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        新冠肺炎疫情對泉州市房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)影響調(diào)查簡析

        2020-12-14 03:41:28林曉蓉
        山西農(nóng)經(jīng) 2020年20期
        關鍵詞:房地產(chǎn)疫情對策

        林曉蓉

        摘 要:隨著現(xiàn)代市場經(jīng)濟的發(fā)展,房地產(chǎn)行業(yè)面臨著嚴峻的市場挑戰(zhàn)。探究了新冠肺炎疫情背景下泉州市房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)復工復產(chǎn)情況,分析了泉州市房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)面臨的困難,提出了相關建議,以供參考。

        關鍵詞:疫情;復工復產(chǎn);影響;房地產(chǎn);對策

        文章編號:1004-7026(2020)20-0125-02 ? ? ? ? 中國圖書分類號:F124 ? ? ? ?文獻標志碼:A

        為了解新冠肺炎疫情對泉州市房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的影響及預判其后期走勢,截至4月上旬,泉州市統(tǒng)計局落實國家統(tǒng)計局的統(tǒng)一部署,對全市675家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)開展了關于當前企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況的專項調(diào)查。627家企業(yè)參與了問卷調(diào)查,問卷回收率為92.9%。

        1.1 ? ?超9成企業(yè)復工,超7成企業(yè)到崗率超過80%

        隨著泉州市5大專項行動和25條措施精準打通企業(yè)用工難、疫情防控難、交通物流難、供應鏈協(xié)同配套難、市場拓展難“五難”操作鏈的推廣實施,企業(yè)復工復產(chǎn)操作鏈暢通,泉州市房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)復工、員工到崗有序推進。

        一是超9成企業(yè)復工。在627家受訪企業(yè)中,已開工企業(yè)有580家,占比為92.5%,計劃4月開工的企業(yè)占2.4%,5月以后復工或暫無復工計劃的企業(yè)占5.1%。二是已開工企業(yè)中超過7成的企業(yè)到崗率超過80%。其中,89.0%的企業(yè)員工到崗率超過50.0%,72.2%的企業(yè)員工到崗率超過80%,僅2.8%的企業(yè)員工到崗率不足30.0%,見圖1、圖2。

        1.2 ? ?近4成企業(yè)達到正常營業(yè)水平的80%以上

        當前,泉州市疫情防控形勢良好,經(jīng)濟快速恢復,各級政府出臺的政策效應逐步顯現(xiàn),為企業(yè)逐步恢復經(jīng)營提供了良好條件。調(diào)查顯示,從房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)恢復經(jīng)營情況看,近4成已復工企業(yè)恢復到正常營業(yè)水平的80%以上,且達到正常水平80%~100%的企業(yè)占37.6%,達到正常水平50%~80%的企業(yè)占26.0%,達到正常水平30%~50%的企業(yè)占16.7%,達到正常水平30%以下的企業(yè)占19.7%,見圖3。

        1.3 ? ?近5成企業(yè)一季度銷售量與營業(yè)收入同比持平或上升

        一是從一季度房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)銷售量與上年同期同比變動看,基本持平企業(yè)占比為45.4%,保持增長企業(yè)占2.1%,52.5%的受訪企業(yè)一季度銷售量同比下降。其中,下降超過50%的企業(yè)占比為16.0%,下降超過30%的企業(yè)占比為31.0%,下降低于10%的企業(yè)占比為7.5%。二是從一季度房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)營業(yè)收入與上年同期同比變動看,基本持平企業(yè)占比為42.9%,保持增長的占2.1%,55.0%的受訪企業(yè)一季度營業(yè)收入同比下降。其中,下降超過50%的企業(yè)占比為17.1%,下降超過30%的企業(yè)占比為32.1%,下降低于10%的企業(yè)占比為8.1%,見圖4。

        2 ? ?新冠肺炎疫情下泉州市房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)面臨的困難

        2.1 ? ?已復工房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)經(jīng)營信心不足

        受疫情影響,大多數(shù)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營受到較大影響,企業(yè)經(jīng)營信心受到重創(chuàng)。

        一是45.5%的受訪企業(yè)預計二季度營業(yè)收入同比下降,其中下降超過70%的企業(yè)占比為6.6%,下降超過50%的企業(yè)占比為12.3%,下降超過30%的企業(yè)占比為24.7%,下降低于10%的企業(yè)占比為8.3%,基本持平的企業(yè)占比為50.1%,保持增長的企業(yè)僅占4.4%。二是疫情發(fā)生以來,已有10.8%的企業(yè)實施了裁員,當前有9.0%的企業(yè)計劃裁員,8成企業(yè)未裁員且不計劃裁員,未裁員且計劃保持現(xiàn)有用工規(guī)模的企業(yè)占77.7%,未裁員但計劃擴大用工規(guī)模的企業(yè)占2.2%,已增加用工且超過5%的企業(yè)占0.3%。

        2.2 ? ?房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資金壓力大

        調(diào)查顯示,經(jīng)營成本上升、資金周轉(zhuǎn)困難、租金稅費壓力大是企業(yè)復工復產(chǎn)面臨的3大主要困難,也是企業(yè)資金壓力大的主要原因,分別占被調(diào)查企業(yè)總數(shù)的54.7%、35.7%、27.8%。新冠肺炎疫情期間,復工復產(chǎn)企業(yè)應為員工配備口罩、溫度計等用品,同時要做好工作場所的防護和集中消殺工作。為讓老員工盡快返崗,部分企業(yè)出資包車接回外地員工并安排隔離食宿,一定程度上增加了企業(yè)的生產(chǎn)管理成本和用工成本。房地產(chǎn)企業(yè),特別是高周轉(zhuǎn)、高負債企業(yè),除了要考慮經(jīng)營成本和租金稅費外,還要考慮銀行貸款和到期債務。

        2.3 ? ?不可抗力停工延期,未能按時交房

        調(diào)查顯示,材料采購受阻、倉儲及物流配送不暢也是影響房地產(chǎn)企業(yè)復工復產(chǎn)的原因之一。由于疫情還未結束,房地產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)物資供應、物流運輸各方面尚未恢復正常,開發(fā)項目建設工期將普遍延后。特別是上半年交付的項目,不能按期驗收的概率較大,影響后續(xù)業(yè)主產(chǎn)證辦理、入住入學等,容易引發(fā)大規(guī)模投訴和集體維權[1-2]。

        3 ? ?新冠肺炎疫情下泉州市房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的發(fā)展路徑

        3.1 ? ?通過促進商品房銷售,提升房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)信心

        一是建議房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)開展線上線下多渠道銷售。例如參與線上云秒殺購房節(jié),各樓盤推出“無理由退房”“老帶新”“優(yōu)惠捆綁”等促銷手段;正榮寶嘉江濱府和建發(fā)瓏璟灣等推出預付認購金,在規(guī)定時間內(nèi)享受無理由退房退款服務;寶龍世家、融創(chuàng)江南府等推出老帶新優(yōu)惠折扣,購房加送家電等優(yōu)惠。二是建議相關部門進一步優(yōu)化審批服務流程。疫情期間在政策范圍內(nèi)特事特辦,組織員工值班、加班,安排專人對接商品房資格核查申請審批,為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)開通網(wǎng)上預約、網(wǎng)上申請等不需要見面的“綠色通道”[3-4]。調(diào)查顯示,30.5%的企業(yè)希望簡化相關行政審批。

        3.2 ? ?通過金融、信貸支持等幫助企業(yè)度過資金難關

        建議針對泉州市房地產(chǎn)企業(yè)的不同情況,建立差異化服務機制,對涉及疫情防控的信貸業(yè)務實行多部門聯(lián)動,優(yōu)化信貸政策,開辟綠色通道,降低融資成本,切實解決企業(yè)資金難題,助力企業(yè)渡過難關[5]。調(diào)查顯示,57.4%的企業(yè)希望能減免或延納稅費、社保費等,30.5%的企業(yè)希望增加信貸資金支持,20.4%的企業(yè)希望部門提供援企穩(wěn)崗補貼,15.5%的企業(yè)希望能減免或延遲償還租金貸款等。

        3.3 ? ?實行“一項目一專員”責任制,解決因不可抗力停工延期交房問題

        一是建議相關部門詳細統(tǒng)計2020年上半年泉州市交房項目和具體交房時間,實行“一項目一專員”負責制,實地巡查各項目施工進度,掌握具體停工時長和施工中存在的困難,根據(jù)每個項目的實際情況采取相應的措施。二是對于無法按時交房的項目,督促企業(yè)加快復工復產(chǎn)報批備案等工作,在爭取盡快恢復工地建設的同時,加強對已購房業(yè)主的關懷,提前給業(yè)主寄送可能延遲交付的通知書,講明現(xiàn)狀、申明緣由,做好解釋和延期交付的告知工作,爭取得到業(yè)主的理解和支持。同時監(jiān)督房地產(chǎn)企業(yè)延期的合理性,防止無故延期。三是對于通過加緊趕工可以如期交房的房地產(chǎn)企業(yè),要加強實地監(jiān)督管理,保證工程質(zhì)量,避免因趕工出現(xiàn)質(zhì)量問題[6]。

        參考文獻:

        [1]麻紅萍.新冠肺炎疫情對房地產(chǎn)行業(yè)影響及對策研究[J].湖北經(jīng)濟學院學報(人文社會科學版),2020(6):23-24.

        [2]馬文靜.疫情下房地產(chǎn)企業(yè)的破局之路[J].財富時代,2020(5):93-94.

        [3]孫喜.襄陽房地產(chǎn)行業(yè)按下“重啟鍵”[J].中國建設信息化,2020(6):44-45.

        [4]杜雨潤.新冠病毒疫情對我國經(jīng)濟的影響及對策分析[J].時代經(jīng)貿(mào),2020(23):12-13.

        [5]廖衛(wèi)明.新冠肺炎疫情對房地產(chǎn)企業(yè)的影響及應對策略[J].上海房地,2020(3):7-9.

        [6]鄒琳華.有效防控新冠肺炎疫情對住房市場的擾動[J].中國國情國力,2020(5):23-25.

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