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        高職院校少數(shù)民族大學(xué)生就業(yè)幫扶探析

        2020-12-11 20:54:27鄭曉
        締客世界 2020年10期
        關(guān)鍵詞:就業(yè)指導(dǎo)高職大學(xué)生

        鄭曉

        (廣州民航職業(yè)技術(shù)學(xué)院 廣東 廣州 510470)

        隨著高職教育的蓬勃發(fā)展,越來越多的少數(shù)民族學(xué)生進(jìn)入高職院校進(jìn)行深造學(xué)習(xí)。高職院校的少數(shù)民族大學(xué)生受自身和外界主客觀因素影響,在就業(yè)時常常面臨巨大挑戰(zhàn),激烈的就業(yè)競爭更是讓少數(shù)民族大學(xué)生就業(yè)困難問題凸顯。高職院校少數(shù)民族畢業(yè)生身上既有高校就業(yè)困難大學(xué)生的普遍問題,也有少數(shù)民族大學(xué)生自身特殊的困難。綜合分析高職院校少數(shù)民族大學(xué)生就業(yè)困難的成因,主要可以歸納為以下幾個方面:

        1 高職院校少數(shù)民族大學(xué)生就業(yè)困難原因分析

        1.1 就業(yè)能力薄弱

        首先,少數(shù)民族大學(xué)生大都使用自己的民族語言,在使用漢語普通話進(jìn)行表達(dá)的時候,往往會存在一定程度的表達(dá)困難。與此同時,大部分就業(yè)單位工作中多使用漢語普通話,就業(yè)單位更傾向于漢語普通話溝通能力強的大學(xué)生。其次,少數(shù)民族大多分布生活在我國經(jīng)濟較為不發(fā)達(dá)地區(qū),基礎(chǔ)教育水平相對較低。少數(shù)民族大學(xué)生進(jìn)入大學(xué)后,往往存在學(xué)習(xí)基礎(chǔ)差、學(xué)習(xí)能力弱的問題,這就造成了學(xué)業(yè)困難。[1]部分少數(shù)民族大學(xué)生過分自卑,缺乏就業(yè)自信心。高職院校少數(shù)民族大學(xué)生普遍存在著就業(yè)能力薄弱的問題。

        1.2 就業(yè)定位存在偏差

        首先,職業(yè)規(guī)劃模糊。受基礎(chǔ)教育水平的影響,少數(shù)民族大學(xué)生在大學(xué)生活中,自我約束能力較弱,學(xué)習(xí)能力差,對于自己的職業(yè)生涯發(fā)展缺乏清晰有效的規(guī)劃。再加上高職院校對在校生提供的就業(yè)幫扶課程內(nèi)容主要面向普通學(xué)生,針對少數(shù)民族大學(xué)生的就業(yè)幫扶內(nèi)容很少,甚至長期處于空白狀態(tài)。面對激烈的就業(yè)競爭,少數(shù)民族大學(xué)生難以實現(xiàn)順利就業(yè)。

        此外,少數(shù)民族大學(xué)生往往是當(dāng)?shù)乇容^優(yōu)秀的人才,少數(shù)民族大學(xué)生群體中也存在著“喜好型”就業(yè)困難。部分少數(shù)民族大學(xué)生就業(yè)觀念落后,甚至有業(yè)不就。對于政府機構(gòu)、央企、國企等類型的就業(yè)崗位,少數(shù)民族大學(xué)生欣然接受。然而對于國家大力倡導(dǎo)的去基層、去中小企業(yè)奮斗鍛煉的就業(yè)崗位則挑挑揀揀。[2]

        1.3 就業(yè)幫扶教育效果不明顯

        高職院校的就業(yè)教育課程內(nèi)容主要集中在就業(yè)政策、就業(yè)形勢、就業(yè)觀念等就業(yè)知識方面,無法對少數(shù)民族大學(xué)生提供針對性的、系統(tǒng)化就業(yè)幫助課程。此外,就業(yè)教育課程停留在理論層面較多,難以引導(dǎo)學(xué)生深入實際,對就業(yè)提供實操性幫助。就業(yè)教育課程很少涉及到專業(yè)課程領(lǐng)域,學(xué)生難以將所學(xué)就業(yè)知識與專業(yè)知識結(jié)合,無法提升自己在專業(yè)領(lǐng)域的就業(yè)能力。

        2 高職院校少數(shù)民族大學(xué)生就業(yè)幫扶現(xiàn)狀

        2.1 就業(yè)幫扶重“授魚”,輕“授漁”

        高職院校對少數(shù)民族的就業(yè)幫扶往往重視給予經(jīng)濟幫助。經(jīng)濟上的幫扶固然能幫助少數(shù)民族大學(xué)生鏟除就業(yè)中的經(jīng)濟障礙,但是經(jīng)濟幫扶治標(biāo)不治本,無法從根本上提升少數(shù)民族大學(xué)生的就業(yè)數(shù)量和質(zhì)量。與此形成鮮明對比的是,高職院校對于少數(shù)民族大學(xué)生就業(yè)能力的培養(yǎng)提升投入較少,效果不好。[3]

        2.2 就業(yè)幫扶教育重“形式”,輕“內(nèi)容”

        高職院校已經(jīng)將就業(yè)指導(dǎo)等相關(guān)課程納入了大學(xué)生學(xué)業(yè)課程中并面向全體在校大學(xué)生進(jìn)行統(tǒng)一授課。但是,就業(yè)指導(dǎo)課程過于 “籠統(tǒng)化”。就業(yè)指導(dǎo)課程僅僅停留在上上課、考考試上。課程流于形式,實操性差,與學(xué)生專業(yè)課程脫節(jié)。對于就業(yè)困難群體,特別是對于少數(shù)民族大學(xué)生而言,并沒有提供針對性的就業(yè)課程輔導(dǎo)內(nèi)容,很多少數(shù)民族大學(xué)生對于就業(yè)指導(dǎo)課的收獲甚微。

        2.3 就業(yè)幫扶重“結(jié)果”,輕“過程”

        多數(shù)高職院校對少數(shù)民族大學(xué)生就業(yè)幫扶工作缺乏學(xué)生學(xué)業(yè)生涯的全程性就業(yè)教育幫扶。高職3年制教育時間較短,高職院校往往為了實現(xiàn)就業(yè)幫扶效果的“立竿見影”,會集中把就業(yè)相關(guān)教育安排在畢業(yè)年級。由于缺乏低年級就業(yè)能力的培養(yǎng),畢業(yè)年級對于就業(yè)幫扶教育往往“消化不良”。

        2.4 就業(yè)幫扶重“單力”,輕“合力”

        目前,高職院校開展少數(shù)民族大學(xué)生相關(guān)的就業(yè)幫扶工作集中在學(xué)校就業(yè)指導(dǎo)部門。就業(yè)指導(dǎo)部門缺乏與校內(nèi)其他部門以及與校外力量的合作發(fā)力。高職院校就業(yè)指導(dǎo)部門往往依托學(xué)生處,將就業(yè)幫扶工作分解到各學(xué)院輔導(dǎo)員開展。輔導(dǎo)員雖然與少數(shù)民族大學(xué)生日常接觸較多,但輔導(dǎo)員畢竟不是專業(yè)就業(yè)指導(dǎo)工作人員,對學(xué)生無法提供專業(yè)的就業(yè)指導(dǎo)幫扶。對于學(xué)生的專業(yè)知識領(lǐng)域,輔導(dǎo)員也無法給出專業(yè)性建議。就業(yè)指導(dǎo)部門與學(xué)校其他部門以及校外企業(yè)的交流合作,更是少之又少。

        3 高職院校少數(shù)民族大學(xué)生就業(yè)幫扶措施

        3.1 加強對少數(shù)民族大學(xué)生就業(yè)能力幫扶,提升少數(shù)民族大學(xué)生的就業(yè)競爭力

        在學(xué)生群里中,挑選漢語水平較好、學(xué)習(xí)基礎(chǔ)較好的同學(xué)與少數(shù)民族大學(xué)生進(jìn)行“一對一”結(jié)對幫扶,切實提升少數(shù)民族大學(xué)生的漢語交流能力和學(xué)習(xí)成績。高校要多為少數(shù)民族大學(xué)生提供參與校園活動,參與校園自我管理的機會,讓少數(shù)民族大學(xué)生有充分的展示自我的空間,在參與校園互動的過程中,充分與其他民族同學(xué)交流,鍛煉綜合素質(zhì)。通過全面就業(yè)能力的提升,讓少數(shù)民族大學(xué)生變得更有就業(yè)競爭力。

        3.2 對就業(yè)教育課程進(jìn)行改革創(chuàng)新。

        豐富就業(yè)教育課程內(nèi)容,加強就業(yè)教育的針對性和實用性。在就業(yè)教育課程中加入與學(xué)生所學(xué)專業(yè)素質(zhì)提升相關(guān)的教學(xué)內(nèi)容。與此同時,提升就業(yè)指導(dǎo)教育的實操類課程。既能讓學(xué)生學(xué)習(xí)就業(yè)理論,又能在實踐中去檢驗理論知識,去運用理論。增加針對于少數(shù)民族大學(xué)生的就業(yè)幫扶內(nèi)容,幫助少數(shù)民族大學(xué)生根據(jù)自身情況,調(diào)整就業(yè)心態(tài),合理進(jìn)行就業(yè)定位。有條件的高職院校可以開發(fā)適用于少數(shù)民族大學(xué)生就業(yè)能力提升的課程,為少數(shù)民族大學(xué)生提供針對性的就業(yè)幫扶教育。[4]

        3.3 構(gòu)建少數(shù)民族大學(xué)生精準(zhǔn)化、全程式就業(yè)幫扶體系

        建立少數(shù)民族大學(xué)生就業(yè)幫扶檔案,實現(xiàn)“一人一檔”。高校就業(yè)指導(dǎo)部門要準(zhǔn)確掌握少數(shù)民族大學(xué)生的具體情況,了解少數(shù)民族大學(xué)生在不同時期就業(yè)能力的學(xué)習(xí)狀況和培養(yǎng)狀況。就業(yè)幫扶工作要覆蓋少數(shù)民族大學(xué)生從入校門到出校門的每一步。針對大一到大三不同的學(xué)生學(xué)業(yè)階段,就少數(shù)民族大學(xué)生就業(yè)發(fā)展的難點和弱點,提供階段性、及時性且效率較高、效果較好的就業(yè)幫扶服務(wù)。

        3.4 構(gòu)建“合力型”就業(yè)幫扶體系

        一方面,“合力”校內(nèi)力量。增加專業(yè)課教師、就業(yè)指導(dǎo)專業(yè)人士(在此特指就業(yè)指導(dǎo)部門的工作人員)等充實就業(yè)幫扶教師隊伍。在就業(yè)中,很多企業(yè)非常重視學(xué)生的專業(yè)素質(zhì),而這些正是學(xué)校專業(yè)課教師所擅長的教育領(lǐng)域。專業(yè)課教師加入就業(yè)指導(dǎo)幫扶體系,有助于提升學(xué)生的專業(yè)素養(yǎng)。就業(yè)指導(dǎo)專業(yè)人員常年直接參與就業(yè)指導(dǎo)工作,具有寶貴的就業(yè)指導(dǎo)經(jīng)驗。就業(yè)指導(dǎo)專業(yè)人員加入就業(yè)指導(dǎo)的教學(xué)工作,便于直接傳授就業(yè)知識,為大學(xué)生答疑解惑。另一方面,“合力”校內(nèi)外力量。首先,主動邀請校友和校外友好合作企業(yè)人員加入到就業(yè)指導(dǎo)工作中來,定期開展就業(yè)知識方面的講座,讓大學(xué)生真切了解到企業(yè)對大學(xué)生就業(yè)能力和綜合素質(zhì)的訴求。此外,努力加深校企合作的維度和深度,增加大學(xué)生到企業(yè)參觀、實習(xí)的機會,爭取更多就業(yè)機會和路徑。[5]特別是加強與位于少數(shù)民族分布地區(qū)企業(yè)的交流與合作。當(dāng)?shù)厣贁?shù)民族大學(xué)生由于熟悉風(fēng)土人情、穩(wěn)定性好、綜合素質(zhì)相對較高,更受當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的歡迎。高校通過與這些企業(yè)的深入合作,能夠更有效的幫助少數(shù)民族大學(xué)生拓展就業(yè)崗位和就業(yè)領(lǐng)域。只有綜合校內(nèi)和校內(nèi)外兩種力量,才能化“單力”為“合力”,才能構(gòu)建一個強有力的就業(yè)幫扶體系。[6]

        少數(shù)民族大學(xué)生是少數(shù)民族地區(qū)社會經(jīng)濟建設(shè)和發(fā)展的重要力量。高職院校作為培養(yǎng)國家高等技術(shù)應(yīng)用型人才的重要組成部分,肩負(fù)著為社會經(jīng)濟發(fā)展培養(yǎng)高級技術(shù)人才的重任。只有切實做好少數(shù)民族大學(xué)生的就業(yè)幫扶教育,才能從根本上提升少數(shù)民族大學(xué)生的就業(yè)競爭力,做好少數(shù)民族大學(xué)生就業(yè)工作。

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