周星煜

摘 要：中國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化實(shí)務(wù)存在的問(wèn)題較多。研究中國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)現(xiàn)狀，分析重視財(cái)務(wù)管理信息化的重要意義，以期提升中國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)管理服務(wù)水平，優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量，為企業(yè)決策提供更加科學(xué)的數(shù)據(jù)支持，降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的各種風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)企業(yè)的盈利能力。

關(guān)鍵詞：企業(yè)財(cái)務(wù)管理;信息化;意義;問(wèn)題;對(duì)策

文章編號(hào)：1004-7026（2020）20-0127-02 ? ? ? ? 中國(guó)圖書(shū)分類(lèi)號(hào)：F275;F270.7? ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A

中國(guó)是世界第二大經(jīng)濟(jì)體，中國(guó)的國(guó)際地位越來(lái)越高。中國(guó)企業(yè)不斷發(fā)展壯大，對(duì)世界經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)越來(lái)越大。在世界500強(qiáng)企業(yè)中，中國(guó)企業(yè)的數(shù)量不斷增多，但是中國(guó)企業(yè)在發(fā)展中還存在一些問(wèn)題，需要進(jìn)一步提升財(cái)務(wù)管理信息化實(shí)務(wù)水平和全面提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

1 ? ?企業(yè)推動(dòng)財(cái)務(wù)管理信息化實(shí)務(wù)的意義

1.1 ? ?提升會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)信息化水平

企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)是企業(yè)管理現(xiàn)代化的重要組成部分。在信息化時(shí)代背景下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理要改變?nèi)斯し治龇绞?，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)信息技術(shù)的應(yīng)用。依托現(xiàn)代信息技術(shù)軟件對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)開(kāi)展更科學(xué)的核算，優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理，提升資金管理質(zhì)量，進(jìn)一步提高預(yù)算管理的質(zhì)量和效率。針對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)分析做好預(yù)算控制和財(cái)務(wù)決策，強(qiáng)化綜合監(jiān)督，根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況，尤其是企業(yè)各部門(mén)的經(jīng)營(yíng)和管理實(shí)際，對(duì)各種數(shù)據(jù)進(jìn)行有效采集和統(tǒng)計(jì)分析，以此生成更具指導(dǎo)意義的分析結(jié)果，進(jìn)一步解決企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。提升企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，確保企業(yè)各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析的準(zhǔn)確性，更加精確、客觀、真實(shí)地反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，為企業(yè)發(fā)展提供有效的決策依據(jù)[1-2]。

1.2 ? ?最大限度提升企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理能力

在競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)要想盈利，需要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理。只有將風(fēng)險(xiǎn)控制在一定范圍內(nèi)，避免出現(xiàn)各種操作失誤，進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管控，才能為企業(yè)良好發(fā)展提供保障。市場(chǎng)為企業(yè)帶來(lái)巨大發(fā)展空間的同時(shí)，還會(huì)給企業(yè)運(yùn)營(yíng)和管理帶來(lái)各種風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)應(yīng)有足夠的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)管控能力。企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化實(shí)務(wù)能夠?qū)⑵髽I(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控作用發(fā)揮到最佳。

構(gòu)建更加現(xiàn)代化的財(cái)務(wù)信息一體化綜合分析系統(tǒng)，能避免各種人為操作帶來(lái)的失誤。更重要的是能對(duì)企業(yè)的各種經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)進(jìn)行更加全面科學(xué)的分析，不僅能夠客觀、及時(shí)地反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，還能預(yù)測(cè)企業(yè)財(cái)務(wù)可能出現(xiàn)的問(wèn)題，從而采取更有針對(duì)性的措施，將企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)消除在萌芽狀態(tài)[3]。

1.3 ? ?為企業(yè)更好地發(fā)展壯大提供決策和戰(zhàn)略依據(jù)

中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量越來(lái)越高，企業(yè)在推動(dòng)社會(huì)發(fā)展方面的作用越來(lái)越大。國(guó)家重視經(jīng)濟(jì)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，為各類(lèi)企業(yè)提供了更多幫扶政策。企業(yè)要想更好地發(fā)展，必須不斷發(fā)展壯大;要想應(yīng)對(duì)各種競(jìng)爭(zhēng)，必須提高財(cái)務(wù)管控能力;要想更好地適應(yīng)時(shí)代，必須不斷創(chuàng)新發(fā)展。這樣企業(yè)才能在更廣闊的市場(chǎng)環(huán)境中擁有更多主動(dòng)權(quán)。在充滿(mǎn)競(jìng)爭(zhēng)的大海上，一只帆船是很難應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的環(huán)境。隨著中外企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇，只有把企業(yè)做成“航母”，才能使其在各種復(fù)雜的天氣條件下更好地前行。要想更好地參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，必須做大做強(qiáng)。注重企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化實(shí)務(wù)，為企業(yè)戰(zhàn)略決策和發(fā)展提供可靠依據(jù)。借助信息化技術(shù)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行分析，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行更加科學(xué)的評(píng)估，運(yùn)用大數(shù)據(jù)和信息化技術(shù)分析市場(chǎng)的發(fā)展變化情況，從而為企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和發(fā)展決策提供最可靠的依據(jù)，使企業(yè)不斷發(fā)展，成為更具競(jìng)爭(zhēng)力的“航母”[4-5]。

2 ? ?企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化實(shí)務(wù)存在的問(wèn)題

在大數(shù)據(jù)和信息化時(shí)代背景下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化實(shí)務(wù)建設(shè)步伐不斷加快，但我國(guó)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理信息化實(shí)務(wù)還存在諸多問(wèn)題。

2.1 ? ?企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的意愿不強(qiáng)

我國(guó)工業(yè)發(fā)展速度快，企業(yè)管理層積累的經(jīng)驗(yàn)有限，導(dǎo)致企業(yè)的管理理念落后、管理創(chuàng)新不足。不少企業(yè)的管理理念落后，對(duì)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新改革缺乏足夠的熱情。很多企業(yè)仍然沿用傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式，難以適應(yīng)財(cái)務(wù)管理信息化模式，對(duì)信息化建設(shè)缺乏足夠的推動(dòng)力量，造成很多企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化實(shí)務(wù)建設(shè)存在明顯的滯后性。

2.2 ? ?財(cái)務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)覆蓋面比較窄

企業(yè)財(cái)務(wù)管理不僅關(guān)系到財(cái)務(wù)自身，更關(guān)系到企業(yè)的各個(gè)部門(mén)，涉及企業(yè)采購(gòu)、生產(chǎn)銷(xiāo)售的各個(gè)環(huán)節(jié)。要想推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)代化，加強(qiáng)信息化技術(shù)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理的應(yīng)用，必須進(jìn)一步注重財(cái)務(wù)信息管理的關(guān)聯(lián)性。只有實(shí)現(xiàn)信息共享共通，使所有部門(mén)共享資源，才能構(gòu)建全面的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)。收集企業(yè)的各種數(shù)據(jù)并進(jìn)行分析和共享，確保企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息更加全面，確保相關(guān)數(shù)據(jù)能更加真實(shí)地反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況。要將企業(yè)財(cái)務(wù)管理的各種信息應(yīng)用到不同部門(mén)的管理改革和創(chuàng)新實(shí)踐中，發(fā)揮財(cái)務(wù)管理信息的價(jià)值和作用。很多企業(yè)部門(mén)雖然推動(dòng)了企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化實(shí)務(wù)，但在建設(shè)過(guò)程中只注重企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)內(nèi)部建設(shè)，不能實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息管理網(wǎng)絡(luò)全覆蓋，僅停留在企業(yè)會(huì)計(jì)核算，難以對(duì)企業(yè)預(yù)算、報(bào)表以及業(yè)務(wù)等各方面形成有效關(guān)聯(lián)，這些不足導(dǎo)致企業(yè)預(yù)算難以發(fā)揮作用。缺少更加系統(tǒng)化的財(cái)務(wù)管理體系，造成各種數(shù)據(jù)不全，發(fā)展規(guī)劃不科學(xué)，各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)性相對(duì)較差。企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門(mén)成為一個(gè)信息孤島，無(wú)法對(duì)企業(yè)提供良好指導(dǎo)[6]。

2.3 ? ?企業(yè)信息化系統(tǒng)應(yīng)用相對(duì)落后

企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化實(shí)務(wù)建設(shè)是一個(gè)持續(xù)性過(guò)程。需要注重財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的現(xiàn)代化，做好硬件購(gòu)置和軟件升級(jí)工作，引進(jìn)和培養(yǎng)人才。只有這樣才能真正發(fā)揮其價(jià)值和作用，推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化。但是從當(dāng)前情況來(lái)看，很多企業(yè)的財(cái)務(wù)管理建設(shè)方面存在嚴(yán)重不足，企業(yè)硬件落后，很難進(jìn)行軟件升級(jí)，難以與更多企業(yè)進(jìn)行深度合作。在信息化時(shí)代背景下，企業(yè)信息化軟件相對(duì)落后單一。盡管一些企業(yè)采購(gòu)了非常先進(jìn)的軟件，但受到技術(shù)和人員綜合素質(zhì)的影響，難以真正發(fā)揮軟件的綜合作用，無(wú)法更好地對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行全面、綜合、有效的分析和評(píng)估。在大數(shù)據(jù)和云計(jì)算環(huán)境下，要充分利用大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)信息進(jìn)行分析，這樣才有利于統(tǒng)一企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息與大數(shù)據(jù)，在此基礎(chǔ)上更好地分析企業(yè)在整個(gè)行業(yè)和市場(chǎng)變化中的地位，采取有效措施推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理，為企業(yè)決策和發(fā)展提供更可靠的依據(jù)[7]。

3 ? ?企業(yè)發(fā)展財(cái)務(wù)管理信息化實(shí)務(wù)的對(duì)策

3.1 ? ?創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)管理理念

管理是思想指導(dǎo)下的實(shí)踐管理，必須注重思想解放和觀念更新。推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)管理信息化實(shí)踐，必須解放思想。企業(yè)管理層要充分認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理信息化的重要意義，認(rèn)識(shí)到在大數(shù)據(jù)時(shí)代實(shí)施企業(yè)財(cái)務(wù)管理改革的迫切性。充分重視企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)，采購(gòu)更先進(jìn)的設(shè)備，選購(gòu)更加先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理軟件，積極推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)，將企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門(mén)作為最為重要的信息供給部門(mén)，更好地發(fā)揮企業(yè)財(cái)務(wù)管理的價(jià)值和作用[8-9]。

3.2 ? ?提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息化水平

人才是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要保障之一，高素質(zhì)人才能更好地推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化實(shí)務(wù)建設(shè)，提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量和水平。應(yīng)充分發(fā)揮信息化技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，將各種先進(jìn)的技術(shù)運(yùn)用到財(cái)務(wù)管理中，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量和水平。

企業(yè)需要引進(jìn)懂財(cái)務(wù)管理、企業(yè)管理、掌握信息化技術(shù)、能夠推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化發(fā)展的優(yōu)秀人才。同時(shí)，對(duì)現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行綜合培訓(xùn)，強(qiáng)化其財(cái)務(wù)管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)的同時(shí)，進(jìn)一步提升其信息技術(shù)應(yīng)用能力。借助信息化軟件和大數(shù)據(jù)技術(shù)，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)信息開(kāi)展更加全面科學(xué)的分析和評(píng)估，為企業(yè)決策和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型提供更好的依據(jù)，真正把握企業(yè)的經(jīng)營(yíng)實(shí)際，有效化解各種企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，確保企業(yè)更加健康穩(wěn)定地發(fā)展。

3.3 ? ?優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制

企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)和發(fā)展需要一整套完善的管理制度。企業(yè)財(cái)務(wù)管理需要依靠制度，制度建設(shè)是企業(yè)財(cái)務(wù)管理發(fā)展改革最重要的保障之一。進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)，充分重視財(cái)務(wù)管理制度改革，調(diào)整企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，進(jìn)一步量化和細(xì)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理。注重企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的有機(jī)統(tǒng)一，以制度保障企業(yè)財(cái)務(wù)管理順利開(kāi)展。積極學(xué)習(xí)和借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理制度，構(gòu)建更加完善的企業(yè)財(cái)務(wù)管理綜合運(yùn)營(yíng)機(jī)制，營(yíng)造更加良好的企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境，保障企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平持續(xù)提高。

4 ? ?結(jié)束語(yǔ)

新時(shí)代背景下，我國(guó)企業(yè)改革創(chuàng)新力度越來(lái)越大。財(cái)務(wù)管理是最重要的管理部門(mén)和改革的重要環(huán)節(jié)之一，信息化技術(shù)是促進(jìn)企業(yè)管理質(zhì)量提升的重要技術(shù)保障。應(yīng)以科技創(chuàng)新推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理發(fā)展，提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化水平，幫助企業(yè)管理者更好地決策和調(diào)整戰(zhàn)略，促進(jìn)企業(yè)做大做強(qiáng)。

參考文獻(xiàn)：

[1]李桐瑤.大數(shù)據(jù)環(huán)境下企業(yè)會(huì)計(jì)信息化面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)[J].現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)（下旬刊），2020（4）：224-225.

[2]朱輝.企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)問(wèn)題及對(duì)策[J].中國(guó)中小企業(yè)，2020（2）：134-135.

[3]蔡友蘭.企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化協(xié)同模式研究[J].課程教育研究，2018（38）：25.

[4]羨雯.淺談企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)[J].商訊，2019（35）：59-60.

[5]柳鋒.集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化存在的問(wèn)題和對(duì)策[J].山西財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)報(bào)，2015（S1）：48-49.

[6]李付營(yíng).企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)分析[J].改革與開(kāi)放，2010（16）：78-79.

[7]蔡正焱.我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化研究[D].蘇州：蘇州大學(xué)，2009.

[8]任倩倩.會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響及對(duì)策[J].今日財(cái)富，2020（20）：104-105.

[9]張心昌.企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)要點(diǎn)探討[J].中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì)，2020（9）：183-184.