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        淺議改革醫(yī)院人事檔案管理促進(jìn)人才資源利用

        2020-12-14 09:21:08劉偉業(yè)
        名城繪 2020年9期
        關(guān)鍵詞:人才資源人事檔案管理醫(yī)院

        劉偉業(yè)

        摘要:醫(yī)院作為公眾服務(wù)的體系中最重要的部分,對人才的要求也就更高,因此對人事檔案管理同樣有著高要求。擁有科學(xué)的人事檔案管理能夠有效提高工作高效,可以方便醫(yī)院信息化管理,人事檔案管理的改革可以對醫(yī)用的各個崗位的人才提供更全面的信息統(tǒng)計,信息更新,也可以方便領(lǐng)導(dǎo)對人員的考察,對人才更好分配的利用,避免人力資源的浪費(fèi)。同時隨著醫(yī)用人事檔案管理水平提高,可以提高案檔使用利用率,滿足不斷改革的社會需要和改革的醫(yī)院人事檔案管理需求?;诖耍疚膶Ω母镝t(yī)院人事檔案管理促進(jìn)人才資源利用的意義和應(yīng)用措施進(jìn)行幾點(diǎn)探討希望能對醫(yī)院的人事檔案管理提供幫助。

        關(guān)鍵詞:醫(yī)院;人事檔案管理;人才資源

        前言

        隨著信息大數(shù)據(jù)的不斷發(fā)展,醫(yī)院對檔案管理科學(xué)性的需要都在提高。人事檔案信息與社會關(guān)系緊緊相連,其記錄著社會上每個獨(dú)立個體的信息,包括每個人的姓名,年齡,生活工作經(jīng)歷等多方面的信息。因此檔案是信息的統(tǒng)計記錄更是人才信息的最真實(shí)體現(xiàn)。隨著社會競爭越來越大,工作機(jī)會越來越多,人才的流動性也會更大,用人你單位對人才的選擇更加重視,因此檔案是對人才的選用錄用的重要依據(jù)。醫(yī)院對與人才用同樣的需要,以往人事檔案管理存在較多問題,醫(yī)院作為公眾集體服務(wù)的單位,對于專業(yè)人才的群方面要求較高。因此,對醫(yī)院的人事檔案管理改革就要從提高效科學(xué)的方面進(jìn)行改進(jìn),全方面促進(jìn)人力資源的合理利用,同時保證醫(yī)院良好的發(fā)展。

        一、醫(yī)院人事檔案管改革對人才利用的意義

        在醫(yī)院的工作中,都是需要高精端人才,完整科學(xué)人事檔案管理體系對醫(yī)有著極其重要的作用。對于醫(yī)院而言,醫(yī)療的能力重點(diǎn),而醫(yī)療能力的高低取決與人才的使用,人員信息在檔案中能夠完整得到體現(xiàn),里面包含了人員的學(xué)歷,工作經(jīng)歷這些都是整體素質(zhì)的體現(xiàn)[1]。具有完善人事檔案管理可以更快速的更新信息,保證信息的安全性,領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)信息進(jìn)行人員確定崗位,這樣能更公平的促進(jìn)人才使用,科學(xué)的人事檔案管體系可以幫助醫(yī)院進(jìn)行人事結(jié)構(gòu)調(diào)整,提高對人力資源的合理配置。因此人力資源是醫(yī)院發(fā)展的根基,人事檔案管理的改革可以為醫(yī)院的發(fā)展提供更好的人才支撐,為醫(yī)院提供更好的競爭力。

        二、醫(yī)院對人事檔案管理存在問題

        (一)人力信息安全性低

        在以往老舊的模式中,檔案進(jìn)行信息記錄都是以紙質(zhì)文件進(jìn)行記錄,這種記錄紙質(zhì)的記錄方式管理方式的安全性都是比較低,管理起來也不夠安全。平時進(jìn)行檔案調(diào)度時也都是使用牛皮紙袋進(jìn)行調(diào)動,這樣很容易發(fā)生檔案丟失,還容易使檔案破損,使信息丟失,這樣進(jìn)行手寫補(bǔ)錄時容易發(fā)生填寫錯誤。在檔案管理中是有規(guī)定。檔案信息是保密的,“任何人不得查閱或借用本人及其直系親屬的檔案”,規(guī)定是在增加檔案的安全性,但是由于是手寫的檔案在轉(zhuǎn)調(diào)過程中很容易發(fā)生不確定因素,檔案是手寫的很難保證信息的公平準(zhǔn)確性,很容易有帶入個人情感,使得個人檔案信息公正性會受影響。

        (二)人力信息更新速度慢

        現(xiàn)在市場競爭壓力大,人員流動性大,在進(jìn)行轉(zhuǎn)崗時用以往的檔案管理方式就是手工進(jìn)行更新記錄,然后進(jìn)行檔案系類的管理裝訂,這樣的方式工作效率很低[2]。隨著人員流動性不斷增強(qiáng),用人單位員工人數(shù)不斷增加,使得檔案信息變得更加散亂,而且信息量大,工作人員的管理工作量增大,這樣會使檔案信息更新變慢。信息得不到及時跟更新,檔案不能全面客觀反饋人才的真實(shí)情況,導(dǎo)致醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對人才的情況得不到了解,使崗位不能更好更優(yōu)質(zhì)的安排配置。這樣的信息延后,人才利用不當(dāng)會使醫(yī)院的發(fā)展有較大影響。

        三、醫(yī)院人事檔案管理改革的措施

        (一)強(qiáng)化醫(yī)用人事檔案信息化管理

        當(dāng)下我國已經(jīng)進(jìn)入了大數(shù)據(jù)時代,信息化管理建設(shè)是必然的方向,各個領(lǐng)域的發(fā)展都在往信息化方向發(fā)張,醫(yī)院的人事檔案管理也必須要強(qiáng)化信息化管理,通過正規(guī)科學(xué)的軟件系統(tǒng)進(jìn)行信息化數(shù)據(jù)完善管理[3]。進(jìn)行數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng),信息全覆蓋,第一步從設(shè)施方面進(jìn)行升級,保證好網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)的基本硬件要求,電腦數(shù)量要足,相對應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)辦公儀器設(shè)備都要進(jìn)行配置。保證數(shù)據(jù)既可以數(shù)字信息化也同時進(jìn)行文檔文件生成。第二步醫(yī)院的數(shù)據(jù)需要等詳細(xì)的分類,因?yàn)獒t(yī)院人員都是高精尖特點(diǎn),而且科室工作內(nèi)容都不同,根據(jù)這些因素建立醫(yī)院人事檔案數(shù)據(jù)庫,能更有效對人才的對比和方便方對關(guān)鍵詞句的搜索。最后,在軟件、硬件設(shè)施都準(zhǔn)備好的通同時,更要強(qiáng)化對人事管理人員的工作素質(zhì)與技術(shù)水平,建立專項(xiàng)的在培訓(xùn)體系,進(jìn)行定期對工作人員的管理培訓(xùn),強(qiáng)化工作人員的素質(zhì),從而加強(qiáng)醫(yī)用人事檔案管理的信息化實(shí)施。強(qiáng)化醫(yī)用人事檔案信息化管理可以幫助醫(yī)用將員工的信息進(jìn)行全面比較,信息的全網(wǎng)覆蓋也可以使信息共享,強(qiáng)化人事管理者的工作效率,全面促進(jìn)人才更全面更高效的利用。

        (二)完善醫(yī)院人事檔案管理構(gòu)建

        完善醫(yī)院人事檔案管理構(gòu)建,首現(xiàn)要增強(qiáng)醫(yī)院對檔案管理的重要性的認(rèn)識,強(qiáng)化管理意識,構(gòu)建科學(xué)人事檔案體制,科學(xué)的管理機(jī)制可以提高醫(yī)院人才的崗位配置,能夠根據(jù)信息的篩選應(yīng)用結(jié)合崗位進(jìn)行最優(yōu)化的配置,避免發(fā)生人才資源浪費(fèi)的情況發(fā)生[4]。同時醫(yī)院的管理部要改變原來的管理形式,根據(jù)醫(yī)療市場需要,不斷改進(jìn)跟進(jìn),創(chuàng)新,增加分類配置,使人事檔案管理的構(gòu)建更加合理規(guī)范??茖W(xué)完善的人事檔案管理機(jī)制可以滿足信息的不斷更新速度,進(jìn)行工作人員信息及時更新,補(bǔ)充信息完整性,確保人才信息的全面公正性。結(jié)合現(xiàn)在的數(shù)據(jù)時代,引用專業(yè)人才建設(shè)專業(yè)的管理模式,設(shè)立工作崗位換制,崗位相互調(diào)整,發(fā)揮人才最大價值,促使促進(jìn)人才資源充分利用。

        四、結(jié)束語

        綜上所述,隨著醫(yī)療水平不斷發(fā)展,醫(yī)院的發(fā)展醫(yī)院離不優(yōu)秀的人才。醫(yī)院怎么提拔篩選優(yōu)秀的人才,人事檔案成為了重要的依據(jù),越精細(xì)的越精準(zhǔn)的管理分類,更能幫助人才的選撥,越科學(xué)的人事檔案構(gòu)建更是能提高工作人員的工作效率,這長期性工作需要在強(qiáng)化醫(yī)用人事檔案信息化管理,完善醫(yī)院人事檔案管理方面進(jìn)行全面建設(shè),實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)管理更加規(guī)范科學(xué)化,通過對人事檔案管理強(qiáng)化從而對人才進(jìn)行更好的利用,促進(jìn)醫(yī)院的更長久穩(wěn)定的發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

        [1]趙銳前,張燦.改革醫(yī)院人事檔案管理促進(jìn)人才資源利用[J].黑龍江科學(xué),2019,10(5).

        [2]王洪影.基于SWOT分析的基層公立醫(yī)院人事檔案管理策略研究[J].黑龍江檔案,2020,(2):65.

        [3]謝林森,呂克琦.以信息化建設(shè)推動醫(yī)院人事檔案精細(xì)化管理[J].江蘇衛(wèi)生事業(yè)管理,2019,30(1):82-83,87.

        [4]金鑫.淺議改革醫(yī)院人事檔案管理促進(jìn)人才資源利用[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報,2018,15(16).

        (作者單位:灌南縣第一人民醫(yī)院)

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