顧東虎

云南工商學院，云南 昆明 651701

引言

隨著社會的進步，互聯(lián)網技術得到了快速的發(fā)展，大規(guī)模的網絡數(shù)據逐漸在各領域都有著重要的應用，農業(yè)商業(yè)以及金融醫(yī)療方面均受到大量數(shù)據的影響，對此，為了更好的推動各領域的發(fā)展和建設，在互聯(lián)網海量數(shù)據中找到有價值的信息資源，成為了近些年來各行企業(yè)研究的重點。傳統(tǒng)的軟件工程在處理海量數(shù)據方面還存在著一定的欠缺，所以在大數(shù)據時代的背景下提升軟件工程管理成為重中之重。介紹了一些軟件工程管理的方法，并結合軟件生產模式的變化分析未來大數(shù)據時代軟件工程的發(fā)展趨勢。根據軟件工程管理的相關特征，提供一些工業(yè)實踐經驗。隨著軟件資源的大量積累，其在各個領域均有著有效利用。提高軟件生產的質量與提升軟件生產的效率成為發(fā)展過程中重要的部分，從軟件生產的集約化與自動化方面入手，全面提升大數(shù)據系統(tǒng)中的軟件工程管理水平。

1 大數(shù)據系統(tǒng)中的軟件工程管理概述

正向工程、逆向工程、再工工程以及后期的軟件維護構成了傳統(tǒng)的軟件生產模式。這種生產模式順序固定，整個過程遵循一定的規(guī)律。而大數(shù)據時代背景下的軟件生產，將逆向工程作為生產的開始。近些年，大規(guī)模的軟件重用技術被應用在各個領域，產生了大量的軟件資源，并得到了很好的發(fā)展。傳統(tǒng)的軟件生產模式會對軟件的挖掘效率產生一定的影響，為了解決這一問題，可采取集約化生產方式來提高軟件生產質量。對比2010 年全球產生的互聯(lián)網數(shù)據和2015 年全球產生的互聯(lián)網數(shù)據，1ZB 與91B 之間的差距是以指數(shù)級速度增長，移動終端和電腦終端成為互聯(lián)網數(shù)據的主要來源，這些數(shù)據被廣泛的應用在基因研究、醫(yī)療保健、資源開發(fā)等方面，為搜索、金融、人類學研究等領域的發(fā)展提供了巨大幫助[1]。實時業(yè)務決策中存在的部分相關問題，均能應用大數(shù)據方案解決，但仍有一些問題是大數(shù)據無法轉變的，這些問題逐漸在市場競爭中處于劣勢或被淘汰。新一代的技術和架構，隨著大數(shù)據技術的發(fā)展也在逐漸的更新，這些技術的應用在進行科學分析組織時，可提供大量有技術價值的數(shù)據，用來幫助發(fā)現(xiàn)潛在的故障組織。

大數(shù)據的架構對大型服務器的處理能力有著很高的要求。大數(shù)據的重點在于數(shù)據儲存和數(shù)據進一步可視化，因此架構大數(shù)據的大型服務器需要在數(shù)據儲存和數(shù)據分析方面有較高的水平。其中大數(shù)據分析主要包括挖掘潛在信息以及對數(shù)據的隱秘關系進行分析，對于信息公司來說，想在競爭中提升競爭力就需要對信息有豐富獨到的見解，對于信息的理解也要更深刻，這就要逐步挖掘潛在的信息，進而擁有更絕對的競爭優(yōu)勢，同時這也充分體現(xiàn)了大數(shù)據的價值。

2 軟件服務與大數(shù)據之間的關系

流式密集數(shù)據和歷史密集數(shù)據是互聯(lián)網應用產生的主要數(shù)據，這些海量的數(shù)據在各行各業(yè)都得到廣泛的推廣與應用。如中國移動通信公司，利用海量的數(shù)據和軟件的應用，已逐漸實現(xiàn)辦公自動化和企業(yè)標準化。阿里巴巴數(shù)據中心發(fā)展迅速，建立了超過100PB 的數(shù)據，提升了行業(yè)的競爭力。

傳統(tǒng)的軟件工程，在程序設計方面著重考慮的是程序的正確性和程序的效率，進而對于程序中產生的數(shù)據和數(shù)據的結構存在一定的忽略，這種程序設計對程序的生命周期大大的縮短。許多學者在軟件基礎理論的革新過程中，將完備的文檔作為軟件的核心部分，通過建立規(guī)范程序和詳細文檔來規(guī)范軟件設計，并在軟件設計過程中，逐漸提升文檔質量和軟件開發(fā)模式的標準化。當前，用戶體驗已成為許多大型互聯(lián)網企業(yè)獲取數(shù)據的主要來源，這些數(shù)據覆蓋范圍廣、分類復雜，對此，就要求大數(shù)據系統(tǒng)中的軟件能夠處理龐大的數(shù)據。尤其是流式數(shù)據和密集型數(shù)據，在業(yè)務的擴展中，對用戶體驗有著較大影響。在網絡時代背景下，各行各業(yè)對大數(shù)據技術的應用越來越廣泛，因而對數(shù)據處理的要求也越來越高，這為軟件工程管理工作帶來了巨大挑戰(zhàn)性，大數(shù)據平臺服務以及大數(shù)據分析等都是現(xiàn)階段軟件工程管理面臨的現(xiàn)實難題[2]。

軟件的開發(fā)維護和管理，在軟件發(fā)展創(chuàng)新模式中有著至關重要的作用，這需要海量數(shù)據的支持。其中數(shù)據和操作數(shù)據以及系統(tǒng)日志數(shù)據等流式數(shù)據和密集型數(shù)據，主要來自于消費者、開發(fā)設計者和pass 平臺，這兩類數(shù)據將直接影響著軟件的服務周期。從本質上來說，這些數(shù)據僅僅是在量上和規(guī)模上進行衡量，在海量數(shù)據處理的研究標識和語義化處理方面還存在著很大程度上的欠缺。因此為解決相關的問題，需要在數(shù)據組織和處理的過程中不斷創(chuàng)新研究方式。大數(shù)據是現(xiàn)代軟件工程的發(fā)展中心，將知識和數(shù)據構建成一系列數(shù)據服務平臺，實現(xiàn)智能知識主體。

3 大數(shù)據系統(tǒng)中軟件工程管理模式架構

軟件工程的經典CS 模式，能夠做到數(shù)據的整理和分析，但在大數(shù)據時代的背景下，需要逐漸做新的嘗試并更新，進而發(fā)展為BS 模式。而隨著應用軟件工程的領域越來越多，為更好的適應各行業(yè)對于軟件工程的要求，軟件服務工程逐漸誕生。這種模式更好的體現(xiàn)了共享服務，簡稱為軟件服務工程。大數(shù)據環(huán)境下，數(shù)據的動態(tài)變化以及系統(tǒng)的整合均存在一定的問題，而軟件服務工程將資源虛擬化，能夠充分的解決異構系統(tǒng)數(shù)據問題，能夠更好的適應新興領域的需求。為滿足客戶的個性化需求，在保證品質和不超出預算的前提下，在軟件開發(fā)的過程中，應加強設計監(jiān)督工作，對系統(tǒng)工程與項目嚴格管控，這種行為就是所謂的項目管理。而系統(tǒng)工程則主要為軟件管理提供前衛(wèi)技術，對品質進行監(jiān)督。前期規(guī)劃的成本支出以及生產進度等工作都要通過項目控制來完成。系統(tǒng)工程與項目控制是項目管理的兩個重要研究領域，通過建立系統(tǒng)文檔和制定系統(tǒng)工程管理方案來實現(xiàn)工程管理。其中，系統(tǒng)文檔的構建一般由系統(tǒng)工程師負責，并需得到項目經理的批注。項目經理的任務主要是分析系統(tǒng)工程文件間存在的關系，通過全方位的分析探索與描述出項目的具體需求、所需成本和時效等。同時為了更好的完成系統(tǒng)工程方面的任務，滿足客戶的需求和保證進度，制定項目管理方案，也是必不可少的。系統(tǒng)工程師需要結合需求清單，對項目細則進行全方位的分析，明確系統(tǒng)工程的需求，然后在此基礎上制定出詳盡的計劃。而項目經理則應在審批通過項目管理計劃后，定期對其進行優(yōu)化與完善，保證對系統(tǒng)工程各個環(huán)節(jié)的嚴格管理。系統(tǒng)工程管理主要包括開發(fā)項目規(guī)劃與控制、系統(tǒng)工程各環(huán)節(jié)以及工程專業(yè)集成，這幾個要素缺一不可，將直接影響工程項目質量。具體來說，開發(fā)項目規(guī)劃與控制，主要是對系統(tǒng)工程進度進行預估，并負責風險管理和程序設計，對系統(tǒng)工程進行總體的規(guī)劃。軟件系統(tǒng)工程各個環(huán)節(jié)，主要是對系統(tǒng)工程的運行和功能進行分析，重點工作是系統(tǒng)測試和后續(xù)的評估。最后則是軟件工程專業(yè)集成，一般負責維護性、生產性等工程[3]。

4 大數(shù)據系統(tǒng)中軟件工程管理的有效方法

4.1 構建完善的軟件工程管理規(guī)章體制

科學嚴謹?shù)囊?guī)章制度是有序開展各項工作的基本保障，大數(shù)據系統(tǒng)中軟件工程管理也是如此。因而需要全面了解當前軟件工程管理的真實情況，構建完善的軟件工程管理規(guī)章細則。首先，全面掌握現(xiàn)階段軟件工程研發(fā)工作的實況，探究軟件工程管理的具體流程與各個環(huán)節(jié)，針對流程與每個環(huán)節(jié)構建相對應的規(guī)則要求，盡量覆蓋軟件工程研發(fā)的每個細節(jié)，以此讓軟件工程管理可以嚴格依據規(guī)章制度進行。其次，應注重項目的人力資源管理，針對人才規(guī)劃和薪酬制度等建立完整的考核體系。在考核的過程中，應將個人承擔的相應責任，合理的分開，并根據個人的實際工作情況以及難度制定不同的考核標準。以保證不同項目的工作崗位考核細致全面。在崗位明確到個人的基礎上，還要構建切實有效的獎懲機制，不僅要有物質層面的獎勵上，同時也應注重提升員工的個人榮譽感，適當?shù)脑黾泳駥用娴莫剟睿沟脝T工在工作時更有積極性，從而在充分體現(xiàn)軟件工程項目管理有序的同時，進一步提升工作人員的主觀能動性。

4.2 強化軟件工程管理進度關鍵點把控

首先，協(xié)同需方以及設計方健全項目進度方案，軟件工程管理和把控計劃都是工程項目開發(fā)的關鍵部分，既影響著工程管理的效果，同時也決定著工程項目進度、資源運用能效等方面。因此，需要積極協(xié)調需方與設計方，引領他們協(xié)同參加到工程項目規(guī)劃中來，并在此基礎上，根據項目方案加以細化，包含短期性與個人項目計劃，便于研究項目施工的時間、施工的資源訴求以及任務內容等，充分確保軟件工程項目進度規(guī)劃的合理性與規(guī)范性。其次，監(jiān)督并催促設計方進一步提高進度預估的精確度，軟件工程項目開展的精準率一直是工程管理的關鍵內容，對軟件工程項目開展的進度有著重要影響。對此，需要通過以下兩方面舉措，及時催促和監(jiān)督設計方提高進度制定的精確度。一方面，構建科學的量化標準，在加快進度把控的過程中，全面落實相應的信息數(shù)據統(tǒng)計研究工作，依托大數(shù)據技術的高效運用，確保軟件工程項目總體精確度。而另一方面，則要加強工程項目進度監(jiān)管，在軟件工程管理中，進一步加大建設進度的監(jiān)督與管理力度，對于嚴重拖延、求成心切等不良現(xiàn)象應進行重點處理和解決，以此來確保軟件工程管理工作的順利開展。

4.3 注重軟件工程質量監(jiān)管關鍵點把控

首先，加強軟件工程質量審核工作。作為質量把控中至關重要的構成部分，軟件工程質量審查要嚴格按照工程項目的具體要求，合理明確審查期限，構建軟件工程管理質量審核計劃，嚴格依據計劃來有序開展各項審查工作。與此同時，為了確保軟件工程質量審查的效果，還需充分結合隨機質量審查計劃，對于影響較大且相對關鍵的項目，實施隨機質量審查。詳細來說，首先，應全面深入每個軟件工程的各個有關環(huán)節(jié)，保證數(shù)據搜集的準確度，實施總體質量質量狀況及其下屬板塊質量的探究工作。針對軟件工程質量審查結構以及工程制定的目標加以比較，如果出現(xiàn)質量審查方面的問題，那么就應嚴格貫徹和落實質量把控與全程跟蹤監(jiān)管工作，并且兩項工作要合理有序的同步開展，針對大數(shù)據系統(tǒng)中軟件工程研發(fā)進度中涌現(xiàn)的各種風險進行精細化排查。其次，催促軟件工程文檔監(jiān)管工作。文檔是真實詳盡記錄總體文檔發(fā)展進程的關鍵性資料，它對于大數(shù)據系統(tǒng)開發(fā)有著至關重要的影響。需要催促與監(jiān)督軟件工程相關參與主體，提高對軟件工程文檔質量管理工作的重視程度，明確要求相關參與主體依據規(guī)定進行管理文檔。主要包含文檔管理計劃、擬定規(guī)范、構建統(tǒng)一的軟件工程文檔管理規(guī)定細則，以便切實提高軟件工程文檔質量管理的總體質量，真正確保軟件工程的成果。

4.4 加大軟件工程管理團隊的培訓力度

軟件工程管理對于專業(yè)性以及全面性有著較高要求，因此需要一支綜合能力強、專業(yè)素養(yǎng)高的管理團隊作為支撐。而想要切實強化軟件工程管理，就應高度重視工程管理團隊的培訓與教育工作，具體可從以下幾方面入手：其一，確立相關工作者自身的職責，明確責任，確保軟件工程管理工作的可追溯性。其二，全面了解和考察軟件工程管理團隊的現(xiàn)實情況，實施針對性特色化的培訓教育工作，合理運用在崗培訓、委托第三方單位培訓以及專家主題講座等多種可行性途徑，以此來提高工程管理團隊的專業(yè)素養(yǎng)和能力。其三，注重并加強復合型人才的引進，盡可能引入擅長工程項目管理和懂得軟件研發(fā)的復合型優(yōu)質人才，最大限度的發(fā)揮這些人才的引領作用，推動軟件工程管理團隊綜合實力的進一步提升。

5 結語

網絡的飛快發(fā)展讓軟件更新?lián)Q代越來越頻繁，大數(shù)據系統(tǒng)對軟件的穩(wěn)定性以及安全性更加重視。在大數(shù)據系統(tǒng)中建立一個安全、穩(wěn)定且效率較高的軟件，不僅需要先進技術的支撐，同時還需要一套全面的工程基礎理論、技術指標、軟件監(jiān)管方法的深度融合。隨著軟件資源的不斷積累和廣泛運用運用，軟件數(shù)據信息挖掘及其集約化生產在大數(shù)據系統(tǒng)中顯得愈發(fā)重要，以往軟件早已無法滿足當下大數(shù)據系統(tǒng)發(fā)展的需求，因此，應進一步探索大數(shù)據系統(tǒng)中軟件工程管理的有效方法，這對于大數(shù)據系統(tǒng)的優(yōu)化建設及發(fā)展至關重要。