文／伍麗華

面對(duì)疫情一不怕苦二不怕死，中韓（武漢）石化沈祥武深刻詮釋了愛國(guó)愛黨愛企精神。

●“我是一名共產(chǎn)黨員，必須在關(guān)鍵時(shí)刻沖得上去，緊急關(guān)頭豁得出去。”沈祥武說(shuō)。 攝影/桂永志

子亥之交，病毒肆虐。2020 年新春的武漢打響了一場(chǎng)驚心動(dòng)魄的抗疫大戰(zhàn)。

“企業(yè)不能停，我必須到一線去！”除夕前夜，中韓（武漢）石化動(dòng)力部熱電聯(lián)產(chǎn)裝置經(jīng)理沈祥武義無(wú)反顧地告別身懷六甲的妻子和年幼的女兒，收拾好行裝，奔赴戰(zhàn)疫保供最前沿。他連續(xù)56天深入裝置一線跟班作業(yè)，與全體員工并肩作戰(zhàn)，全力確保了裝置平穩(wěn)運(yùn)行，為企業(yè)完成防疫物資原料保供重任筑起堅(jiān)強(qiáng)后盾。

10 月22 日，中央企業(yè)抗擊新冠肺炎疫情表彰大會(huì)暨先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)在京舉行，沈祥武榮獲“中央企業(yè)抗擊新冠肺炎疫情先進(jìn)個(gè)人”稱號(hào)。

“我是一名共產(chǎn)黨員，必須在關(guān)鍵時(shí)刻沖得上去，緊急關(guān)頭豁得出去?！泵鎸?duì)榮譽(yù)，沈祥武直言想到的是入黨時(shí)的錚錚誓言，想到的是不忘初心、牢記使命的忠誠(chéng)與堅(jiān)守。

危急關(guān)頭出征一線

2020 年初，新冠肺炎疫情突如其來(lái)。位于武漢的中韓（武漢）石化承擔(dān)著湖北地區(qū)成品油、液化氣、口罩、防護(hù)服等防疫物資原料保供任務(wù)，是疫情期間“停不得”企業(yè)。作為中韓（武漢）石化“動(dòng)力核心”的熱電聯(lián)產(chǎn)裝置，其平穩(wěn)運(yùn)行面臨著前所未有的困境。

“與裝置員工同區(qū)域作業(yè)的維保單位有4 人感染、10 人出現(xiàn)疑似癥狀；因武漢封城導(dǎo)致員工休假無(wú)法返崗，加之班組部分人員出現(xiàn)了發(fā)熱、咳嗽癥狀，運(yùn)行班組缺員高達(dá)近40%。洶洶疫情給員工帶了強(qiáng)烈的心理恐懼，大家不敢接觸、不敢進(jìn)入人員密集的控制室?！碧崞甬?dāng)初的情形，沈祥武眉頭緊鎖。

熱電聯(lián)產(chǎn)裝置負(fù)責(zé)中韓（武漢）石化化工部分超高壓、高壓、中壓、低壓4個(gè)等級(jí)的蒸汽管網(wǎng)和80%以上電負(fù)荷的保供責(zé)任。一旦運(yùn)行出現(xiàn)異常，將會(huì)影響包括化工部分“龍頭裝置”在內(nèi)的所有裝置的正常生產(chǎn)。

“危急關(guān)頭，動(dòng)力系統(tǒng)絕對(duì)不能出問(wèn)題。我要到一線去，一定要和員工站在一起，給他們信心!”面對(duì)困難和危險(xiǎn)，沈祥武腦海中只有這樣一個(gè)堅(jiān)定的想法。

35 歲的沈祥武來(lái)自農(nóng)村，工作中特別能吃苦。從一名學(xué)設(shè)備出身的員工跨界到裝置工藝管理、從煉油區(qū)域轉(zhuǎn)戰(zhàn)到乙烯化工區(qū)域、從一名技術(shù)人員成長(zhǎng)為裝置經(jīng)理，他始終秉承“只要交給我的工作，一定盡全力做好”的理念。此時(shí)此刻，作為裝置第一負(fù)責(zé)人，他義不容辭。

元月23 日除夕前夜，在裝置現(xiàn)場(chǎng)忙碌了一天的沈祥武回到家中。他將自己的決定告訴了妻子：“我們公司不能停，我必須要到現(xiàn)場(chǎng)去！”

沈祥武的妻子正值孕期，妊娠反應(yīng)嚴(yán)重，家中還有6 歲的女兒需要照顧。然而，疫情就是命令！安排妥當(dāng)家中的事后，作為家中的頂梁柱，沈祥武帶著對(duì)妻兒的牽掛，帶著妻子“注意安全，家中需要你”的囑托，奮不顧身奔赴戰(zhàn)疫保供最前沿。

●疫情期間，“最美逆行者”沈祥武帶領(lǐng)員工在一線奮戰(zhàn)56天。 攝影/桂永志

關(guān)鍵時(shí)刻迎難而上

在裝置員工眼中，踏實(shí)、肯干是沈祥武的標(biāo)簽，滿臉的灰塵和汗?jié)竦囊路撬臉?biāo)配。2017 年擔(dān)任動(dòng)力部熱電聯(lián)產(chǎn)裝置經(jīng)理后，他在工作中更是多了干練和果敢。

在2020 年戰(zhàn)疫的嚴(yán)峻考驗(yàn)中，沈祥武的這些特質(zhì)得到了淋漓盡致的體現(xiàn)。他一手抓疫情防控，一手抓安全生產(chǎn)，以現(xiàn)場(chǎng)為戰(zhàn)場(chǎng)，迅速扭轉(zhuǎn)了不利局面。

他及時(shí)分析形勢(shì)，對(duì)運(yùn)行操作緊急進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整。一方面，針對(duì)缺員情況把4 個(gè)班組重新進(jìn)行調(diào)配，保證每個(gè)班組力量均衡，滿足生產(chǎn)所需。另一方面，制定周密的防控措施、嚴(yán)防死守。他對(duì)員工和維保人員的工作區(qū)域進(jìn)行了優(yōu)化，改變了以往主操、外操、班長(zhǎng)全部在中控室值守的模式，將會(huì)議室、辦公室利用起來(lái)，實(shí)行人員分散辦公。同時(shí)，嚴(yán)格落實(shí)公司的防疫措施，要求員工全程戴口罩、2 小時(shí)洗一次手、4 小時(shí)測(cè)一次體溫、6 小時(shí)進(jìn)行一次全面消毒?？茖W(xué)周密、精準(zhǔn)有效的防控措施，在員工和病毒之間筑起了一道堅(jiān)實(shí)的“防火墻”。

保障生產(chǎn)運(yùn)行，他始終“硬核”在線。白班忙于管理，協(xié)調(diào)各方面問(wèn)題；中午和晚上，深入班組參加倒班?！澳膫€(gè)崗位需要，我就頂上去?！彼f(shuō)。就這樣，班長(zhǎng)不夠頂班長(zhǎng)，協(xié)調(diào)全面；主操不夠頂主操，負(fù)責(zé)監(jiān)盤；外操不夠頂外操，現(xiàn)場(chǎng)操作……沈祥武在一線一干就是56 天，最長(zhǎng)的一次連續(xù)工作了48 小時(shí)。

長(zhǎng)時(shí)間、高強(qiáng)度、快節(jié)奏的作戰(zhàn)，沈祥武也感覺到身體的疲乏，他也擔(dān)心自己被感染?！爱?dāng)時(shí)特別怕得病被隔離，因?yàn)槟菢幼约壕筒荒茉谝痪€，就不能帶領(lǐng)大家一起干工作了?！?/p>

在沈祥武身先士卒精神的感染下，在嚴(yán)格的疫情防控管理下，員工們的不安情緒逐漸得到了緩解，找回了抗疫的信心，大家擰成了一股繩?！爸灰行枰S時(shí)來(lái)叫我”“我可以隨時(shí)來(lái)加班”……來(lái)自黨員骨干、技術(shù)人員和普通員工的請(qǐng)戰(zhàn)之聲不絕于耳。那段時(shí)間，先后有14 名員工和沈祥武一道堅(jiān)守在公司，公司在武漢的員工全部滿勤堅(jiān)守。大家眾志成城，為企業(yè)的安全運(yùn)行筑起了牢不可破的安全屏障。

大戰(zhàn)大考不懼艱險(xiǎn)

問(wèn)及沈祥武入黨的日子，他馬上脫口而出：“2008 年6 月18 日?！痹趯W(xué)生時(shí)代就成為共產(chǎn)黨員的他，始終銘記著這個(gè)特殊的日子?！半y忘入黨誓言，我要用一生去踐行?！彼f(shuō)。

在歷次大戰(zhàn)大考中，沈祥武始終以責(zé)任與擔(dān)當(dāng)捍衛(wèi)著胸前的黨徽的莊嚴(yán)。

中韓（武漢）石化乙烯項(xiàng)目原始開工階段，沈祥武參加了裝置技術(shù)談判、開工技術(shù)資料編寫、人員培訓(xùn)和組織班組開工。他以“白加黑”、“五加二”的工作模式，為裝置的順利開工奠定了基礎(chǔ)。在中國(guó)石化“碧水藍(lán)天”項(xiàng)目之一的公司脫硫脫硝項(xiàng)目建設(shè)中，他全面負(fù)責(zé)前期技術(shù)方案制定、談判、設(shè)備采購(gòu)、現(xiàn)場(chǎng)施工、開工運(yùn)行各項(xiàng)工作，全力投入奮戰(zhàn)。該項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)提前投用，環(huán)保效果顯著。

此次在與疫情的殊死較量中，面對(duì)生產(chǎn)險(xiǎn)情，沈祥武拼搏前行，以血肉之軀攻堅(jiān)克難。

2 月6 日，熱電聯(lián)產(chǎn)裝置3 號(hào)CFB鍋爐因爐管泄漏故障導(dǎo)致停運(yùn)，原本3臺(tái)鍋爐運(yùn)行的蒸汽量缺口達(dá)到1/3，加之冬季各裝置蒸汽用量需求加大，蒸汽保供告急，公司生產(chǎn)面臨著巨大的壓力和風(fēng)險(xiǎn)。面對(duì)交通管制導(dǎo)致檢修人員無(wú)法抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的難題，沈祥武二話不說(shuō)，帶著幾名附近村莊的勞務(wù)工啃起了清理鍋爐床料這塊“硬骨頭”。

爐管泄漏導(dǎo)致鍋爐床料滲濕，泄漏至風(fēng)室內(nèi)的床料被水浸泡后如同水泥一般堅(jiān)硬。風(fēng)室內(nèi)的空間狹窄，僅一米高左右，人無(wú)法直立。沈祥武和技術(shù)人員帶領(lǐng)村民們克服重重困難，人背肩扛，連續(xù)作戰(zhàn)，歷時(shí)兩天兩夜，終于將爐膛內(nèi)近40 噸的床料清理出來(lái)。由于長(zhǎng)時(shí)間的跪爬，清理結(jié)束后，沈祥武的兩個(gè)膝蓋早已是血肉模糊。

2 月15 日，完成搶修后的3 號(hào)CFB鍋爐進(jìn)入開工階段。當(dāng)天下著大雪，脫硝系統(tǒng)尿素溶液管線被凍堵塞，煙氣氮氧化物排放指標(biāo)無(wú)法保證達(dá)標(biāo)?！霸倏嘣倮垡惨_保環(huán)保達(dá)標(biāo)?！鄙蛳槲湎?。于是，他和當(dāng)班班長(zhǎng)帶領(lǐng)4 名員工冒著大雪，在寒風(fēng)中將臨時(shí)管線中的熱水澆注在管線上，一點(diǎn)點(diǎn)將凍住的管線融開。漫天寒風(fēng)大雪中，他們來(lái)回奔忙了4 個(gè)小時(shí)，終于將管線疏通。此時(shí)，沈祥武的棉襖已經(jīng)全被雨雪打濕，內(nèi)衣已被汗水浸透。

抗疫精神激勵(lì)前行

10 月22 日，榮獲“中央企業(yè)抗擊新冠肺炎疫情先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)稱號(hào)的沈祥武懷著激動(dòng)的心情赴京參加表彰大會(huì)。在現(xiàn)場(chǎng)聆聽代表的發(fā)言時(shí)，感人的事跡勾起了他的回憶，難忘的場(chǎng)景不斷浮現(xiàn)腦海。動(dòng)情之處，他忍不住熱淚盈眶。

會(huì)議結(jié)束后，沈祥武按捺不住激動(dòng)的心情，撥通了妻子的電話，訴說(shuō)起自己的參會(huì)感言：“我深切地感受到我們祖國(guó)的強(qiáng)大，中國(guó)共產(chǎn)黨的偉大！我深刻地感受到為共產(chǎn)主義奮斗終生這句話的真正含義！”

為共產(chǎn)主義奮斗終身！這句鏗鏘誓言，沈祥武用實(shí)際行動(dòng)不斷踐行著。

10 月24 日周六一大早，剛剛參加完表彰大會(huì)返漢的沈祥武便又奔忙在動(dòng)力部熱電聯(lián)產(chǎn)裝置檢修現(xiàn)場(chǎng)。

今年，中韓（武漢）石化面臨公司史上檢修改造深度最大、技措項(xiàng)目最多、投資最高、規(guī)模最大的一次大修改造。停工期間，動(dòng)力部強(qiáng)化蒸汽系統(tǒng)管控，平衡蒸汽管網(wǎng)壓力，克服了各裝置負(fù)荷大幅波動(dòng)難題，確保了化工片各裝置順利停工。為此，沈祥武已經(jīng)好長(zhǎng)時(shí)間沒有休息日了。

熱電聯(lián)產(chǎn)裝置的檢修改造也是一場(chǎng)艱苦卓絕的大考。由于該裝置的運(yùn)行特點(diǎn)，在大檢修期間最后停、最先開，全部停工時(shí)間僅6 天，使僅能在停工期間開展的檢修關(guān)鍵項(xiàng)目超高壓閥門的維修時(shí)間緊迫；重點(diǎn)項(xiàng)目低溫?zé)岣脑炜胺Q化工部分檢修的“頭號(hào)工程”，今年5 月立項(xiàng)，計(jì)劃于大檢修期間同步開工投用，時(shí)間緊、任務(wù)重、施工難度高……

“那么嚴(yán)重的疫情我們都能戰(zhàn)勝，還有什么困難克服不了！”談起這場(chǎng)硬仗，沈祥武剛毅的臉龐充滿斗志，“我要繼續(xù)發(fā)揮敢于擔(dān)當(dāng)、勇于拼搏的抗疫精神，帶領(lǐng)全裝置員工，打贏這場(chǎng)檢修戰(zhàn)役?！?/p>