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        企業(yè)離退休職工管理工作的難點及對策

        2020-12-12 23:13:36趙偉妮
        時代人物 2020年32期
        關(guān)鍵詞:管理人員職工管理工作

        趙偉妮

        (南方報業(yè)傳媒集團黨群工作部 廣東廣州 510000)

        隨著時代的不斷發(fā)展,各大企業(yè)面臨的競爭壓力日益增加。為了提高企業(yè)的綜合競爭力,企業(yè)要高度重視內(nèi)部管理工作,需加強對廣大離退休職工的管理。離退休職工在工作期間為企業(yè)做出許多貢獻,隨著我國經(jīng)濟水平的不斷提升,需保障離退休人員在退休后有良好的生活環(huán)境,使其擁有幸福的晚年。目前,企業(yè)對離退休人員進行管理時還存在許多問題,需認真解決問題,明確管理的目標和方向,才能確保離退休職工得到妥善的管理。

        企業(yè)加強離退休職工管理的重要性

        尊老愛幼是中華民族的傳統(tǒng)美德,對離退休人員進行管理,充分體現(xiàn)出企業(yè)以人為本的管理理念,也是對傳統(tǒng)文化的深入踐行。隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展,離退休人員在經(jīng)歷漫長的工作時光后,最終會離開工作崗位,他們?yōu)閲业陌l(fā)展和企業(yè)的發(fā)展做出很大的貢獻,因此,需保障離退休職工基本生活條件。離退休職工離開企業(yè)后,往往不能立刻適應退休的生活,情緒比較低落。同時,這群特殊的群體容易被不良分子和組織所利用,導致離退休人員的自身權(quán)益遭到損害,不利于社會穩(wěn)定。因此,需對廣大離退休職工進行妥善的管理,才能使其擁有幸福的晚年生活,使社會更加和諧。

        企業(yè)進行離退休職工管理工作難點

        精神落差較大:職工退休以后雖然會有更多的閑暇時間,但也容易產(chǎn)生較大的精神落差。雖然退休職工能夠在家安度晚年,也能享受基本的退休金待遇,但其精神需求卻很難獲得保障。目前,與離退休人員有關(guān)休閑娛樂活動和娛樂場所比較有限,導致這部分人群時常會感受到生活無聊而單調(diào),長此以往,其心理和身體健康就會出現(xiàn)問題。隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展,越來越多的離退休人員利用手機觀看信息,但與互聯(lián)網(wǎng)有關(guān)的休閑娛樂項目卻并不能滿足這部分群體的需求。

        對物質(zhì)待遇不滿意:由于企業(yè)與機關(guān)單位的性質(zhì)有所差異,當企業(yè)離退休人員離開工作崗位后就會面臨不同的物質(zhì)待遇。部分離退休人員對物質(zhì)待遇并不滿意,還存在一定的攀比心理,這樣就會與其他人員產(chǎn)生矛盾,影響企業(yè)退休管理工作正常進行。管理人員與離退休人員進行溝通時缺乏完善的溝通技巧,或者溝通方式有誤,從而產(chǎn)生矛盾,這也會對企業(yè)的離退休職工管理工作造成不利影響。由于相關(guān)制度有待進一步完善,加之離退休人員的物質(zhì)待遇差異性較大,因此,許多矛盾并不能在短期內(nèi)得到解決。

        離退休職工管理工作難度較高:近幾年來,我國已逐漸步入老齡化社會,各大企業(yè)對離退休職工的管理越發(fā)重視。隨著離退休人員數(shù)量的逐漸增加,盡管相關(guān)部門采取相應的措施對離退休人員進行管理,但并不能從根本上解決問題。由于離退休人員的數(shù)量與日俱增,就會導致離休人員與管理人員之間的配比越發(fā)失衡,導致管理人員身心俱疲。由于離退休職工管理的工作強度較大,管理人員的精力有限,很難滿足所有離退休人員的需求,就會導致部分人員產(chǎn)生不滿。

        企業(yè)開展離退休職工管理的對策

        豐富離休人員的精神文化生活:由于離退休人員數(shù)量每年均在不斷增長,企業(yè)對這部分職工進行管理時,需充分做到以人為本。當退休人員正式離崗后,其內(nèi)心和精神均會產(chǎn)生巨大的空虛感,企業(yè)需充分認識到這一點,定期組織離退休人員參與到多種多樣的文化活動之中,滿足其精神需求。在互聯(lián)網(wǎng)時代,許多離退休人員習慣利用手機閱讀新聞,并學會在線學習和在線閱讀,具有強烈的學習需求。可根據(jù)離退休人員的心理特點和實際需求,積極開設老年大學,使廣大離休人員能夠全身心參與到感興趣的課程學習之中,豐富其業(yè)余文化生活。也可通過在線課程吸引離休人員報名參與,足不出戶就能掌握一技之長,充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢。要不斷完善文化活動的內(nèi)容,舉辦多種類型的活動,比如讀書比賽、演講比賽、體育比賽、攝影展覽等,充分展示離休人員的才華,在潛移默化間提高離休人員的成就感。

        維護離休人員的合法權(quán)益:要不斷完善基本養(yǎng)老保險制度,縮小企業(yè)與機關(guān)單位養(yǎng)老金的差距??筛鶕?jù)當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展與物價情況,提高養(yǎng)老金的標準,可結(jié)合實際情況實行不同的養(yǎng)老金制度。企業(yè)要制定完善的年金獎政策,為廣大離退休人員提供更多的養(yǎng)老保障。要定期與離休人員進行溝通,了解其現(xiàn)階段存在的問題,解決離休人員的困難,保障其合法權(quán)益。要加強對離休人員的教育,使其掌握網(wǎng)絡詐騙等事項防范的基本常識。要根據(jù)離休人員合理的利益訴求,為其提供操作性較強的解決方案。

        提高管理質(zhì)量與服務質(zhì)量:為保證離退休人員管理工作順利開展,要采取有效的措施提高管理與服務質(zhì)量。要確保人員得到合理的配置,滿足離退休職工管理工作的需求,提高工作效率。要不斷提高管理人員的綜合素質(zhì)與職業(yè)素養(yǎng),使其具備完善的服務意識,做到全心全意為離退休人員服務,運用專業(yè)的服務知識解決各種問題。在管理的過程中,需充分融入以人為本的理念,可在離休人員比較集中的地區(qū)建立專門的管理小組, 在第一時間內(nèi)解決相應的問題。充分引進先進的大數(shù)據(jù)和云計算技術(shù), 為各位離休人員建立完善的退休檔案, 提高離休人員信息化管理水平。需建立專門的管理平臺,實現(xiàn)在線辦公和服務,及時解決離休人員的問題,還能降低管理人員的工作強度,提高其對工作的積極性和主動性。

        為促進企業(yè)實現(xiàn)更加長遠的發(fā)展,維護社會和諧,企業(yè)要有高度的責任感,積極開展離退休職工管理,為離休人員提供人性化服務,使其感受到溫暖,踏實享受退休生活,提高生活質(zhì)量。

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