畢丹,劉偉,楊偉
(1 凌源鋼鐵集團有限責任公司,遼寧 朝陽 122504;2 凌源鋼鐵集團有限責任公司,遼寧 朝陽 122504;3 合肥工大高科信息科技股份有限公司,安徽 合肥 230000)
隨著鐵路信息化事業(yè)的發(fā)展,對信息的及時性和準確性的要求會越來越高,現(xiàn)有的數(shù)據(jù)采集、獲取方式已難以滿足鐵路運輸系統(tǒng)的發(fā)展要求,為了源源不斷的及時準確獲取有關(guān)鐵路車、機、工、電等的大量信息,需要加大對現(xiàn)代傳感技術(shù)、基礎數(shù)據(jù)采集技術(shù)的研究,盡快建立采集及獲取各種數(shù)據(jù)的信息化系統(tǒng)[1]。
根據(jù)企業(yè)鐵路運輸特點,總結(jié)出企業(yè)鐵路物流信息系統(tǒng)的功能需求,下面通過幾個方面進行闡述、分析。
隨著時代的發(fā)展,社會經(jīng)濟市場的增加,公司企業(yè)的營業(yè)規(guī)模不斷地進行擴大。與此同時公司企業(yè)的產(chǎn)品運輸業(yè)務也必須隨著增加規(guī)模。如果不擴大產(chǎn)品運輸鏈的規(guī)模,就會導致出現(xiàn)公司產(chǎn)品過剩的現(xiàn)象。所以要對運輸?shù)能囕v進行計劃的調(diào)整增加,同時增加一些高技術(shù)功能。如:對車輛進行實施監(jiān)控、跟蹤,有利于掌握每一輛車的具體情況,從而提升運輸?shù)男省?/p>
在公司企業(yè)的產(chǎn)品進行運輸時,只是了解車輛信息的遠遠達不到萬無一失的標準的。還需要對車輛上的貨物進行實時監(jiān)控。對于一個公司發(fā)展而言,不僅僅只是靠生產(chǎn)、出口產(chǎn)品,而且有時候還需要監(jiān)控貨物的流向。根據(jù)流向的地區(qū),可以幫助公司企業(yè)進行“因地生產(chǎn)產(chǎn)品”。促使公司企業(yè)快速的發(fā)展。
隨著現(xiàn)代化的社會發(fā)展,相關(guān)的公司企業(yè)也要逐漸進行科學化、信息化的建設。所以增加了開放系統(tǒng)的接口功能——ERP系統(tǒng)管理系統(tǒng)。這種系統(tǒng)的實現(xiàn)依賴于計算機互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)[2]。通過互聯(lián)網(wǎng)的平臺,把公司企業(yè)的運輸系統(tǒng)與其他相關(guān)系統(tǒng)進行連接,實現(xiàn)了數(shù)據(jù)的共享。有助于更好的管理公司企業(yè)的運輸系統(tǒng),提高對運輸車輛的監(jiān)控管理,提升了運輸效率,進而增加了公司企業(yè)的經(jīng)濟實力,彰顯了公司企業(yè)的真正實力。
鐵路運輸物流信息化建設架構(gòu)特點在于:依靠鐵路行業(yè)可靠性與故障安全性;網(wǎng)絡的互聯(lián)互通,包括以太網(wǎng)、現(xiàn)場總線網(wǎng)、無線網(wǎng);遵循各項功能一體化建設的設計原則。
鐵路運輸物流信息化架構(gòu)目的:
(1)統(tǒng)一集成的系統(tǒng)平臺,將進出廠、存貨倒運、火車運輸,集中在一個系統(tǒng)內(nèi),在統(tǒng)一的代碼體系基礎之上,建立完善的、完整的運輸代碼管理體系,促進相關(guān)系統(tǒng)的代碼體系結(jié)構(gòu)進行統(tǒng)一,有助于保障代碼的統(tǒng)一性、正確性、便捷性。這種統(tǒng)一信息系統(tǒng)代碼具有一定重要的現(xiàn)實意義。
(2)管控運輸過程的節(jié)點,平衡物流運輸資源,實時調(diào)度,實現(xiàn)物流成本控制與運輸能力的提升以物流需求為源頭,運輸資源為基礎,統(tǒng)一物流管控模式,有機融合計劃、調(diào)度、作業(yè)實績等模塊,平衡物流資源,在充分利用內(nèi)部運輸能力的前提下,輔以委外運輸方式,優(yōu)化物流運輸模式,實時跟蹤調(diào)度作業(yè),實現(xiàn)物流成本的控制與運輸能力的提升。
目前鐵路局車輛均采用統(tǒng)一車號標簽進行管理,對在線的所有路局車輛進行精細管理、統(tǒng)籌安排。這種方式方法有助于實現(xiàn)鐵路的車輛的信息進行集成管理化、以及自動化的發(fā)展。提高了公司企業(yè)的運輸效率。
為了實現(xiàn)對廠內(nèi)所有車輛的管理,達到與鐵路局的一致性,滿足業(yè)務需求,達到實時獲取自備車、入廠路局車的動態(tài)位置及空重狀態(tài),通過建設車號識別系統(tǒng),對路局車、自備車納入管理范圍內(nèi)。
隨著運輸企業(yè)鐵路產(chǎn)能的不斷增大,以及相關(guān)運輸?shù)能囕v數(shù)量也在不斷增加。從而導致要進行處理的信息也逐漸的變的越來越多。為了解決這種問題,就需要進行現(xiàn)代化、科技化管理手段方式。其中現(xiàn)代化技術(shù)管路方法最為重要、核心的就是獲取的信息一定要及時、以及精準、完整。為調(diào)度人員提供決策支持,使企業(yè)鐵路的運輸管理模式發(fā)生根本變化,因此迫切需要采用先進的電子、信息技術(shù)以及現(xiàn)代通訊網(wǎng)絡技術(shù)研制新型調(diào)度監(jiān)督系統(tǒng),以適應鐵路運輸發(fā)展的需求[3]。
調(diào)度監(jiān)督系統(tǒng)采用先進的現(xiàn)場總線技術(shù)及計算機軟件技術(shù)實現(xiàn)了鐵路站場的現(xiàn)實狀況進行實時監(jiān)督。
調(diào)度監(jiān)督系統(tǒng)功能如下:
(1)系統(tǒng)采用全分布式結(jié)構(gòu),具有良好的擴展功能。
(2)采集節(jié)點設計模塊化,局部故障不會影響全局,組態(tài)性強。
(3)采集節(jié)點功能強大,提供模擬量、數(shù)字量、開關(guān)量檢測端口。
(4)根據(jù)國內(nèi)企業(yè)鐵路規(guī)程并依據(jù)最新的工業(yè)標準提供開放式系統(tǒng)平臺。
(5)程序與數(shù)據(jù)分離,提供最新狀態(tài)數(shù)據(jù)遠程自動下載功能,實現(xiàn)用戶升級改造自動化,顯示界面友好,用戶操作簡便。
3.3.1 調(diào)度集中系統(tǒng)功能
調(diào)度集中系統(tǒng)是實現(xiàn)調(diào)度員在物流指揮中心,集中控制和監(jiān)督信號設備、監(jiān)督機車運行以及管理作業(yè)計劃的計算機系統(tǒng)。包括信號控制集中和機車作業(yè)調(diào)度集中兩方面。
3.3.2 調(diào)度集中系統(tǒng)的優(yōu)勢
(1)提高運輸效率。調(diào)度集中系統(tǒng)主要的主要就是對運輸途中行駛車輛進行統(tǒng)一的管理。在進行統(tǒng)一管理時候,調(diào)度員可以獲取每個地區(qū)、區(qū)間內(nèi)實時的車輛信息。如:車輛的行駛狀態(tài)、車輛的具體到達時間、以及車輛的編號等等。同時還可以對車輛以及路上的相關(guān)設備進行合理化的操控。有助于減輕地區(qū)、區(qū)間內(nèi)的通行車輛的壓力,提高車輛的運輸效率。
(2)對行車方式進行改良、提高行車在區(qū)間通過能力。在進行調(diào)度中心進行指揮車輛時,大多數(shù)采用的是電話指揮。在進行電話指揮時,存在著諸多潛在問題。如:無法高效的調(diào)度其他路線的車輛,調(diào)度具有一定的單一性、局部性。無法顧全大局,不能集中做出合理的運行調(diào)整方案。所以要進行調(diào)度車輛方式的改良,減少事故的發(fā)生,提高運輸效率。
根據(jù)企業(yè)物流特點,建立物流系統(tǒng)體系,整合資源納入信息化管理,實現(xiàn)鐵路運輸進廠、廠內(nèi)、出廠流程的全程跟蹤,跟蹤原料預報、港口庫存信息;建立并嚴格管控計劃,按照相關(guān)規(guī)定計劃進行運輸。在運輸?shù)倪^程中,要嚴格的對產(chǎn)品進行信息化、現(xiàn)代化的管理以及監(jiān)控。提好了運輸?shù)陌踩?。同時提高了相關(guān)運輸?shù)膶I(yè)性[4-6]。
鐵路運輸物流信息化的建設,引入先進的物流運輸管理思想,改進企業(yè)管理手段,進一步發(fā)揮物流運輸專業(yè)化優(yōu)勢,提升運輸管理能力和服務水平;實現(xiàn)公司物流運輸作業(yè)統(tǒng)一管理及運輸設施資源統(tǒng)一調(diào)配管理,實現(xiàn)全廠路局車的停時管理,對路局車接、卸、排、裝一體的全流程跟蹤,進一步降低物流運輸成本;實現(xiàn)廠內(nèi)外貨物集批發(fā)運統(tǒng)一管理,進一步提升運輸效率,并實現(xiàn)低成本運營;隨著管理人員所獲取到的數(shù)據(jù)(信息)的及時性和準確性,提高企業(yè)管理的科學性、時效 性,為公司提供經(jīng)營決策的科學依據(jù)。
鐵路運輸物流信息化的建設,將多個站場集中控制,方便調(diào)度員操作指揮,縮短了進路辦理時間,改善了值班人員的勞動條件,大幅減少人力資源投入;調(diào)度人員不再依靠手工臺賬,對當前廠內(nèi)所有路局車及空重狀態(tài)、停留時間完全掌握,減少勞動強度,節(jié)省人員配置。
通過對鐵路運輸物流信息化的建設,可更有效的支撐產(chǎn)供銷系統(tǒng)的運作,提高物流協(xié)同能力,提高原料預報能力,提高發(fā)貨效率,縮短發(fā)貨時間,保證廠區(qū)物流順暢,提供銷售物流跟蹤,提高為客戶服務的水平。同時,根據(jù)信息化建設經(jīng)驗,從管理層上形成了一套完整統(tǒng)一的組織體制,項目管理機制健全,為企業(yè)未來的信息化建設創(chuàng)造了有利條件。