牟僮鞴ば蛸|(zhì)量進(jìn)行控制。即：通過對(duì)質(zhì)量的動(dòng)態(tài)檢查與各方面的綜合分析等，規(guī)范施工操作功勛，保證施工技術(shù)的經(jīng)濟(jì)性與可行性。

2建筑工程質(zhì)量管理應(yīng)遵循的原則

2.1質(zhì)量第一的原則

這是保證工程建設(shè)竣工后建筑物質(zhì)量能夠達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求所必須遵守的基本原則，不僅事關(guān)施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，更事關(guān)廣大業(yè)主的使用質(zhì)量和生命財(cái)產(chǎn)安全，所以說才有了“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的提法。

2.2以人為本的原則

以人為本原則具體可以從2個(gè)方面進(jìn)行解讀，一個(gè)方面是在工程質(zhì)量管理工作中，人是唯一具有能動(dòng)要素的分子，只有管理人員具備了責(zé)任心，具備了敬業(yè)精神，質(zhì)量管理工作才能得到有效落實(shí);另一個(gè)方面是建筑物的建設(shè)成功終究是為人服務(wù)的，人的生命只有一次，人的健康是無價(jià)的，如果因建筑物質(zhì)量問題而造成人的生命財(cái)產(chǎn)損失，那么這種損失是無法挽回的。所以，在質(zhì)量管理工作中必須要堅(jiān)持以人為本的原則。

2.3預(yù)防為主的原則

凡事“預(yù)則立不預(yù)則廢”，要保證建筑工程的施工質(zhì)量，在管理工作中就必須貫徹“預(yù)防為主”的精神，把預(yù)防工作做在前頭，做好工程施工事前和事中的質(zhì)量管理工作，強(qiáng)化對(duì)施工過程和交付產(chǎn)品的質(zhì)量檢查，以防患于未然。

3強(qiáng)化建筑工程質(zhì)量管理的措施

3.1優(yōu)化施工質(zhì)量管理制度

為進(jìn)一步優(yōu)化建筑工程施工質(zhì)量管理制度，可借助不斷調(diào)整工程施工規(guī)劃、確立要求等多種措施，不斷提高質(zhì)量管理工作的合理性，通常須做好以下工作。首先，須做好建筑工程施工規(guī)劃確立的前期準(zhǔn)備工作。建設(shè)企業(yè)承包制及企業(yè)總承包制是我國建筑行業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要產(chǎn)物，結(jié)合這一產(chǎn)物，能確保建筑工程建設(shè)規(guī)劃更具合理性與健全性。建設(shè)企業(yè)在確立建筑工程施工規(guī)劃以前，需要先安排專門的技術(shù)人員著重針對(duì)建筑工現(xiàn)場(chǎng)程施工現(xiàn)場(chǎng)和附近環(huán)境予以調(diào)研，并根據(jù)當(dāng)?shù)貧夂颦h(huán)境和地質(zhì)環(huán)境等相關(guān)因素，編制完善的施工方案。其次，建筑企業(yè)施工規(guī)劃確立人員須全面貫徹施工操作規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)范，借助其對(duì)以上指導(dǎo)內(nèi)容和考核內(nèi)容予以衡量，在參考其他國家前沿管理理念的同時(shí)，編制符合建筑工程施工質(zhì)量管理工作需求的方案，并對(duì)施工質(zhì)量管理制度予以優(yōu)化。

3.2控制建筑材料質(zhì)量

建筑材料質(zhì)量是建筑工程施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)的前提，因此，必須加強(qiáng)建筑材料質(zhì)量的控制管理辦法，主要包括以下幾點(diǎn)內(nèi)容。（1）建立完善的建筑材料采購制度，防止采購人員出現(xiàn)為獲得回扣高價(jià)選擇低劣材料的弊端，通過制度約束提高建筑材料采購質(zhì)量。（2）建立貨比三家機(jī)制，建筑材料的使用量是巨大的，可通過貨比三家的方式控制材料價(jià)格和質(zhì)量。（3）加強(qiáng)建筑材料進(jìn)場(chǎng)的質(zhì)檢管理工作，對(duì)于進(jìn)入施工場(chǎng)地的任何建筑材料進(jìn)行質(zhì)量檢查工作，通過抽檢的方式對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料檢測(cè)，只有符合質(zhì)量要求的材料才能進(jìn)入施工場(chǎng)地。（4）加強(qiáng)施工場(chǎng)地內(nèi)建筑材料的隨機(jī)抽樣檢測(cè)工作，上級(jí)主管部門對(duì)建筑場(chǎng)地內(nèi)的建筑材料進(jìn)行隨機(jī)的抽樣檢測(cè)，督促施工企業(yè)提高建筑材料控制管理水平。

3.3提高施工管理人員綜合素質(zhì)

在建筑工程施工中，管理人員的綜合素質(zhì)以及施工人員的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)都會(huì)對(duì)工程的順利開展以及工程施工質(zhì)量有著至關(guān)重要的影響。因此，施工企業(yè)不斷提高工作人員的專業(yè)技術(shù)水平和綜合素質(zhì)是非常必要而且關(guān)鍵的。例如對(duì)管理人員開展定期的管理培訓(xùn)，包括專業(yè)知識(shí)方面的培訓(xùn)、安全管理培訓(xùn)以及專業(yè)技能培訓(xùn)等。此外就是要建立完善的管理制度，依據(jù)工程施工的實(shí)際情況對(duì)工作人員進(jìn)行全面的管理，同時(shí)為了對(duì)施工人員進(jìn)行有效的激勵(lì)，還要建立科學(xué)的獎(jiǎng)懲機(jī)制，從而提高其責(zé)任感和積極性。對(duì)崗位職責(zé)進(jìn)行有效的明確，以便在工程施工出現(xiàn)問題以后能及時(shí)找到責(zé)任人，及時(shí)有效解決問題。

4結(jié)語

總之，施工質(zhì)量管理工作在整個(gè)建筑工程中都具有不可或缺的重要作用，不但可以最大限度地降低建筑工程的建設(shè)成本，還能進(jìn)一步提升建筑工程施工質(zhì)量。然而大部分建設(shè)企業(yè)在進(jìn)行施工質(zhì)量管理工作時(shí)依舊存在許多問題與缺陷，因此建設(shè)企業(yè)應(yīng)及時(shí)借助有效手段進(jìn)行處理，在不斷提高建筑工程施工質(zhì)量管理的同時(shí)，促進(jìn)建筑行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展和進(jìn)步。

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（作者單位：山東陽光金源置業(yè)有限責(zé)任公司）