江蘇省無(wú)錫國(guó)聯(lián)發(fā)展（集團(tuán)）有限公司

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，并購(gòu)重組是企業(yè)重置資產(chǎn)、擴(kuò)大規(guī)模、增強(qiáng)實(shí)力的常見(jiàn)的經(jīng)營(yíng)決策行為。企業(yè)并購(gòu)重組，對(duì)職工隊(duì)伍有沖擊和影響，是維護(hù)職工權(quán)益的特殊時(shí)期。工會(huì)組織必須以并購(gòu)重組中勞動(dòng)關(guān)系處理為重點(diǎn)，保持職工隊(duì)伍穩(wěn)定，切實(shí)做好兩個(gè)維護(hù)，保障職工合法利益，為企業(yè)重組的平穩(wěn)有序發(fā)揮獨(dú)特作用。本文嘗試從并購(gòu)重組對(duì)勞動(dòng)關(guān)系產(chǎn)生的影響、處理方式以及實(shí)操過(guò)程中一些個(gè)性化問(wèn)題等方面加以闡釋。

一、不同并購(gòu)形式下的勞動(dòng)關(guān)系變化

企業(yè)并購(gòu)重組有兩種常見(jiàn)的方式，即股權(quán)并購(gòu)和資產(chǎn)重組。股權(quán)并購(gòu)是指通過(guò)直接或間接購(gòu)買(mǎi)目標(biāo)公司股權(quán)的方式來(lái)獲得該公司的控制權(quán)。資產(chǎn)重組是指通過(guò)購(gòu)買(mǎi)目標(biāo)公司的全部或部分資產(chǎn)，再把這部分資產(chǎn)裝入新設(shè)立的公司或收購(gòu)方原有公司中。兩種并購(gòu)形式對(duì)勞動(dòng)關(guān)系的影響有所不同。

（一）股權(quán)并購(gòu)

《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《勞動(dòng)合同法》）第三十三條規(guī)定：“用人單位變更名稱(chēng)、法定代表人、主要負(fù)責(zé)人或者投資人等事項(xiàng)，不影響勞動(dòng)合同的履行”。也就是說(shuō)，發(fā)生股權(quán)并購(gòu)時(shí)，若僅股東或公司名稱(chēng)發(fā)生變化，勞動(dòng)合同的法人主體并沒(méi)有實(shí)質(zhì)性改變，原勞動(dòng)合同繼續(xù)有效。

在這種情況下，勞動(dòng)關(guān)系一般有以下幾種處理方式：

1．勞動(dòng)合同繼續(xù)履行。前文已經(jīng)提到，股權(quán)變更不影響原勞動(dòng)合同的繼續(xù)履行。對(duì)此，工會(huì)應(yīng)要求企業(yè)及時(shí)通報(bào)公司股權(quán)變更的有關(guān)情況，及時(shí)宣傳相關(guān)政策及企業(yè)新的愿景戰(zhàn)略，督促企業(yè)做到“原有薪酬待遇和員工福利政策基本不變，員工原有的勞動(dòng)合同與企業(yè)約定的條款繼續(xù)履行”。

2．勞動(dòng)合同變更或解除。并購(gòu)后，若企業(yè)因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，對(duì)部分員工的工作崗位、工作內(nèi)容、薪資待遇等進(jìn)行調(diào)整，企業(yè)需與員工協(xié)商一致。協(xié)商不一致，企業(yè)可以根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第四十條第（三）款和《勞動(dòng)法》第二十六條第（三）款之規(guī)定，以“勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化致使勞動(dòng)合同無(wú)法履行，經(jīng)用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商，未能就變更勞動(dòng)合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議”為由，提前三十日通知?jiǎng)趧?dòng)者，并額外支付勞動(dòng)者一個(gè)月工資后，與勞動(dòng)者解除勞動(dòng)合同。除上述情形外，用人單位和勞動(dòng)者也可以根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第三十六條之規(guī)定，協(xié)商解除勞動(dòng)合同。

需要注意的是，勞動(dòng)合同變更或解除中，工會(huì)應(yīng)代表員工積極參與協(xié)商，以法為據(jù)，維護(hù)好員工的合法權(quán)益。

事實(shí)上，在實(shí)際工作中，許多新的公司控股方或?qū)嶋H控制人為撇清歷史遺留問(wèn)題，往往會(huì)以“協(xié)商解除”的方式要求全員重新簽訂勞動(dòng)合同，也可能會(huì)撤換公司管理層，或?qū)Ρ皇召?gòu)公司的部門(mén)和業(yè)務(wù)進(jìn)行重組。常見(jiàn)的做法是：用人單位根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第三十六條之規(guī)定，按企業(yè)方提出協(xié)商解除，給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的方式，平穩(wěn)處理解除勞動(dòng)合同相關(guān)事宜。

（二）資產(chǎn)重組

資產(chǎn)并購(gòu)后，新設(shè)立公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與原公司類(lèi)似，收購(gòu)方為保證業(yè)務(wù)的正常持續(xù)，一般會(huì)接收被收購(gòu)公司中的大部分員工，因?yàn)樗麄儗?duì)被收購(gòu)資產(chǎn)的業(yè)務(wù)流程、生產(chǎn)工藝等都非常熟悉，可節(jié)省很多培訓(xùn)支出。對(duì)此，勞動(dòng)關(guān)系有接續(xù)和解除有兩種處理方式：接續(xù)勞動(dòng)關(guān)系和解除勞動(dòng)關(guān)系。

1．接續(xù)勞動(dòng)關(guān)系

《勞動(dòng)合同實(shí)施條例》第十條規(guī)定，勞動(dòng)者非因本人原因從原用人單位被安排到新用人單位工作的，勞動(dòng)者在原用人單位的工作年限合并計(jì)算為新用人單位的工作年限。原用人單位已向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)?，新用人單位在依法解除、終止勞動(dòng)合同計(jì)算支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)墓ぷ髂晗迺r(shí)，不再計(jì)算勞動(dòng)者在原用人單位的工作年限。

工會(huì)應(yīng)該將法規(guī)和企業(yè)相關(guān)政策告知員工，讓員工根據(jù)自身情況做出選擇即可以接受連續(xù)計(jì)算工齡的安排，也可以選擇要求在解除原合同時(shí)即獲得已有工作年限的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，即我們常說(shuō)的“買(mǎi)斷工齡”。

2．解除勞動(dòng)關(guān)系

如果收購(gòu)方不接收被收購(gòu)方的員工，那么被收購(gòu)方除可根據(jù)前文提到的《勞動(dòng)合同法》第四十條第（三）款的規(guī)定依法解除勞動(dòng)合同外，還可以根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第四十一條裁減人員。但需要強(qiáng)調(diào)的是，單位若未依法提前通知工會(huì)，員工可以以單位違法解除勞動(dòng)合同為由，要求單位支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

集團(tuán)組織基層企業(yè)工會(huì)干事進(jìn)行勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解業(yè)務(wù)指導(dǎo)

值得注意的是，連續(xù)計(jì)算工齡不僅僅是前后工齡的合并，年假、醫(yī)療期以及病假工資的支付、無(wú)固定期限勞動(dòng)合同簽訂條件等影響員工切身利益的因素也會(huì)隨之變化。

二、勞動(dòng)關(guān)系處理中的關(guān)鍵點(diǎn)

（一）工資總額的界定

《勞動(dòng)合同法》有關(guān)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的條款中，勞動(dòng)合同解除或終止前十二個(gè)月平均工資，包含納入工資總額的全部項(xiàng)目。工資總額的核定涉及到每位員工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的金額，需要特別注意，不能疏忽。在單位支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金時(shí)，工會(huì)應(yīng)協(xié)同企業(yè)核實(shí)計(jì)算基數(shù)是否已包含了所有工資項(xiàng)目。

依據(jù)國(guó)務(wù)院頒布的《關(guān)于工資總額組成的規(guī)定》第四條以及其相關(guān)法律規(guī)定，工資總額由下列六個(gè)部分組成：1．計(jì)時(shí)工資；2．計(jì)件工資；3．獎(jiǎng)金；4．津貼和補(bǔ)貼；5．加班加點(diǎn)工資；6．特殊情況下支付的工資。

（二）新老勞動(dòng)法規(guī)的銜接

現(xiàn)行《勞動(dòng)合同法》自2008年1月1日起執(zhí)行。該法第九十七條規(guī)定：“本法施行之日存續(xù)的勞動(dòng)合同在本法施行后解除或者終止，依照本法第四十六條規(guī)定應(yīng)當(dāng)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)?，?jīng)濟(jì)補(bǔ)償年限自本法施行之日起計(jì)算；本法施行前按照當(dāng)時(shí)有關(guān)規(guī)定，用人單位應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)?，按照?dāng)時(shí)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行?！?/p>

據(jù)此，2008年1月1日之前參加工作的，就涉及到分段計(jì)算的問(wèn)題，即新法不涉及高于本地區(qū)上年度職工平均工資三倍的高收入員工的，未提及12個(gè)月封頂，而《江蘇省勞動(dòng)合同條例》則提到了12個(gè)月封頂。在實(shí)操中，如果不考慮新舊法律，全部按新法執(zhí)行，那么在仲裁時(shí)因?yàn)橛欣趧趧?dòng)者，一般會(huì)予以支持；如果涉及到員工2008年之前的工齡超過(guò)12年，企業(yè)按封頂支付的，也有法律依據(jù)。工會(huì)組織要對(duì)新法舊法的有關(guān)規(guī)定有所了解，做到“知己知彼”，以便在談判時(shí)掌握主動(dòng)權(quán)。

（三）支付雙倍經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的條件

根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第八十七條、第四十七條、第四十二條的有關(guān)規(guī)定，員工患職業(yè)病或因工負(fù)傷并確認(rèn)喪失勞動(dòng)能力的、在醫(yī)療期內(nèi)、三期女職工以及在本單位連續(xù)工作15年并且距法定退休年齡不足5年的，用人單位不得解除或終止勞動(dòng)合同，否則應(yīng)支付雙倍經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

但是，如果由員工主動(dòng)提出解除勞動(dòng)關(guān)系的，則不需要支付雙倍經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。所以在處理勞動(dòng)關(guān)系的時(shí)候，工會(huì)應(yīng)依法依規(guī)幫助員工權(quán)衡利弊，在自身利益最大化的前提下做出選擇。

（四）細(xì)節(jié)情況的處理

除了以上共性化的問(wèn)題以外，工會(huì)還應(yīng)注意一些細(xì)節(jié)的把控，比如公司有無(wú)拖欠工資獎(jiǎng)金的情況、有無(wú)尚未發(fā)放的銷(xiāo)售提成等等，這些往往容易被忽略；員工有無(wú)向公司借款尚未結(jié)清的情況，包括因公借款或私人借款；員工有無(wú)違紀(jì)處分尚未實(shí)施的；公司是否有欠繳社保、公積金或其他政策執(zhí)行疏漏的，等等。工會(huì)應(yīng)對(duì)這些細(xì)節(jié)及時(shí)掌握，切實(shí)做好兩個(gè)維護(hù)。

三、幾點(diǎn)建議

企業(yè)并購(gòu)重組，利益與風(fēng)險(xiǎn)并存。整合的風(fēng)險(xiǎn)除可能發(fā)生的經(jīng)營(yíng)的不確定性之外，員工的穩(wěn)定、文化的融合等都可能是擺在企業(yè)工會(huì)和新股東面前的難題。為此，企業(yè)工會(huì)應(yīng)當(dāng)尤為關(guān)注以下幾點(diǎn)：

（一）加強(qiáng)企業(yè)文化的宣傳。公司重新整合后，員工產(chǎn)生情緒上的波動(dòng)和心理上的不安全感，進(jìn)而在工作中產(chǎn)生抵觸和排斥很容易理解，工會(huì)要協(xié)同企業(yè)加強(qiáng)與員工的溝通，強(qiáng)化正向激勵(lì)，多向員工宣傳企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展前景，增強(qiáng)員工融合度。

（二）妥善處理薪資福利調(diào)整。企業(yè)并購(gòu)重組后，由于部門(mén)、職責(zé)、崗位調(diào)整，必然伴隨著員工薪資與福利的變動(dòng)。在調(diào)整薪資福利之前，工會(huì)要督促企業(yè)充分考慮員工的合理預(yù)期，妥善處理收購(gòu)方與被收購(gòu)方薪資差異問(wèn)題，最大限度地依法維護(hù)員工切身利益。

（三）加強(qiáng)激勵(lì)措施。人才是企業(yè)快速發(fā)展的動(dòng)力和引擎，并購(gòu)后的企業(yè)應(yīng)該更加關(guān)注高技能人才的選拔和培養(yǎng)。工會(huì)要通過(guò)選樹(shù)先進(jìn)典型、建好“大師工作室”、開(kāi)展師徒結(jié)對(duì)等舉措構(gòu)建企業(yè)氛圍，暢通人才發(fā)展通道，引導(dǎo)員工樹(shù)立和增強(qiáng)與企業(yè)共同發(fā)展的信心。