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        三級醫(yī)院綜合效益內(nèi)涵界定和評價概述

        2020-12-14 09:20:51周志偉黃曉光
        關(guān)鍵詞:社會效益醫(yī)療衛(wèi)生效益

        周志偉,黃曉光

        南京醫(yī)科大學(xué)醫(yī)政學(xué)院,江蘇 南京 211166

        一、三級醫(yī)院的綜合效益內(nèi)涵界定

        (一)醫(yī)院綜合效益內(nèi)涵

        關(guān)于醫(yī)院的綜合效益目前沒有明確的官方定義,通過文獻研究,發(fā)現(xiàn)學(xué)者對醫(yī)院綜合效益的內(nèi)涵界定如下:焦雅輝等[1]認為醫(yī)院綜合效益評價是對醫(yī)院的服務(wù)效率和經(jīng)營效益的評價,不僅要評價經(jīng)濟管理活動的結(jié)果和成效,同時要關(guān)注其社會與外部效益;沈曉紅等[2]認為醫(yī)院綜合效益評價是對醫(yī)院綜合實力的評價,表現(xiàn)為對醫(yī)院經(jīng)濟效益和社會效益的總體情況評估,體現(xiàn)醫(yī)院的競爭力;趙陽[3]認為醫(yī)院綜合效益與醫(yī)院績效近似,但醫(yī)院績效評價偏向于上級主管部門對其目標(biāo)完成情況的考核,而綜合效益評價是對醫(yī)院綜合競爭力的評價;管惠娟[4]認為醫(yī)院要在競爭中生存就要兼顧經(jīng)濟效益和社會效益的協(xié)調(diào)發(fā)展,經(jīng)濟效益是支持衛(wèi)生服務(wù)生存和發(fā)展的基礎(chǔ),社會效益是衛(wèi)生服務(wù)的終極目標(biāo),通過經(jīng)濟效益和社會效益評價醫(yī)院綜合效益,即是對醫(yī)院競爭力的評價。

        關(guān)于經(jīng)濟效益的具體內(nèi)涵,學(xué)術(shù)界界定如下:經(jīng)濟效益是投入與產(chǎn)出的比較,即在一定時間內(nèi)以盡可能少的物質(zhì)和勞動消耗生產(chǎn)出更多能滿足社會需要的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)[5]。醫(yī)院經(jīng)濟效益實質(zhì)是反映醫(yī)院是否以最小經(jīng)濟消耗獲取最佳醫(yī)療效果和從醫(yī)療服務(wù)活動中獲取最高經(jīng)濟收益[6]。

        關(guān)于社會效益的具體內(nèi)涵,學(xué)術(shù)界界定如下:社會效益是從多方面多角度考慮醫(yī)院對社會形成的總體影響。醫(yī)院的社會效益是盡可能多地為社會提供優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的醫(yī)療服務(wù)滿足社會的需要,包括公眾對醫(yī)院的評價,即醫(yī)院在老百姓中的威信,也包括醫(yī)院的聲譽,它是一個醫(yī)院能否生存的社會環(huán)境[7];除了提供優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的醫(yī)療服務(wù)外,醫(yī)院的社會效益還包括承擔(dān)社會責(zé)任和完成政府指令性計劃及任務(wù)[8]。

        綜上,本文將醫(yī)院綜合效益界定為醫(yī)院的綜合競爭力,綜合競爭力體現(xiàn)為醫(yī)院經(jīng)濟效益和社會效益的綜合情況。通過其是否以最小資源消耗獲取最佳醫(yī)療效果或最高經(jīng)濟收益評價其經(jīng)濟效益,通過其是否提供優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的醫(yī)療服務(wù)并完成政府規(guī)定任務(wù)、承擔(dān)社會責(zé)任、在百姓中有較高的威信和較好的聲譽評價其社會效益。

        (二)三級醫(yī)院功能定位

        為充分合理地利用衛(wèi)生資源,我國醫(yī)院實行分級管理。按照區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃,根據(jù)醫(yī)院的功能、任務(wù)、設(shè)施條件、技術(shù)建設(shè)、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和科學(xué)管理的綜合水平將醫(yī)院劃分為一、二、三級,雖然都提供醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),但由于功能定位和醫(yī)療服務(wù)技術(shù)質(zhì)量水平等差異,提供的服務(wù)內(nèi)容和承擔(dān)的醫(yī)療服務(wù)分工是有一定差異的,從三級醫(yī)院的服務(wù)數(shù)量和質(zhì)量可以看出其對醫(yī)院改革有著深遠的影響,本文擬對三級醫(yī)院功能定位展開研究。

        《醫(yī)院分級管理辦法》將三級醫(yī)院定義為向幾個地區(qū)提供高水平??菩葬t(yī)療衛(wèi)生服務(wù)和執(zhí)行高等教育、科研任務(wù)的醫(yī)院?!度夅t(yī)院醫(yī)療服務(wù)能力標(biāo)準(zhǔn)》[9]界定三級綜合醫(yī)院功能是向幾個地區(qū)提供高水平的臨床??漆t(yī)療服務(wù),解決急危重癥及疑難復(fù)雜疾病診療,接受二級醫(yī)院轉(zhuǎn)診,對下級醫(yī)院進行業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)人才;完成培養(yǎng)各種高級醫(yī)療專業(yè)人才的教學(xué)和承擔(dān)省以上臨床科研項目的任務(wù)等。從文件定義中不難發(fā)現(xiàn)三級醫(yī)院功能定位主要體現(xiàn)為:一是能提供高水平醫(yī)療服務(wù),解決疑難雜癥和急危重癥;二是承擔(dān)醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)教育工作;三是三級醫(yī)院作為擁有高技術(shù)水平的醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)不能僅滿足于現(xiàn)狀,要對科研予以高度重視,推動醫(yī)學(xué)進步;四是三級醫(yī)院除了滿足自身發(fā)展外,需要扶持下級醫(yī)院發(fā)展,對下級醫(yī)院進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和人才培訓(xùn),同時與下級醫(yī)院形成轉(zhuǎn)診關(guān)系,讓醫(yī)療資源得到充分利用。

        (三)三級醫(yī)院綜合效益內(nèi)涵

        三級醫(yī)院綜合效益評價即對滿足其功能定位的經(jīng)濟效益和社會效益評價,本文結(jié)合三級醫(yī)院功能定位將三級醫(yī)院綜合效益的內(nèi)涵做更具體的界定。

        三級醫(yī)院經(jīng)濟效益既包括人力資產(chǎn)等資源投入能保證提供高水平醫(yī)療服務(wù),維持現(xiàn)階段的經(jīng)濟運行,體現(xiàn)為對資源結(jié)構(gòu)(人員結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu))、資產(chǎn)利用效果(收支結(jié)余率、收支結(jié)余增長率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和服務(wù)效率等)、醫(yī)療服務(wù)技術(shù)水平(三四級手術(shù)占比、治愈好轉(zhuǎn)率、急危重癥搶救成功率等)和醫(yī)療服務(wù)安全(一類切口手術(shù)部位感染率、醫(yī)療事故發(fā)生次數(shù)等)的評價;三級醫(yī)院經(jīng)濟效益還包括人才培養(yǎng)和科研投入,為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展提供動力,體現(xiàn)為對人才培養(yǎng)(醫(yī)院住院醫(yī)師參加規(guī)范化培訓(xùn)考試通過率、外出進修人員占比、管理人員參加管理知識培訓(xùn)率)和科研水平(學(xué)科帶頭人數(shù)、臨床重點專科數(shù)等)的評價。

        三級醫(yī)院社會效益既包括醫(yī)院通過提供高質(zhì)量服務(wù)建立在群眾中的聲望,體現(xiàn)為患者滿意度和患者市場所占份額的評價;三級醫(yī)院社會效益也包括通過指導(dǎo)下級醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)技術(shù),接受下級醫(yī)院的轉(zhuǎn)診需求,對康復(fù)期患者進行下轉(zhuǎn),扶持基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)發(fā)展,進而提高整個醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系服務(wù)水平并實現(xiàn)資源利用效率最大化,體現(xiàn)為派出醫(yī)務(wù)人員在基層指導(dǎo)的人數(shù)和雙向轉(zhuǎn)診人次數(shù)的評價;三級醫(yī)院社會效益還包括免費提供一些社會服務(wù)提高居民健康,體現(xiàn)為健康宣教次數(shù)和開展義診次數(shù)的評價。

        二、國內(nèi)外醫(yī)院綜合效益評價比較

        (一)國外醫(yī)院綜合效益評價

        美國醫(yī)療體系絕大部分市場化,醫(yī)療保險也呈現(xiàn)多樣化,以商業(yè)保險為主,保險集團會與相應(yīng)的醫(yī)療集團或醫(yī)師、醫(yī)師聯(lián)盟通過合同形成固定的給付關(guān)系,醫(yī)療保險的制約會使患者就醫(yī)時有明確的導(dǎo)向,美國只有通過評審的醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)才能納入政府或者商業(yè)醫(yī)療保險支付范圍[10]。美國資產(chǎn)所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)的分離,對醫(yī)院綜合效益評價側(cè)重于對醫(yī)療機構(gòu)的管理要素評價,通過對管理環(huán)節(jié)的評估保證醫(yī)療機構(gòu)提供高質(zhì)量醫(yī)療服務(wù)[11]。美國主要通過第三方非營利組織對醫(yī)院綜合效益進行評價,美國醫(yī)療機構(gòu)評審聯(lián)合委員會(JCAHO)1997年推出了名為“ORYX”的方案,將醫(yī)院綜合效益評價整合到醫(yī)院評審中,其評價結(jié)果有較大的認可度和較高的權(quán)威性。

        英國是實行國家衛(wèi)生服務(wù)的典型國家,以國家稅收為單一的籌資途徑,醫(yī)療服務(wù)以患者需要為導(dǎo)向,免費為全體公民提供服務(wù)。醫(yī)患雙方本身處于信息不對稱狀態(tài),過度醫(yī)療服務(wù)造成了服務(wù)效率低下、排長隊現(xiàn)象,同時醫(yī)療費用上漲給國家財政造成更大壓力,因此,英國對醫(yī)院綜合效益的評價主要側(cè)重于對醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)效率的評價。2008年英國衛(wèi)生部與國民醫(yī)療服務(wù)體系(NHS)開始在NHS系統(tǒng)醫(yī)院中實行新的綜合效益評價框架,評價維度包括財務(wù)綜合效益、服務(wù)綜合效益、董事局能力3個維度,每季度在國家衛(wèi)生部的出版物上發(fā)布評價結(jié)果[12]。英國有專業(yè)權(quán)威的獨立第三方評價機構(gòu)——醫(yī)療質(zhì)量委員會(CQC),與醫(yī)院信息系統(tǒng)互聯(lián),可以實時收集數(shù)據(jù),評價工作效率高。

        澳大利亞國家衛(wèi)生系統(tǒng)綜合效益委員會(NHPC)2000年制定了國家層面的醫(yī)療衛(wèi)生綜合效益評價框架,評價框架包括對衛(wèi)生系統(tǒng)綜合效益評價和健康影響因素、健康結(jié)果三方面評價[13],符合澳大利亞以健康為導(dǎo)向的評價目的。醫(yī)院綜合效益評價參考了NHPC 框架中的4 個評價維度:效果、安全、可獲得性、效率,設(shè)計了11 項指標(biāo),其中有5項指標(biāo)需要報告給NHPC 用于綜合評價分析,其他指標(biāo)則可自行選擇。.

        (二)國內(nèi)醫(yī)院綜合效益評價

        國內(nèi)對醫(yī)院綜合效益的評價目前從醫(yī)院等級評審上可以大體有些判斷,但對同等級醫(yī)院間綜合效益具體內(nèi)容無法判斷。我國政府部門對醫(yī)院績效評價較為重視,但醫(yī)院績效評價通常是政府部門對醫(yī)院完成目標(biāo)情況的考核,在一定程度上可以體現(xiàn)醫(yī)院的綜合效益。2015年12月原國家衛(wèi)計委、人力資源社保部、財政部和國家中醫(yī)藥局共同印發(fā)的《關(guān)于加強公立醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)績效評價的指導(dǎo)意見》[14]首次提出要加強公立醫(yī)院績效評價工作,通過社會效益、醫(yī)療服務(wù)提供、綜合管理、可持續(xù)發(fā)展4 個方面評價公立醫(yī)院績效,并重視績效評價結(jié)果的應(yīng)用,根據(jù)績效評價結(jié)果對醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)進行獎懲,并與財政補助力度、醫(yī)?;鹬Ц?、薪酬總體水平、醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)等級評審等掛鉤。2015年以來國家鼓勵社會力量舉辦醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu),非公立醫(yī)院數(shù)量也越來越多。2017年5月國務(wù)院《關(guān)于支持社會力量提供多層次多樣化醫(yī)療服務(wù)的意見》[15]中提到:對社會辦醫(yī)療機構(gòu)和公立醫(yī)療機構(gòu)的評審評價實行同等標(biāo)準(zhǔn)。至此國家對公立醫(yī)院和非公立醫(yī)院綜合效益開始重視,但尚未對各級各類醫(yī)院綜合效益評價予以分開出臺文件。2019年1月對醫(yī)院績效評價機構(gòu)進一步細分,國務(wù)院辦公廳印發(fā)的《關(guān)于加強三級公立醫(yī)院績效考核工作的意見》[16]提出通過醫(yī)療質(zhì)量、運營效率、持續(xù)發(fā)展、滿意度評價等4 個方面評價三級醫(yī)院績效,并加大了績效評價結(jié)果的影響作用。將績效評價結(jié)果作為公立醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃、重大項目立項、財政投入、經(jīng)費核撥、績效工資總量核定、醫(yī)保政策調(diào)整的重要依據(jù),同時與醫(yī)院評審評價、國家醫(yī)學(xué)中心和區(qū)域醫(yī)療中心建設(shè)以及各項評優(yōu)評先工作緊密結(jié)合,績效考核結(jié)果作為選拔任用公立醫(yī)院黨組織書記、院長和領(lǐng)導(dǎo)班子成員的重要參考。2019年5月國家衛(wèi)健委辦公廳出臺《國家三級公立醫(yī)院績效考核操作手冊》對指標(biāo)含義、指標(biāo)導(dǎo)向、數(shù)據(jù)來源等進行了詳細說明。

        學(xué)術(shù)界也通過各類方法開展醫(yī)院綜合效益評價,但沒有權(quán)威的評價標(biāo)準(zhǔn)和評價機構(gòu),評價結(jié)果無法讓患者了解到多家醫(yī)院綜合效益水平高低,也得不到政府和醫(yī)保部門的支持,只能是醫(yī)院了解自身綜合效益水平,不過這些民間研究為國家出臺權(quán)威的醫(yī)院綜合效益評價指標(biāo)體系提供了理論參考。有的憑經(jīng)驗選取指標(biāo)直接對醫(yī)院綜合效益進行評價,如曾程慧等[17]選取工作量、工作效率和經(jīng)濟效益三方面指標(biāo)評價醫(yī)院綜合效益,建立這樣的評價指標(biāo)體系并不能對醫(yī)院綜合效益作出全面、完全客觀的評價,指標(biāo)項目還需進一步調(diào)整。有的通過科學(xué)方法構(gòu)建指標(biāo)體系對醫(yī)院綜合效益進行評價,如張競[18]通過平衡計分卡展開民營醫(yī)院綜合效益評價,對財務(wù)、內(nèi)部運營、學(xué)習(xí)成長、可持續(xù)發(fā)展4個維度通過逐步聚類法和德爾菲法最終篩選出27個指標(biāo),并通過層次分析法計算指標(biāo)權(quán)重,以此指標(biāo)體系對醫(yī)院綜合效益進行評價,該評價指標(biāo)設(shè)計主要圍繞醫(yī)院本身的運行,缺乏從醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)整體角度的考量,醫(yī)院是救死扶傷的地方,民營醫(yī)院也不例外,醫(yī)院除了追求經(jīng)濟效益外,還應(yīng)該承擔(dān)一定的社會公益服務(wù)職責(zé),這樣也有助于醫(yī)院樹立良好的形象。

        (三)國內(nèi)外醫(yī)院綜合效益評價對比總結(jié)

        從評價內(nèi)容看,不同國家因衛(wèi)生體制差異,對醫(yī)院綜合效益的理解各有側(cè)重點,但均將醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量評價納入綜合效益評價的一部分。英國為了醫(yī)療服務(wù)公平可及,由國家免費提供醫(yī)療服務(wù),為避免因公平帶來效率低下,其對醫(yī)院綜合效益評價重點放在了提高效率上;美國醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系市場化,所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離,醫(yī)院綜合效益評價側(cè)重于對醫(yī)療機構(gòu)管理要素評價;澳大利亞對醫(yī)院綜合效益評價以健康為導(dǎo)向,并對醫(yī)院服務(wù)可獲得性評價相較其他國家更為重視;國內(nèi)目前尚無權(quán)威明確的醫(yī)院綜合效益評價標(biāo)準(zhǔn),從上文醫(yī)院綜合效益界定來看,國內(nèi)學(xué)術(shù)界對醫(yī)院綜合效益評價偏向于對其經(jīng)濟效益和社會效益的評價。

        從評價機構(gòu)看,國外對醫(yī)院綜合效益進行評價的機構(gòu)大多為權(quán)威的第三方組織,有利于保證評價結(jié)果的科學(xué)公正。我國目前尚無較權(quán)威的醫(yī)院綜合效益第三方評價機構(gòu),有多個學(xué)術(shù)組織在不斷探索,如復(fù)旦大學(xué)醫(yī)院管理研究所、中國醫(yī)學(xué)科學(xué)院醫(yī)學(xué)信息研究每年會發(fā)布相對權(quán)威的醫(yī)院排行榜。

        從評價結(jié)果應(yīng)用看,國外將醫(yī)院綜合效益評價結(jié)果和政府財政補償、醫(yī)療保險償付等經(jīng)濟獎勵等掛鉤,讓醫(yī)院重視綜合效益評價。國內(nèi)對醫(yī)院綜合效益評價結(jié)果的應(yīng)用尚無國家級政策保障,有相似作用的績效評價,其評價結(jié)果常被用作選拔任用醫(yī)院黨組織書記、院長和領(lǐng)導(dǎo)班子成員的重要參考,可作為未來醫(yī)院綜合效益評價結(jié)果應(yīng)用的參考。

        三、三級醫(yī)院綜合效益評價意義

        《現(xiàn)代醫(yī)院管理制度》提出要不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,努力實現(xiàn)社會效益與運行效率的有機統(tǒng)一,說明既要重視醫(yī)院的經(jīng)濟效益又要重視社會效益,對醫(yī)院綜合效益評價有利于促進醫(yī)院綜合效益建設(shè)。三級醫(yī)院是實現(xiàn)健康中國發(fā)展戰(zhàn)略的重要載體,其診療服務(wù)數(shù)量大和質(zhì)量高決定其在醫(yī)療衛(wèi)生體系中發(fā)揮重要作用,作為綜合實力較高的醫(yī)院,其綜合效益水平改善對國民健康水平影響較大。三級醫(yī)院綜合效益評價讓政府、醫(yī)院、患者及時了解到三級醫(yī)院綜合效益信息,各方根據(jù)了解情況給予相應(yīng)的反饋,對醫(yī)院綜合效益形成影響,醫(yī)院根據(jù)反饋不斷調(diào)整自身的經(jīng)濟運行和服務(wù)活動,最終實現(xiàn)三級醫(yī)院綜合效益水平不斷提高,全民健康水平不斷提升。

        (一)對政府的意義

        三級醫(yī)院作為我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的主要載體,在醫(yī)療衛(wèi)生體制改革中發(fā)揮著重要作用。三級醫(yī)院對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的扶持,對整個醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系能力提升和患者有序就診節(jié)約衛(wèi)生資源有著重要意義。三級醫(yī)院綜合效益評價是對其綜合競爭力的評價,會將該評價排名信息反饋到社會,促進三級醫(yī)院重視其社會效益,進而重視對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的扶持力度。這對政府推行分級診療、醫(yī)聯(lián)體建設(shè)有重要意義,在一定程度上幫助政府解決基層服務(wù)能力薄弱的難題。此外,對三級醫(yī)院綜合效益評價,可以讓政府部門及時了解本地區(qū)三級醫(yī)院間的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、扶持基層衛(wèi)生服務(wù)狀況等多方面綜合效益的差距,為下一步合理配置衛(wèi)生資源、制定政策等提供科學(xué)依據(jù)。

        (二)對醫(yī)院的意義

        《現(xiàn)代醫(yī)院管理制度》提出探索建立第三方評價機制,加強醫(yī)院信息公開,引導(dǎo)醫(yī)院依法經(jīng)營、公平有序競爭。通過探索第三方評價三級醫(yī)院綜合效益,對同等級別醫(yī)院的綜合效益進行橫向比較,便于醫(yī)院股東和經(jīng)營者了解醫(yī)院的經(jīng)營發(fā)展情況及在同級別醫(yī)院中的相對水平,有助于三級醫(yī)院形成公平有序的良性競爭。三級醫(yī)院具備發(fā)展科研的軟(人才)硬(設(shè)施設(shè)備)實力,評價其科研水平既是對其可持續(xù)發(fā)展能力的評價,引導(dǎo)三級醫(yī)院重視科研,同時三級醫(yī)院的科研成果也可以引領(lǐng)整個醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域不斷發(fā)展進步。

        (三)對社會的意義

        患者到三級醫(yī)院就診,比較關(guān)心醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)技術(shù)水平、質(zhì)量安全、患者滿意度、患者經(jīng)濟負擔(dān)等情況,綜合效益評價可以從專業(yè)的角度為患者就醫(yī)選擇提供科學(xué)的評價信息,方便患者及時了解醫(yī)院,做出就醫(yī)決策。此外,在三級醫(yī)院綜合效益評價中將患者滿意度納入評價范疇,響應(yīng)《健康中國2030》中提出的全面建立健康影響評價評估制度,暢通公眾參與渠道,加強社會監(jiān)督;同時,患者滿意度評價可以增加醫(yī)患的溝通渠道,促進醫(yī)院及時改善,有利于緩解當(dāng)前緊張的醫(yī)患關(guān)系。醫(yī)院在評價中不斷改善綜合效益,讓患者可以享受到更優(yōu)質(zhì)、高效、滿意、可負擔(dān)的診療服務(wù),促進國民健康水平提高。

        醫(yī)院是提供醫(yī)療服務(wù)的機構(gòu),是實現(xiàn)健康中國發(fā)展戰(zhàn)略的載體,我國三級醫(yī)院提供高質(zhì)量診療服務(wù),決定其在整個醫(yī)療衛(wèi)生體系中處于重要位置,三級醫(yī)院綜合效益評價對政府、醫(yī)院、患者三方都有極高的價值,加強對三級醫(yī)院綜合效益評價會成為未來的大趨勢。本文結(jié)合三級醫(yī)院功能定位將三級醫(yī)院綜合效益評價界定為:對符合三級醫(yī)院功能定位的醫(yī)院綜合競爭力的評價,包括對其經(jīng)濟效益和社會效益的評價。三級醫(yī)院經(jīng)濟效益既包括人力資產(chǎn)等資源投入能提供高水平醫(yī)療服務(wù),維持現(xiàn)階段的經(jīng)濟運行,還包括人才培養(yǎng)和科研投入,為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展提供動力。三級醫(yī)院社會效益既包括醫(yī)院通過提供高質(zhì)量服務(wù)建立在老百姓中的聲望,也包括扶持基層衛(wèi)生發(fā)展并實現(xiàn)整個醫(yī)療衛(wèi)生體系資源利用效率最大化,還包括免費提供一些社會服務(wù)提高居民健康水平。通過國內(nèi)外醫(yī)院綜合效益評價比較,發(fā)現(xiàn)我國醫(yī)院綜合效益評價起步相對較晚且尚不成熟,缺乏權(quán)威性較高的第三方評價機構(gòu),未來可以借鑒發(fā)達國家的經(jīng)驗,成立獨立的第三方評價機構(gòu),有利于評價的真實性和專業(yè)性。以往對三級醫(yī)院綜合效益評價的研究很少進行內(nèi)涵界定,直接選取指標(biāo)進行評價,導(dǎo)致指標(biāo)體系不夠客觀全面,未來可根據(jù)本文界定的三級醫(yī)院綜合效益內(nèi)涵,借助平衡計分卡理論、德爾菲法、層次分析法等科學(xué)方法構(gòu)建指標(biāo)體系用于評價三級醫(yī)院綜合效益。

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