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        國有企業(yè)工商管理存在的問題與對策

        2020-12-12 23:13:36
        時代人物 2020年32期
        關(guān)鍵詞:管理水平管理策略國有企業(yè)

        江 文

        (中共康平縣委黨校 遼寧康平 110500)

        當(dāng)前,尤其對于我國國有企業(yè)來說,存在著嚴(yán)重的工商管理問題,相關(guān)負(fù)責(zé)人對工商管理的意義了解不深刻,甚至有很多企業(yè)將工商管理和辦公室行政部門結(jié)合到一起,對其沒有清晰的分界,這些情況的發(fā)生對我國國有企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展起到了嚴(yán)重負(fù)面影響。

        工商企業(yè)管理的具體概述

        工商管理的對象為經(jīng)濟(jì)活動,其本質(zhì)上是一種管理行為,主要包括對企業(yè)和人力資源的管理工作。在實(shí)際運(yùn)營中,并不需要大量資金的投入,對不良行為的糾正和補(bǔ)救主要依靠管理工作。工商管理人員的專業(yè)素養(yǎng)對工商管理能否合理運(yùn)行十分關(guān)鍵,工商管理人員應(yīng)擴(kuò)大自己的專業(yè)知識涉及范圍。

        國有企業(yè)在工商管理中存在的主要問題

        國有企業(yè)管理人員對工商管理認(rèn)識不到位。國有企業(yè)要想在競爭激烈的未來經(jīng)濟(jì)市場中占據(jù)優(yōu)勢,提升整體管理水平,必須要強(qiáng)化工商管理工作,不斷改進(jìn)管理策略和管理方法。但是,我國當(dāng)前大部分國有企業(yè)工商管理者的管理思想,還處于傳統(tǒng)落后的狀態(tài)中,老式的管理方法已經(jīng)深入管理者內(nèi)心,因此,其對于新型管理理念的接受能力較弱,也不愿意改變和嘗試新型的管理制度,這就造成了國有企業(yè)管理水平落后于現(xiàn)代社會發(fā)展需要的局面。

        對工商管理人才的培養(yǎng)不夠重視。對于當(dāng)今知識經(jīng)濟(jì)的發(fā)展來說,人才的培養(yǎng)可謂是關(guān)鍵因素,要想企業(yè)在激烈的競爭中占據(jù)優(yōu)勢地位,就必須大力培養(yǎng)和引進(jìn)人才,拼盡全力進(jìn)行開發(fā)和科學(xué)管理,這是當(dāng)今企業(yè)管理的重要目標(biāo)之一。當(dāng)今局勢對人才的需求體現(xiàn)出了人才在知識經(jīng)濟(jì)中的重要地位,企業(yè)在發(fā)展過程中應(yīng)樹立以人為本的政策觀念,追求個人和企業(yè)同進(jìn)步共發(fā)展,將人才的能力充分發(fā)揮出來。

        企業(yè)的管理水平有待提高。如今很多國有企業(yè)在工商管理工作的內(nèi)部控制和管理工作上,都無法引起足夠重視,各項(xiàng)管理工作之間無法實(shí)現(xiàn)有機(jī)合作,以目標(biāo)客戶為導(dǎo)向的管理理念也沒有被樹立起來,這就造成了企業(yè)各個部門之間經(jīng)常出現(xiàn)交流較少,協(xié)調(diào)工作能力不足、互動性不強(qiáng)等現(xiàn)象。處于這樣較低的管理氛圍中,企業(yè)的發(fā)展之路自然也是坎坷崎嶇的。

        提高國有企業(yè)工商管理的有效措施

        提高對工商管理的認(rèn)識。在工商管理的認(rèn)識上,不論是管理人員還是工作人員都應(yīng)不斷進(jìn)行加強(qiáng),主要通過以下幾個方面體現(xiàn)。首先作為企業(yè)管理人員,必須要加強(qiáng)在工商管理工作上的認(rèn)識,對于工商管理工作的重要性要牢牢把握,在日常的管理工作中始終貫穿;其次,對于各項(xiàng)工作都要主動參與,提高積極性。工商管理工作要善于把本部門的工作放到企業(yè)發(fā)展以及穩(wěn)定大局中來思考,要具有超前服務(wù)意識,很多工作較為繁瑣,要創(chuàng)造性地做好各項(xiàng)工作。

        加強(qiáng)對工商管理人才的培養(yǎng)。隨著社會的發(fā)展,企業(yè)更加注重員工綜合素質(zhì)的不斷提高,因此在企業(yè)中,員工除了要具備專業(yè)的知識技能以外,還要擁有良好的思想意識,才能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展,合格的工商管理人才是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)和活力。因此,企業(yè)需要格外重視對相關(guān)人才的培養(yǎng),通過各種培訓(xùn)來提高員工技能和能力。同時,企業(yè)也要根據(jù)員工能力水平的高低,合理分配崗位任務(wù),使得每個員工都能最大限度上發(fā)揮自己的才能。

        提高為企業(yè)服務(wù)的理念。相比較于其他部門的工作而言,工商管理工作的對象數(shù)量龐大,應(yīng)酬也多,工作時間無法固定下來,加班工作對于其來說是家常便飯。因此,任勞任怨、朝乾夕惕的工作精神對他們來說是必須具備的,在服務(wù)意識上管理人員要有意識進(jìn)行強(qiáng)化。與此同時,對于政治理論的學(xué)習(xí)也是必不可少的,應(yīng)多看新聞時政,時刻掌握國家局勢和市場的最新動態(tài),培養(yǎng)自己的信息敏銳性和捕捉能力,以便更好地進(jìn)行工作。

        加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部管理水平。國有企業(yè)應(yīng)將追求效益作為工作重點(diǎn),不斷將管理工作精細(xì)化,還要時刻更新自己的知識結(jié)構(gòu),學(xué)習(xí)新型管理方式和管理策略。運(yùn)用新式管理思想調(diào)動企業(yè)的生命活動,促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)步與革新,這種新的探索必然會帶來企業(yè)管理實(shí)施策略上的變革,進(jìn)而提高全員管理意識,提高企業(yè)的管理水平。

        隨著當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,不論是國內(nèi)還是國外,經(jīng)濟(jì)上的競爭都愈演愈烈,各國經(jīng)濟(jì)對我國國有企業(yè)的沖擊也變得越來越大,處于這樣的環(huán)境之下,國有企業(yè)要想在其中站穩(wěn)腳步,就必須培養(yǎng)自己的競爭優(yōu)勢,在企業(yè)經(jīng)營和管理方面不斷加大力度,整體提升管理方面的能力和水平,建立有自己特色的新型管理制度,轉(zhuǎn)變管理思想,不斷更新管理策略和方法,在激烈的市場環(huán)境中獲得良好地發(fā)展。

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