馬春峰 裘榮鵬
(沈陽理工大學(xué),遼寧沈陽 110110) (遼寧廣播電視大學(xué),遼寧沈陽 110161)
百萬擴(kuò)招是國務(wù)院在2019年初“兩會(huì)”上的政府工作報(bào)告中作出的重大決策,是落實(shí)《國家職業(yè)教育改革實(shí)施方案》的重要舉措,是全國職業(yè)教育改革發(fā)展的重大機(jī)遇,對我國教育改革發(fā)展將產(chǎn)生重大影響[1~3]。擴(kuò)招100萬的消息一出,立刻在全國職業(yè)教育領(lǐng)域引起了極大反響。一些人認(rèn)為,這一措施可有效緩解職業(yè)教育日漸暴露出來的生源數(shù)量下降問題,至少可以保證學(xué)校的經(jīng)濟(jì)收入在一段時(shí)間內(nèi)不受影響[4];也有很多學(xué)者和領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為,高職擴(kuò)招將會(huì)對現(xiàn)有本身就已經(jīng)薄弱的職業(yè)教育教學(xué)質(zhì)量產(chǎn)生負(fù)面影響,尤其是對學(xué)校的整體社會(huì)聲譽(yù)產(chǎn)生破壞,得不償失[5~6]。百萬擴(kuò)招是一種“質(zhì)量型”擴(kuò)招,最終目的是實(shí)現(xiàn)對特殊人群的“高質(zhì)量就業(yè)”;但擴(kuò)招使得社會(huì)生源涌入校園,對學(xué)校的教學(xué)模式和管理能力造成了極大的挑戰(zhàn)。只有將擴(kuò)招與職業(yè)教育新的戰(zhàn)略定位相結(jié)合,才能厘清思路,達(dá)到國家對擴(kuò)招“標(biāo)準(zhǔn)不降、模式多元、學(xué)制靈活”的要求。
2018年美國單方面提出對我國部分出口產(chǎn)品加收重額關(guān)稅,并由此引發(fā)的中美貿(mào)易戰(zhàn)凸顯出我國高端人才的匱乏,顯然對高端人才的需求包括對各行業(yè)高端技能人才的需求。而此時(shí)提出對往屆學(xué)生、退役軍人和新型農(nóng)民等群體開展百萬擴(kuò)招,目的就是要滿足我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中產(chǎn)業(yè)升級對人才的需求,實(shí)現(xiàn)低端產(chǎn)業(yè)向高端產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)變,同時(shí)達(dá)到這部分群體“高質(zhì)量就業(yè)”的目的。實(shí)現(xiàn)宏偉目標(biāo)的過程中,一直制約我國企業(yè)發(fā)展的恰恰就是人才供給數(shù)量和質(zhì)量都不足。因此,盡快解決高端人才短缺問題,建立高端人才培養(yǎng)渠道和路徑,擴(kuò)大人才供給的規(guī)模,提供更加優(yōu)質(zhì)的、能夠適應(yīng)新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求的人才是解決問題的關(guān)鍵。高等職業(yè)教育是培養(yǎng)高端技能人才的主力軍,責(zé)無旁貸需要肩負(fù)起培養(yǎng)高端技能型人才的重任,因此要適時(shí)地站出來,主動(dòng)開展教育供給側(cè)改革,以適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展和需求。
百萬擴(kuò)招除往屆畢業(yè)生外,還包括退役軍人、新型農(nóng)民和下崗人員等社會(huì)人員,使得生源結(jié)構(gòu)變得非常復(fù)雜,教育對象的變化勢必需要學(xué)校進(jìn)行改革。高職院校對高考生和中職生的培養(yǎng)和管理具有豐富的經(jīng)驗(yàn),但對身份復(fù)雜的百萬擴(kuò)招群體培養(yǎng)確是“門外漢”。這部分學(xué)生長時(shí)間不接觸系統(tǒng)教育,學(xué)習(xí)基礎(chǔ)較差,學(xué)習(xí)習(xí)慣普遍不好,技能水平也不高,學(xué)習(xí)時(shí)間難以保證,這些客觀存在的事實(shí)也迫使高職學(xué)校要在招生、教學(xué)、管理和就業(yè)等方面做出相應(yīng)的改革。
目前,隨著生源數(shù)量的減少和普通高等學(xué)校的擴(kuò)招,壓縮了高職學(xué)校的生存空間,使得高職院校普遍遇到了報(bào)名率和錄取率下降的問題。從短期來看,生源數(shù)量和質(zhì)量的下降只是影響學(xué)校管理和教學(xué)質(zhì)量難以保證;但從長遠(yuǎn)來看,學(xué)校的生存將成為難以回避的問題。黨中央提出的百萬擴(kuò)招恰如一陣“春雨”,給職業(yè)院校的發(fā)展加了一把勁,能夠緩解高職院校生源短缺的問題。另外,中國特色社會(huì)主義進(jìn)入了新的發(fā)展階段,人民群眾對美好生活的向往也包括對高等職業(yè)教育教學(xué)質(zhì)量和品質(zhì)的高要求,要求高職學(xué)校要由規(guī)模性培養(yǎng)向質(zhì)量型培養(yǎng)轉(zhuǎn)變,這是新時(shí)代對職業(yè)教育提出的要求。因此,從百萬擴(kuò)招生源種類的變化和新時(shí)代對職業(yè)教育的要求雙重角度,都需要高職院校做出相應(yīng)改革。
百萬擴(kuò)招改變了職業(yè)教育的生源結(jié)構(gòu),不同年齡、不同社會(huì)背景、不同學(xué)習(xí)經(jīng)歷和認(rèn)知水平的差異要求職業(yè)教育人才培養(yǎng)體系必須考慮“個(gè)性化”定制。例如:農(nóng)民工群體學(xué)習(xí)基礎(chǔ)較差,理解能力不強(qiáng),而且因?yàn)榻?jīng)濟(jì)壓力很可能出現(xiàn)中途退學(xué)的現(xiàn)象。如果強(qiáng)制要求農(nóng)民工全日制學(xué)習(xí),很容易造成逆反心理,出現(xiàn)集體性、大面積退學(xué)。如果采取“線上+線下”靈活的教學(xué)模式,利用信息化教學(xué)手段組織學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)時(shí)間上也給予寬松的選擇,就會(huì)留住此類學(xué)生。另外,高等職業(yè)院??梢越柚偃f擴(kuò)招人員的契機(jī),嘗試開展學(xué)分制和彈性學(xué)制試點(diǎn),由學(xué)習(xí)者根據(jù)自身的生活情況和學(xué)習(xí)情況自由制訂個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃,有效解決與工作沖突的問題。如果試點(diǎn)成功,還可以在普招生中進(jìn)行推廣使用。
同時(shí),學(xué)校對百萬擴(kuò)招人員的管理模式也要做出相應(yīng)改變。高職學(xué)校目前的在校學(xué)生均是通過單獨(dú)招生或高考入學(xué)的,學(xué)生基本上都是從一個(gè)校門到另一個(gè)校門,采取統(tǒng)一模式管理是與生源比較匹配的。但是,對于百萬擴(kuò)招人員,如何幫助他們在學(xué)習(xí)狀態(tài)、生活狀態(tài)和工作狀態(tài)之間自由切換,達(dá)到邊學(xué)習(xí)、邊工作的水平,實(shí)現(xiàn)終身學(xué)習(xí)的目標(biāo),是對學(xué)校管理提出的新要求。這可以借助國家資歷框架來實(shí)現(xiàn),一方面,教育部委托國家開放大學(xué)建立了學(xué)分銀行,學(xué)習(xí)者的學(xué)習(xí)經(jīng)歷和獲得的證書可以像銀行存款一樣存儲(chǔ)在學(xué)分銀行中,這樣就方便了學(xué)習(xí)者自由掌握學(xué)習(xí)的進(jìn)度,實(shí)現(xiàn)彈性學(xué)制;另一方面,國家正在推行1+X證書試點(diǎn)制度,根據(jù)1+X證書要求改革人才培養(yǎng)模式,設(shè)置模塊化課程,鼓勵(lì)學(xué)生在校期間考取多種職業(yè)資格證書,提高就業(yè)能力,也是實(shí)現(xiàn)百萬擴(kuò)招提高就業(yè)質(zhì)量的有效途徑。
根據(jù)百萬擴(kuò)招人員學(xué)習(xí)基礎(chǔ)不同,可以采取“精準(zhǔn)教學(xué)”手段,即針對不同群體設(shè)計(jì)不同的教學(xué)目標(biāo),采取適當(dāng)?shù)慕虒W(xué)方法和差別化的考試評價(jià)手段。與在校生不同,百萬擴(kuò)招學(xué)生的需求較為復(fù)雜,有的學(xué)生想獲得學(xué)歷提升,而有的想通過學(xué)習(xí)獲得一定的技能,因此學(xué)情難以統(tǒng)一。但高職院校堅(jiān)持立德樹人,以學(xué)生為本、以產(chǎn)出為導(dǎo)向的辦學(xué)宗旨沒有改變。針對不同人群的培養(yǎng)目標(biāo),如何科學(xué)地設(shè)置課程體系,實(shí)現(xiàn)“有教無類、因材施教”是精準(zhǔn)教學(xué)的目標(biāo)。例如:根據(jù)退役軍人在服役期間已經(jīng)獲得相關(guān)職業(yè)資格證書的實(shí)際情況,高等職業(yè)院校應(yīng)該在人才培養(yǎng)方案中增加證書替代、經(jīng)歷替代和技能替代等內(nèi)容,對替代的課程實(shí)行免修免考。這樣,一方面可以減輕學(xué)生的學(xué)習(xí)壓力,另一方面也方便學(xué)生集中精力根據(jù)個(gè)人的學(xué)習(xí)目標(biāo)去選修別的課程。同時(shí),高職院校在教學(xué)內(nèi)容上要充分體現(xiàn)“適度、夠用”的原則,不宜講授過多的理論,教學(xué)內(nèi)容要與實(shí)際工作案例相對應(yīng),理論與實(shí)踐相結(jié)合,方便學(xué)生帶著問題學(xué)習(xí)。精準(zhǔn)教學(xué)體現(xiàn)的是個(gè)性化培養(yǎng),因此不能用簡單的量化考試評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),而是要將過程性考核和終結(jié)性考核相結(jié)合、理論考核和技能考核相結(jié)合、一次考核和多次考核相結(jié)合,要增強(qiáng)學(xué)習(xí)者的信心,激發(fā)學(xué)習(xí)動(dòng)力,實(shí)現(xiàn)全員順利畢業(yè)。
百萬擴(kuò)招使得原本生師比不足的高等職業(yè)學(xué)校更加雪上加霜,但更重要的是對教師的師德師風(fēng)和教學(xué)能力提出了挑戰(zhàn)。擴(kuò)招人員多數(shù)是在崗工作人員,是帶著問題來學(xué)習(xí)的,他們在企業(yè)崗位中遇到的實(shí)際問題隨時(shí)可能在課堂上向教師提問,教師能否解答清楚,能否提供有效幫助,對習(xí)慣了給高中和中職生源講課的老師來說是個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。啟用企業(yè)兼職教師固然是個(gè)辦法,但提高高職學(xué)校在崗教師的實(shí)踐能力才是長久之計(jì)。學(xué)校要鼓勵(lì)教師脫產(chǎn)到企業(yè)實(shí)踐,加大雙師型教師的培養(yǎng)力度,積極引進(jìn)具有企業(yè)經(jīng)驗(yàn)或高學(xué)歷的教師都是可以采取的辦法。同時(shí),百萬擴(kuò)招人員本身素質(zhì)不高,課堂紀(jì)律管理以及與教師的溝通過程中都會(huì)與教師發(fā)生摩擦,這些行為可能會(huì)對習(xí)慣了受學(xué)生尊重的教師自尊心產(chǎn)生影響,學(xué)校要通過網(wǎng)絡(luò)對教師開展思想教育工作,通過樹立典型激勵(lì)教師增強(qiáng)愛崗敬業(yè)的精神,要鼓勵(lì)教師通過自身的言傳身教去感化學(xué)生,嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué),幫助百萬擴(kuò)招人員樹立正確的價(jià)值觀念和職業(yè)精神。高等職業(yè)教育作為一種類型教育,已經(jīng)成為我國高等教育的重要組成部分,在新的歷史時(shí)期和時(shí)代背景下,高等職業(yè)教育亟須通過改革來促進(jìn)自身的發(fā)展。而百萬擴(kuò)招作為黨中央的一項(xiàng)重要舉措,是新時(shí)代經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級需求的結(jié)果,其所帶來的教學(xué)質(zhì)量、教學(xué)管理和師資隊(duì)伍等方面挑戰(zhàn),也要求高等職業(yè)教育進(jìn)行自我變革。實(shí)行寬進(jìn)嚴(yán)出保質(zhì)量,提供個(gè)性化培養(yǎng)方案,加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)以及提高信息化教學(xué)的手段,將成為高職院校提高應(yīng)對挑戰(zhàn)的辦法,也將成為早日實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化的有力武器。