文／本刊記者 石杏茹 鄭 丹 / 王志良 王 磊

抓大不放小、信息化助力、以節(jié)能為事業(yè)……青島煉化節(jié)能增效再攀巔峰。

就在青島煉化率先進(jìn)入中國(guó)石化集團(tuán)煉化板塊盈利行列后，一個(gè)好消息傳來(lái)——青島煉化連續(xù)第8 年獲得“能效領(lǐng)跑者”桂冠。

這絕不是偶然。

提高能效，一直是青島煉化的創(chuàng)效引擎；是在別人都虧損的時(shí)候，青島煉化虧得少或者不虧，在別人都盈利的時(shí)候青島煉化盈利更多的殺手锏。

投產(chǎn)12 年，是這個(gè)年輕企業(yè)和時(shí)間賽跑、把節(jié)能工作帶入“漸進(jìn)追趕”軌道并且從未停止的12 年。他們把節(jié)能做到了極致，節(jié)能成為這個(gè)企業(yè)的一張亮麗名片。

“節(jié)能就是創(chuàng)效。”這是青島煉化人為之奮斗12年的箴言。

大道至簡(jiǎn)。

從抱西瓜到撿芝麻

第一次見(jiàn)到王壽璋是2016 年初夏，他滿(mǎn)頭黑發(fā)，屬于年輕人的自信洋溢于言談舉止之間。4 年后，再次見(jiàn)到剛剛榮獲2019 年度“能效領(lǐng)跑者標(biāo)桿企業(yè)節(jié)能先進(jìn)管理者”的他，這位能效專(zhuān)家雖然依然精神抖擻，但是很明顯的，他的發(fā)量不僅減少了，而且白發(fā)已經(jīng)很明顯。

伴隨著王壽璋的白頭發(fā)出現(xiàn)的是，青島煉化在中國(guó)石油和化學(xué)工業(yè)聯(lián)合會(huì)發(fā)布的石油和化工能效領(lǐng)跑者名單上始終位列榜首，連續(xù)8 年獲評(píng)“能效領(lǐng)跑者標(biāo)桿企業(yè)”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

這是天賦。

2008 年，青島煉化以煉油綜合能耗設(shè)計(jì)值74千克標(biāo)油/噸、裝置與裝置之間70%采取直供料的先天條件閃亮登場(chǎng)。后來(lái)，通過(guò)多年來(lái)的鉆研攻關(guān)，裝置直供料比例達(dá)到90%以上，在行業(yè)內(nèi)保持領(lǐng)先。這是青島煉化的天賦，也是老牌煉化企業(yè)最為羨慕的地方。

有了好的稟賦，青島煉化依靠精細(xì)化管理讓自己的節(jié)能天賦超常發(fā)揮，噸油能耗指標(biāo)從設(shè)計(jì)之初的74 千克標(biāo)油/噸降到2009 年的64.90 千克標(biāo)油/噸、2010 年的59.14 千克標(biāo)油/噸，一直到2019 年的55.34 千克標(biāo)油/噸。

2019 年，他們抓住大檢修機(jī)會(huì)，實(shí)施了包括催化煙氣輪機(jī)采用馬刀型動(dòng)葉片技術(shù)使主電機(jī)耗電降至500kW ～700kW 等14 個(gè)能效提升項(xiàng)目，完成了所有高耗能落后機(jī)電設(shè)備的淘汰更新。當(dāng)年，即實(shí)現(xiàn)降低煉油能耗0.4 個(gè)單位。

王壽璋表示：“通過(guò)節(jié)能創(chuàng)效，我們嘗到了甜頭。但在能效指標(biāo)連續(xù)多年進(jìn)步、油品質(zhì)量升級(jí)與環(huán)保指標(biāo)提升導(dǎo)致能耗增加的前提下，現(xiàn)在節(jié)能工作的甜點(diǎn)已經(jīng)不多，我們?cè)阶鲈诫y，壓力越來(lái)越大?！边@可能就是他長(zhǎng)出白發(fā)的原因。

西瓜吃完那就撿芝麻。青島煉化的節(jié)能管理方針從“抓大放小”逐步過(guò)渡到“抓大不放小”，確保了公司能效領(lǐng)先的大樹(shù)屹立不倒。

這幾年，青島煉化通過(guò)對(duì)標(biāo)分析與技術(shù)攻關(guān)，優(yōu)選并實(shí)施了100 多個(gè)節(jié)能項(xiàng)目，既包括減壓塔頂機(jī)械抽真空改造、加熱爐增加余熱回收系統(tǒng)等“大西瓜”，也不乏空冷機(jī)泵增加調(diào)速設(shè)施、冷卻器循環(huán)水串聯(lián)利用等“小芝麻”。

上半年，面對(duì)裝置負(fù)荷下降，越煉虧得越多，越發(fā)顯出“撿芝麻”、挖內(nèi)供，進(jìn)一步降低能耗的可貴。他們優(yōu)化了輕烴系統(tǒng)流程，解決了25t/h 輕烴在裝置間的循環(huán)加工問(wèn)題；細(xì)化日常調(diào)度管理，全面提升裝置的直供料水平，降低裝置運(yùn)行能耗；僅通過(guò)實(shí)施降低常三線95%點(diǎn)、優(yōu)化催化柴油流向等多項(xiàng)優(yōu)化措施，今年就實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益3000 萬(wàn)元。

在多裝置聯(lián)合優(yōu)化之外，運(yùn)行部還精心鉆研，對(duì)單裝置進(jìn)行了操作優(yōu)化。例如，利用模型模擬分析MTBE 裝置催化分餾塔操作參數(shù)，通過(guò)優(yōu)化精餾塔操作，調(diào)整塔壓和回流比，C101 底蒸汽用量降低0.7t/h，每月減少蒸汽消耗約500 噸；對(duì)重整裝置實(shí)施優(yōu)化混苯調(diào)汽油方案，通過(guò)調(diào)整C205 操作，在不影響全月混苯產(chǎn)量的情況下，增產(chǎn)中壓蒸汽1.4t/h，每月可多產(chǎn)中壓蒸汽1000 噸。

聚沙足以成塔，滴水可以穿石。

用足信息化和智能化

走進(jìn)青島煉化辦公大樓，大屏幕上時(shí)刻跳躍閃爍的數(shù)字吸引了本刊記者的注意。那是WTI、布倫特和阿曼原油的實(shí)時(shí)交易中間價(jià)格，也展現(xiàn)著這家年輕的煉化企業(yè)信息化、智能化相互融合的氣質(zhì)。

對(duì)煉化企業(yè)來(lái)說(shuō)，原油采購(gòu)成本是企業(yè)的大頭支出，也是煉油全流程優(yōu)化鏈上的最初環(huán)節(jié)。挖潛增效，肯定要在這上面做文章。

二季度，青島煉化原油采購(gòu)小組緊緊抓住中東原油價(jià)格下跌、輕重質(zhì)原油價(jià)差收窄甚至倒掛、歐洲市場(chǎng)現(xiàn)貨嚴(yán)重過(guò)剩的有利時(shí)機(jī)，加大硫含量較低的烏拉爾原油采購(gòu)力度，僅此一項(xiàng)降低原油采購(gòu)成本數(shù)千萬(wàn)元。

“百日攻堅(jiān)創(chuàng)效”戰(zhàn)打響后，青島煉化重點(diǎn)關(guān)注性?xún)r(jià)比較高的機(jī)會(huì)油種，從以往買(mǎi)什么油煉什么油，逐步轉(zhuǎn)變?yōu)闊捠裁从唾I(mǎi)什么油。4-6 月，他們把扎庫(kù)姆原油和福蒂斯原油作為加工適應(yīng)性較好且效益優(yōu)勢(shì)明顯的摻煉油種進(jìn)行采購(gòu)，增效明顯。

▲攻堅(jiān)創(chuàng)效，分秒必爭(zhēng)。青島煉化中控室操作人員對(duì)所有生產(chǎn)參數(shù)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和調(diào)整。

在原油采購(gòu)小組專(zhuān)注于國(guó)際原油市場(chǎng)風(fēng)云變幻的時(shí)候，計(jì)劃和銷(xiāo)售部門(mén)也不放過(guò)任何一顆創(chuàng)效的火種。對(duì)出口汽煤柴產(chǎn)品和燃料油，他們同樣“逐日定盤(pán)”，即每天看價(jià)格信息、做價(jià)格比對(duì)和測(cè)算，估算出口價(jià)格與國(guó)內(nèi)競(jìng)價(jià)市場(chǎng)比較，調(diào)整裝船期和計(jì)價(jià)期。

“5 月份，公司本來(lái)有四五船的成品油出口，當(dāng)時(shí)覺(jué)得計(jì)價(jià)期相對(duì)比較集中，而且根據(jù)測(cè)算6 月份成品油出口價(jià)格上漲的可能性較大，我們就把5 月底6 月初的一船成品油調(diào)整到6 月計(jì)價(jià)，由此增效2000 多萬(wàn)元?！卑l(fā)展計(jì)劃部副經(jīng)理張海濱說(shuō)。

除了生產(chǎn)原料和產(chǎn)品銷(xiāo)售，在日常節(jié)能管理中，作為行業(yè)標(biāo)桿的青島煉化如何更上一層樓？這其中，同樣有智能化和信息化為助力。

對(duì)電氣儀表中心電氣專(zhuān)家馬祖濤來(lái)說(shuō)，他常常思考的一個(gè)問(wèn)題是：作為不產(chǎn)出產(chǎn)品產(chǎn)生效益的部門(mén)，如何更好地降低電的消耗。令他非常高興的一件事是，今年4 月，由他推進(jìn)的電能量管理系統(tǒng)正式投用了。“通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)的深度開(kāi)發(fā)應(yīng)用，我們把原來(lái)封閉的抄表系統(tǒng)變成了一個(gè)所有用能單位都能進(jìn)入的開(kāi)放式應(yīng)用平臺(tái)?！?/p>

系統(tǒng)投用以后，所有用電管理人員都可以看到一臺(tái)設(shè)備的實(shí)時(shí)用電和歷史用電情況，使他們?cè)诠?jié)能管理方面有了抓手。例如，催化煙機(jī)裝置的管理人員通過(guò)查看和比對(duì)系統(tǒng)最高和最低用電的實(shí)時(shí)情況、平均值，便于調(diào)整用電和節(jié)能管理。再比如，通過(guò)比對(duì)a 和b 兩臺(tái)高壓電動(dòng)機(jī)機(jī)泵幾個(gè)月的實(shí)時(shí)用能情況、負(fù)荷情況，比較出哪一個(gè)泵用電多，可以考慮換一個(gè)更為高效的泵，或者對(duì)現(xiàn)有的機(jī)泵進(jìn)行調(diào)整……

高效的管理和先進(jìn)的自動(dòng)化、信息化技術(shù)彌補(bǔ)了青島煉化人手不足的短板，裝置優(yōu)化軟件更成為生產(chǎn)運(yùn)行和節(jié)能降耗的有效助力。

讓青島煉化人感到非常驕傲的一件事情是，“會(huì)使用優(yōu)化軟件”不再只是裝置工藝技術(shù)員的一項(xiàng)必要技能。上至部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，下至普通員工，人人學(xué)優(yōu)化，個(gè)個(gè)會(huì)優(yōu)化。另外，青島煉化還是中國(guó)石化系統(tǒng)內(nèi)為數(shù)不多的Petro-SIM、Aspen Plus、Aspen Hysys 三個(gè)流程模擬軟件都能熟練使用的企業(yè)。

為了讓大家都能很快地上手，青島煉化組織建立了生產(chǎn)優(yōu)化團(tuán)隊(duì)，利用周末時(shí)間開(kāi)展培訓(xùn)講課和交流研討。青島煉化勞模簡(jiǎn)建超是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的帶頭人。他說(shuō)：“針對(duì)今年的特殊情況，我們還組織了生產(chǎn)優(yōu)化軟件技術(shù)應(yīng)用比武競(jìng)賽，設(shè)置優(yōu)化內(nèi)容讓大家比比看誰(shuí)的優(yōu)化做得最佳。如果取得了成績(jī)，就會(huì)有相應(yīng)的激勵(lì)。大家都很踴躍，取得的效果也非常好?！?/p>

煉油三部班組運(yùn)行工程師劉春柳通過(guò)模擬計(jì)算，對(duì)生產(chǎn)裝置的操作調(diào)整提出了一條優(yōu)化建議，經(jīng)采納后，每小時(shí)節(jié)省5 噸蒸汽，一年創(chuàng)效約兩三百萬(wàn)元。

在低負(fù)荷下，熟練使用優(yōu)化軟件具有更重要的意義，不僅能夠節(jié)能降耗，而且節(jié)省了時(shí)間、保證了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定。

簡(jiǎn)建超舉例說(shuō)，低負(fù)荷下塔的回流、壓力跟正常工況有了很大區(qū)別，這個(gè)時(shí)候完全靠操作工手調(diào)的話(huà)不一定一下子調(diào)到最合適的參數(shù)值，必須慢慢試。在試的過(guò)程中，有可能導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量不合格。提前通過(guò)優(yōu)化軟件去核算低負(fù)荷下差額工況條件，如塔壓應(yīng)該調(diào)整到最小或者能夠降多少、塔底的重沸蒸汽的增持量最低能降到多少后，再去裝置上實(shí)施，就可以達(dá)到調(diào)整速度最快、競(jìng)爭(zhēng)效果最優(yōu)的效果。

漸進(jìn)追趕的幸福

因?yàn)橐咔椋覀兌几杏X(jué)上個(gè)冬天實(shí)在是太過(guò)漫長(zhǎng)，春天遲遲不來(lái)。但事實(shí)上，今年寒潮比往年結(jié)束得要早。

獨(dú)有青煉人，偏驚物候新。

儲(chǔ)運(yùn)部敏銳地感覺(jué)到天氣有轉(zhuǎn)暖的跡象，就在2 月18 日啟動(dòng)了伴熱蒸汽優(yōu)化調(diào)整，首先嘗試關(guān)停了罐區(qū)和管廊部分管線的蒸汽伴熱134 條。隨后密切關(guān)注氣溫變化，當(dāng)3 月15 日最低氣溫穩(wěn)定在5℃以上的時(shí)候，又組織提前關(guān)停了涉苯介質(zhì)的管線伴熱；再就是經(jīng)過(guò)評(píng)估首次提前關(guān)停了低溫重污油系統(tǒng)及部分重油管線伴熱。

在節(jié)汽方面，除了提前停用伴熱蒸汽外，今年以來(lái)，青島煉化各運(yùn)行部深挖潛能，還采取了一系列管理與技術(shù)措施——降低低壓蒸汽管網(wǎng)壓力、優(yōu)化分餾塔操作、裝置聯(lián)合優(yōu)化降低溶劑循環(huán)量33 噸/時(shí)，低負(fù)荷期間優(yōu)化焦化生焦時(shí)間至24 小時(shí)、優(yōu)化催化反應(yīng)系統(tǒng)用汽、降低臨氫裝置循環(huán)機(jī)轉(zhuǎn)速、提高直供料比例及溫度、停運(yùn)動(dòng)力中心減溫減壓器等。這些措施下來(lái)，青島煉化蒸汽單耗完成64.6千克/噸，同比降低19%。

不僅是節(jié)汽，在青島煉化，節(jié)水、節(jié)電更見(jiàn)成效。

個(gè)中原因，顯而易見(jiàn)。青島煉化已經(jīng)把節(jié)能當(dāng)做企業(yè)生存的基本條件、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的根本。青島煉化人已經(jīng)把企業(yè)利益當(dāng)成自己的利益，把節(jié)能當(dāng)作日常習(xí)慣，把“漸進(jìn)追趕”追求極致當(dāng)做自己的幸福。

在青島煉化，從與生產(chǎn)部門(mén)、銷(xiāo)售部門(mén)、設(shè)備部門(mén)、黨群部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)和員工接觸的過(guò)程中，令本刊記者感受最深的是，他們把節(jié)能當(dāng)成自己的事業(yè)，并為此深深地感到幸福。

“根據(jù)夏天和秋天、白天和晚上溫度的變化，員工們?cè)谘矙z時(shí)不厭其煩手動(dòng)調(diào)節(jié)開(kāi)關(guān)和閥門(mén)，盡最大可能節(jié)約能源消耗?！蓖鯄坭斑@樣感嘆。

“往小處說(shuō)，我們一共35 個(gè)配電室都是人走燈滅；從大處說(shuō)，公司的空調(diào)保持26 度恒溫，都是我們巡檢的一項(xiàng)重要內(nèi)容?！瘪R祖濤這樣說(shuō)。

“‘百日攻堅(jiān)創(chuàng)效’開(kāi)始，公司開(kāi)展了班組競(jìng)賽。班組每天上班第一件事就是打開(kāi)電腦進(jìn)入軟件看節(jié)能創(chuàng)效的排名情況。一樣的生產(chǎn)調(diào)整，為什么有的班用的少有的用的多，班組間由此形成“比學(xué)趕幫超”的氛圍。”儲(chǔ)運(yùn)部副經(jīng)理于廣軍說(shuō)。

“節(jié)能是我們的一塊金字招牌。公司的項(xiàng)目從一開(kāi)始就要看有沒(méi)有效益，沒(méi)有效益的項(xiàng)目我們不會(huì)上，除非是節(jié)能和安全環(huán)保項(xiàng)目。”發(fā)展計(jì)劃部主任師肖梅說(shuō)。

“今天，通過(guò)我的一閃念或者我的一個(gè)行為、一個(gè)動(dòng)作，就能減少一些碳的排放。有了這個(gè)認(rèn)知以后，我的內(nèi)心里就會(huì)很充實(shí)，很有幸福感?！蓖鯄坭斑@樣說(shuō)。

…… ……

千言萬(wàn)語(yǔ)歸為一種感受，那就是漸進(jìn)追趕的幸福。

節(jié)能沒(méi)有止境，幸福永無(wú)窮期。

▲無(wú)論市況好壞，肩負(fù)成品油出口重任，青島煉化不辱使命。